1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
消防安全涉及千家万户,同时也是每一个企业安全生产的主要组成部分。消防工作要“防消结合、预防为主”,首先通过预防,最大限度地避免火灾事故的发生,在此基础上,要做好一切准备,以防万一发生火灾,以把事故后果降至最低。无论是预防还是应急处置,都必须通过有效的培训,使安全管理人员以及广大员工都能够清楚明白消防相关知识,惟其如此,才能够做好预防与应急处置。
课程收益| Program Benefits
为贯彻落实“防消结合、预防为主”的消防安全方针,必须使员工熟知消防安全的重要性,提高消防安全意识,掌握基本的消防知识,培养应急处理能力,提升防范火灾能力,了解火灾危害性和预防措施。同时,还应该通过日常培训、应急演练等活动,清楚明白火灾扑救方法和器材使用,会疏散和逃生自救,从而有效提升广大员工消防安全能力。这就是本培训之目的。
1. 意识层面:深刻理解火灾的极端危害性,牢固树立“预防为主,生命至上”的安全理念,从“要我安全”转变为“我要安全”。
2. 知识层面:全面掌握消防法律法规、火灾发生与发展原理、常见火灾隐患识别与排查方法。
3. 技能层面:熟练操作各类消防器材(如灭火器、消火栓),掌握初起火灾扑救技巧、组织疏散逃生的流程与方法、基本急救技能。
4. 能力层面:提升安全主管的应急指挥与决策能力,强化安全员的日常管理与督导能力,培养消防志愿者的快速响应与协同作战能力。最终实现“人人会预防、人人会逃生、人人会应急”的目标。
课程大纲| Course Outline
· 模块1:消防安全重要性及法律法规
· 课程1:警钟长鸣 - 国内外重特大火灾事故案例视频分析(如商场、工厂、高层建筑火灾),剖析事故原因及惨痛教训。
· 课程2:法律责任与红线 - 解读《中华人民共和国消防法》、《安全生产法》等,明确单位主体责任、部门监管责任及个人责任(尤其是主管领导的法律责任)。
· 课程3:消防安全“四个能力”建设 - 详细讲解检查消除火灾隐患、扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训的内涵与要求。
· 模块2:火灾燃烧学基础与分类
· 课程1:燃烧三要素(可燃物、助燃物、引火源)与灭火原理(隔离、窒息、冷却、化学抑制)。
· 课程2:火灾分类(A类固体、B类液体/可熔固体、C类气体、D类金属、E类带电、F类烹饪物)及对应特性。
· 模块3:火灾隐患识别与排查(实操性讲解)
· 课程1:常见“致命”隐患 - 电气线路私拉乱接、设备过载、安全通道堵塞、易燃物违规存放、动火作业管理不规范等。
· 课程2:系统性排查方法 - 教授“望、闻、问、切”检查法,制作并使用《消防安全每日/每周检查表》。
· 课程3:隐患整改流程 - 如何记录、报告、跟踪并验证隐患整改的闭环管理。
· 模块4:初起火灾扑救
· 课程1:火灾报警流程 - 如何正确、清晰地报告火警(地点、情况、人员、燃烧物),内部报警与119报警的衔接。
· 课程2:灭火器实操:
· 知识:识别各类灭火器(干粉、水基、CO2、洁净气体)的适用场景和禁忌。
· 课程3:室内消火栓/消防软盘实操:
· 知识:组件介绍(水带、水枪、阀门)。
· 模块5:疏散逃生与自救互救
· 课程1:组织疏散指挥 - 疏散引导员职责:熟悉疏散路线、安抚人员情绪、引导有序撤离、确认无人遗留。
· 课程2:火场逃生技巧 - 低姿匍匐、湿毛巾捂口鼻、避开门窗、切勿乘坐电梯、结绳逃生法演示。
· 课程3:基本急救技能 - 简单烧伤烫伤处理、烟雾窒息人员的转移与心肺复苏(CPR)基础概念介绍。
讲师背景| Introduction to lecturers
胡月亭老师
企业安全风险管理引领者
• 曾任:中国石油总部安全环保部HSE体系处处长
• 中国安全风险防控与安全文化协会首席专家
• 中国安全生产标准化委员会委员
• 中国职业安全健康协会数智培训分会副主任委员
• 中国职业安全健康协会行为安全分会常务委员
• 中国石油大学、中国地质大学、重庆科技学院研究生指导教师
• 美国SPE(Society of Petroleum Engineers)期刊、英国BMR (Business Management Review)、SST(Safety Science and Technology)、《中国安全科学学报》等期刊编委(或审稿专家)
• 出版学术专著4部(其中,英文版专著2部):《事故防控策略与技术》获中国石油石化联合会管理创新奖(省部级);《安全风险预防与控制》获全国唯 一冠名:“国家‘十三五’风险管理配套教材”;《2+1 PROGRAMME(“两书一表”管理)》由德国出版公司出版
• 《Risk Management in Construction Projects (建设项目风险管理)》由英国出版公司出版
个人简介
胡月亭老师大学毕业后即在石油部研究院做了10多年科研工作,作为科研骨干,先后参加了“七五”、“八五”、“九五”国家重点攻关课题,曾获国家科技进步一等奖,曾在英国Warwick University 系统学习安全风险管理、HSE管理体系等相关知识,之后在世界500强排名第4的中国石油总部从事安全风险管理工作20余年。胡月亭老师凭借其扎实的科研功底,系统的管理体系、风险管理等专业知识,为做到“洋为中用”,对从国外引进的先进、科学的安全生产管理模式,在我国企业应用过程中出现的问题进行研究、探索,取得了一系列成果:整合了一条术语、构建了三个模型、提出了两个观点、培育了一种模式,赢得业界广为赞誉,被业界誉为既具有很好理论水平又具有丰富实践经验的“企业安全风险管理引领者”。
授课风格
• 专业性强:凭借在国外系统学习的专业理论知识,以及多年研究工作打下的扎实科研功底,结合我国企业实际,深入钻研,理论与实践相结合,成为行业安全风险管理的引领者;
• 富有激情:凭借自己对专业的热爱、对业务的精通,课堂上自始至终都能够激情澎湃、热情似火,用自己专业的理论、丰富情感感染听课学员、感动从业同行、感化广大受众;
• 实用性强:借助央企大平台,凭借二十余年丰富的实践工作经验,用真实案例说服受众,用有效、实用工具方法解决问题,提升学员解决实际问题的能力;
• 系统性强:以科学的事故模型为架构,通过事故致因研究事故防控,有的放矢,为知识点建立理论模型,通过理论模型开发训练教材,通过教材提供实用管理工具;
• 针对性强:凭借对国内外行业情况对比与行业培训经验,能够挖掘企业安全管理中的深层次问题,对症下药,开发针对性的案例与解决问题的方法、工具;
• 引导启发:案例逐一解析,复盘事故教训、分享成功经验,点评一针见血、问题举一反三,技能、技巧现学现用;
• 实用落地:凭借自己系统的专业理论知识,以及二十余年丰富的实践工作经验,把理论用于实践,再把实践中的问题上升到理论层面去研究解决,循环往复,成为安全风险管理实战、实操、实用、实施的专家。
实战经验
胡月亭老师在中国石油任职期间,开展安全培训数百场次,有效助力了中国石油安全生产管理水平的提升,中国石油由原来的高危行业“事故大户”,成为了目前百万多员工年亡人为个位数的安全生产先进企业。在过去的20多年里,胡月亭老师不仅在与其工作相关的系统,中石油、中石化、中海油以及国家管网及其旗下百余家企业开展过安全培训,而且也应邀在地矿、电力、煤炭、烟草、冶金等多个行业领域,港珠澳大桥项目、南水北调项目、西气东输项目等国家重大建设项目,以及国家安监总局、应急管理部、中国职业安全健康协会等开展培训,近些年来年授课近千场次,受众达十余万人,普遍反映“既激情、生动,也很接地气”,并曾多次获得培训班学员的全优好评。
胡月亭老师作为一个具有学术研究功底的企业安全管理人员,既具有高校教授、专家不具备的企业长期安全管理实践经验,也具有企业安全管理人员不具备学术研究能力,安全风险管理“洋为中用”,取得了业内公认的不俗业绩。
培训经验
• 1、中国石油总部及其所属百余家企业开展HSE相关培训——《安全风险管理》《HSE“两书一表”》等相关课程,培训近1000+、受众数万人,好评率100%。胡老师为中国石油总部及其所属百余家企业开展HSE相关培训近千场次,课题包含《安全风险管理》《HSE“两书一表”》等,帮助掌握了风险管理的主要方法和工具,从而提升了他们在实际工作中识别、评估和控制安全风险的能力。收益人数达数万人,学员好评率100%。
• 2、《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》《先进科学的安全生产管理模式--安全风险管理》等课程中国石化总部及其所属胜利油田、齐鲁石化等几十余家企业,好评率100%。胡老师在安全风险管理和HSE领域的专业培训受到了中国石化总部及其所属胜利油田、齐鲁石化等多家知名企业的高度认可,实现了100%的好评率。特别是在中国石化总部举办的安全总监培训班上,30多名参训的安全总监一致给出了满分10分的极高评价
• 3、中海油总部及其所属天津分公司、湛江分公司等十余家企业——《安全风险管理》等相关课程,培训共计30多场次、大概1000多人,返聘率100%。胡老师为中海油总部及其所属天津分公司、湛江分公司等十余家企业通过案例分析和互动讨论,确保员工能够深刻理解并应用所学知,提高了员工的安全风险管理能力,并为后续工作打下了坚实的基础。培训效果得到普遍认可,返聘率100%,最终培训覆盖30多场次。惠及人数1000+。
• 4、中国管网总部及其所属上海公司、北京公司等十家企业——《安全风险管理》等相关课程,培训共计20多场次、大概近千人,返聘率100%。
• 中国管网集团及其上海公司、北京公司等十家下属企业因胡老师讲授的通过《安全风险管理》培训,提升了员工的工作效率,整我了安全性的关键技能,从而持续返聘20多场次,受益人数达1000+。
• 【理论体系】
整合了一条术语:把与Hazard相关的各种名词、术语,统一整合为“危害因素”,再把危害因素”划分为“危险源”与“隐患”两类,既科学合理,也符合实际,解决了安全风险管理概术语混乱问题,该术语已进入国家标准!
构建了三个模型:构建了事故防控基础模型(屏障模型)、微观模型与宏观模型,其中,屏障模型是在对奶酪模型改进基础上构建的,得到奶酪模型发明人瑞森授的认可,屏障模型已成为屏障理论的基础模型,这些模型正在日常事故防控作中发挥着积极的作用!
提出了两个观点:基于屏障模型,提出的“风险管理策划阶段的评审”理论观点,解决了当前风险管理出现的形式主义问题,目前正在很多企业乃至人民军队风险管理工作中发挥着作用,该观点即将进入国家标准被固化下来!首次提出“隐患预防”的观点,认为隐患不仅要治理更要预防,预防比治理更有意义,得到了应急管理部领导的充分肯定。
培育了一种模式:即HSE“两书一表”风险管理模式。目前,该模式不仅已成为具有中国石油特色的基层组织HSE风险管理模式,而且也引起国际同行的关注与认可,成为了当前唯 一被国际社会所认可的中国安全生产管理模式。
主讲课程
《习总书记安全生产重要论述解读》
《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》
《先进科学的安全生产管理模式--安全风险管理》
《HSE管理体系解读》
《安全风险管理体系解读》
《新版《安全生产法》解读》
《良好安全文化的作用与意义》
《企业主要负责人安全管理培训》
《安全领导力》
《职能部门人员安全培训》
《新入职员工安全培训》
《工贸行业员工安全培训》
《班组长安全培训》
《危化品安全生产管理》
《作业活动安全管理》
《高风险作业安全管理》
《企业全员安全管理》
《多体系审核》
《安全观察与沟通》
《如何落实安全生产主体责任》
《设备运维安全管理》
服务客户
石油石化行业:中石油、中石化、中海油、国家管网以及延长油田及其所属企业
煤矿与非煤矿山行业:神华集团及其下属企业、山东能源集团、陕西煤业、云南煤炭产业集团
工贸行业:中国烟草及多个省公司、中粮集团、华北地矿集团、青岛国信集团
政府机关、机构:原国家安监总局、应急管理部、中国职业安全健康协会、中国危险化学品协会
国家重大项目:港珠澳大桥项目、南水北调项目、西气东输项目等国家重大建设项目
其它类别:国网信通产业集团、北京社区安全培训,以及包括中国石油大学、中国地质大学、重庆科技学院在内的多家高校
学员评价
“学高为师,学术建树令人仰视,知识分的硬骨头,令人敬佩!一辈子为石油贡献,任劳任怨,不计报酬,令人钦佩!!
中国石油质量安全环保部副总师 孙长玉
高手,非常具体,危险源管控谈的比较透彻和具体,将危险源的辨识和隐患排查之间的关系理顺了。胡教授非常专业,学术严谨,知识面广,概念清楚,融会贯通,多多传授基业。中国管网分公司 王总总结的非常好。将理论和概念出处阐明的很明晰,加上自己的实践和创新,值得学习借鉴。非常感谢老师的分享。中海油总部及其所属天津分公司 刘总分析的很清楚,很透彻,把危险源,风险,隐患之间的关系解释的很到位。齐鲁石化 陈总
【精彩瞬间】
| 中国石油QHSE审核员—多体系审核 | 中国石油安全处级干部-安全风险管理体系解读 |
| 中国石油审核员-HSE管理体系解读 | 东方公司-风险分级管控与隐患排查治理 |
| 承包商关键岗位人员-风险管理工具方法 | 勘探公司领导干部-职能部门人员安全培训 |
| 中国石油安全管理人员-高风险作业安全管理 | 中国石油-风险分级管控与隐患排查治理 |
【视频链接】
安全风险管理课程
https://v.qq.com/x/page/x35198xlj2b.html
双重预防机制课程
https://v.qq.com/x/page/y3517q0n2z9.html
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号