办公人员安全意识与技能培训

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：办公室工作人员等

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

对于“办公族”来说，一天的大部分时间要在办公室度过，提及安全健康问题，往往被忽视掉，认为办公室是相对安全的地方。因此，办公室人员的健康安全培训和训练往往是培训工作的空白区。而事实证明，办公区域发生人身伤害事故或 “坐班族”腰酸背疼，健康出现问题的现象已经屡见不鲜。调查发现，一些办公场所发生意外事故，往往与人们安全意识松懈、使用物品不当及防救设备不足有直接关系。一旦办公室里出现意外事故，轻则正常的工作被中断，重则伤及自身或同事，甚至引起惨痛的后果，所以每一个人对办公室的安全都不应等闲视之应该具备三个方面的安全素质：树立安全意识，懂得安全知识，掌握安全技能。
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念，帮组学员树立正确的安全意识，掌握必要的自我保护的安全知识和安全技能。

课程收益| Program Benefits

1.提升学员安全意识及安全管理意识
2.掌握办公人员必备的安全知识与安全技能

课程大纲| Course Outline

第一部分树立正确安全管理意识
1.1安全的意义：好好的、有尊严、负责任的活着
1.2深思与研讨：安全到底为了谁
1.3你真把安全当第一了吗？
1.4如何做到安全：预知危险，控制风险
1.5轨迹交叉理论
1.6海因里希法则启示
1.7视频案例：一根电缆线惹得祸
第二部分办公室基本安全知识
2.1研讨：办公室可能发生哪些伤害？
2.2案例：不就是一个小隐患吗？
2.3不要在办公室里倒下
防止摔倒
防止滑倒
防止挂到
防止绊倒
视频分享：办公室安全
2.4办公室其它伤害防止
防物体打击
防踩翻
防夹住
防碰撞
防烫伤
防压伤
防割伤扎伤
第三部分人体工效学、办公室健康、搬运安全
3.1人体工效学基础知识
3.2常见肌体损伤的症状
3.3造成肌体常见损伤的原因
3.4容易造成肌体损伤的常见工种及不良姿势
3.5预防方法与缓解对策
3.6搬运可能造成腰部受伤的原因分析（人体搬运时受力点分析）
3.7正确的个体人工搬运技术
3.8研讨：实际搬运过程示范
3.9正确使用电脑
3.10预防电脑疾病
3.11预防久坐疾病
3.12办公室健康操演练
第四部分用电安全知识
4.1电气危害及常见触电形式
4.2案例：常见电气事故伤害
4.3电气安全基本参数
4.4电气安全保护基本措施
4.5防触电基本安全措施
第五部分消防安全知识
5.1燃烧和火灾定义
5.2火灾分类与控制原理简介
5.3火灾起因及常见消防隐患
5.4办公室与家庭火灾预防基础知识
5.5常见消防器材及正确使用方法
5.6应急疏散与基本的逃生自救知识
5.7情景题：如何应对突发烟雾
第六部分交通安全知识
6.1我国道路交通安全形势介绍
6.2研讨：是什么导致道路交通事故频出？
6.3交通事故形成的主要原因分析与防范
6.4恶劣天气驾驶安全（雨、雾、冰雪）
6.5机动车驾驶其他注意事项
机动车支路并入要点：慢速、看两向
案例：支路并入事故
机动车跟车要点：远离“三车”
6.6机动车停车安全
6.7非机动车与行人安全
非机动车与行人常见错误心理：反正他不敢撞我
案例视频：“碰瓷”大集合
6.8发生交通事故的应变对策
交通事故快速处理注意事项
交通事故拍照要点
不适用快速处理的个案介绍

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|祝成军老师

讲师简介 / About the Program Leader

祝成军

注册安全工程师
注册企业培训师
一线管理者“四力”模型参与研发者
班组安全标准化模型研发主持人
危险源辨识与系统控制研发人
工作经历和成果
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。
长期以来，祝老师专注于工厂安全环境（HSE）管理与一线管理者绩效提升的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合。不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。

成功运作的咨询项目
企业安全文化建设、班组安全文化建设、班组长一日模型构建、一线主管技能（TWI）导入、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。

培训课程 / Training courses

安全管理与工具
《安全领导力与安全体系构建》《工作安全分析(JSA)与系统控制》《班组长安全意识提升与管理标准化》《应急管理体系建设》《承包商与施工安全管理》《事故应急、调查与对策管理》《制造业危险化学品管理》《危险预知训练（KYT）》《新安法下的安全管理》
安全意识与技能
《零事故安全意识与事故防范》《办公室人员安全知识》《基于人体工效学的搬运安全知识》《全员消防意识与技能》《交通安全与防御性驾驶》《挂牌上锁（LOTO）》《叉车作业安全技能实践》《高风险作业与作业许可管理》《机械安全管理》
一线主管绩效提升
《TWI之工作关系》《TWI之工作教导》《TWI之工作改善》《卓越一线主管训练营
《新任一线主管管理技能提升训练》《一线主管团队绩效提升训练》《班组新生代（85后）员工管理》《高效沟通与员工关系管理培训》《5S与目视化管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国家电网南京电力公司、南京远能，中石化润滑油、日立化成、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、牛尾电机、SEW-电机、南港橡胶、浙江华邦特种纸业、浙江力诺机械、森松集团、下村特殊钢、康宝莱（中国）、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、电子科技集团长城开发、银鹭食品、金鸡湖房产开发、中国移动研究院、苏州工业园区酒店集团、凯宾斯基、金鸡湖大酒店、金鸡湖高尔夫、苏州工业园区体育发展、商旅旅游产业公司、商业旅游发展公司、阳澄半岛酒店、独墅湖科教发展、世尊酒店、元禾控股、礼来医药、远程电缆、博西威家电、天禄能源、高创电子、雅马哈建设、奥图泰工艺设备、空调国际等。

服务流程

Service Procedure

提交需求
沟通诊断
项目调研
方案设计
达成共识
项目实施
持续跟踪
效果评估

服务优势

Service Advantages

对行业特性的深刻理解

我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
丰富的案例库及落地方案

我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
经验深厚的咨询团队

我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

0年成立

10年更懂你
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中大型企业共同选择
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累计培训学员
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现有公开课
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现有内训课
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现有在线课程
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辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

内训课

高层团队引导工作坊

中层管理内训

基层管理内训
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人才梯队建设咨询项目

工厂运营咨询项目

TTT内训师咨询项目
公开课

领导力公开课

精益智造公开课

个人效能公开课

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【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！

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官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

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