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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
您的企业客户是否面临以下挑战?
用工管理存在隐患,潜在劳动纠纷风险;
劳资关系协调不畅,影响团队稳定性;
制度流程存在漏洞,导致争议赔付成本高。
用工风险若管控不当,将直接影响企业稳健经营!随着劳动者维权意识增强,企业人力资源管理面临更高要求。保险经纪人作为企业风险管理的合作伙伴,需要精准识别客户在用工管理中的潜在风险,并提供针对性解决方案。本课程将帮助您掌握用工风险的核心要点,构建与人力资源管理者有效对话的专业能力,共同探寻风险管理与保险服务的结合点。
1.如何快速识别企业用工关系的风险类型?
2.如何从风险预防角度与企业人力资源管理者展开对话?
3.如何将用工风险管理与保险服务有机结合?
以上三个问题的解决将助力保险经纪人提升专业服务价值,成为企业客户信赖的风险管理顾问。
课程收益| Program Benefits
Ø 帮助保险经纪人识别企业用工关系中的主要风险点;
Ø 帮助保险经纪人建立用工风险沟通的专业话语体系;
Ø 帮助保险经纪人掌握劳动关系全流程中的关键风险环节;
帮助保险经纪人理解多元用工模式下的风险管理要点。课程大纲| Course Outline
一、用工风险全景:识别企业用工管理的核心风险区
1、企业用工的4种模式与风险特征
Ø 劳动关系中的责任与风险
Ø 劳务关系中的责任与风险
Ø 派遣关系中的责任与风险
Ø 外包关系中的责任与风险
案例:某制造企业用工模式争议案
工具:用工模式风险识别表
互动:风险场景判断
2、企业高频劳动纠纷类型解析
Ø 薪酬福利类纠纷
Ø 用工关系类纠纷
Ø 岗位变动类纠纷
Ø 工伤意外类纠纷
案例:高管离职引发的百万损失
工具:劳动纠纷热点清单
互动:小组讨论
3、企业用工全流程风险地图
Ø 招聘入职环节风险
Ø 在职管理环节风险
Ø 离职调岗环节风险
案例:缺失的背景调查带来的损失
工具:用工风险地图
互动:风险点排序
二、风险应对与保险价值:构建专业对话体系
1、用工风险的整体应对策略
Ø 风险预防措施
Ø 风险转移方案
Ø 风险应对流程
案例:科技公司的风险管理体系
互动:策略选择练习
2、保险在用工管理中的价值
Ø 雇主责任险的保障范围
Ø 工伤保险的补充价值
Ø 其他相关险种的搭配
案例:一场工伤事故的保险赔付
工具:保险方案对比表
互动:保障方案设计
3、与企业人力资源管理者的沟通要点
Ø 如何切入用工风险话题
Ø 如何展现专业价值
Ø 如何促成深度合作
案例:从风险咨询到保险服务的转化
工具:沟通话术模板
互动:角色扮演练习
4、回顾与答疑
Ø 内容回顾
Ø 答疑
讲师背景| Introduction to lecturers
——AI赋能办公提效/人力资源管理资深专家
Ø 曾任:云南水务(06839)华东区域 人力资源总监
Ø 曾任:亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监
Ø 曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际01880) 培训经理
Ø 曾任:青岛理渔数字科技有限公司(慢阻肺病科技创新型企业) 总经理
Ø 青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院 特聘讲师
Ø 海王医药、万声通讯、环球软件、潍坊市高新区、山东环保集团、同大集团等各类企业战略绩效长期返聘
Ø 西安交通大学 工商管理硕士
【个人简介】
管理实战与AI创新融合专家,16年企业战略人力资源管理经验沉淀,专注AI技术与管理实践融合创新。曾任人力资源总监(8年)、企业管理咨询顾问(5年)、企业高管(3年),独创AI+三维赋能(操作+场景+工具)模式。钟老师始终致力于将前沿AI技术转化为可落地的管理工具,帮助企业在数字化浪潮中实现组织效能的智能跃迁。
【实战成果】
★ 自主AI场景操作手册:覆盖办公场景20+、HR场景30+,可快速帮助职场人提升应用能力;
★ 推动自主研发在线招聘考试平台:累计服务500+场招聘,为招聘流程提效60%;
★ 企业AI场景应用培训:自主开发10+AI线上线下课程,2025年为20+中大型企业开展过AI授课,好评率平均98%
AI赋能办公提效
《Deep seek赋能办公提效》
《Deep seek赋能办公提效-AI工具箱与场景解决方案》
《AI工具箱实操赋能-公文写作与办公提效》(线上课)
《战略解码与AI驱动的效能跃升实战营》
AI赋能人力资源类
《如何实现人力资源工作质效双高?-AI赋能人力资源深度应用》
《Deep seek赋能人力资源-价值管理与AI提效工作坊》
《Deep seek赋能人力资源-HR效能跃迁实战工作坊》
《AI智能体在HR全领域的深度应用与实践》
化工医药类:金城医药、海王医药(多次返聘)、广荣医药、同大化工(返聘2次)、华仁药业、海化集团(返聘3次)
公共服务类:云南水务、北京环卫集团、上海凯井水务、港华燃气、正坤检测、晖泽水务、临沂实康水务(多次返聘)、新奥燃气
金融行业:大地保险赛伯乐投资、恒丰银行、中国邮政、滨城投资发展集团、潍坊银行、邮政储蓄、大童保险潍坊分公司(返聘2次)
制造业:中慧食品、福田汽车、中通新能源、德信食品、恒联集团、塑美汽车部件、山东龙普太阳能、飞龙食品、和特管业、恒联集团、恒胜气体、晟昌食品、希努尔服饰
零售贸易类:青岛传承、百丽鞋业(返聘多次)、潍百集团、沃尔玛、世纪泰华、银座集团、拉夏贝尔、安踏运动、全福元集团(返聘3次)、曼妮芬、宝盛道吉、泰凯英轮胎
建筑及房地产类:潍坊恒建集团、山东方原建设集团、中通钢构、金秋置业、保利集团广州分公司、滨城建设、潍坊交通建设集团、潍坊工程监理公司、潍坊城投集团
事业单位:潍坊市国资委、潍坊市人社区、诸城市人社局、昌邑市人社局、青岛理工大学、西安欧亚学院、寿光市工信局、西安欧亚学院、潍坊理工学院
其他行业 : 万声通讯(返聘3次)、京帝软件、中储粮、尚德软件、智联招聘、顺丰速运、环球软件(连续3年返聘)、新海软件、用友网络、创美物业、新嘉地产、中国移动、潍坊高新人力资源产业园(多次返聘)、浙江航空集团、中国通服重庆公司
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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