全球视野与认知觉醒—毕业生国际化思维进阶营——毕业生管培生

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
全球视野与认知觉醒—毕业生国际化思维进阶营——毕业生管培生
参加对象
企业应届毕业生、新入职员工、管培生
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当前世界正处于“百年未有之大变局”,对于初入职场的毕业生而言,单纯的专业技能已不足以应对未来的挑战。正如参考文件所述,“不谋全局者,不足谋一隅”。本课程旨在帮助毕业生跳出校园思维,建立宏大的世界观,理解全球化与中国发展的深层逻辑,从认知层面完成从“学生”到“职场人”的蜕变,在不确定的时代中找到自身确定的定位。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 认知升级: 理解“百年未有之大变局”的内涵,打破线性思维,建立系统性思考能力。

2. 视野开拓: 洞察全球化现状与中国角色,理解“一带一路”与企业出海的基本逻辑。

3. 角色定位: 明确个人在全球化浪潮中的位置,掌握提升职场核心竞争力的方法论。

课程大纲 COURSE OUTLINE

*本模块重点提升学员对宏观环境的认知能力,解决“看不清大势”的问题。*

1. 从“和平与发展”到“动荡变革期”

◦ (案例导入)新冠疫情与地缘冲突如何成为历史演进的催化剂?

◦ 认知重塑:为什么说世界进入了“新的动荡变革期”?

◦ 思维训练:如何理解“不确定性常态”?(从确定性红利到适应性思维)

2. 全球化的十字路口:不仅仅是经济问题

◦ 全球化的本质与起源:资本扩张与体系效应(基于全球化理论)。

◦ 当前困境:逆全球化是“去中国化”还是“去风险化”?

◦ 思维拓展:多极化世界中的相互依存关系。

*本模块重点通过案例分析,让学员理解中国企业出海的必然性与机会。*

1. 中国式全球化的底层逻辑

◦ 从“中心-边缘”结构到“双环流”价值链体系。

◦ 案例解析:“一带一路”如何成为全球增长的新引擎?

◦ 数据洞察:中国企业从“产品出海”到“品牌出海”、“产业链出海”的演进。

2. 第四次工业革命与新赛道

◦ 为什么说中国正加速跻身第一梯队?

◦ 新兴市场机会:中东、东南亚市场的消费趋势洞察(AI驱动、情感价值、绿色可持续)。

◦ 思维启示:在技术变革中,新人如何避免被替代?

*本模块结合企业实际,帮助毕业生建立正确的职场价值观与行动指南。*

1. 认知突围:为什么你会感到“内卷”?

◦ 深度剖析:内卷的本质是低维度的同质化竞争。

◦ 破局之道:提升认知维度,创造独特价值(做正确的事 vs 正确的做事)。

2. 国际化职场素养修炼

◦ 跨文化思维:理解权力距离、个人主义与集体主义(跨文化沟通基础)。

◦ 能力构建:如何在工作中培养“全球化思维、本土化行动”?

◦ 个人战略:在不确定时代,如何规划自己的职业生涯?(寻找势能、提高确定性)。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
刘剑老师

珀菲特顾问 | 刘剑老师

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讲师简介 / About the Program Leader

刘剑老师

——形势分析专家

• 曾任:中国最 大的政策性银行中国国家开发银行政策及战略研究员

• 曾任:中国国家开发投资公司咨询总监

• 曾任:全球化智库、民盟等特约研究员

• 曾任:北京奥组委讲师

• 广东带路城市发展规划研究院学术委员会顾问

• 广东十五运会赛会专家

• 高级经济师

• 国际注册金融分析师(ICFA)

• 美国项目管理协会PMI项目管理师(PMP)

• 系统工程和金融双硕士

• 中国商业联合会项目数据分析师(CPDA)

擅长领域:宏观政治经济形势分析、一带一路发展研究、十五五规划

授课风格

• 共情型:与体制内文化一致的话语体系,易于理解,易于沟通

• 赋能型:通过互动,循循善诱,提供可借鉴的案例,启发赋能学员

• 思考型:通过甲方、乙方、第三方的视角转换,挖掘企业潜在问题

个人简介

刘剑老师拥有国家开发银行和国家开发投资公司多年甲方战略研究和乙方规划咨询工作经历,长期从事国际国内形势分析,善于从金融视角解读国家政策。近二十年体制内工作经验,与体制内文化一致的价值观。深刻理解国家政策,深刻理解体制内企业的使命愿景、考核要求和发展中的痛点难点。

曾多次撰写研究报告以内参等形式报送有关部门决策参考获批,既呈报了研究成果,又结合企业的优势建言献策,为企业的发展创造了机会,有力推动了政府与市场的结合;通过规划先行,系统编制国家、区域、行业、企业的规划,成批量挖掘、策划、培育项目。在项目培育的过程中,开展投资咨询等多项金融服务,加强交易结构和融资结构设计,提高资源的综合配置能力,推进规划项目的转化和实施。

实战经验

• 参与完成专著《“一带一路”沿线国家经济发展报告》,列入联合国开发计划署和中国政府签署的《共同推进“一带一路”建设的行动计划》行动计划的早期收获成果。国家发展改革委与联合国开发计划署共同发起“一带一路”创新发展平台建设项目,在国家开发银行成立了“一带一路”创新发展中心。

• 参与 “东盟泛亚铁路规划”、“大洋洲能源矿产资源开发规划”“东南亚农业资源开发规划”等规划编制,形成“一带一路”战略布局图报送内参获批,形成雅万高铁、中老柬、中缅铁路、公路、西哈努克港、皎漂港等规划项目储备超万亿。

• 报送《“丝绸之路”沿线国家实施“一带一路”的问题与建议》,《稳步打造海上战略支点、推进海上丝绸之路建设》,《中巴经济走廊回顾与展望》,《新常态下主动服务国家经济外交战略》,《美国推进跨区域自贸区的研究报告》,《全球化及中国发展应对》,《准确把握全球价值链发展规律 构建“一带一路”全球治理体系"》,《从“习特会”看中美关系及中国之应对》,《非传统安全问题与武汉疫情应对建议》,《疫情全球蔓延的影响分析和应对建议》,《抓住资金面偏紧的机会,做实做强实体企业融资能力》等数十篇研究报告或内参。

• 完成集团《十四五国际业务发展规划》及湘投、能投等多个国有投资公司十四五发展规划。

• 完成某集团《迈向“3060”双碳白皮书》,系统梳理了长期坚持的绿色发展理念,完成《双碳战略规划实施方案》,以规划先行的方法,系统布局集团多元化板块的重点任务,策划集团双碳十大重点项目。

【部分授课案例】

• 曾为国家开发银行总分行全体员工讲授《一带一路专家管理体系》课程

• 曾为中亚投资机构参与者讲授《海外投资研究》

• 曾为广东全运会项目管理讲授《形势分析和2024年预判》课程

• 曾为中国华电集团讲授《国际形势分析和企业战略》课程

• 曾为山东魏桥集团讲授《重大战略研判对企业发展的影响和应对》课程

• 曾为重庆政府部门讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程

• 曾为宁波建工讲授《2024年国际形势和热点问题分析》课程

• 曾为【正略钧策】新疆开发区新质生产力发展与工作能力强化高级研修班讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程(暂缓)

• 曾为恒丰银行讲授《弘扬中国特色金融文化 践行金融责任与担当》

• 曾为承德城商行讲授《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》

• 曾为邮储天津分行讲授《2024年宏观经济金融形势分析》

• 曾为工商银行新疆分行讲授《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》和《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》

• 曾为华电煤业讲授《宏观经济和国际形势》

• 曾为青岛城发讲授《2025年经济发展研判与国企金融业务升级转型》

• 曾为滕州信华讲授《宏观政治经济形势分析和一揽子增量政策解读》

培训课程 / Training courses

主讲课程

政策形势:

《中国式全球化时代发展机会分析》(爆款课)《宏观经济和国际形势》(返聘率高)

《弘扬中国特色金融文化 践行金融责任与担当》

《加强国际国内形势分析,系统谋划“十五五规划”》

《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》(返聘率高)

《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》(返聘率高)

《二十届三中全会政策解读和交通行业发展机会分析》

《二十届三中全会政策解读和区域经济发展机会分析》(爆款课)

《二十届三中全会政策解读和企业发展机会分析》(爆款课)

《紧抓新质生产力大势,实现企业高质量发展》

《当前经济金融形势下民营企业发展分析与建议》

《中国经济趋势分析与西部大开发政策解读》(爆款课)

《形势分析和2024年预判》(爆款课)

《东南亚地缘政治与我国的东南亚战略》

《双循环新发展格局的机遇和展望》

《从粮食安全的视角评估我国农业发展的问题与走向》

金融:

《金融强国助力经济高质量发展》

《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》

《”习 近 平关于金融工作论述摘编”解读》

《宏观政治经济和金融市场分析研判》

《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》

一带一路:(系列爆款课)

《“一带一路”战略分析和高水平对外开放背景下出海企业战略应对》(爆品课)

《“一带一路”战略分析和企业应对》(爆款课)

《全球化和中国发展之应对》

《服务“一带一路”战略国际业务布局研究》

《推动“一带一路”建设 以互联互通推进标准国际化》

《美推进TPP、TTIP自贸区战略的影响》

企业发展和项目管理:

《当今世界企业最需要什么能力》

《从运动会筹备看中国式项目管理实践》

《科研项目如何助力企业科技创新从0到1的飞跃》(特色课)

《从政策制定、领导决策出发看公文(内参)高阶写作》(特色课)

《宏观经济政策、营销能力、领导力提升及优秀案例讲解》

《如何在不确定时代找到确定的方向》

《重大战略研判对企业发展的影响和应对》(爆款课)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国央企:中国交通建设股份有限公司、中国铁路总公司、中国港湾工程有限责任公司、中国国际工程咨询公司、国家开发投资公司、湖南湘投控股集团有限公司、广西能投投资有限公司、中国华电集团、华电煤业集团等

智库类:中国现代国际关系研究院、中国社科院亚太与全球战略研究院、自然资源部海洋发展战略研究所、北京大学、中国科学院地理科学与资源研究所、交通部规划院、农业部规划设计研究院、国家林业局调查规划设计院、国土资源部油气资源战略研究中心、中国石油经济技术研究院

政府类:中外办、中财办、中央政策研究室、外交部、商务部、交通部、发改委、财政部、原铁道部

金融类:中国工商银行,中国邮储银行,恒丰银行,河北承德城商行(多次返聘),农信社等

企业类:山东魏桥集团,青岛城发,滕州信华、宁波建工等

客户评价

刘老师熟悉体制内文化,文笔出色,善于从政策中解读出未来的发展机遇,并识别策划出集团需要的项目,有力地推动了项目驱动向战略驱动转变。

国家开发投资公司某总经理

刘老师思路清晰,见解独到,总能抓住问题的痛点,尤其是从金融的角度思考,印象深刻。

东方园林邵总

刘老师具有清晰的战略远见,善于从整体研判形势。

中国社科院张博士

刘老师是跟我同频的人,刘老师真不错,节奏感氛围感都很好。

宁波何总

开年的第 一课讲得太好了,提振信心,指明方向,感觉都没听够。希望有机会再合作。

滕州信华总经理马总

【精彩瞬间】

  
联合推进3060战略启动仪式
《3060战略规划实施方案》培训
中石油中亚天然气管道有限公司
《中亚能源规划报告》咨询
中亚地区投资咨询
《海外投资研究》
国家开发银行
《一带一路专家管理体系》培训
  
重庆政府部门内训
《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》
广州全运会项目管理团队
《形势分析和2024年预判》
  
宁波建工《2024年国际形势和热点问题分析》山东魏桥集团
《重大战略研判对企业发展的影响和应对》
  
承德城商行
金融视角解读二十届三中全会精神
邮储天津分行
2024年宏观经济形势分析
  
工商银行专题华电煤业管理人员高级研修班
  
青岛城发讲授《2025年经济发展研判与国企金融业务升级转型》滕州信华讲授《宏观政治经济形势分析和一揽子增量政策解读》

【视频链接】

《2024年国际形势和国内热点问题分析》党的十二大

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/e8e64c541397757890165343539/v.f1453242.mp4

《形势分析和2024年预判》

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3a444afb3270835015526136913/v.f1453242.mp4

《重大战略研判对企业发展的影响和应对》——政策分析对企业发展的重要性

https://v.qq.com/x/page/r3537gvvw2z.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

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2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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