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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：• 水利水电企业国际业务部管理人员• EPC总承包商项目经理、技术负责人• 咨询公司国际工程顾问、律师• 政府机构国际合作部门官员
授课形式：1、理论讲授：结合FIDIC合同、国际水电标准（如IEC 60193）进行条款解析。2、案例分析：• 抽水蓄能案例：某欧洲项目因地质条件变更导致的成本超支与索赔成功经验。• 常规水电案例：东南亚某项目通过属地化采购降低30%成本的实践。3、模拟演练：• 分组完成EPC合同谈判模拟，角色包括业主、总包商、分包商及律师。• 使用Primavera P6制定某水电站项目进度计划，并设置资源冲突场景进行优化。
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
当前，中国企业“走出去”参与国际水电EPC总承包项目，正面临三重深层困境：一是合同风险“看不懂”，FIDIC银皮书风险分配机制与国内习惯差异巨大，变更索赔节点把握不准，导致项目亏损频发；二是技术标准“接不上”，欧美设计规范、IEC设备标准与中国标准体系存在冲突，图纸反复修改、设备采购错配，延误工期且增加成本；三是跨文化协作“管不住”，属地分包商进度失控、当地劳工法规理解偏差、宗教节假日管理缺失，现场冲突频发，项目执行力大打折扣。与此同时，国际工程市场正加速向碳中和目标转型，抽水蓄能项目机会涌现，但竞争也日趋激烈。本课程正是帮助国际EPC项目管理者掌握合同管理、技术标准对接、跨文化协作的核心能力，真正实现从“接得住项目”到“管得好项目”的跨越。
课程收益| Program Benefits
掌握FIDIC银皮书核心条款与风险分配机制，利用变更索赔管理工具，识别合同执行中的风险节点，提升项目盈利保障能力。
熟悉国际水电技术标准体系（IEC/IEEE、欧美设计规范），掌握中国标准与国际标准的差异与对接方法，避免设计返工与设备错配。
运用Primavera P6进行国际EPC项目进度计划编制与资源优化，通过挣值分析（EVM）实时监控成本偏差，提前预警超支风险。
掌握全球采购与供应链管理策略，识别关键设备供应商选择、跨国物流清关及供应链金融工具的实操要点，降低采购成本与交付风险。
运用跨文化协作与属地团队管理方法，识别高/低语境文化差异、宗教节假日管理及当地劳工法合规要求，提升项目现场执行力与团队凝聚力。
课程大纲| Course Outline
1. 1天（6小时/天）
模块1：国际EPC总承包模式基础
• EPC模式概述：定义、优势、适用范围及与传统模式的对比。
• 国际工程市场趋势：全球水电市场现状、抽水蓄能技术发展及政策驱动（如碳中和目标）。
• EPC合同核心条款：FIDIC银皮书解析、风险分配机制、变更与索赔管理。
模块2：项目前期策划与可行性研究
• 国际项目开发流程：从机会识别到合同签订的关键步骤。
• 技术经济分析：电站选址、装机容量优化、投资回报率测算。
• 环境与社会影响评估（ESIA）：国际标准（如IFC绩效标准）及利益相关方管理。
模块3：设计与技术管理
• 抽水蓄能电站设计要点：上下水库布局、水力机械系统、输水系统优化。
• 常规水电站技术升级：高水头机组、生态流量保障、数字化设计工具应用。
• 国际标准对接：IEC/IEEE设备标准、欧美设计规范与中国标准的差异。
模块4：采购与供应链管理
• 全球采购策略：关键设备（如水泵水轮机、发电机）的供应商选择与质量控制。
• 物流与清关管理：跨国运输风险、海关合规及保税区应用。
• 供应链金融：信用证、预付款保函及供应链融资工具。
模块5：施工与调试管理
• 国际施工组织：属地化分包管理、劳务资源整合及HSE体系落地。
• 进度与成本控制：Primavera P6应用、挣值分析（EVM）及成本超支预警。
• 调试与试运行：机组并网测试、性能验收标准及缺陷责任期管理。
模块6：风险与合规管理
• 风险识别与应对：政治风险（如政权更迭）、汇率波动、自然灾害（地震、洪水）。
• 合规与反腐败：FCPA、英国《反贿赂法》及当地劳工法适用。
• 争议解决机制：国际仲裁（如ICC、SIAC）与诉讼策略。
模块7：跨文化协作与领导力
• 跨文化沟通：高语境与低语境文化差异、宗教与节假日管理。
• 团队领导力：虚拟团队管理、冲突解决及属地员工激励。
• 案例研讨：某中东水电项目因文化冲突导致的工期延误及解决方案。
讲师背景| Introduction to lecturers
杨明老师
——水利水电生态规划与政策战略专家
• 中国科学院大学博士
• 北京师范大学博士后
• 正高级工程师（水利水电工程）
• 注册咨询工程师
• 水利水电规划与设计专家
• 水利水电与生态环保政策与趋势研究专家
• 中国农业节水与农村供水技术协会工程建设分会副会长
• 《水利水电工程设计》《水利规划与设计》《南水北调与水利科技》《水利发展研究》期刊编委
• 天津大学硕士生导师
• 中国水资源战略研究会会员
• 中国水利学会规划专业委员会委员
• 中国国际科技促进会水利分会专家委员
• 全球水伙伴中国委员会会员
• 国际水资源学会中国委员会会员
实战经验
杨老师曾于水利水电系统、生态环保系统和国 家 级研究院从事专业技术和管理13年，具有超10年水利水电规划设计、项目管理、专业培训实战经验。
授课风格
——多案例教学—寓教于乐—理论结合实战——
实用技巧训练：实用性强—逻辑性强—强化模压训练
课后实践反馈：影响持久—轻松实践—粘性反馈机制
杨老师，中国科学院大学博士，水利部水利水电规划设计总院博士后，九三学社社员，正高级工程师。曾参与编制国家水网建设规划纲要、全国水利基础设施空间布局规划、第三次全国水资源调查评价等多项国 家 级重大规划和顶层设计工作。作为专业负责人或技术骨干参与多项国 家 级重大规划和顶层设计工作。
研究领域覆盖水利和生态重大战略研究、重大规划和技术方案编制、水安全与水生态技术标准体系以及水利国际合作项目研究等多个领域，积极参与探索和完善了包括水安全、水生态、水管控有关的战略、规划、调查、标准、方案等在内的研究技术和成果体系，并积极参与申请国家重点研发计划等科技项目，为推动水利重大战略研究，完善水利重大规划和技术标准体系做出了贡献。
在职业培训方面已累计完成线上培训200+场、现场培训1000+场、机构录课100+次，高校授课1年、受众学员过3000人。
主讲课程
《水利水电行业宏观政策与发展趋势分析》
《水利水电工程的六项机制建设》
《水利水电工程类产业的发展趋势与市场机遇》
《新规下水利工程设计概（估）算编制规定及水利工程系列定额解读》
《水利水电工程进度计划制定及控制管理》
《抽水蓄能行业发展趋势及政策解析》
《生态环境类产业的发展趋势与市场机遇》
《AI在水利水电行业中的应用》
《智慧水务全周期项目管理》
《数字孪生与水资源综合管理》
《标准编写及申报培训（国际、国家、行业级团体）》
《专利进阶----技术型企业知识产权布局》
《工程企业中，关于科研课题申报、开题、创新、结题》
【授课案例】
【政府及事业单位】
• 水利部发展研究中心年度专题研修班
• 国家发改委宏观经济研究院高端智库论坛
• 长江水利委员会规划设计研究院技术沙龙
• 黄河流域生态环境监督管理局专题培训
• 南水北调集团规划设计专题研讨会
【学术机构】
• 清华大学水利系"流域综合治理"硕士课程
• 河海大学水利水电学院院长论坛
• 中国水科院"智慧水利"高级研修项目
• 国际水资源管理学院（IWRA）中国区年会
• 世界银行中国区水资源管理能力建设项目
【行业组织】
• 中国水利工程协会继续教育课程
• 全球水伙伴（GWP）中国委员会年度论坛
• 亚洲开发银行水利基础设施投资研讨会
• 中国节能协会碳中和专业委员会系列讲座
• 一带一路水利国际合作高峰论坛
【重点企业】
• 中国电建集团华东勘测设计研究院内训
• 三峡集团新能源战略研讨会
• 中水北方勘测设计研究院技术交流会
• 华 为数字能源智慧水利解决方案峰会
• 法国威立雅水务集团中国区高管培训
【项目经验】
1.国 家 级重大规划“国家水网建设规划纲要”（由中共中央国务院2023年5月印发，技术骨干 ）
2.国 家 级重大规划“全国水利基础设施空间布局规划”（水利部印发，专业负责人）
3.国 家 级重大规划“全国十四五水安全保障规划”（国家发改委和水利部联合印发，技术骨干）
4.国 家 级重大水资源调查项目“第三次全国水资源调查评价”（水利部印发，专业负责人）
5.国家重点研发计划课题“河湖沼系统生态需水综合保障技术体系”（主要技术骨干）
6.省级重大规划“贵州省水安全保障规划”（贵州省人民政府印发，主要技术骨干）
7.省级重大规划“江西省水网建设规划”（江西省人民政府印发，主要技术骨干）
8.省级重大规划“东北水网建设规划”（主要技术骨干）
9.水利部重大专题研究项目“河湖生态流量研究”（专业负责人）
10.水利部重大专题研究项目“水资源宏观战略研究（生态流量等内容）”
11.水利部重大专题“河湖生态流量保障方案技术指导、审查及评估”（技术负责人）
12.长江流域水生态及重点水域富营养化状况调查与评价项目审查（项目负责人）
13.国家规范标准《河湖岸线保护与利用规划编制规程》制订（参编）
14.国家规范标准《河湖生态环境需水计算规范》修订（参编）
15.《全国河湖生态流量确定和保障技术体系与应用》（主要技术骨干）
16.《调水丛书》中“重要湖泊沼泽生态补水”和“突发水污染生态补水”章节的撰写（技术骨干）
17.第七期政协委员读书活动“水利民生”读书群读书活动（项目负责人）
18.浙江省椒江河口水利枢纽工程总体布局与河口系统治理方案评审（技术骨干）
19.团体标准“输水管线运行期安全监测技术规范”（项目负责人）
20.团体标准“生态水利 采砂坑生态修复技术导则 ”（项目负责人）
21.团体标准“数字孪生流域多源数据跨尺度融合指南”（项目负责人）
22.国家重点研发计划“南方流域片区重要节点工程布局优化”（主要技术骨干）
23.自主科研项目“国内外河湖生态流量管理和政策研究”（项目负责人）
24.自主科研项目“长江中下游河湖水系连通风险评估”（技术负责人）
客户评价
"杨老师授课体系兼具理论高度与实践深度，能够将复杂的水利规划原理与当前生态环保政策有机结合。课程以丰富的项目经验为支撑，常以实际工程案例切入，让学员快速掌握行业前沿动态。内容'既有战略视野又具落地指导性'。"
——部委机构培训负责人
"杨老师作为水利规划领域少有的'学术+产业'双栖专家，课程深度解析水利工程与乡村振兴、双碳目标的衔接路径，政策解读精准独到。对行业痛点的把握远超同类课程，对项目申报与方案优化具有直接指导价值。"
——省级水利设计院参训总工
“杨老师擅长将国际水资源管理经验与中国实践案例相结合，授课风格严谨而不失生动。'能将水利规划与生态经济学、智能监测技术等前沿领域融会贯通，显著拓宽专业视野。“
——清华水利系公开课学员
【授课现场】
| 中国电建集团 《生态环境类产业的发展趋势与市场机遇》 | 中国电建集团 《水利水电工程进度计划制定及控制管理》 |
| 《水利水电行业宏观政策与发展趋势分析》 | 《新规下水利工程设计概（估）算编制规定及水利工程系列定额解读》 |
| 《水利水电工程的六项机制建设》 | 《AI在水利水电行业中的应用》 |
| 中交上海航道局 《十五五水利水电行业发展趋势与市场机遇》 | 《数字孪生与水资源综合管理》 |
【视频链接】
《新规下水利工程设计概（估）算编制规定及水利工程系列定额解读》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/4d32b2a75145403718236418776/v.f1453242.mp4
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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