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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
思维导图在职场中的应用
参加对象
中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
工欲善其事,必先利其器，如今的商业社会，大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维；具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维；甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维！
快速提升工作效能的秘密武器——思维导图，思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。
也因此，越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。
全球约有6亿人在使用思维导图，你掌握了吗？很多国际性组织、全球顶尖大学及政府，包括微软、波音、花旗银行、迪斯尼、麦当劳等在内的世界五百强企业，都因为使用思维导图而获益不少。其中一个著名的例子是美国康．爱德森(ConEdison)公司，在911悲剧后，这家公司广泛的运用思维导图做为规划、组织的工具，成功完成重建曼哈顿的任务。
新加坡、韩国政府已将思维导图列为学校必修课；菲律宾创办一所思维导图专门学校，以思维导图法教授各个学科……思维导图已被广泛运用到工作、学习、生活当中，是极具革命性的思维工具。
课程目标：
● 突破固有思维限制，让大脑更加有创意|思维导图的水平思考能够提供没有任何限制的360°自由联想，结合“多角度思考”训练，能够让大脑更加有创意；
● 系统思维，纵观全局|思维导图可以将复杂的信息在一张纸上进行呈现，不仅能看到大局，也能同时关注到细节，onepagecontrol（一纸掌控）；
● 职场问题分析与解决|通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握，以及工作应用（问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等）。
课程特色：
● 正统的英国博赞思维导图（思维导图发明者认证）；
● 真实的企业案例体验式+情境式教学；
● 大量的课程实操练习。让学员不仅仅懂得思维导图，更会实际应用到工作和生活当中，并掌握其背后的思维力！从而融会贯通，将思维导图应用在突破思维限制、产品开发、问题分析与解决、项目管理、信息整理、活动策划和弹性沟通等工作领域，让工作更加轻松、高效。课程方法：理论讲授（20%）+案例分析（30%）+小组研讨（20%）+实操练习（30%）
一、思维导图关键技巧（案例、练习、讨论）
1. 思维导图基础概念
2. 思维导图三种型式
3. 思维导图绘制规则
二、思维导图重点应用——问题梳理（案例、练习、讨论）
1. 关注关键结果（KeyResult）
2. 常见三种发散思考形式及应用
3. 框架式思考：快速找到问题的切入口
三、思维导图重点应用——创新思考（案例、练习、讨论）
1. 发散方法—：举一反三，快速提升想法数量
2. 发散方法二：以点带面，系统思考
3. 发散方法三：有弹性，突破惯性思维限制/创意借用
4. 决策方法一：决策矩阵，用标准达成共识
5. 决策方法二：第三选择，突破分歧达成共识
6. 思维导图软件操作
四、思维导图重点应用——输出呈现（案例、练习、讨论）
1. 清晰表达关键一：言之有物（内容完整性、针对性）
2. 清晰表达关键二：言之有理（机构条理性）
3. 清晰表达关键三：言之有力（呈现直观性、趣味性）
五、思维导图重点应用——其它应用（案例、练习、讨论）
1. 学习力—：书面信息整理
2. 学习力二：口语信息整理
3. 计划实施：有大局、有细节、有重点
六、延伸学习：思维导图软件及书籍推荐
珀菲特顾问 | 钟滔老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
钟滔老师 创新思维企业辅导教练
国家人社部高级行动学习认证促动师、绩效改进师
9年企业授课经验、5年台资企业管理经验
曾任：富士康科技集团培训经理、布罗登教育集团市场总监
♥英国博赞©思维导图、《创新基因》、《全脑思维与表达沙盘》、《结构性思维》认证讲师
♥腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信、奥康、溢达纺织等多家企业创新思维&思维导图辅导教练
▼互联网快速消费品行业：腾讯、巨人网络、云游控股、金蝶软件、步步高、OPPO、班尼路
▼通信地产行业：中国电信、中国移动、金地集团、华润集团、融创地产、碧桂园、金茂
▼金融行业：工商银行、平安银行、广发银行、光大银行、银联支付、第一证券、美亚柏科
▼传统行业：南方电网、中石油、东风雷诺、一汽大众、富士康、徐州地铁、施耐德电器
▼高校机构：清华大学、武汉大学、吉林大学、长春大学、中山大学、29所、广州电视台
……等多家大型企业思维训练特聘讲师
钟滔老师专注思维导图和思维训练研究近10年，其研究领域涉及：创新思维、结构性思维、系统思维、问题分析与解决训练等领域。
钟滔老师对成人学习方式（行动学习、教练技术等）和大脑运作（健脑操、对称涂鸦、感官学习等）亦有深入研究，钟滔老师所有的课程都采用“案例式”+“互动式”+“练习式”的形式，不仅让学员在课程中全面认知和掌握思维导图和其它的思维工具，更让学员经过系统训练后能马上应用到实际的工作当中，有效提升工作效率和思维品质！
| 培训课程 / Training courses |
《创新思维训练》
《系统思维能力提升》
《创新思维与问题解决》
《逻辑思维与有效表达》
《创新思维与管理创新》
《水平思考法——先有广度、再有深度》
《驻足思考——快速整理思路，清晰有效表达》
《金字塔原理与沟通技巧——高效思考、清晰表达》
结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力”》
《思维导图在职场中的应用——想得清楚、说得到位、做得高效》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
中国电信（广东、江苏等）《思维导图在职场中的应用》28期
中国移动（广东、云南等）《思维导图在职场中的应用》17期
东亚糖业《创新思维训练》8期
步步高（OPPO、VIVO等）《创新思维与问题解决》6期
富士康《思维导图在职场中的应用》6期
溢达纺织《思维导图在职场中的应用》8期
顺丰速运《结构化思维-想得清楚、说得到位、做得高效》6期
巨人网络《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》5期
史泰博（上海、北京等）《金字塔原理与沟通技巧》5期
南方电网（广东）《思维导图在职场中的应用》4期
中国联通（广东、北京等）《创新思维与问题解决》4期
腾讯《思维导图在职场中的应用》4期
金地集团（深圳、西安等）《思维导图在职场中的应用》4期
中石油（广西等）《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》4期
国家电网（四川等）《创新思维|思维导图+8大常用思维工具与技巧》3期
珠江数码集团《金字塔原理与沟通技巧》3期
YY频道《思维导图在职场中的应用》3期
东南汽车《系统思维能力提升》3期……
辅导企业案例（部分）：
1.曾辅导奥康鞋业股份有限研发新产品，通过两天的团队共创，研发了3款产品，目前其中的1款（GPS鞋子）已经面世，并引起了市场巨大的反响，已经占领该品类鞋子80%以上的市场份额；
2.曾辅导龙门书局出版社解决纸质书的销量问题，通过团队产出的对策，目前为止至少提升了该类书籍30%的销量；
3.曾辅导易积电器梳理其产品手册，通过思维导图的模板将产品说明全部优化和简化，员工产品考核通过率为100%；
4.曾辅导佛山移动解决营业额不涨、通话时间过长、投诉应对满意度低等问题，通过在课程中直接讨论、引导和梳理，制定了详细的解决方案和行动计划，该计划被直接应用到流程优化项目当中；
5.曾辅导深圳英加诺有限公司进行APP的应用开发，通过思维导图直接在课程中形成APP的雏形，其中的80%以上的想法被直接采用到后期的云教育APP设计当中。
……
学员感言（部分）
通过思维导图的方式思考问题可以发现很多未知的前瞻性问题和解决问题的方式。
——易积电器市场部张琪
小组一起开发产品的讨论过程，非常有参与感，互动力强。老师有趣亲切的授课风格，非常喜欢。
——河南联通区域经理郭晓曼
原来只要简单的一幅思维导图，就可以大大提升自己的创意的数量和质量，以后要多进行练习，磨亮自己的大脑。
——腾讯产品经理杨瑞
对本人来说，这次的培训如醍醐灌顶，茅塞顿开，以前的困惑解决了，对将来的使用极具有指导性！
——广州电视台信息技术部陈雁冰
通过结构化思维和发散性思维的结合，不仅可以让我更有逻辑，也可以更有创意，谢谢钟老师。
——佛山移动大客户经理李泽鹏
很多东西我们已经习以为常，现在才发现其实我们可以做得更好！
——顺丰战略部经理陈芳
本来只是抱着随便听听的态度，但是这次的思维导图却是给了我很多工作上的启发，特别是在逻辑沟通那块，感触很深！
——金地市场部孙莉莉
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
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2000+
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20000+
现有内训课Internal Courses
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公开课
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围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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