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银行员工职业心态与职业化塑造

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
银行员工职业心态与职业化塑造
参加对象
全体员工
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

未来的银行是“全时银行”。即通过颠覆性的技术,提供完整的客户解决方案,推动银行与客户之间持续进行日常互动,满足客户日常需求和重大生活业务活动需要的全方位功能型银行。

    传统金融机构在变迁过程中,面临哪些问题?银行从业人员的职业发展又应该具备那些素养和能力呢?

课程收益 COURSE BENEFITS

1.以积极健康的心态面对未来的工作和人生

2.帮助银行员工树立良好的职业思维和意识

3.对银行员工的职业生涯规划提出了目标和要求

4.银行员工与银行同成长共命运的基本技能

5.懂得了团队和组织对自己人生成长的重要性

课程大纲 COURSE OUTLINE

职业素养篇

第一讲:职业化的概念

一、银行员工职业化的模块

1.职业素质

2.职业技能

3.职业规范

4.职业心态

5.职业道德

6.职业意识

二、非职业化的后果

三、职业化的概念

 

第二讲:银行员工职业化心态塑造

一,职业化心态

1.学习的心态

2.营销的心态

3.危机的心态

4.抉择的心态

5.包容的心态

6.空杯的心态

 

第三讲:银行员工职业形象塑造

一、职业形象的五项修炼

1.有形度

2.反应度

3.专业度

4.信赖度

5.同理度

二、专业形象塑造之外在形象(看起来专业)

1.记住你

2.喜欢你

3.相信你

三、专业形象塑造之内在形象(真的专业)

1.知识

2.见识

3.常识

 

第四讲:银行员工的压力及情商管理

一、银行从业人员压力越来越大的原因:

1.同业竞争的加剧

2.客户期望值的提升

3.客户需求的波动

4.服务失误导致的投诉

5.服务技巧的不足

二、缓解金融服务压力的主要方法—培养职业情商

1.银行员工情商低的四种表现

1)强调过去,忽视现实

2)过于自尊,委屈难忍

3)只见树木,不见森林

4)执着是非,善争对错

2.高情商银行员工的思维认知

1)文化比知识重要

2)业绩比资历重要

3)水平比文凭重要

4)情商比智商重要

 

职业技能篇:

第五讲:银行员工职业技能一——沟通技巧

一、沟通定义的要素

二、沟通的三重境界

三、沟通的障碍

四、沟通中存在的问题

1.不尊重他人

2.缺乏技巧

3.单项沟通

4.不沟通各自为政

五、工作中如何进行有效的沟通(沟通技巧)

1.维护自尊——沟通以尊重为前提

2.寻求参与——沟通以提问为技巧

3.同理倾听——以少说多听为基础

4.确认理解——以充分理解为目的

5.程序建议——以引导结果为方向

六、职业沟通的黄金定律

1.解决问题比制造麻烦重要

2.沟通氛围比内容更为重要

3.换位思考比过于自我重要

4.目光交流比自言自语重要

5.切身利益比通常事情重要

6.赞美鼓励比事不关己重要

7.双方接受比说服对方重要

活动案例分析:”沟通是关键”活动体验

 

第六讲:银行员工职业技能二——团队协作

一、银行团队协作出现问题的主要原因:

1.人员不足

2.职责模糊

3.缺乏技能

4.缺乏纪律

5.缺少文化

二、银行员工团队合作的有效思维

1.团队成功与个人成功的辩证关系

2.组织目标是团队成员合作的旗帜

3.承认差异,理解差异,利用差异

4.不要用自己的价值观代替团队及他人的价值观

第七讲:银行员工职业技能三——时间管理

一、自我管理

1.把工作分成两类

-主动性任务

-应对性任务

2.根据轻重缓急,确定顺序

-重要性

-急迫性

3.合理安排时间

-安排时间完成主动性任务

-腾出时间处理应对性任务

 

第八讲:银行员工职业技能四——执行力

一、执行力概念

1.执行能力

2.执行毅力

二、执行不力的深入探讨

1.过于概括

2.过于感性

3.过于自我

三、提高执行力的主要方法

1.细化

2.量化

3.标准化

4.规范化

5.制度化

四、打造高效执行的银行员工

1.从依附型,向独立型转变坚持原则去执行;

2.从服从型,向主动型转变积极主动去执行;

3.从避责型,向守责型转变承担责任去执行;

4.从人治型,向法治型转变遵守制度去执行;

5.从封闭型,向分享型转变开放心态去执行。

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王紫薇老师

珀菲特顾问 | 王紫薇老师

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讲师简介 / About the Program Leader

中科院心理学研究所 心理咨询顾问

全国CVCC核心能力认证礼仪指导师

上海财经大学情绪管理特聘专家

上海交通大学政商礼仪特聘专家

美国卡鲁索国际情商学院授权讲师

中国上海要客大学奢 侈品管理师

中国沙盘研究院红色党建沙盘设计师

王紫薇老师拥有近十年的培训经验,培训千余场次,为多家企业进行培训,是中国知名的职场软实力培训专家,情商导师,心理学家,以及银行培训专家和医疗机构专业人才,至此已经设计制定数十项培训课程进行教学培训。

2015年被上海市政府授予“上海市文明美德传播导师”称号

2018年获得了环球形象礼仪世界峰会组委会“年度礼仪文化传播杰出人物奖”

2019年获得中培讲师联盟“2019年度中国培训行业标杆人物”称号

2020年获得中国红色沙盘论坛“优秀红色文化传播者”称号

培训课程 / Training courses

通用类课程:

《商务礼仪》

《职场压力与情绪管理》

《职场魅力女性形象管理课程》

《职业化形象塑造》

《重走长征情景沙盘模拟课程》

《职场人职业素养与职业道德》

《TTT表达与呈现》  

《沟通技巧与投诉处理》

《阳光心态》     

《极 致服务》

《公众演讲与表达呈现》

《基础服务英语》

《烧出你的能动性-服务意识》

《高端服务与大客户维系》


金融课程:

《银行柜面服务礼仪》     

《银行客户经理商务礼仪》

《卓越客户的体验之道-深化服务意识》

《礼遇政务-银行高管政务礼仪》


航空、酒店、汽车、医疗机构、房地产课程:

《汽车4s店服务礼仪与规范》

《酒店服务礼仪与规范》

《航空服务礼仪与规范》     

《车展礼仪培训与实操》

《医护人员礼仪规范》       

《护士形象与礼仪规范》

《房地产置业顾问商务礼仪》 

 《商务礼仪在销售中的应用》


职场精英高端素养课程:

《奢 侈品文化鉴赏》 

《茶道社交》  

《红酒品鉴》

《中国六大茶类与鉴赏》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

王老师现为多家大学和培训机构特聘为学术顾问,客座讲师,督导专家;辅导过包括上海航空航天总局、中建一建集团、中建八局、中建三局、上海外高桥造船厂、上海市税务局、稽查局、检察院、法院,警察局等政府部门和企事业单位;同时也为泰禾集团、融创集团等多家房地产行业高端培训项目,还包括中国银行、上海银行、中国建设银行、中国农业银行、农商行、信用社、奔驰集团、永安珠宝等百余家企业单位授课。学员超过百万,深受广大企业领导和员工的喜爱。


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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