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高处作业及孔洞临边安全规范与事故预防

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业安全管理人员,装置负责人,班组长,操作工承包商管理人员,检维修作业人员,厂商技术服务人员

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:5 天

课程背景| Course Background

在建筑、安装、检修等施工现场,孔洞(如预留洞口、电梯井口)与临边(如楼层边缘、基坑周边)是高处坠落事故的高发区域。据统计,高处坠落占建筑事故总数的40%以上,其中相当比例与孔洞、临边防护缺失或作业人员疏忽直接相关。许多从业人员误以为只有登上脚手架或高空平台才算高处作业,忽视了一处未盖板的洞口、一段无护栏的临边同样可能造成致命坠落。

此外,临时拆除防护后未及时恢复、夜间或昏暗环境误判、交叉作业中防护缺失等,都是常见的事故诱因。强化一线人员对孔洞临边风险的识别与管控能力,规范防护设施的设置与使用。受限空间和有限空间是不是一回事?二者有什么区别?

• 什么是高处作业,什么是孔洞临边?

• 如何判断高处作业的级别?如何判断坠落半径?

• 高处作业和孔洞临边作业是一回事吗?二者有何关联?

• 应该采取哪些措施,以保证高处作业及孔洞临边的安全?

• 要进行高处作业,需要有哪些注意事项?

• 三宝,四口,五临边分别指什么?

本课程基于GB 30871-2022《化学品生产单位特殊作业安全规范》,结合化工企业的典型高处事故案例,课程旨在帮助学员从“被动服从”转向“主动防范”,切实减少坠落事故,保障生命安全。

课程收益| Program Benefits

• 了解高处作业,孔洞临边的定义、特点、作业安全标准。

• 掌握高处作业票证的正确填写,避免出现监管漏洞。

• 掌握孔洞临边作业的安全管控,预防事故发生。

课程大纲| Course Outline

一、用别人的鲜血警示自己,还是用自己的鲜血警示别人?

1. 从典型高处事故案例中发现问题

• 发生事故的原因是什么?

二、你真的认识高处作业吗?

1. 高处作业定义

• 2m

• 1.8m

讨论:为什么某企业要求的1.8米,比国标要求的2米更严格?

2. 高处作业分级与坠落半径

• 一级高处作业

• 二级高处作业

• 三级高处作业

• 特级高处作业

讨论:高处作业分几级,分级标准是什么,不同级别的作业坠落半径分别是多少?

3. 高处作业危险因素

• 六级以上大风

• 低温

• 站立处不牢

• 站立处湿滑

• 光线不足

• 能见度差

• 与高压电安全距离不足

• 不系挂安全带

4. 高处作业基本要求

• 消减

• 防护

• 伤害最小化

讨论:如何理解高处作业的基本要求?

小组互动,阶段回顾

三、用别人的鲜血警示自己,还是用自己的鲜血警示别人?

1. 从典型孔洞临边醉落事故案例中发现问题

• 发生事故的原因是什么?

四、你真的认识孔洞临边作业吗?

1. 孔洞临边作业定义

• 可能导致人员坠落伤害的作业

讨论:孔洞临边作业和高处作业有什么区别?二者有何相似之处?

2. 孔洞临边作业的种类

• 设备移位

• 防护栏拆除

• 天窗及其他开孔

• 打开或掀开井盖

3. 孔洞临边作业基本要求

• 三宝

• 四口

• 五临边

讨论:应该采取哪些措施,以保证孔洞临边作业的安全?

小组互动,阶段回顾

五、如何将作业许可(PTW)与高处作业流程相结合?

1. 作业许可(PTW)流程详解(书面流程)

• 申请

• 风险评估(JSA)

• 安全措施确认

• 审批

• 关闭

2. 高处作业流程梳理(实际流程)

• 作业申请

• 安全措施

• 作业过程

• 完工签收

表格:高处作业流程图

3. 高处作业票填写

• 填写工作内容

• 进行危害识别

• 制定安全措施

• 安全交底签字

• 批准签字

• 开始作业

• 工作结束现场恢复

• 完工验收签字

发布任务:模拟实际作业任务,明确参与人员,按作业时间顺序,不同人员职责实操

六、内容回顾与分享,有何收获?

1.绘制课程思维导图

• 回顾知识点

• 结合本职本岗全员分享

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|郭飞老师

讲师简介 / About the Program Leader

郭飞老师

——企业安全管理实战专家

曾任:东方仿真公司(中石油/中石化数字化OTS仿真培训TOP1)安全总监/培训专家

授课风格

学员为主:课程以学员为中心,通过巧妙的活动设计,让学员在课程中举一反三,并结合本职本岗,将课程理论与实际工作相结合,引导学员得出正确结论,而非讲师单方面灌输。

讲师为辅:讲师授课风趣幽默,深入浅出,但不喧宾夺主。而是通过任务的下发,以互动式提问等方式,不断深入课程内容,激发学员的求知欲,表现欲和集体荣誉感。

体验为先:学员进行角色扮演,多人交互,通过体验实操,构建实际工作场景,利用“六步操作法”,让学员对自身进行迭代更新,提升自身安全技能。

案例为王:课程全程穿插多类不同事故案例,并非简单课程导入。以事故案例关联实际工作,通过案例分析研讨,梳理引发事故的关键点,推动学员进行反向思考,对标法律法规,行业企业标准,提升学员对制度的敬畏度,主动遵守各类安全规章制度。

• 曾任:中石油寰球工程公司(中国化工工程公司TOP3)项目管理IPMT安全培训师

• 曾任:上海惠生工程公司(中国化工工程公司TOP5)质量安全部 安全培训师

• 曾任:上海博科安全管理公司(中国化工企业第三方安全监管公司TOP10) 项目经理/安全培训师

• 曾任:《劳动保护》 杂志社(国家应急管理部直属)记者/编辑

• 应急管理部标杆安全基地建设核心操盘手

• 国 家 级炼化企业安全技能竞赛专家顾问

• 化工安全数字化仿真培训体系开创者之一

• 累计授课超3000场次,培训学员超20万人次,客户满意度95%+

个人简介

郭飞老师拥有20余年企业安全管理全领域实战与培训经验,兼具国 家 级安全生产媒体宏观视角、央企化工工程一线实操经验、技术服务厂商安全体系顶层设计能力,是覆盖安全政策研究、现场管理、实训基地建设、数字化项目落地、全体系培训授课的复合型企业安全管理实战专家。

其中3年任职国家应急管理部直属媒体,深度洞悉全国安全生产政策法规与行业发展形势;10年深耕中石油、惠生工程等龙头化工企业一线,全程参与3个投资超百亿元炼化企业工程建设及生产开工全流程,累计开展各类安全培训超3000场次,培训总人数超20万人次,8年担任行业头部技术服务厂商安全总监,为企业定制化开展安全实训基地建设及运营服务,累计交付10余个安全基地项目、60余个安全数字化项目,项目总金额超3亿元,在安全基地建运统筹、数字化资源打造、岗位胜任能力评估等领域取得突出成绩。

郭老师深耕化工、能源、炼化等高危行业,擅长结合企业不同发展阶段的安全管理痛点,打造资源、课程、师资三位一体的安全培训体系,独创企业实操的课程设计与教学方法,课程兼具政策高度、现场实操性与落地有效性,累计为中石油、中石化、烟台万华、新特能源等数百家企业提供安全培训、咨询及项目落地服务,客户满意度始终保持95%以上,是企业安全管理体系搭建与实战培训的资深导师。

实战经验

• 安全基地建设及运营——打造应急管理部标杆基地,运营5年培训10万+人次

2018-2021年主导烟台万华安全实训基地建设(项目额8000万),建成6000m2实训楼与以水为介质的化工实训装置,将建设绿色化工环保管控作为核心模块,构建安全+环保一体化实训体系。同时依托万华成熟环保制度体系(含三废/噪声/泄漏检测与修复等10余项管理规定),将制度要求转化为场景化实训课程与实操考核标准,创新软硬件建设、课程开发、师资培训三同时原则,构建认知、体验、仿真、实操、研讨五层培训模式,落地三废合规操作、泄漏应急处置、开停工环保管控,环境监测统计、新化学物质环境管理、环境因素辨识与评价等核心场景。践行三分建设、七分运营理念,为企业搭建安全+环保一体化实训能力平台。该基地获评应急管理部标杆基地,稳定运营5年,累计培训5000+场次、10万+人次,成为建设绿色化工环保安全实训典范。

2、安全数字化资源建设——首创国 家 级竞赛安全仿真项目,行业推广项目额超3000万

2016年担任中石油炼化安全员国 家 级一类竞赛专家顾问,首创危险作业3D仿真竞赛项目(占总分20%),实现炼化场景3D虚拟化、操作游戏化、评分自动化,达成以赛促学目标。该项目填补国内炼化检维修培训数字化空白,被中石油、中石化数十家分公司定制推广,郭老师主导该类项目建设5年+,累计项目额超3000万,有效规范作业管理、降低事故发生率,其中独山子石化项目成为企业安全专家考核核心标准。

3、安全诊断与能力评估——新能源企业咨询落地,助力年利润提升16%

2023年主导新特能源集团安全咨询项目(项目额1200万),针对企业快速扩张导致的安全管理短板,开展全岗位深度调研,建立全员安全能力矩阵,定制岗位能力标准、考核题库及阶梯式课程,实现员工一专多能。项目实施1.5年,企业安全管理体系全面优化,事故发生率显著下降,年利润较上年提升16%,成为新能源行业安全诊断标杆案例。

培训经验

1、一线项目安全培训——覆盖百亿级炼化项目,累计培训20万+人次

2007-2016年派驻中石油广西石化、四川石化、山西潞安等百亿级化工项目现场,负责员工、承包商入场培训及特殊工种专项培训,累计授课3000+场次,培训20万+人次。以第三方安全管理身份参与项目试车阶段安全评估,潞安项目中因效果突出获业主多次好评,作为先进典型接受集团电视台专题采访。

• 专项课程体系开发——打造37门核心课程,成为企业员工晋升必考内容

• 2018-2021年为烟台万华安全实训基地打造完整课程体系,依据布鲁姆教育目标分类学,融合线上线下模式,将万华环保管理制度体系(三废/泄漏/实验室废液等)深度融入课程建设,开发安全文化、特殊作业、环保合规等5大类37门核心课程,覆盖新员工环保准入、泄漏应急处置、三废规范管理,废弃电器电子产品回收、泄漏检测与修复、实验室废液处置等模块,将制度条文转化为可考核的实操场景。该体系被列为员工晋升必考内容,累计授课200+场次、

• 培训6000+人次,有效提升SOP规率,助力环保要求从纸上到现场落地。

3、专兼职师资培养——定制化师资培训,获企业安全总监高度认可

2018-2021年为烟台万华安全实训基地打造5类培训类型师资培养体系,围绕成人培训理念开展课程开发与授课能力培训,为基地运营储备专业师资。配合万华乙烯装置开工,定制特殊作业仿真师资培训,因效果显著紧急加开二期,覆盖各装置骨干员工,培训成果获万华安全总监高度认可:“这就是我需要的培训”。

【理论体系】

课程设计以“启呈展合”四段十步为基本结构,以“六步操作法”为核心,通过讲授式,互动式,沉浸式,体验式,实操式等教学方法,贯彻“以学员为中心、以任务为导向、以体验为引领、以绩效为目标”的二十字方针,客户满意度在95%以上。



培训课程 / Training courses

主讲课程

法律法规与合规

  《安全生产法核心解读与合规管理实务》

  《生态环境法典解读与环保案例解析》

  《ISO14001——2026环境管理体系标准理解与实施》(爆款课程)

工贸行业专项

  《金融行业安全生产与应急处置实务》

  《酒店安全管理专项培训》(爆款课程)

  《水务公司应急管理与安全生产专题培训》

  《物业安全管理专项培训》

体系机制与工具方法

  《仓储物流隐患排查与班组长安全管理能力进阶》(爆款课程)

  《企业双重预防机制建设与运行》

  《企业双重预防机制组织实施与体系建设》

  《企业重大隐患判定与事故分析研讨》

  《三管三必须HSE履职能力培训》

  《事故调查与分析方法实战训练》

  《应急管理及典型事故案例分析》

  《中车班组长安全管理标准化实施方法培训课纲》(爆款课程)

通用安全技能

  《地震火灾应急逃生与救护实操》

  《典型安全生产事故案例和重点领域数字化管控案例介绍》

  《化工企业新员工安全意识与实操能力全提升》

  《急救技能实操训练》

  《企业员工五维安全能力建设》

  《消防安全,应急逃生,急救知识实操》

通用管理

  《“十条安全措施”解读与企业安全领导力构建》(爆款课程)

  《企业安全领导力构建与安全文化践行》

  《质量强国建设与科技创新政策解读培训》

应急管理与消防

  《企业消防安全与消防演习实操》(爆款课程)

  《企业应急队伍综合处置能力提升》

  《企业应急预案编制与应急演练实操》

职业健康与环保

  《环境保护意识提升与三废监测处置管控》

  《职业健康防护知识及技能》

专项技术(特定场所与相关方)

  《高危行业承包商入场安全规范与风险管控实战》

  《实验室安全管理及应急处置培训》

专项技术(特殊作业类)

  《动火作业风险识别与安全操作实战指南》

  《高处作业及孔洞临边安全规范与事故预防》

  《受限空间全流程安全管控与应急处置技巧》

专项技术(危化品与新能源)

  《管系统、防未然、强落地、固防线——危化品全生命周期安全管理与风险防控》

  《危险化学品储存及运输安全培训》

  《新能源电池材料企业安全管理者综合管理能力提升》

  《新能源及LNG系统风险辨识与应急实操》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

中石油体系:中国石油集团公司(返聘),辽阳石化,哈尔滨石化,独山子石化,兰州石化

中石化体系:中国石化集团,燕山石化,天津石化(多期返聘),长庆石化,长岭炼化,镇海炼化,洛阳石化,扬子石化,江苏油田,中国石化四化建

其他企业/院校 :大榭石化,新特能源(多期返聘),北元集团,巴斯夫护肤品(上海),烟台万华集团,陕鼓集团,新疆玉象胡杨,青岛海化院,山东神驰化工,奥克控股集团,青岛根石人工智能(多期返聘),南京职业技术学院,重庆工贸学院,常州工程学院,四川化工学院,东营科技职业学院,重庆化工职业学院,陕西国防工业技术学院,辽宁石化职业技术学院,临沂市安全实训基地,山东云大科技,东明县职业中等专业学校,临淄区应急局

学员评价

这就是我需要的培训。它没有流于形式,而是精准地切中了我们实际工作中的痛点和盲区。从理念到实操,这套体系给了我们一个可以直接对标的、清晰且完整的解决方案,这正是我们一直在寻找的。

——烟台万华生产基地 安全总监 郑平友

通过这次的参观,这让我们清晰地看到了自身在安全管理理念、体系建设以及落地执行上,与国内一流企业之间存在的真实差距。差距就是动力。

——北元集团总经理 刘延财(在参观万华安全基地后)

三维虚拟体验式危险作业仿真培训系统的引入,对我们的培训模式来说是一次颠覆性的升级。它把很多过去只能在课堂里通过理论讲解、学员难以有直观感受的复杂、高风险作业场景,变得可模拟、可体验、可重复。这极大地释放了课堂理论教学的压力,让我们能将宝贵的线下时间更多地用于互动研讨和针对性辅导,培训效率和效果都得到了显著提升。

——独山子石化培训中心安全主任 徐海潮

【精彩瞬间】

  
中石油集团公司
《炼化企业安全员职业技能竞赛》
独山子石化
《三维虚拟体验式危险作业仿真培训系统》
  
烟台万华
《安全实训基地新员工安全培训》
烟台万华
《安全实训基地专兼职师资培训》
  
烟台万华
《安全实训基地特殊作业仿真培训》
烟台万华
《安全实训基地安全技能比武大赛》
  
四川石化
《检维修人员安全培训》
山西潞安
《承包商入场培训》
  
临淄区化工和危化品企业“安全大讲堂”
《安全作业培训班》
陕鼓集团
《冶金化工现场安全知识培训》
  
水电九局
企业双重预防机制建设与运行
煤矿行业
事故案例警示教育
  
北控集团
安全文化建设体系落地与效能提升
京能集团
事故调查与分析方法实战训练
  
新华保险
企业员工五维安全能力建设
中国移动研究院
隐患排查与消防急救培训

【视频链接】

习 近 平总书记关于安全生产的重要论述

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/1446b52a5001834809443699633/v.f1453242.mp4

安全文化建设体系落地与效能提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c720b7d15001834819002562114/v.f1453242.mp4

事故案例警示和舆情管控

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a5e42fd95001834820476631190/v.f1453242.mp4

事故调查与分析方法实战训练

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f25e6fe95001834819451917954/v.f1453242.mp4

受限空间培训

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/48295ad55145403721411512855/v.f1453242.mp4

跨越底线就是深渊——事故案例警示教育

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/1fd6d8a05001834806250499191/v.f1453242.mp4

夯实基础,精准防控——通用安全与风险辨识

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a6a21aa55001834807690465626/v.f1453242.mp4

隐患排查与消防急救培训

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/361ae5aa5001834808946329537/v.f1453242.mp4

企业员工职场安全能力建设

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/8020f3125001834817589479563/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

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我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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