企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
高端商务社交密码破译

参加对象:管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程大纲| Course Outline

区域文化差异-如何有的放矢,精准表达形象

1用张驰有度的得体仪态,彰显身份与教养示例:得体仪态的呈现与纠偏

2、研讨:拆分场合、区分角色,仪态的呈现与纠偏;

3、以终为始,设计自我形象,确定对外印象—思考:您想让对方读到什么?

案例分析:成功形象的重要性。女性穿的是专业影响力,男性穿的是职位成功感。

乔哈里咨询窗的特别应用:职业人知道自己不是谁比知道自己是谁重要。

国人常入的礼仪 “雷区”,是不是认清角色,活对关系?

南北东西文化差异在商务交往中的应用。

 

商务“公务接待”礼仪

1、商务“优雅举止”接待礼仪(角色扮演、实操、讲授-三步法)

初次见面,如何问候

如何递送物品?

交换名片,细节的处理。

知易行难:你会自我介绍吗?

介绍同行者与被介绍的优先与次序

对名字和称呼的处理原则与方式

国际通行的开场话题套路

如何继续与引导谈话 – 搭建你的谈话舞台

2针对于重要客户的机场接待礼仪

矫车座位次序

不可忽视的“小节”:接行李

开车门的优雅动作

上车的优雅举止

充分利用难得的“私人时间”,建立“速通渠道”

3陪同引导礼仪

谁为谁开门 (职位的尊卑,性别,主客)

开门的优雅举止

转门的处理

上下楼梯的次序

等候电梯的礼仪

进入电梯的次序

电梯中的注意事项

过马路的绅士礼仪 

引导的优雅手势

4接待礼仪

会议室的座次

泡茶的注意事项、奉茶礼仪

喝茶的优雅举止

5礼品赠送

原则、艺术、警戒线

有区域文化的礼品文化与喜好

6送行礼仪

千万不要虎头蛇尾

送行送到哪里?

重要客户送行的注意事项

送别前宴请:-餐饮礼规中的实操与纠偏

邀约与回复邀请/迎客与赴约/餐桌话题宜忌细节/送客与告辞的常识礼规

邀约与赴宴礼规常识与“误解”纠偏

解析:邀约与赴宴中的常见问题

纠偏:邀约与赴宴礼规中的误解

中餐礼规常识与“误解”纠偏

中餐座次/举止要点/转台取菜/用筷十忌/复杂食物的吃法 /饮酒与劝酒常识礼规

解析:中餐场合常见问题

纠偏:中餐场合礼规细节误解

西餐礼规常识与“误会”

从东西方文化差异看中西餐就餐的异同,探究礼规背后源头

西餐座次/点菜顺序/餐具/餐巾的认知与用法 /就餐仪态修养常识礼

就餐过程中提升个人品味的细节处理技巧

解析:西餐场合常见问题

纠偏:西餐礼规常见细节误解

 

国际化会议、半商务派对及通讯礼仪

1时间观念与时机把握 Timing

Minuten vor der Zeit ist des Deutsches Pünklichkeit”—德国谚语

时间观念与个人习惯。

企业家在面对各种多变商务环境中通行的时间规则

一通1分钟的通知电话或道歉短信的作用不可小视 – “印象”与“效率”

遵守会议议程和时间限定

临时变更会议时间安排与议程——最后的选择

2成功商务谈判中会议的基本礼仪

“备战”清单 – 取得主动的起点

会议的就坐安排

不可小视的肢体语言

专业演示的要素和技巧

留下印象的“小节”

记录与备案注意事项:翻译/笔记/录音/录像

“共同”的会议

会议中的礼仪禁忌

“倾听”的礼仪

3电话与视频会议

多少商务往来都是从一通电话开始?在电话中留下职业化的良好印象,其重要性不言而喻。针对于重要客户我们应该如何通电话,禁忌事项

不妨问句“方便说话吗?”

如何过滤电话

通用接电问候语 ——去掉那个“喂”

电话时间表(什么时间不可以至电)

不可不知的基本电话功能 - 转机、多人通话功能、消声键……

留言 --- 你的“声音名片”

拼写时通用的国际语音字母

挂机技巧 ——常用电话结束语与套话

不宜使用电话的场合

电话与视频会议礼仪

电话与视频会议的语言套路

电话与视频会议注意事项与禁忌

 

四、大型商务场景演练(2个)

1思考:潜规则是否高于规则?

场景一:高级别商务谈判与商务接待

场景二:普通沟通场景下的礼仪应用(含会务、办公室、通讯)

场景三:上行、下行沟通中的礼仪润滑剂(汇报、总结、指令)

2演练与答疑

 

 

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王紫薇老师

讲师简介 / About the Program Leader

中科院心理学研究所 心理咨询顾问

全国CVCC核心能力认证礼仪指导师

上海财经大学情绪管理特聘专家

上海交通大学政商礼仪特聘专家

美国卡鲁索国际情商学院授权讲师

中国上海要客大学奢 侈品管理师

中国沙盘研究院红色党建沙盘设计师

王紫薇老师拥有近十年的培训经验,培训千余场次,为多家企业进行培训,是中国知名的职场软实力培训专家,情商导师,心理学家,以及银行培训专家和医疗机构专业人才,至此已经设计制定数十项培训课程进行教学培训。

2015年被上海市政府授予“上海市文明美德传播导师”称号

2018年获得了环球形象礼仪世界峰会组委会“年度礼仪文化传播杰出人物奖”

2019年获得中培讲师联盟“2019年度中国培训行业标杆人物”称号

2020年获得中国红色沙盘论坛“优秀红色文化传播者”称号



培训课程 / Training courses

通用类课程:

《商务礼仪》

《职场压力与情绪管理》

《职场魅力女性形象管理课程》

《职业化形象塑造》

《重走长征情景沙盘模拟课程》

《职场人职业素养与职业道德》

《TTT表达与呈现》  

《沟通技巧与投诉处理》

《阳光心态》     

《极 致服务》

《公众演讲与表达呈现》

《基础服务英语》

《烧出你的能动性-服务意识》

《高端服务与大客户维系》


金融课程:

《银行柜面服务礼仪》     

《银行客户经理商务礼仪》

《卓越客户的体验之道-深化服务意识》

《礼遇政务-银行高管政务礼仪》


航空、酒店、汽车、医疗机构、房地产课程:

《汽车4s店服务礼仪与规范》

《酒店服务礼仪与规范》

《航空服务礼仪与规范》     

《车展礼仪培训与实操》

《医护人员礼仪规范》       

《护士形象与礼仪规范》

《房地产置业顾问商务礼仪》 

 《商务礼仪在销售中的应用》


职场精英高端素养课程:

《奢 侈品文化鉴赏》 

《茶道社交》  

《红酒品鉴》

《中国六大茶类与鉴赏》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

王老师现为多家大学和培训机构特聘为学术顾问,客座讲师,督导专家;辅导过包括上海航空航天总局、中建一建集团、中建八局、中建三局、上海外高桥造船厂、上海市税务局、稽查局、检察院、法院,警察局等政府部门和企事业单位;同时也为泰禾集团、融创集团等多家房地产行业高端培训项目,还包括中国银行、上海银行、中国建设银行、中国农业银行、农商行、信用社、奔驰集团、永安珠宝等百余家企业单位授课。学员超过百万,深受广大企业领导和员工的喜爱。



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    中大型企业共同选择

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    累计培训学员

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    高层团队引导工作坊

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    人才梯队建设咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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