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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业负责人，安全管理人员，普通员工
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
《中华人民共和国安全生产法》于2002年公布施行，先后经过2009年和2014年两次修改。2021年6月10日，全国人大常委会表决通过了第三次修改决定，并于2021年9月1日起正式施行。
此次修法的主要背景包括：一是将习 近 平总书记关于安全生产工作一系列重要指示批示精神和党中央、国务院有关决策部署转化为法律规定；二是我国安全生产仍处于爬坡过坎期，过去长期积累的隐患集中暴露，新的风险不断涌现，需要通过修法进一步压实各方安全生产责任；三是根据2018年深化党和国家机构改革方案，有关部门职责作了调整，需要对原法定职责进行修改。修改决定共42条，约占原条款的1/3，在贯彻新思想新理念、落实中央决策部署、健全安全生产责任体系、强化新问题新风险防范应对、加大违法行为惩处力度等方面作出了重大修订。
课程收益| Program Benefits
• 理解修法背景与意义：了解《安全生产法》的立法沿革和2021年修订的时代背景，认识安全生产法修改的必要性与重大意义。
• 掌握核心修改内容：系统掌握新《安全生产法》修订的主要内容、修改重点及亮点，熟悉关键法律条款的变化。
• 强化安全生产责任体系认知：深刻理解“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”以及全员安全生产责任制等核心制度要求。
• 提升风险防范与应急管理能力：掌握安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制等法律制度要求，增强事故预防和应急处理能力。
• 增强守法意识与依法履职能力：充分认识新《安全生产法》加大违法惩处力度的规定，增强自觉学法守法用法的意识，提升依法履职和精准监管的能力。
课程大纲| Course Outline
一、课程导入
• 近期典型事故追责案例
二：新安全生产法解读
1. 总则
• 立法目的
• 适用范围
• 安全生产工作理念及方针
• 生产经营单位安全生产职责
• 生产经营单位从业人员安全生产职责
• 政府部门安全生产职责
• 政府监管部门职责划分
• 国家标准、行业标准
• 国家标准的管理
• 安全生产法律宣传教育
• 安全生产技术服务机构
• 安全生产事故责任追究、安全生产技术推广、安全生产奖励
1. 生产经营单位的安全保障
• 生产经营单位安全生产条件
• 主要负责人安全生产职责
• 全员安全生产责任制
• 安全生产投入
• 安全生产管理机构和安全生产管理人员
• 安全生产管理机构和管理人员安全职责
• 安全培训教育
• “四新”和特种作业人员安全教育
• 建设项目安全设施“三同时”
• 安全警示标志
• 危险化学品、危险废物管理
• 风险分级管控、隐患排查治理
• 危险作业、规章制度、防护用品
• 管理人员安全生产检查、报告
• 相关方、承包商管理（安全生产管理协议）
• 事故救援、工伤保险、安全生产责任保险
1. 从业人员的安全生产权利义务
• 从业人员的安全生产权利
• 从业人员的安全生产义务
1. 安全生产的监督管理
• 安全监管检查
• 安全生产条件审查、批准、验收
• 安全监管部门执法职权
• 配合安全监管部门执法
• 执行安全监管部门执法规定
• 安全技术服务机构安全职责
• 安全事故隐患举报、奖励，安全生产宣传教育
• 安全生产违法行为曝光
1. 生产安全事故的应急救援与调查处理
• 安全生产事故应急能力建设
• 生产安全事故应急救援预案
• 生产安全事故报告
• 生产安全事故调查处理
• 生产安全事故责任追究
1. 法律责任
• 安全生产监督管理人员法律责任
• 安全服务机构法律责任
• 生产经营单位主要负责人法律责任
• 其他负责人、安全管理人员法律责任
• 生产经营单位法律责任
• 法律责任执行部门及规定
1. 附则
三、习 近 平总书记关于安全生产的重要论述
1．红线意识与人民至上
• 安全责任与底线思维
• 树立安全发展理念，反对形式主义
2．统筹发展与安全
• 安全为发展前置条件
• 安全纳入国家总体战略
• 能源安全的重要性
3. 责任体系与落实
• 明确政治责任与履职考核
• 构建“党政同责、一岗双责、失职追责”闭环
• “三管三必须”法定职责
• 责任下沉基层，杜绝形式主义
• 衔接“防”与“救”的责任链条
4. 预防为主与风险治理
• 源头治理与风险关口前移
• 治理模式向事前预防转型
• 精细化风险监测与管控
• 举一反三机制与全行业警示
• 从根本上消除事故隐患
• 重点领域（危化品、交通、消防等）靶向治理
• 遏制重特大事故，科技支撑与工程措施
• 动态调整监管（如自建房专项整治）
• 事故整改闭环与全行业排查
5. 应急管理与防灾减灾
• 防汛救灾主体责任与靠前指挥
• 极端天气预警与隐患排查
• 应急管理现代化与国家治理
• 应急资源“宁可备而不用”
• 灾害救援标准化流程（搜救–预警–防次生–善后）
• 全民安全素养与“五进”教育
四、全员安全生产责任制
1. 法律依据
• 《安全生产法》确立的核心制度，贯穿生产经营各环节
• 第四条：建立健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度
• 第二十一条：主要负责人“建立健全并落实”的法定职责
• 安全生产人人都是主角，没有旁观者
2. 核心内容——“三定”
• 定岗位：覆盖从主要负责人到一线从业人员的所有岗位
• 定人员：明确每个岗位的具体责任人，含劳务派遣、实习人员等
• 定责任：明确职责内容、操作规范、责任边界
• 双重职责：每个岗位在承担业务职责的同时，必须承担相应安全生产职责
3. 责任层级
• 第一责任人：主要负责人对安全生产工作全面负责
• 分管领导：对职责范围内的安全生产工作负责
• 职能部门：各业务部门对业务范围内的安全生产负责
• 一线人员：班组长、从业人员对本岗位安全生产工作负责
4. 落实“三步走”
• 定责建清单：逐岗逐人制定责任清单，一岗一清单、全员全覆盖，岗位公示
• 培训全覆盖：上岗前必培训、岗中常培训，聚焦“四制一规程”
• 考核真奖惩：落实情况与绩效薪酬挂钩，严格履责奖励，未履责或事故严惩
5. 案例警示
• 离职8个月总经理助理因违规建设燃气设施，获刑三年六个月
• 工程部副经理辩称“只负责业务不管安全”，被追究重大责任事故罪
• 启示：安全责任不因离职而免除，不因“不管安全”而脱责
6. 要点总结
• 法律层面：法定要求，不是可选项
• 理念层面：从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变
• 操作层面：层层负责、人人有责、各负其责
• 保障层面：培训+考核+奖惩三位一体，责任从“纸面”落到“地面”
五、企业双重预防机制组织实施与体系建设
1. 双重预防机制概述
• “双重预防机制”来源：天津港“8·12”事故后，习 近 平总书记提出风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制
• 双重预防机制 = 风险分级管控 + 隐患排查治理
• 开展双体系建设的意义：落实党中央决策部署，实现关口前移、源头治理；是企业主要负责人法定职责，是预防事故的根本途径
• 双体系解决的核心问题：解决“想不到”“管不到”“治不到”的问题
• 双重预防机制核心内容（图示概述）
2. 组织机构与实施方案
◦ 组织机构
◦ 安全生产委员会为领导机构
◦ 设置“双控”建设工作组（主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括技术骨干、管理人员、注册安全工程师、班组长代表等）
◦ 建立专家组
◦ “双控”工作组职责（组织领导、方案制定、培训宣贯、风险辨识评价、隐患治理督查、标准修订、考核等）
◦ 职责分工：通过全员安全生产责任体系，明确各级领导、管理人员、作业人员责任；建立属地管理、专业管理、综合管理相结合的机制；岗位自控、自查自纠机制
◦ 实施方案（概述，配流程图）
◦ 培训要求
◦ 方案中明确培训要求
◦ 培训覆盖全体班子成员、中层干部及全体员工
◦ 至少全员集中培训一次，可结合实例讲解
◦ 培训后效果测评
3. 企业风险分级管控体系建设
◦ 相关定义和概念
◦ 危险源（第一类、第二类）
◦ 安全风险（风险严重性、可能性、剩余风险）
◦ 风险单元、风险点
◦ 风险评价（R=L×S，风险等级红橙黄蓝）
◦ 风险分级管控（风险越大，管控级别越高）
◦ 风险单元划分、风险点识别
◦ 风险单元确定原则（按车间/班组/岗位划分，等级按单元内最高风险点确定）
◦ 风险点确定原则（独立性、包含能量或危险物质、是企业需管控的等）
◦ 风险单元划分清单（示例表格）
◦ 风险分级评价与管控
◦ 危险源辨识的重要性
◦ 辨识方法：工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）
◦ 第一类危险源辨识（能量源、危险物质等）
◦ 第二类危险源辨识（人、物、环境、管理因素，以煤气发生炉检修为例）
◦ 诱发事故类型确定（参照GB6441，20类）
◦ 风险评价矩阵法（L×S）：可能性L赋值（5级）、严重性S赋值（5级）、风险等级R值判定（红17-25、橙13-16、黄8-12、蓝1-7）
◦ 风险控制措施策划顺序（消除→取代→工程控制→管理控制→个体防护→应急）
◦ 风险分级管控措施（排除、替换、工程、管理、个人防护、应急处置）
◦ 风险分级管控清单（示例表格）
4. 企业隐患排查治理体系建设
◦ 相关定义和概念
◦ 事故隐患及其分级（重大隐患、一般隐患，烟草企业分A/B级）
◦ 事故隐患分类（基础管理+现场管理，共24小类）
◦ 隐患治理原则（“三定四不推”）与程序（发现→评估→确定责任→整改→反馈→验证）
◦ 风险分级管控与隐患排查治理两体系关系
◦ 风险点、危险源是隐患排查的对象（排查点）
◦ 隐患排查可能发现新风险点，补充完善信息
◦ 危险源与事故隐患的关系（危险源包括隐患，但危险源不一定是隐患；风险达到不可承受则构成隐患）
◦ 事故隐患特性（普遍性、隐蔽性）
◦ 隐患排查治理工作思路（流程图示）
◦ 隐患分级排查要求
◦ 公司级、厂级、专业级、部门级、班组级、岗位级排查的层级与范围
◦ 外部专业机构检验检测
◦ 排查方式及频次一览表（单位综合检查、部门综合检查、节假日检查、季节性检查、专项检查、专业评估、安全员巡查、班组长巡查、岗位自查、设备检测/标准化自评等10种方式，含组织部门、参加人员、排查范围、频次）
◦ 重点风险单元隐患排查清单（示例表格）
◦ 风险管控措施的隐患排查表
◦ 排查结果的处理
◦ 隐患分级治理（岗位纠正→班组→车间→专业→厂级→公司级）
◦ 一般隐患立即整改或限期整改，填《隐患整改验证表》
◦ 重大隐患报告，主要负责人组织制定治理方案（含6项内容），必要时停工撤人
◦ 所有隐患登记《事故隐患排查治理登记台账》
◦ 整改期间的防范要求（采取安全措施，重大隐患制定应急预案）
◦ 隐患治理验收
◦ 一般隐患由责任部门复查、检查单位验收
◦ 重大隐患由主管部门组织验收，主要负责人签字确认后备案
◦ 分析总结及结果处理
◦ 评价排查覆盖是否全面
◦ 填写标准表格，确定隐患清单、级别、分布
◦ 上报汇总表
◦ 通过排查完善风险点信息，形成良性循环
六、内容回顾与分享，有何收获？
1.绘制课程思维导图
• 回顾知识点
• 结合本职本岗全员分享
讲师背景| Introduction to lecturers
郭飞老师
——企业安全管理实战专家
曾任：东方仿真公司（中石油/中石化数字化OTS仿真培训TOP1）安全总监/培训专家
授课风格
学员为主：课程以学员为中心，通过巧妙的活动设计，让学员在课程中举一反三，并结合本职本岗，将课程理论与实际工作相结合，引导学员得出正确结论，而非讲师单方面灌输。
讲师为辅：讲师授课风趣幽默，深入浅出，但不喧宾夺主。而是通过任务的下发，以互动式提问等方式，不断深入课程内容，激发学员的求知欲，表现欲和集体荣誉感。
体验为先：学员进行角色扮演，多人交互，通过体验实操，构建实际工作场景，利用“六步操作法”，让学员对自身进行迭代更新，提升自身安全技能。
案例为王：课程全程穿插多类不同事故案例，并非简单课程导入。以事故案例关联实际工作，通过案例分析研讨，梳理引发事故的关键点，推动学员进行反向思考，对标法律法规，行业企业标准，提升学员对制度的敬畏度，主动遵守各类安全规章制度。
• 曾任：中石油寰球工程公司（中国化工工程公司TOP3）项目管理IPMT安全培训师
• 曾任：上海惠生工程公司（中国化工工程公司TOP5）质量安全部 安全培训师
• 曾任：上海博科安全管理公司（中国化工企业第三方安全监管公司TOP10） 项目经理/安全培训师
• 曾任：《劳动保护》 杂志社（国家应急管理部直属）记者/编辑
• 应急管理部标杆安全基地建设核心操盘手
• 国 家 级炼化企业安全技能竞赛专家顾问
• 化工安全数字化仿真培训体系开创者之一
• 累计授课超3000场次，培训学员超20万人次，客户满意度95%+
个人简介
郭飞老师拥有20余年企业安全管理全领域实战与培训经验，兼具国 家 级安全生产媒体宏观视角、央企化工工程一线实操经验、技术服务厂商安全体系顶层设计能力，是覆盖安全政策研究、现场管理、实训基地建设、数字化项目落地、全体系培训授课的复合型企业安全管理实战专家。
其中3年任职国家应急管理部直属媒体，深度洞悉全国安全生产政策法规与行业发展形势；10年深耕中石油、惠生工程等龙头化工企业一线，全程参与3个投资超百亿元炼化企业工程建设及生产开工全流程，累计开展各类安全培训超3000场次，培训总人数超20万人次，8年担任行业头部技术服务厂商安全总监，为企业定制化开展安全实训基地建设及运营服务，累计交付10余个安全基地项目、60余个安全数字化项目，项目总金额超3亿元，在安全基地建运统筹、数字化资源打造、岗位胜任能力评估等领域取得突出成绩。
郭老师深耕化工、能源、炼化等高危行业，擅长结合企业不同发展阶段的安全管理痛点，打造资源、课程、师资三位一体的安全培训体系，独创企业实操的课程设计与教学方法，课程兼具政策高度、现场实操性与落地有效性，累计为中石油、中石化、烟台万华、新特能源等数百家企业提供安全培训、咨询及项目落地服务，客户满意度始终保持95%以上，是企业安全管理体系搭建与实战培训的资深导师。
实战经验
• 安全基地建设及运营——打造应急管理部标杆基地，运营5年培训10万+人次
2018-2021年主导烟台万华安全实训基地建设(项目额8000万)，建成6000m2实训楼与以水为介质的化工实训装置，将建设绿色化工环保管控作为核心模块，构建安全+环保一体化实训体系。同时依托万华成熟环保制度体系(含三废/噪声/泄漏检测与修复等10余项管理规定)，将制度要求转化为场景化实训课程与实操考核标准，创新软硬件建设、课程开发、师资培训三同时原则，构建认知、体验、仿真、实操、研讨五层培训模式，落地三废合规操作、泄漏应急处置、开停工环保管控，环境监测统计、新化学物质环境管理、环境因素辨识与评价等核心场景。践行三分建设、七分运营理念，为企业搭建安全+环保一体化实训能力平台。该基地获评应急管理部标杆基地，稳定运营5年，累计培训5000+场次、10万+人次，成为建设绿色化工环保安全实训典范。
2、安全数字化资源建设——首创国 家 级竞赛安全仿真项目，行业推广项目额超3000万
2016年担任中石油炼化安全员国 家 级一类竞赛专家顾问，首创危险作业3D仿真竞赛项目（占总分20%），实现炼化场景3D虚拟化、操作游戏化、评分自动化，达成以赛促学目标。该项目填补国内炼化检维修培训数字化空白，被中石油、中石化数十家分公司定制推广，郭老师主导该类项目建设5年+，累计项目额超3000万，有效规范作业管理、降低事故发生率，其中独山子石化项目成为企业安全专家考核核心标准。
3、安全诊断与能力评估——新能源企业咨询落地，助力年利润提升16%
2023年主导新特能源集团安全咨询项目（项目额1200万），针对企业快速扩张导致的安全管理短板，开展全岗位深度调研，建立全员安全能力矩阵，定制岗位能力标准、考核题库及阶梯式课程，实现员工一专多能。项目实施1.5年，企业安全管理体系全面优化，事故发生率显著下降，年利润较上年提升16%，成为新能源行业安全诊断标杆案例。
培训经验
1、一线项目安全培训——覆盖百亿级炼化项目，累计培训20万+人次
2007-2016年派驻中石油广西石化、四川石化、山西潞安等百亿级化工项目现场，负责员工、承包商入场培训及特殊工种专项培训，累计授课3000+场次，培训20万+人次。以第三方安全管理身份参与项目试车阶段安全评估，潞安项目中因效果突出获业主多次好评，作为先进典型接受集团电视台专题采访。
• 专项课程体系开发——打造37门核心课程，成为企业员工晋升必考内容
• 2018-2021年为烟台万华安全实训基地打造完整课程体系，依据布鲁姆教育目标分类学，融合线上线下模式，将万华环保管理制度体系(三废/泄漏/实验室废液等)深度融入课程建设，开发安全文化、特殊作业、环保合规等5大类37门核心课程，覆盖新员工环保准入、泄漏应急处置、三废规范管理，废弃电器电子产品回收、泄漏检测与修复、实验室废液处置等模块，将制度条文转化为可考核的实操场景。该体系被列为员工晋升必考内容，累计授课200+场次、
• 培训6000+人次，有效提升SOP规率，助力环保要求从纸上到现场落地。
3、专兼职师资培养——定制化师资培训，获企业安全总监高度认可
2018-2021年为烟台万华安全实训基地打造5类培训类型师资培养体系，围绕成人培训理念开展课程开发与授课能力培训，为基地运营储备专业师资。配合万华乙烯装置开工，定制特殊作业仿真师资培训，因效果显著紧急加开二期，覆盖各装置骨干员工，培训成果获万华安全总监高度认可：“这就是我需要的培训”。
【理论体系】
课程设计以“启呈展合”四段十步为基本结构，以“六步操作法”为核心，通过讲授式，互动式，沉浸式，体验式，实操式等教学方法，贯彻“以学员为中心、以任务为导向、以体验为引领、以绩效为目标”的二十字方针，客户满意度在95%以上。
主讲课程
法律法规与合规
《安全生产法核心解读与合规管理实务》
《生态环境法典解读与环保案例解析》
《ISO14001——2026环境管理体系标准理解与实施》（爆款课程）
工贸行业专项
《金融行业安全生产与应急处置实务》
《酒店安全管理专项培训》（爆款课程）
《水务公司应急管理与安全生产专题培训》
《物业安全管理专项培训》
体系机制与工具方法
《仓储物流隐患排查与班组长安全管理能力进阶》（爆款课程）
《企业双重预防机制建设与运行》
《企业双重预防机制组织实施与体系建设》
《企业重大隐患判定与事故分析研讨》
《三管三必须HSE履职能力培训》
《事故调查与分析方法实战训练》
《应急管理及典型事故案例分析》
《中车班组长安全管理标准化实施方法培训课纲》（爆款课程）
通用安全技能
《地震火灾应急逃生与救护实操》
《典型安全生产事故案例和重点领域数字化管控案例介绍》
《化工企业新员工安全意识与实操能力全提升》
《急救技能实操训练》
《企业员工五维安全能力建设》
《消防安全，应急逃生，急救知识实操》
通用管理
《“十条安全措施”解读与企业安全领导力构建》（爆款课程）
《企业安全领导力构建与安全文化践行》
《质量强国建设与科技创新政策解读培训》
应急管理与消防
《企业消防安全与消防演习实操》（爆款课程）
《企业应急队伍综合处置能力提升》
《企业应急预案编制与应急演练实操》
职业健康与环保
《环境保护意识提升与三废监测处置管控》
《职业健康防护知识及技能》
专项技术（特定场所与相关方）
《高危行业承包商入场安全规范与风险管控实战》
《实验室安全管理及应急处置培训》
专项技术（特殊作业类）
《动火作业风险识别与安全操作实战指南》
《高处作业及孔洞临边安全规范与事故预防》
《受限空间全流程安全管控与应急处置技巧》
专项技术（危化品与新能源）
《管系统、防未然、强落地、固防线——危化品全生命周期安全管理与风险防控》
《危险化学品储存及运输安全培训》
《新能源电池材料企业安全管理者综合管理能力提升》
《新能源及LNG系统风险辨识与应急实操》
服务客户
中石油体系：中国石油集团公司（返聘），辽阳石化，哈尔滨石化，独山子石化，兰州石化
中石化体系：中国石化集团，燕山石化，天津石化（多期返聘），长庆石化，长岭炼化，镇海炼化，洛阳石化，扬子石化，江苏油田，中国石化四化建
其他企业/院校 ：大榭石化，新特能源（多期返聘），北元集团，巴斯夫护肤品（上海），烟台万华集团，陕鼓集团，新疆玉象胡杨，青岛海化院，山东神驰化工，奥克控股集团，青岛根石人工智能（多期返聘），南京职业技术学院，重庆工贸学院，常州工程学院，四川化工学院，东营科技职业学院，重庆化工职业学院，陕西国防工业技术学院，辽宁石化职业技术学院，临沂市安全实训基地，山东云大科技，东明县职业中等专业学校，临淄区应急局
学员评价
这就是我需要的培训。它没有流于形式，而是精准地切中了我们实际工作中的痛点和盲区。从理念到实操，这套体系给了我们一个可以直接对标的、清晰且完整的解决方案，这正是我们一直在寻找的。
——烟台万华生产基地 安全总监 郑平友
通过这次的参观，这让我们清晰地看到了自身在安全管理理念、体系建设以及落地执行上，与国内一流企业之间存在的真实差距。差距就是动力。
——北元集团总经理 刘延财（在参观万华安全基地后）
三维虚拟体验式危险作业仿真培训系统的引入，对我们的培训模式来说是一次颠覆性的升级。它把很多过去只能在课堂里通过理论讲解、学员难以有直观感受的复杂、高风险作业场景，变得可模拟、可体验、可重复。这极大地释放了课堂理论教学的压力，让我们能将宝贵的线下时间更多地用于互动研讨和针对性辅导，培训效率和效果都得到了显著提升。
——独山子石化培训中心安全主任 徐海潮
【精彩瞬间】
| 中石油集团公司 《炼化企业安全员职业技能竞赛》 | 独山子石化 《三维虚拟体验式危险作业仿真培训系统》 |
| 烟台万华 《安全实训基地新员工安全培训》 | 烟台万华 《安全实训基地专兼职师资培训》 |
| 烟台万华 《安全实训基地特殊作业仿真培训》 | 烟台万华 《安全实训基地安全技能比武大赛》 |
| 四川石化 《检维修人员安全培训》 | 山西潞安 《承包商入场培训》 |
| 临淄区化工和危化品企业“安全大讲堂” 《安全作业培训班》 | 陕鼓集团 《冶金化工现场安全知识培训》 |
| 水电九局 企业双重预防机制建设与运行 | 煤矿行业 事故案例警示教育 |
| 北控集团 安全文化建设体系落地与效能提升 | 京能集团 事故调查与分析方法实战训练 |
| 新华保险 企业员工五维安全能力建设 | 中国移动研究院 隐患排查与消防急救培训 |
【视频链接】
习 近 平总书记关于安全生产的重要论述
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/1446b52a5001834809443699633/v.f1453242.mp4
安全文化建设体系落地与效能提升
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c720b7d15001834819002562114/v.f1453242.mp4
事故案例警示和舆情管控
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/a5e42fd95001834820476631190/v.f1453242.mp4
事故调查与分析方法实战训练
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f25e6fe95001834819451917954/v.f1453242.mp4
受限空间培训
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跨越底线就是深渊——事故案例警示教育
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/1fd6d8a05001834806250499191/v.f1453242.mp4
夯实基础，精准防控——通用安全与风险辨识
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a6a21aa55001834807690465626/v.f1453242.mp4
隐患排查与消防急救培训
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/361ae5aa5001834808946329537/v.f1453242.mp4
企业员工职场安全能力建设
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Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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