采购成本控制培训课程

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
采购成本控制培训课程
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
柳荣老师

珀菲特顾问 | 柳荣老师

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讲师简介 / About the Program Leader
MBA专家团成员 
  香港国际经济管理学院客座教授 
  培训前沿名师团高级讲师 
  香港企业生产力协会顾问 
  清华大学制造总监班专家团成员 
  中国物流*讲师 
  生产管理首席顾问 
  中国物流*讲师 
  香港多家企业集团总裁私人企业发展运作顾问 
  《现代生产》、《IE工业工程》等多家知名媒体的特约撰稿人 
  曾任职三菱集团担任生产课长、生产部长、IE推行主任、生产经理和采购经理、制造总监后在春兰集团担任高层管理职务 
授课风格 
  授课风格: 
  柳荣老师的课程大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语;实务部分主要由十余年的企业管理和职业顾问经历所积累的丰富案例为主,其演绎富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要 
  1、逻辑和表达能力强,能为企业提供多方位的管理培训,并得到广大学员的认可 
  2、精通生产管理、品质管理、业务流程重组BPR,供应练管理和物流管理 
  3、能够从体统性考虑,善于部门之间的沟通,有较强的团队*意识 
  4、熟悉现代管理系统,熟悉MIS、MRP、MRPII、ERP、SCM等信息管理系统 
  5、熟悉通信、电子、机械、礼品行业和服务行业的企业运作、组织管理与管理模式
培训课程 / Training courses
《提升供应商选择与评估技巧》 
《提高采购谈判技巧》 
《卓越的现场管理》 
《有效控制采购成本》 
《JIT精益生产》 
《IE 工业工程》 
《5S现场管理》 
《班组管理技巧》 
《高效内部物流》 
《制定商品采购降价战略方案》 
《精益生产(LP)精修班》 
《IE工业工程管理务实》 
《卓越的现场管理》 
《成功班组长实战与提升》 
《敏捷化的生产计划与排产管理》 
《高绩效生产管理与成本控制》 
《采购与供应链管理》 
《供应链管理与应用》 
《供应商专案管理》 
《采购技术构筑成本优势》 
   
内训课程 
成功商务谈判技巧内训 
采购与供应链管理内训 
采购人员的内训 
采购技巧—谈判与议价技巧内训 
工厂成本压缩与管控内训 
成功商务谈判技巧内训 
供应商管理与采购成本控制内训 
采购谈判与议价技巧内训 
采购技术构筑成本优势内训 
年度生产物流一体化缺陷总结、反思与剖析内训 
撬动制造业利润的DNA ——现代制造企业成本与效率的思考内训
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
春兰集团(企业资源规划ERP)、波导科技(企业内部物流) 
  富士施乐(中国)(物流与供应链)、韩泰轮胎(韩)(企业内部物流) 
  深大电话有限公司(管理内部培训)、镇海炼化(企业内部物流) 
  光明乳业(配送与物流系统),爱默生(美)(采购与供应链) 
  广州本田、美的电器、三一重工、爱默生、蒙牛乳业、青岛啤酒、达能、中国电信等、戴尔DELL、IBM、富士施乐(中国)、青岛啤酒、厦新电子、三一重工、海信电子、爱默生(美)、万华股份集团、当利纳印刷(美)、精诚股份、赛尔康(芬兰)、高科集团、深开发股份、丝丽雅集团、江铃股份、山东公路学会、长春一汽、蒂森电梯(世界500强)、大洋电机、林氏国际(台资上市)、金丝猴集团、南太电子(美德上市)、广州地铁、美国苏拿、EPCOS(德)、万兴达企业集团、横店集团、信利集团、东风日产……
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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