双重预防机制建设培训大纲

2016年1月，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上就安全生产工作提出：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，最大限度减少人员伤亡和财产损失。2021年9月1日修正的《中华人民共和国安全生产法》对企业的安全管理做出了更高的要求，明确了“三管三必须” 的要求，进一步强化生产经营单位的安全生产主体责任，四次...

电气安全培训

由于电能应用的广泛性，电气安全也具有广泛性，不论生产领域，还是生活领域，都离不开电。然而，电气安全因为 发生事故的概率偏低，往往易被企业忽视，但一个电气隐患或误操作都可能会导致人员伤亡、设备损毁、大面积停电等严重 的事故，造成严重的不良后果。 电气事故主要有触电、电气火灾和爆炸、雷电危害、静电危害等，对于不同行业的企业，由于其原料、生产设备、生 产工艺等的不同，电气事故的侧重点也不一样。 因此，对...

机械防护安全

安全管理的核心是管控风险，根据企业行业、工艺的不同，现场往往存在着各种各样的风险，包括由电气设施带来的风险，机械设备带来的风险，化学品来的风险等等。掌握这些风险信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。本课程将聚焦于几乎每家企业都涉及的机械设备安全，系统讲解机械安全风险的识别和风险评估方法，分享控制要点，并通过最佳实践和常见的机械安全隐患，帮助学员快速掌握机械安全管控要点。本课程将通过大...

挂牌上锁（LOTO）实施技能培训

设备调试、清洁、维修、保养作业及多人作业时经常能接触一些意外能量或物体，从而造成了许多的事故。因此必须对人们有可能接触到的这些有害能量和物体进行有效的控制。安全锁定程序是工业场所职业安全防护的重要组成部分之一，亦是最容易忽视和最难以控制的要点。本课程旨在保护人员在进行机械和设备操作、维修和保养作业时免受危险能量的伤害，同时协助您了解工作环境中潜在风险，从而控制风险，使您的工作环境成为零事故工作场所...

特种设备安全管理与操作技能培训

市场监管总局发布的《2021年全国特种设备安全状况的通告》显示，在2021年，全国市场监管系统出动人员262.92万人次，检查特种设备344.5万台（套），下发特种设备安全监察指令书16.28万份，责令停产停业1749家，封停设备24225台（套）。我国万台特种设备死亡人数为0.08，在所有事故中，场（厂）内专用机动车辆、起重机械和电梯事故占比较大，占事故总起数的85.5%、死亡总人数的81.8%...

危险作业与施工安全管理

危险作业是指作业过程中，易出事故或一旦出事故就会引起人员伤亡的作业。很多企业在日常的管理中，往往由于管理人员知识不足，作业人员不懂作业中风险和事故急救等，容易导致企业在作业过程中发生群死群伤事故，企业常见的危险作业有：动火作业、吊装作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、破土作业等。本课程系统的从危险作业的前期管理、作业过程监控、事后恢复等方面进行阐述。

有限空间安全知识培训

近年来，有限空间作业中中毒窒息、淹溺等生产安全事故频发，给人民群众的生命财产安全造成重大损失。部分有限空间甚至会发生较大以上的事故，事故的背后暴露了企业对有限空间的管理不够重视，作业人员的安全意识淡薄，对有限空间作业的危险性认识不足等问题。企业有限空间的安全管理一直也是监管部门管控的重点领域。在企业实施有限空间管理过程中，有限空间的识别是重点，由于专业知识的缺乏，加之对有限空间的认知不足，经常出现...

消防安全知识培训大纲

近年来，伴随着我国经济建设的不断发展，企业在安全生产过程中的消防安全风险也日益增强，据统计2021年全国共接报火灾74.8万起，死亡1987人，受伤2225人，直接财产损失67.5亿元。通过走访众多企业可以发现，大多数企业存在的问题非常的相似，比如消防安全管理者意识淡薄，消防安全基础设施建设没有与企业的发展同步，基层人员对于消防安全知识不了解，扑救初期火灾及应急逃生能力差等消防安全隐患问题重重。如...

危险化学品安全管理

办公场所安全知识培训

近年来，安全生产法律法规日趋完善，政府监管力度不断增加，企业面临的责任与风险日益增强。如何将安全管理落到事故，切实有效控制事故风险，成为企业共同的关注点。2021年新安全生产法的发布，将“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”（简称“三管三必须”）纳入安全生产法的要求中，那对于企业来说，办公作业人员作为企业日常业务部门之一，办公作业人员也存在其业务相关的安全生产职责。办公场所存...

防御型驾驶与交通安全培训大纲

自第一辆汽车诞生至今，已经有4000多万人死于交通事故，是第一次世界大战死亡人数的两倍，超过了第二次世界大战死亡的人数。交通事故已成为“世界第一害”，而中国是世界上交通事故死亡人数最多的国家之一。道路交通伤害是一个重要但又被忽视的公共卫生问题，必须协同努力开展持续有效的预防工作。人们每天所面对的各种问题中，道路交通伤害是最复杂也是最有危险的问题。在车辆驾驶中，防御性驾驶是最为有效的避免事故发生的手...

工厂吊装安全作业

生产型的企业中多数都要吊装设备，用于日常产品及设备的吊装。近年来，个别企业也发生了较为严重的吊装事故，造成了作业人员的伤害，给企业也带来了巨大的损失，吊装作业也成为了企业管理中一个比较重要的安全管控内容。如何将吊装安全管理落到岗位，切实有效控制事故风险，成为企业共同的关注点。从吊装作业的设备入手，使用合格的、符合法律要求的吊装设备，采用符合操作规程的作业方法，同时对人员进行教育培训和技术交底，做好...

现场安全目视化培训大纲

安全生产是一个系统的工程，需要全员参与。而部分业务部门管理人员因为安全专业度不足，发现不了现场的执行异常，成为了对现场最熟悉的“陌生人”。为了更好的指导各业务部门参与安全管理，促使全员参与到安全生产管理中来，基于法规要求、现场风险管控要求，通过现场安全目视化管理的辅助，使任何人员都可以借助其来判别现场执行异常，从而及时纠正，避免安全事故的发生，并可以借助现场目视化来提高客户的感观，增加客户满意度，...

机械、电气安全管理

安全管理的核心是管控风险，根据企业行业、工艺的不同，现场往往存在着各种各样的风险，包括由电气设施带来的风险，机械设备带来的风险，化学品来的风险等等。掌握这些风险信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。本课程将聚焦于几乎每家企业都涉及的机械设备及电气安全，系统讲解机械安全风险及电气安全的识别和风险评估方法，分享控制要点，并通过最佳实践和常见的机械安全、电气安全隐患，帮助学员快速掌握机械安...

中高层管理者安全责任意识与安全领导力

近年来，安全生产法律法规日趋完善，政府监管力度不断增加，企业面临的责任与风险日益增强。如何将安全管理落到事故，切实有效控制事故风险，成为企业共同的关注点。先进的管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要有决策层的关注、管理层的重视、全员参与，树立自上而下的安全优先理念，并进行全过程风险管理，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，建立健全安全责任体系的必要性...

EHS专业技术人员核心技能训练

环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的EHS知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题：如何系统策划、构建EHS管理架构和体系如何避免EHS工作好像一个人或一个部门事的尴尬？如果做...

安全环境管理快速入门

雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显，安全事故的发生越来越引发社会的关注，作为企业管理者和部门负责人，你如何应对？EHS管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。它需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与，组合而来，缺一不可。本次培训既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的EHS体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师...

诊断式安全培训

近年来，安全生产法律法规日趋完善，政府监管力度不断增加，时有见到企业负责人、中高层管理者等因未履行安全生产管理职责被追究刑事责任的报道。终其原因是因为企业的安全管理水平和理念与现实存在脱节，很多管理者往往凭以往的经验在管理，每天在车间巡检，也发现不了专业的问题，变成了“最熟悉的陌生环境”。诊断式安全培训，旨在一改传统培训只针对表象，“头痛医头，脚痛医脚”的不足，通过顾问前期对企业现场、安全管理体系...

班组安全文化建设

班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是基层安全生产的第一责任者。基层管理者对一线操作的风险识别、员工操作培训、日常监督以及现场应急处置等事务，负有不可推卸的责任。但是我们却发现，近几年发生的很多事故调查报告中，都有基层管理人员未能有效履行安全管理职责被追责的描述，例如上海赛科石油化工有限责任公司“5·12”其他爆炸较大事故，广东富华机械厂12.31...

工作安全分析

工作安全分析是事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。通过实施工作安全分析可以帮助我们找出风险，研究解决对策，可以预防伤害与事故的发生，可以有组织、系统化的进行风险辨识，依据现场情况及时确定并实施风险控制措施，以保证生产作业能够更正确，更有效率的执行，是员工养成安全的工作习惯。除此之外，还可以使团队更加关注实际工作任务中的风险...

危险源辨识与有效管控

伴随着社会的发展，国家将安全提高到前所未有的高度，各类企业也在逐步提升对安全的重视程度。然而空有对安全的重视程度，但是近些年，重特大事故还是时有发生，对家庭与社会造成了恶劣的影响。企业想管好安全，想将危险源导致的安全风险扼杀在摇篮内，但往往由于对危险源系统识别与管控的认知不足，难以落实。如何准确识别潜在风险？如何将风险有效分级到公司、部门、岗位进行系统管控？如何有效制定对策，降低残余风险？如何基于...

EHS法律法规合规性管理与系统应用

近几年，国家对安全生产、职业卫生和环境保护的重视程度越来越高，社会关注度也持续提高，很多企业开始追求合规性管理，随着安全环保（EHS）法律法规及标准的不断完善，90%以上的EHS管理工作都有较明确的法律法规的规定，包括了建设项目、机械电气、消防安全、特种设备、危险化学品、职业健康、环境保护、防灾减灾等项目的具体管理要求，并明确了责任制、教育培训、隐患治理、应急管理等具体管理手段。法律法规，是推动公...

安全管理体系构建与管理技能提升

近几年，社会公众对安全生产的关注度越来越高，国家对于生产安全事故追责的法律也日趋严厉。于是，很多企业管理者开始组织编制管理制度，推行双重预防机制，推行安全标准化。但是，管理制度编了一大摞，“机制”定了一大筐，风险却依然得不到有效控制：据报道，2020年2月11日,辽宁先达公司烯草酮车间发生爆炸，造成5人死亡，10人受伤；2020年4月2日10时50分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气...

工厂现场安全管理实战

随着国人对安全的关注度提高及国家立法不断健全，安全管理（安全）工作在企业中的意义越来越大！再完美的工具，是需要人去执行的！员工是否能主动参与安全管理，往往取决于管理者的关注，因此形成完整的安全管理与领导力体系，举足轻重。“一岗双责”不是一个口号，强调了各级管理者和安全管理人员各有各的职责，各有各的担当。修改后的安全生产法明确安全生产工作应坚持“三管三必须”，即安全生产工作实行管行业必须管安全、管业...

工厂安全检查研修班

随着国家对安全生产管理重视度的不断提高，以及近些年来因为现场安全隐患原因有很多责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性，而对于现场隐患的发现和整改能力不足，往往又感觉力不从心。现场存在现实重大危险的隐患有可能会被“危险作业罪”追究刑责，因为现场隐患发生事故，可能会被追究“重大责任事故罪”。除此以外在接受政府和第三方一波波检查的同时，也陷入深深的困惑之中，不同的专家提出不...

全面落实企业安全生产责任制

2021年09月01日《中华人民共和国安全生产法》修正后正式实施，在安全生产法中明确了“三管三必须”，并将建立健全全员安全生产责任制列入到企业主要负责人的职责中，那么企业如何更好的设计各层级人员的安全生产责任制呢？又如何确保责任制的有效落实？作为企业内各层级的人员，在安全生产职责中又需要怎么做呢？本课程，将结合“三管三必须”要求系统的讲解企业如何设计各层级的安全生产职责及如何督促各层级人员落实相应...

高效应急管理体系建设

2021年6月13日，湖北省十堰市某集贸市场发生燃气泄漏造成爆炸事故，由于燃气公司应急处置严重错误等原因，造成 26人死亡、138人受伤，其中37人重伤。2021 年 4 月 22 日 ，上海某电子科技公司阳极氧化车间发生一起火灾事故，过火、烟熏面积约 21000 平方米，导 致 8 人遇难。2019年4月15日山东某药业公司在地下室冷媒系统管道改造过程中，动火作业火花引燃地下室存储的冷媒增效剂，...

安全领导力与安全体系构建

先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全领导力和安全管理体系不仅仅体现于审核、检查，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，轻松的构架以事故控制为目的的系统安全管理体系。

工作安全分析(JSA)及其系统运用技术培训

工作安全分析（JSA），又称作业安全分析，是一种比较系统且科学的危险源辨识工具，是欧美企业长期在使用的一套较先进的危险源识别与风险管理工具之一，近年来逐步被国内企业所认识并接受，并收到良好的成效。它是有组织地对存在的危害进行识别、评估和制定实施控制措施的过程。陈老师在十余年的安全管理过程中，对工作安全分析的方法进行了深度开发，基于国内工厂安全管理的现况，针对危险源的系统治理，开发了基于物的本质安全...

班组长安全意识提升与管理标准化

班组长作为“兵头将尾”，是企业贯彻制度的桥梁与纽带，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全生产的第一责任者。班组长安全管理技能提升，对企业提升安全管理水平，以及安全政策与制度的落地，将起到积极推进作用。本课程为咨询顾问团队独家研发，是帮助企业的班组管理落地的一门系统课程。课程中，不仅仅讲授班组长安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程，循序渐进...

应急管理体系建设

韩国“岁月”号沉船事故的发生，暴露出由于应急处置预案的缺失，造成事故升级及291人死亡的严重后果，再次唤醒公众及企业管理者对应急处置体系的关注度。应急预案体系的建设，可以充分识别企业存在的危险因素及其风险，并针对性的、及时的对应急事态做出科学有效的响应与处置，防止事件扩大或升级，最大限度地减少因突发事件造成的损失。系统化的管理应急预案体系，能确保应急设备设施管理的有效性，并提高员工应急处置的能力。...

承包商与施工安全管理

施工人员素质的参差不齐，对其教育培训及沟通难度大，有的甚至蛮不讲理；他们的工作中往往会涉及高风险的作业且安全违章屡禁不止，事故概率相对较高，甚至影响到企业的安全管理绩效和声誉。因此，对施工商的安全管理尤为重要。本课程系统的从施工商的选择、施工前审查、施工监管、施工后评估等基本管理到可能涉及的作业现场管理，均进行详尽分析和对策。

制造业危险化学品管理

如今，化学品已经存在于我们生活的方方面面，已为人所知的化学品已达500-700万种。在众多的化学品中，有相当一部分是危险化学品。由于危险化学品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蚀等危险特性，从它的生产到使用、储存、运输和经营等过程中，如果控制不当，极易发生事故，对人们的生产财产安全造成较大的威胁。如：火灾或爆炸，人员中毒或伤亡，污染生态环境等。如果人们对危险化学品的管理不善，一旦发生事故，不仅会给...

伤害预知训练（KYT）

伤害预知预警活动简称KYT(Kiken Yochi Trainning)，是针对生产的特点和作业工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为基本组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，它是一种全员性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参加的安全运动”，经中央...

新《安全生产法》下的安全管理

新修订的《安全生产法》通过全国人大常委会审议，将于2014年12月1日起施行。新《安全生产法》有着明显的变化，如加大责任、加重处罚、加强监管，并明确了企业安全生产的主体责任。　　事故频发，违法成本低，企业不上心是重要原因。新《安全生产法》织起安全生产的高压线，明确了事故行政处罚和终身行业禁入等规定。同时，新《安全生产法》还明确了企业的主体责任，提出了更高的要求。如何贯彻和落实新《安全生产法》，提升...

零事故安全意识与事故防范

天天都在讲安全、天天都在抓安全，为什么大小事故还是层出不穷或者违章不断？其实，主要还是大家缺乏良好的安全意识：习惯性违章随处可见，执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时，可能听到的最多的是“没事”，没事就是有事，那些事故就证明了一切。在现实生活中，有很多人很少出事故或不出事故，甚至能避免事故，工作十几年、几十年都没有伤过皮毛，成为安全生产的行家里手；而有些人却是“事故大王”，干什么都不利索。除...

办公人员安全意识与技能培训

对于“办公族”来说，一天的大部分时间要在办公室度过，提及安全健康问题，往往被忽视掉，认为办公室是相对安全的地方。因此，办公室人员的健康安全培训和训练往往是培训工作的空白区。而事实证明，办公区域发生人身伤害事故或 “坐班族”腰酸背疼，健康出现问题的现象已经屡见不鲜。调查发现，一些办公场所发生意外事故，往往与人们安全意识松懈、使用物品不当及防救设备不足有直接关系。一旦办公室里出现意外事故，轻...

基于人体工程学的安全搬运

员工在工作过程中，使用频率最高的身体部位是手部和腰部。而在这两个部位中，最为重要、也是最为关键的就是腰部的保护。如何确保员工在搬运物品过程中，不受到腰部受伤的困扰，该课程将为您提供有益的方法和措施。

消防安全知识培训

近期，国内外连续发生多起恶性的火灾事故！消防安全，已经成为所有民众需要重视、关注的东西。在工厂、家庭，尤其是公共场合，每一个人都要从防火、救火到自救，全面掌握基本的消防安全意识和知识。通过一幅幅触目惊心的画面、一个个被无情的大火夺去的生命、一片片被大火焚烧的土地，那些场面令人震惊，也令人恐惧。想着那些被大火困在屋里，不会逃生的人们的痛苦、绝望，我们必须要意识到消防安全知识是多么的重要。首先，我们必...

交通安全与防御性驾驶培训

中国是世界人口大国，也是交通事故大国。全国每年因道路交通事故造成的伤亡人员，相当于20多个师的兵力，经济损失相当于每天坠毁一架波音747客机。一九九八年以来，全国平均每天发生道路交通事故948起，约每7分钟就有1人死于车祸，每10分钟有23人受伤。通过课程分享，让大家共同拥有“交通安全，由我做起”的观念，以“尊重路权，互相礼让”为行路规范，共同维护一个顺畅且安全的交通环境！

挂牌上锁（Lockout Tagout）实施技巧

设备调试、清洁、维修、保养作业及多人作业时经常能接触一些意外能量或物体，从而造成了许多的事故。因此必须对人们有可能接触到的这些有害能量和物体进行有效的控制。安全锁定程序是工业场所职业安全防护的重要组成部分之一，亦是最容易忽视和最难以控制的要点。本课程旨在保护人员在进行机械和设备操作、维修和保养作业时免受危险能量的伤害，同时协助您了解工作环境中潜在风险，从而控制风险，使您的工作环境成为零事故工作场所...

叉车作业安全技能实践

叉车作为现代工厂搬运工具的一种，在给人们提高效率的同时，因为员工的作业方法不当、安全认知不足，却又给企业带来了很大的安全隐患。本课程不仅仅讲授叉车作业安全管理的要点，介绍先进安全管理理念和实用方法，更注重学员的参与和互动，引导学员融入课程。培训过程通过系统的理论讲解、实际案例分析总结等方法，帮助学员提高意识、掌握叉车安全作业和应急管理方法。

高风险作业与作业许可

高风险作业是指作业过程中，易出事故或一旦出事故就会引起人员伤亡的作业。很多企业在日常的管理中，往往由于管理人员知识不足，作业人员不懂作业中风险和事故急救等，容易导致企业在作业过程中发生群死群伤事故，企业常见的高风险作业有：动火作业、吊装作业、高处作业、受限空间作业、临时用电作业、破土作业等。本课程系统的从高风险作业的前期管理、作业过程监控、事后恢复等方面进行阐述。

机械安全知识培训

机械作为生产型公司的基本生产工具，给企业带来利润的同时，也因管理不善、员工违章等因素给员工带来伤害。有效的机械安全管理，不仅可以给企业带来持续的利润，还能更好保证作业人员的人身安全。本课程不仅讲述基本的机械防护要点，还从人员违章心理进行分析。通过知识点讲解、案例分析等方法帮助学员提升意识，掌握机械安全作业和管理方法。

制造现场5S与目视化管理训练

5S管理是推行全面质量和安全管理的基础，是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝。也是企业有效降低管理成本、改善现场、提升效率、美化环境、提升士气的最直接、最有效的方法。然而中国企业推进5S的千千万，当成功的寥寥无几，主要原因是管理者及员工尚未理解5S的真谛，认为就是打扫卫生，因此推进起来困难重重，反弹现象严重。强制推进下去，现场美观了，但是效率却下降了。本课程将通过大量的实...

TWI之工作教导

班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。一流班组长能培养和训练一流的员工，一流员工能创造一流的现场；所以，优秀的班组长不仅需要扎实的技术操作能力，更需要解决问题、提高员工技能的“软”技能！TWI全称Training Within Industry，产生于二战时期的美国，由美国政府开发出来，用以培养被远送大洋&...

TWI之工作改善

TWI课程问世之后，迅速在许多国家得到了推广，成为提高现场管理者业务水平的权威课程。特别是在日本，这个课程生根之后，得到了长足的发展和完善，日本劳动省明文规定，将它作为现场管理者必修的课程，同时作为制造型企业领导人员最普及的一种职业教育课程。 工作改善是对制造企业最有实效的，并有立竿见影的功效。一线主管掌握了改善的技能，会形成一双锐利的眼睛发现问题。通过对作业现状中每一个细节的搬运作业，...

高效沟通与员工关系管理(TWI)

人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重，沟通是重要的桥梁。关心员工、善于听取员工的意见和建议，才能充分发挥其聪明才智与积极性。很多管理者都在说沟通的重要性，然而班组长与员工之间的沟通却往往被忽视掉，粗暴、单一的管理方式，批评、指责，甚至是嘲讽，造成员工对上司不满意、工作意愿不强，流动率增加。作为一线主管，要做好与班组成员和主管领导的沟通交流工作，与班组成员做好包括工作布置、技能、思想、生活等方面的交...

卓越一线主管训练营

在制造型企业里，基层管理者是企业生产运作的基石，也是生产一线的指挥者，他们的管理水平和指导管理下属的方法，直接影响员工的情绪，甚至会影响到员工的流失问题，最终影响产品质量、生产效率和经营目标的达成。如何让一线的现场管理者，掌握基本的管理技巧和方法，并掌握人员管理的工具，让他们带领下属员工保质保量的完成生产目标，并成为一线员工所拥戴的管理者？本课程将从班组长自我管理、管人、精益制造、生产现场管理四个...

新任一线主管管理技能提升训练

从一线员工转变为一名基层管理者，角色产生巨大变化，面对新的工作，往往感到无从下手：如何做才能使工作井井有条、业绩卓有成效？如何与上下级沟通，并赢得他们的信任。新任的班组长往往遇到这样、那样的困惑，如果没有处理好这些问题，往往会出现本人很忙、员工很乱、上司很急的现象，业绩上不去，员工抱怨多，上司极其无奈。刨根究底，快速的角色转换，掌握必要的管理技能，技巧重要。

一线主管团队绩效提升训练

对于已经接受过系统班组管理技能培训的一线主管而言，对一线主管的角色、职责、人员管理技巧、现场问题分析与解决有一定的认知，需要从人员与绩效管理上进一步提升管理水平。本期课程，将结合企业班组管理的实际状况，从提升岗位绩效、缩短新人培训周期、提高作业质量、争强团队凝聚力四个维度，进一步训练和提升一线主管的管理水平，并通过辅导帮助一线主管将培训的内容转化为实际量化的内容，进行落地。

管理直通车：新生代（85后）员工管理技巧

对85后新生代员工的管理已经成为企业倍感困扰的一个问题。员工积极性不高、流失严重、品质不稳定等诸多问题，与管理者不懂得新生代管理有很大关系。究其原因，“60、70后”管理层的“英雄式领导”（威严，让下属有敬畏感，依赖高度集权和超凡的个人能力进行管理和领导）和“85后”新生代的个体化倾向之间的巨大差异导致在管理体制、领导行为等方方面面都存在矛盾。要更好的管理新一代员工，我们一线管理者需要调整传统的管...