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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
传统的单一获客模式已难以支撑企业的海外业务增长,海外市场呈现出社交电商化、线上线下融合化以及营销数字化的新趋势,企业急需通过掌握前沿的社媒运营、高效的展会拓客以及精准的海外地推技能来构建核心竞争力,同时结合人工智能工具提升办公效率,已成为业务团队突破业绩瓶颈的必然选择。
1. 通过本课程的系统学习,学员能够掌握海外市场的主流获客渠道操作细节,学会运用真实的品牌案例复盘来指导自身的业务实践,熟练操作国内免费AI工具以大幅提升工作效率,从而实现业务能力的全面提升和个人业绩的稳步增长
【课程特色】
本课程聚焦一线实战经验的深度总结与提炼,强调SOP标准化的落地执行,语言通俗易懂且难度适中,通过课堂上高频次的实战演练确保学员听得懂、学得会、用得上,真正实现培训效果的转化。
一、2025年全球市场洞察与AI提效基础
1. 海外营销环境与趋势
短视频成为获取客户信任的首 选渠道
线上线下全渠道融合的必要性
数据驱动决策取代经验主义
案例:TikTok Shop在东南亚的爆发式增长,2024年GMV数据翻倍
理论辅助:长尾理论在碎片化市场中的应用
2. 国内免费AI工具在办公中的高效应用
使用Kimi智能助手进行长文档市场调研总结
利用文心一言快速生成多语言客户开发邮件
使用Canva可画一键生成产品英文海报
AI工具辅助整理展会客户名片信息的技巧
理论辅助:人机协同工作流的基本逻辑
3. 产品知识的动态管理与卖点提炼
根据Google Trends数据调整产品推广重心
将技术参数转化为客户听得懂的利益点
利用AI分析竞品评论找出差异化卖点
构建标准化产品问答知识库
理论辅助:产品生命周期(PLC)各阶段的推广重点
实战演练一:使用国内AI工具为指定产品撰写一封高回复率的开发信
演练内容:学员分组,选择公司一款拳头产品,使用手机端或网页端AI工具输入提示词,生成一封针对美国市场的开发信,并进行人工润色。
演练结论:产出一套标准化AI邮件提示词模板和一封可直接发送的开发信样本。
二、海外社媒运营实战(TikTok与Facebook)
1. TikTok企业号运营“四步法”
账号定位:打造专家人设还是工厂实景
内容选题:痛点展示与生产幕后相结合
黄金前三秒:如何设计视频开头留住客户
评论区运营:引导私信询价的回复话术
案例:Halara品牌利用TikTok病毒式营销,多款连衣裙霸榜美国站
2. Facebook社群营销与广告投放
如何通过群组搜索找到精准B2B客户
专业主页建设的“三大件”设置
利用Meta Business Suite进行简单的数据分析
避免封号的养号规则与发布频率
理论辅助:社交货币概念在内容传播中的作用
3. 社媒转化的私域承接技巧
从公域流量到WhatsApp的引流路径设计
针对不同社媒来源客户的定制化话术
案例:大疆在Facebook上通过高清视觉内容建立品牌信任,引导官网询盘
社媒数据的复盘与优化方向
理论辅助:AIDA模型在社媒营销中的落地应用
实战演练二:为公司产品策划一个15-30秒的TikTok引流视频
演练内容:学员分组,根据“四步法”,讨论并写出视频脚本,包含画面描述、字幕和背景音乐建议
演练结论:产出3个可执行的短视频拍摄脚本框架
三、线上/线下展会拓客全流程SOP
1. 展会前:精准邀约的“三大思路”
利用社媒筛选目标展商与观众
邀约邮件的时间节点与内容设计
现场互动活动的预热预告
案例:美国CES消费电子展众多中国企业利用Linkedin提前邀约展位访问量大幅提升
理论辅助:客户触点管理在展前阶段的应用
2. 展会中:高效沟通与留资技巧
摊位设计的吸睛要素与动线规划
破冰话术:如何在3秒内引起路人兴趣
快速识别高意向客户的“三看一问法”
现场产品演示的FABE法则应用
理论辅助:7-38-55法则在面对面沟通中的启示
3. 线上展会与混合展会的应对策略
虚拟展位的产品展示优化技巧
线上直播展厅的互动话术与控场
案例:阿里巴巴国际站网交会的数字化参展策略,跨境线上展会已成为常态
线索的数字化录入与即时分类
理论辅助:用户体验设计(UX)在线上展厅的重要性
实战演练三:模拟展会现场,应对不同类型的路人
演练内容:两组学员互演,一组扮演“匆忙路人”、“只看不问型”、“专业买家”,另一组使用“三看一问法”进行破冰和对话
演练结论:总结出针对三种不同类型客户的标准破冰话术SOP
四、海外地推方法论与实战路径
1. 地推前的准备工作清单
目标市场的地理区域与客户集中度分析
样品、宣传册及小礼品的针对性准备
当地商务礼仪与文化禁忌速查
案例:蜜雪冰城出海越南,通过高密度的线下地推和本土化门店形象,2024年在越南门店突破千家
理论辅助:SWOT分析在评估地推区域时的应用
2. 异国拜访的“三大执行技巧”
陌生拜访:如何绕过前台直达关键决策人
预约拜访:高效会议流程与演示重点
拜访后的即时复盘与跟进信撰写
案例:比亚迪海外拓展经销商网络通过高层互访与实地考察建立信任
理论辅助:关系营销理论在B2B地推中的核心地位
3. 地推风险控制与安全管理
现金与财务安全保障措施
应对突发治安状况的预案
常见诈骗手段识别(如假订货单)
租车与交通安全的注意事项
利用国内AI工具进行当地路况与治安查询
实战演练四:规划一个城市半天的地推路线
演练内容:选定海外城市(各组自定)和10个潜在客户,学员分组讨论拜访顺序、交通方式及重点攻克对象。
演练结论:画出地推路线图,并标注出首 选拜访的3个高意向客户及其理由
五、客户跟进管理实战与AI数据分析
1. 客户分级的“ABC法则”与跟进策略
A类(高意向)客户的24小时极速跟进法
B类(有意向但犹豫)客户的培育与激活
C类(一般意向)的低成本维护策略
案例:安克创新通过精细化的客户服务与邮件营销体系维持高复购率
理论辅助:帕累托法则(二八定律)在客户管理中的应用
2. AI工具辅助销售数据分析
使用AI将杂乱的销售记录转化为可视图表
利用AI分析报价失败的常见原因
基于历史数据的月度销售目标预测
案例:SHEIN利用强大的供应链数据分析系统实现快速反应
理论辅助:数据闭环管理对业务优化的意义
3. 打造个人与团队的实战知识库
将成功案例整理成SOP文档
使用云文档建立团队共享资料库
定期复盘与经验分享会议的组织
持续学习:关注最新行业动态
理论辅助:学习型组织的构建要素
实战演练五:针对不同渠道来源的客户制定跟进计划
演练内容:提供三个客户画像(分别来自展会、TikTok询盘、地推拜访),学员分组制定未来两周的跟进计划
演练结论:输出三份针对不同渠道客户的跟进时间表和核心沟通要点

| 讲师简介 / About the Program Leader |
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
Ø 现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
Ø 曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
Ø 曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
Ø 抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
Ø 小红书官方认证种草营销专家
Ø 中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
Ø 前淘宝网SNS业务客座专家
Ø 淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
Ø 清华大学继续教育学院客座教授
Ø 教育部认证研学旅行指导师(高级)
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
Ø 轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
Ø 能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
Ø 临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
| 培训课程 / Training courses |
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课程类别 |
课程大纲题目 |
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模块一 电商/跨境电商 与销售管理 |
《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程) |
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《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》 |
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《建立自己的消费者行为学》 |
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《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》 |
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《农村电商的发展趋势与经营实战》 |
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《企业O2O新零售营销供应链管理与实践》 |
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《前沿技术驱动下的产品企划与迭代策略》 |
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《以用户为中心的会员管理驱动实战指南》 |
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《从规划到落地——电商大促综合集训》 |
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《海外市场跨境电商策略与实战》 |
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《国内新电商市场趋势及海外市场需求洞察》 |
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《2025年电商行业发展趋势及业务创新》 |
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模块二 品牌营销 与IP文旅 |
《IP策划与活动赛事运营》 |
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《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》 |
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《给教育与文旅行业打造个IP》 |
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《互联网舆情与危机公关处理》 |
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《全域数字化运营实战篇》 |
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《微信生态私域营销与视频号直播全攻略》 |
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《文旅营销:重构旅行生态链》 |
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《消费者需求洞察与创新品牌策略》 |
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《小红书运营策划与执行》 |
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《新媒体营销与执行白皮书》 |
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《营销策划与活动策划实战指南》 |
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《直播短视频营销策划与团队打造》 |
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《政务新媒体的策划执行全攻略》 |
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《直播电商与内容营销综合训练营》 |
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《抖音生态构建与商业变现》 |
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《百度SEO/SM营销》 |
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《汽车4S店小红书营销实战工作坊:开启新车销售新引擎》 |
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模块三 企业管理 与项目管理 |
《Ai人工智能改造了什么》 |
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《探索AI:人工智能技术的力量与影响》 |
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《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》 |
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《高效经营分析与问题解决实战》 |
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《高效项目管理需要强执行团队管理》 |
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《企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径》 |
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《数智战略规划四部曲之一:数智驱动战略规划》 |
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《数智战略规划四部曲之二:战略创新与应变实战》 |
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|
《数智战略规划四部曲之三:战略执行与团队协同》 |
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《数智战略规划四部曲之四:项目管理全流程实战》 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
电信类:中国联通北京分公司(2期)、中国电信广西分公司、中国电信河北分公司、中国移动总公司
能源类:中海油服(天津)、国电河北、中国石化易捷、中国石油昆仑好客
IT互联网类:霍尼韦尔中国、58同城、咪咕视频(2期)、天猫家电类目、京东全品类采销等
制造类:广汽丰田(2期)、海尔大学-海尔小微主、松下电器、海尔京东经销商(4期)、美的全国渠道商、格力河南大区渠道商、三一重工、山东重汽
物流运输类:上港集团、广西北港集团、顺丰速递、日日顺、萍乡邮政
银行类:中国银行四川分行、工商银行安徽分行、工商银行芜湖分行、民生银行天津分行、建设银行湖北分行、工商银行广州分行
高校类:清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学管理学院、中山大学继续教育学院、郑州大学总经理研修班、广西大学高级研修班、河南科技大学管理学院、北京开放大学
零售类:美素佳儿、三只松鼠(4期)、中免集团三亚(返聘4期)、九芝堂、东阿阿胶、姿美堂、韩都衣舍、茵曼
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
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We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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