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KEY WORDS OF Corporate Training

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长征精神赋能房地产营销领导力

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:房地产企业从业人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

长征精神,是在艰难困苦中突出重围、战胜敌人、最终获得胜利的伟大精神。在房地产企业营销管理中,长征精神也是非常值得学习和借鉴的精神:因为长征精神与营销战役有着高度的共鸣,红军的路线制胜与营销战略的辩证思维属于战略决策,用伟大愿景锻造点燃团队信念属于目标引领,用铁纪执行打造营销铁军属于落地执行,用担当文化凝炼营销管理者的责任共同体建设属于责任赋能,在绝境中突围营销困局进行资源整合创新属于逆境破局,以军魂熔铸高绩效营销团队属于组织凝聚,在营销战役行动新长征路上,长征精神一直闪耀着光芒。

课程收益| Program Benefits

学习长征精神,将其与管理实践有机融合;学以致用,将伟大的长征精神运用到营销工作中,取得事业成功。

课程大纲| Course Outline

序:“长征关键词”与房地产营销难题

一、认知塑造:重温长征精神与营销战役的共鸣(历史对标)

1.难题对标:XX集团营销与红军长征面临的“共性难题”

2.精神内核解码:首创精神、牺牲精神、团结协作对营销管理的现代意义

3.对标比较:《营销管理者长征精神自检表》

二、路线制胜:营销战略的辩证思维(战略决策)

1.遵义会议启示:从“湘江失利”到“四渡赤水”——灵活调整策略的生死意义

2.营销战场诊断:土地获取调研(如XX地产前期定位)与长征“路线侦察”的共性

3.资源分配原则:集中优势兵力打“歼灭战”(聚焦高价值客户和区域)

4.对抗分裂主义:张国焘事件警示——跨部门目标对齐与利益协同

5.产业运用:房地产下行周期的“战略转移计划”(OGSMA工具)

三、愿景锻造:点燃团队信念的长征火种(目标引领)

1.金沙江“将军石”精神:用崇高愿景为工作注入激情

2.从组织到个人:将“千亿XX”目标拆解为团队和个人里程碑(“千亿”概念是比拟,根据企业要求修改)

3.文化传播实践:学“长征是宣传队”——内外部品牌故事化传播技巧

4.危机信念管理:胡长保舍身护领 袖——管理者在业绩低谷时的担当表率

四、铁纪执行:打造营销铁军的泸定桥精神(落地执行)

1.飞夺泸定桥启示:24小时240里——绝 对服从与极限速度

2.营销军规设计:客户地图+销售进度表(红军“纪律严明”的现代版)

3.过程管控四步法:从“传错一个字也不行”到销售动作标准化

4.啃硬仗训练:新圩拉锯战——应对滞销盘回款难题的“三天攻坚模型”

五、担当文化:营销管理者的责任共同体建设(责任赋能)

1.炊事班的行军锅:平凡岗位的恪尽职守(如后台支持团队的价值)

2.责任传导机制:从“毛泽东提灯夜访周恩来”到管理者一线督战

3.当责文化四层级:个人—团队—组织—企业(借鉴红军官兵一致)

4.容错与追责平衡:周恩来自我批评——营销复盘会中的担责话术

5.工具运用:《营销岗位责任边界清单》与灰度问题处理流程

六、绝境突围:营销困局中的资源整合创新(逆境破局)

1.过草地生存智慧:野草充饥——盘活存量客户与跨界资源整合

2.协同作战案例:红一、二、四方面军会师——渠道联动力量

3.创新破局三策略:利益型谈判、情感型谈判、结构型破壁

4.“雪山低头”心态:将高压指标转化为挑战游戏

5.小组课题讨论:针对XX某滞销项目设计《资源置换方案》

七、熔铸军魂:高绩效营销团队的组织建设(组织凝聚)

1.红军五大系统移植:战略指挥系统、政治工作系统、后勤保障系统、监察督战系统、兵员补充系统

2.人才“五级双通道”:从长征走出的元帅看XX管培生培养路径

3.情感凝聚力建设:苗寨笙声→团队关怀“五个一工程”

4.淘汰与补充机制:竞争淘汰制在销售末位优化中的应用

5.文化落地四抓手:领 袖榜样+指导手册(如《XX销售作战手册》)

八、新长征路:营销战役的行动计划(实践转化)

1.个人承诺:基于长征精神制定《90天领导力提升计划》

2.团队契约:签订《营销铁军共建公约》

3.资源保障:申请“尖兵基金”用于创新试错(仿红军奋勇队)

4.追踪机制:周报“遵义会议制”(问题聚焦+策略迭代)

结语:用红军语录作落地振奋。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|赵驹老师

讲师简介 / About the Program Leader

赵驹 教授、博士(重庆)

现代国学企业管理实践专家

• 现任:重庆工商大学管理学教授、产业经济学硕士生导师

• 曾任:重庆工商大学国际商学院院长兼书记、人事处处长、招生就业处处长等

• “西部陆海新通道发展研究中心”高级研究员

• “成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员

• 中国服务贸易协会专家委员

• 重庆市国际国内公共关系协会副会长

• 重庆坤山书院荣誉院长

个人简介

赵驹教授长期担任大学多个部门的主要领导,积累了丰富的管理和协调经验。他结合管理学和经济学学术背景,致力于“融通中外智慧,赋能现代管理”,在学术研究和实践应用中取得了显著成就。他先后从事管理学、经济学等多门专业课程的教学工作,深受研究生和本科生的欢迎。赵驹教授在《管理世界》、《光明日报·理论版》等权威刊物发表经济管理类学术论文30余篇,并出版《公关策划》等专著5部。此外,他主持或参与“国家社科基金”等国 家 级、省部级科研项目10余项,多次荣获重庆市人民政府社会科学研究成果奖,展现了深厚的学术造诣。

授课风格

学识广博:具备深厚的知识储备,能够涵盖广泛的学科领域,展现出对知识的全面掌握。不仅让学员感受到讲师的权威性,还能在授课过程中提供丰富的背景信息,帮助学员更好地理解复杂的概念。

儒雅生动:儒雅且富有感染力,能够通过生动的语言和表达方式吸引学员的注意力。不仅让课堂氛围轻松愉快,还能通过生动的例子和故事使抽象的知识具体化,增强学员的记忆和理解。

旁征博引,融汇古今:善于引用古今中外的经典案例、文献和历史事件,将不同时期和地域的知识融会贯通。不仅拓宽了学员的视野,还能通过对比和分析,帮助学员更深入地理解知识的演变和应用。

启发式教学与深度互动:讲师注重启发式教学,通过提问、讨论和案例分析等方式,激发学员的思考和参与。不仅增强了学员的主动学习能力,还能通过深度互动,帮助学员将理论知识应用于实际问题的解决中,提升学习效果。

赵驹教授不仅在学术界享有盛誉,还积极将理论与实践相结合,为北京市朝阳区政府、中国中车、工商银行、南方电网、中国海油、国轩高科等80多家机关和企事业单位开设管理类与经济类专题讲座100多场,吸引了8000余名学员参与学习。他的课程内容深入浅出,注重理论与实践的结合,深受学员好评,为现代管理实践提供了宝贵的智慧支持。

在学术与工作之余,赵驹教授兴趣广泛,对文学、历史、哲学、艺术等领域均有涉猎,同时还热衷于收藏,并在此领域颇有建树。这些爱好不仅丰富了他的个人生活,也为他的学术研究和教学提供了多元化的视角和灵感,使其在管理学和经济学领域的研究更具深度和广度。【培训经验】

• 重庆某商会——《中国茶文化》《中国酒文化》《中国风水文化》《中国占卜文化》8次,400人+传统文化系列培训——为重庆某商会交付8场《中国茶文化》《中国酒文化》《中国风水文化》《中国占卜文化》专题课程,累计覆盖学员400余人,课程内容丰富,深入浅出,深受学员喜爱,助力商会成员提升文化素养与传统文化认知,学员好评率显著,活动反响热烈。

• 中国中车,重庆交运集团等——《高绩效团队建设》13次,800人+为中国中车、重庆交运集团等大型企业开展《高绩效团队建设》培训,累计授课 13 次,参与人数800人+。培训通过理论讲解、案例分析以及团队协作游戏等多元方式,助力学员深入理解团队建设核心要点。培训后,企业内部团队协作效率显著提升,超90% 的学员认为团队沟通更顺畅,问题解决能力增强,为企业业务高效开展筑牢根基。

• 中石油中石化中海油等——《领导方法与艺术》12次,1000人+针对中石油、中石化、中海油等能源巨头,赵老师成功开展了12次《领导方法与艺术》培训,覆盖超1000名学员。培训通过剖析经典领导案例,结合情景模拟与小组研讨,深入传授领导理念与技巧。结果显示,超过90%的学员反馈领导力思维和决策能力大幅提升,有力推动了企业内部领导力的整体进步,为企业的稳健前行奠定了坚实基础。

• 重庆轨道、烟草等单位——《儒家智慧与现代管理》《道家智慧与现代管理》《法家智慧与现代管理》《阳明心学与现代管理》20次,1200人+

为重庆轨道、烟草等单位精心打造《儒家智慧与现代管理》《道家智慧与现代管理》等系列课程,累计授课达20次,参与培训人数超过1200人。培训采用理论讲解与实际案例深度融合的方式,引导学员深入探讨传统智慧在现代管理中的应用。培训结束后,经调研,超85%的学员表示能将所学智慧运用到日常管理工作中,有效提升管理效率与团队凝聚力,收获了一致好评。



培训课程 / Training courses

主讲课程

企业管理理论与运用

《博弈论与现代管理》(特色课)《管理心理学与心本管理》(特色课)

《现代西方管理理论精要》

《组织行为学》

《组织变革》

《领 导 者的魅力与修为》

《领导方法与艺术》(特色课:中石油中石化中海油等,12次)

《领导即席讲话艺术》

《企业领 导 者的战略思维》

《如何提升非职权影响力》

《企业家心智模式与成长》

《集团化管理的协同发展》

《共情沟通与管理艺术》(返聘5次)

《高绩效团队建设》(返聘13次)

《企业文化塑造与传播》国学经典与现代管理(经典课程)

《儒家智慧与现代管理》(返聘5次)

《道家智慧与现代管理(返聘5次)

《法家智慧与现代管理》(返聘5次)

《阳明心学与现代管理》(返聘5次)

《〈孙子兵法〉中的管理智慧》(返聘5次)

《〈资治通鉴〉中的管理智慧》(返聘5次)《〈三国演义〉中的管理智慧》(返聘5次)

《〈西游记〉中的管理智慧》(返聘5次)

《国学中的舒缓人生》

《国学中的精进人生》

《湘军管理的现代借鉴》

《曾国藩的管理智慧》

《国学中的识人与用人》

党政干部培训专题

《当前国内外经济形势》

《国际视野下的高新技术产业发展趋势》

《“银发经济”与养老产业发展趋势》

《新形势下招商引资新模式》

《优化营商环境精准服务企业》

《西部陆海新通道的建设发展》

《新形势下的成渝地区双城经济圈发展》

《全国两会精神解读》(返聘5次)

《三中全会精神解读》(返聘4次)

《习 近 平用典与中国文化》

《习 近 平论家庭家教家风》

《习 近 平的领导艺术》

《新时代青年干部的新认知新思维新能力》(特色课)

《枫桥经验的时代精神》

《如何撰写优质的调研报告》

其他专题

《〈周易〉中的人生智慧》

《经营人生:了解你自己》

《人际交往:在关系中成长》

《安住此心:积极向上开心工作》(返聘5次)

《中国茶文化》

《中国酒文化》

《中国风水文化》

《中国占卜文化》

《如何待人处世交友立业》

《长寿养生幸福快乐之道》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

除了重庆工商大学校内的研究生、本科生外(多次授课),还赴全国各地讲学,如:北京朝阳区人社局、中国中车(多次返聘)、中国海油(多次返聘)、中国石油(多次返聘)、中国石化(多次返聘)、中国烟草、国家电网、南方电网(返聘6次)、中国广电、黄河上游电力、中国铝业、中国建材企业管理协会、工商银行(返聘5次)、光大银行、国轩高科、新高教集团、昌南建设;重庆市的市委党校(返聘5次)、市社会主义学院(多次返聘)、市工商联(返聘4次)、市商务委、机场集团、盐业集团、燃气集团(多次返聘)、化医集团、宇通汽车、轨道集团(返聘5次)、交运集团(返聘5次)、重庆四川商会(多次返聘)、重庆山西商会(多次返聘);以及四川、河北、山东、河南、海南、陕西等地以及国外赴渝培训的干部学员讲学

【精彩瞬间】

参加企业社群沙龙
坤山书院企业家活动与重庆市山西商会青年会员交流
 
2025重庆轨道交通干部培训
 
2025牟其中智慧商学专家论坛
在湛江市委党校为中海油干部培训讲课在湛江市委党校为中海油干部培训讲课

【视频链接】

《西游记中的管理智慧》——我国传统管理的“儒治”跟“法治”

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5d171a4c1253642697595015962/v.f1453242.mp4

《儒家智慧与现代管理》孙子兵法

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a69d62061253642699833380225/v.f1453242.mp4

学员评价

赵驹教授多次为我市民营企业家培训讲课,涉及管理和经济等多方面,他的课程紧扣时代、思维严谨、观点鲜明,与学员互动紧密,善于激发学员的学习积极性,培训效果非常好。

——重庆市工商联培训部  张主任

赵驹教授曾为我协会讲授当前经济形势和心本管理,将经济与管理有机而巧妙地结合起来,他授课中宏大的格局、缜密的逻辑、广博的知识、风趣的语言,深受参会的300多位企业家的佩服和赞赏。

——中国建材企业管理协会秘书处  黄先生

赵驹教授经常为我院的学员授课,他的关于领导力和执行力的课程特别经典,还曾带队我院的学员到五台山游学并主讲,受益匪浅。

——重庆长江工商管理研究院  杨院长


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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