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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
初创企业如何做好风险管理
参加对象
董事长、总裁、总经理、财务经理
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当前，我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下，企业及老板面临的财税法律风险越来越多。
初创企业及老板除了面临生产经营风险外，还要注重应对优惠政策变化风险、用工劳资风险、注册资本风险、人格混同承担公司连带责任的风险、虚开发票风险、偷税逃税风险、挪用资金风险、侵占公司资产风险等八大风险。
不防范化解好财税法律风险，企业活不了！
依法防范化解企业各种风险，已经成为关系企业生死的关键，关系企业家财产安全、人身安全的大事!
如准确把握当前的财税法律形势，正确防范化解企业及老板的财税法律风险？是摆在企业家面前一项非常紧迫的任务，也是本课程的内容与价值所在。
课程对国家财税法律政策讲解深入浅出，对执法口径的把握非常精准，防范化解风险的方案能够落地执行，而且实用性强，能够真正帮助企业及企业家破解难点、化解风险点、解除痛点。
把握当前企业面临的财税及法律形势
了解企业及企业家存在的各种财税及法律风险
杜绝错误防范化解风险的操作
理清正确防范化解风险的思路
掌握科学防范化解风险点的措施
【课程特色】
针对企业的难点、痛点、风险点等进行讲解，从分析问题入手，通过故事启发、案例示范，深入浅出，效果很好。
一、如何防范化解不同经营主体的投资责任风险？
1、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人有限责任公司、有限责任公司、股分公司等不同市场主体的责任与风险有何不同？
2、如何选择成立经营主体？
3、老板如何防止人格混承担无限连带责任？
二、新公司法下企业到底该如何确定注册资本？
1、注册资本是什么？
2、注册资本无法在5年内到位有什么后果？
3、在3年的过渡期及5年的出资期限内企业如何化解注册资本潜在的风险？
三、如何防范化解劳动用工、劳务外包、业务外包的风险？
1、如何防范化解劳动用工的风险？
2、如何防范化解劳务外包的风险？
3、如何防范化解业务外包的风险？
四、如何防范化解虚开发票的风险？
1、什么是虚开发票？
2、“四流一致”是判断发票是否虚开的标准吗？
3、虚开发票有什么后果？
4、如何防范虚开发票？
5、对已经发生的可能虚开发票的风险如何有效化解？
五、如何防范化解偷逃骗税的风险？
1、漏税、避税、偷税、骗税如何区分？
2、如何化解漏税、避税、偷税、骗税风险？
3、如何科学合法合理地进行税收筹划？
六、如何防范化解挪用资金的风险？
1、挪用企业资金有什么税收风险？
2、挪用企业资金有什么刑事风险？
3、如何防范化解挪用企业资金的风险？
七、如何防范化解侵占公司资产的风险？
1、侵占公司资产有什么风险？
2、侵占公司资产罪构成要件有哪些？
3、如何防范化解侵占公司资产的风险？
八、如何防范化解政策变化的风险？
如何把握和运用科技创新、服务行业等的各种优惠政策
珀菲特顾问 | 陈之翰老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈之翰老师
授课风格
针对性强：针对企业的难点、痛点、风险点等进行讲解，从分析问题入手，以解决问题为目的，帮助企业开阔思路，化解风险，降低税负。
专业性强：对国家财税政策讲解深入浅出，对税收执法口径的把握非常精准，财税理论知识与企业实践问题相结合，课程所涉内容，有高度和深度，非常专业。
实用性强：课程对企业化解风险的措施来源于实践，对于企业的合规建设方案来源于实践，对企业的税收筹划方案来源于实践，课程提出的各种思路、方案、措施等均能落地见效。
风趣性强：授课通过故事启发，通过案例示范，通过实践引导，深入浅出，通俗易懂，
娓娓道来，听课不累，幽默风趣，体会深刻，效果很好。
企业财税培训实战专家
• 国家税收执法审计应对专班成员
• 国家税收重大涉税风险防控专班成员
• 30多年税收风险管理与税务稽查经验
• 参与2000家企业税收合规管理、税务稽查、执法审计
• 律师法律执法资格A证、资深会计师、税务师
• 金税工程一期、二期、三期、四期的参与者
个人简介
• 陈之翰老师在税收领域从事税收征收、管理、稽查、风控、法规、审计工作30多年，是税收稽查业务能手、综合业务能手，参与2000多家企业的税收合规管理、税收风险应对、税务稽查及执法审计工作，有深厚的法律、税收、财会理论功底，有丰富的实战经验，对国家的税收执法口径把握精准，熟知企业法律、财务及税收方面的难点、痛点、风险点，对企业如何削除痛点、破解难点、应对风险点，有独特的见解，给企业制定税收合规建设方案、税收筹划方案、税收风险管控方案、税务稽查应对方案能够落地执行，而且实用性强，成交显著。
核心咨询项目内容：
• 对20多家医药企业进行风险排查，化解私卡收款、库存过大、缺成本发票及进项发票等历史风险，解决财务核算管理混乱、战略目标不清等问题，制定财务合规方案，帮助企业降低税收成本，化解历史涉税风险问题，让企业依法合规享受税收优惠政策，提升经营效益。
• 对10多家餐饮企业进行风险排查，帮助企业解决财务管理混乱、缺进项税发票与成本发票等问题，化解企业私卡收款、未开票收入不申报纳税等风险，给企业量身定制财税合规方案，杜绝私卡收款、隐瞒收入少报税等风险，使企业依法经营、合规核算、依法纳税。
• 对10多家房地产企业进行税收成本预算、销售模式设计、税收风险管制及税收筹划工作，有效地解决了民间借贷资本利息成本无法在企业所得税和土地增值税税前扣除等难题，有效地解决了地下车位出租出售、商铺售后返租等税收难题。
• 对6家建筑企业人工成本无法取得发票、企业所得税及增值税税负过高、往来账户余额过大、企业与股东之间资金往来太大、账务核算不规范等问题，提出了科学合理的解决方案，让企业科学选择清包工、甲供材等简易计税及一般计税方法，规范成本核算，依法降低税负。
• 对7家生产型、商贸类、教育类、投资类等集团公司的关联交易进行风险管理，避免反避税风险调整，为企业之间的资金往来提供科学方案，对企业的权益性投融资、债权性投融资进行比较分析，帮助企业合理选择投融资方式，提高经济效益。
• 对5家企业的分立、合并、出售提出科学解决方案，让企业充分享受企业所得税、增值税、土地增值税、契税等优惠政策，为企业并购重组节约税收10多亿元。
• 对6家破产企业提供税收政策支持，维护企业股东及债权人的合法权益。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《企业老板财税法律风险防控》
《金税四期时代企业面临的机遇与挑战》
《企业涉税风险化解与税收合规筹划》
《企业合同涉税风险管控》
《餐饮行业财税法律风险防控及税收合规筹划》
《医药行业财税法律风险防控及税收合规筹划》
【部分培训客户】
北京市鑫诺（深圳）律师事务所、北京姚氏润财财务策划有限公司、中税网远智（重庆）税务师事务所有限公司、湖北高顿税务师事务所有限责任公司、中国能源建设集团有限公司、中国奥康集团重庆奥康置业有限公司、山东罗欣大药房连锁有限公司、安徽川中渝夫餐饮管理有限公司、武汉龙阳科技产业集团有限公司、重庆老顽固实业有限公司、重庆新欧鹏企业（集团）有限公司、广西金恩大药房有限公司、辽宁襄元堂医药股份有限公司、广东连平新世界广告装饰有公司
授课视频
https://v.qq.com/x/page/k35389u8p99.html
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员评价
陈老师的课程有“抓心”的感觉，全场无尿点，很少讲废话，干活满满，实操性强。上接理论的高度，下接实操的经验。承上启下，通俗易懂，深受不同层次学员的欢迎。希望听完陈老师的课程后，能开展更深层次的咨询项目合作。
——北京姚氏润财财务策划有限公司姚总经理
陈老师的课让财务和高管醍醐灌顶，做老板10多年才明白，原来财务还能做这些工作，并能创造这么大的价值。同时表示，以后要求会计跳出财务搞管理，争做企业大管家。另外，要求我帮助老板娘管好他的几个公司，并聘请我为该公司的常年财税顾问。
——安徽川中渝夫餐饮管理有限公司胡总
企业的一位财务总监说：陈老师，我听过很多大咖讲预算管理课程，您讲的预算管理跟别人讲的都不同。因为您讲的这些内容，都是您以前自己亲身经历的真实场景，生动感人，穿透力强，简单实用，解决了长期困扰我的很多问题，我只服您。
——广西金恩大药房有限公司王总
【精彩瞬间】
| 华仁健康《金税四期企业面临的机遇与挑战》 | 华仁健康《金税四期企业面临的机遇与挑战》 |
| 公开课《企业老板财税法律风险防控》 | 公开课《企业老板财税法律风险防控》 |
| 企业税收风险化解与合规筹划 |
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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