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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业管理人员
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
新的形势需要新的管理理念与事业担当。如何实现从“管好一摊事”到“扛起经营责”的角色觉醒？如何提升经营管理者核心思维与能力锻造？本课程帮助学员清晰掌握当前严峻复杂的内外部环境及其对企业生存发展的决定性影响，通过真实数据和案例，激发强烈的危机感、紧迫感和生存意识，明确理解“经理人”与“经营管理者”的本质区别，完成思维模式转变，掌握经营管理者必备的核心思维和关键能力。
课程收益| Program Benefits
把握大局，实现管理工作中的高瞻远瞩（国际国内形势、地缘政治等）；实践运用，实现管理工作工作的与时俱进（心智模式、核心思维、能力突破等）。
课程大纲| Course Outline
序 开场互动：
用一个词描述您对当前企业经营环境的感受？
（为何要谈这些“沉重”话题？为何要角色转变？）
模块一：风起云涌——置身大变局，感受凛冬寒意
一、国内形势：挑战大于机遇
1、宏观经济“新常态”深入解析：
GDP增速换挡、结构性矛盾（债务、人口结构、区域发展）、消费信心指数解读。
2、核心挑战聚焦：
——企业生存环境：成本刚性上升（人力、原材料、合规）、市场需求疲软与分化、产能过剩与激烈竞争（红海厮杀）。
——生存压力具象化：企业利润率普遍承压调查数据、现金流紧张成为普遍痛点。
——失业率与就业结构：青年失业率数据、结构性失业问题（技能错配）、对消费市场和企业人才策略的深远影响。
3、小企业倒闭潮警示：
近1-2年中小企业注销/破产数据统计（分行业）、典型案例剖析，强调“倒闭离我们并不遥远”。
总结：“活下去”成为众多企业的首要目标，舒适区不复存在。
二、地缘政治：悬顶之剑与重构之机
1、关键冲突与博弈：
主要大国关系（中美欧）、区域热点（俄乌、中东等）对全球供应链、能源价格、金融市场的即时与潜在冲击。
2、“去全球化”与“友岸外包”：
供应链安全成为核心议题，技术封锁、市场准入壁垒的现实案例（如芯片、特定行业出口限制）。
3、对中国企业的直接影响：
——关键原材料/零部件“断供”风险剧增。
——重要出口市场萎缩或准入难度加大、成本飙升（关税、物流）。
——海外投资与运营的政治风险显著上升。
总结：外部环境高度不确定且充满风险，企业必须具备极强的韧性和适应性。
模块二：痛定思痛——从“管好一摊事”到“扛起经营责”的角色觉醒
一、“经理人”典型特征剖析：
1、关注内部流程与任务执行。
2、被动接受目标，对整体盈亏漠不关心（“成本中心”思维）。
3、野局限于本部门/职能，“深井病”。
4、规避风险，决策保守，创新不足。
二、核心思维转变：
1、从“成本中心”到“价值中心/利润中心”：深刻理解自身业务对整体盈利的贡献（或损耗）。
2、从“执行者”到“经营者”：主动思考市场、客户、竞争、盈利模式。
3、从“内部视角”到“全价值链视角”：关注上下游、产业链、外部环境变化。
4、从“规避风险”到“管理风险，拥抱不确定性”：在风险中寻找机会。
5、从“管人理事”到“经营人心，驱动增长”：激发团队创造力，为业务结果负责。
三、核心能力要求：
1、商业敏感度与市场洞察力
2、财务理解与成本管控能力
3、战略解码与目标设定能力
4、创新思维与问题解决能力
5、风险识别与应对能力
6、资源整合与协同能力
总结：经营管理者=懂市场的“生意人”+会算账的“财务人”+带团队的“领 导 者”+有担当的“责任人”。
互动讨论：我们离“经营管理者”有多远？
模块三：砺剑突围——经营管理者核心思维与能力锻造
一、思维篇：构建经营者心智模式
1、客户价值导向思维：一切决策的起点和终点。如何真正洞察客户痛点与需求变化？案例：某部门通过深入客户现场发现降本增效新路径。
2、财务思维：看懂“三张表”（损益表、资产负债表、现金流表）的关键指标对自身业务的意义。实战练习：解读一份简化的事业部/部门损益表，找出问题与机会点。
3、成本意识与效率思维：不仅仅是“省钱”，更是“花得值”。识别并消除流程中的浪费（精益思想初步）。案例：一个流程优化如何显著提升人效、降低成本。
4、风险与机遇并存思维：建立风险雷达，将不确定性转化为创新动力。工具：简易风险评估矩阵应用。
5、协同共赢思维：打破部门墙，以公司整体利益最大化进行资源调配与合作。
二、能力篇：关键经营动作精要
1、目标设定与解码：如何将公司战略/经营目标转化为本部门清晰、可衡量、具挑战性的经营目标和行动计划？工具：OKR思想初步应用（区别于传统KPI）。
2、资源精准投入：学会算投入产出比（ROI），将有限资源（人力、预算、时间）投入到最能创造价值、解决核心问题的领域。案例研讨：两个项目，预算有限，如何决策？
3、数据驱动决策：从经验主义转向基于数据的分析和判断。识别关键业务指标（KBIs），建立简易数据看板。
4、持续优化与创新：建立复盘机制，鼓励小步快跑的微创新，快速迭代。案例：一个快速试错并成功的产品/服务改进。
模块四：躬身入局——从觉醒到行动的蜕变之路
一、蜕变行动计划
1、个人层面：
基于课程反思，列出1-3项最迫切需要提升的经营思维或能力，制定具体的、可衡量的、有时间节点的个人学习与实践计划。
2、团队层面：
思考如何将经营意识传递给团队？计划在团队内推动1项具体的、能体现经营思维的行动或改进项目（如：成本节约计划、效率提升项目、客户体验优化点子落地）。
二、承诺与共创
1、仪式感：
学员代表分享行动计划要点。
2、集体承诺：
引导全体学员做出转变的承诺（可设计简单仪式，如签承诺卡、集体宣言）。
3、领导寄语(可选)：
邀请在场高管进行总结性激励，强调公司对中层完成角色转变的期望与支持。
结 语
强调：变局孕育新机，危机催生强者。完成从“经理人”到“经营管理者”的蜕变，不仅是个人职业发展的飞跃，更是企业穿越寒冬、赢得未来的关键保障。行动，从现在开始！
（课堂交流互动4—6次）
讲师背景| Introduction to lecturers
赵驹 教授、博士（重庆）
现代国学企业管理实践专家
• 现任：重庆工商大学管理学教授、产业经济学硕士生导师
• 曾任：重庆工商大学国际商学院院长兼书记、人事处处长、招生就业处处长等
• “西部陆海新通道发展研究中心”高级研究员
• “成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员
• 中国服务贸易协会专家委员
• 重庆市国际国内公共关系协会副会长
• 重庆坤山书院荣誉院长
个人简介
赵驹教授长期担任大学多个部门的主要领导，积累了丰富的管理和协调经验。他结合管理学和经济学学术背景，致力于“融通中外智慧，赋能现代管理”，在学术研究和实践应用中取得了显著成就。他先后从事管理学、经济学等多门专业课程的教学工作，深受研究生和本科生的欢迎。赵驹教授在《管理世界》、《光明日报·理论版》等权威刊物发表经济管理类学术论文30余篇，并出版《公关策划》等专著5部。此外，他主持或参与“国家社科基金”等国 家 级、省部级科研项目10余项，多次荣获重庆市人民政府社会科学研究成果奖，展现了深厚的学术造诣。
授课风格
学识广博：具备深厚的知识储备，能够涵盖广泛的学科领域，展现出对知识的全面掌握。不仅让学员感受到讲师的权威性，还能在授课过程中提供丰富的背景信息，帮助学员更好地理解复杂的概念。
儒雅生动：儒雅且富有感染力，能够通过生动的语言和表达方式吸引学员的注意力。不仅让课堂氛围轻松愉快，还能通过生动的例子和故事使抽象的知识具体化，增强学员的记忆和理解。
旁征博引，融汇古今：善于引用古今中外的经典案例、文献和历史事件，将不同时期和地域的知识融会贯通。不仅拓宽了学员的视野，还能通过对比和分析，帮助学员更深入地理解知识的演变和应用。
启发式教学与深度互动：讲师注重启发式教学，通过提问、讨论和案例分析等方式，激发学员的思考和参与。不仅增强了学员的主动学习能力，还能通过深度互动，帮助学员将理论知识应用于实际问题的解决中，提升学习效果。
赵驹教授不仅在学术界享有盛誉，还积极将理论与实践相结合，为北京市朝阳区政府、中国中车、工商银行、南方电网、中国海油、国轩高科等80多家机关和企事业单位开设管理类与经济类专题讲座100多场，吸引了8000余名学员参与学习。他的课程内容深入浅出，注重理论与实践的结合，深受学员好评，为现代管理实践提供了宝贵的智慧支持。
在学术与工作之余，赵驹教授兴趣广泛，对文学、历史、哲学、艺术等领域均有涉猎，同时还热衷于收藏，并在此领域颇有建树。这些爱好不仅丰富了他的个人生活，也为他的学术研究和教学提供了多元化的视角和灵感，使其在管理学和经济学领域的研究更具深度和广度。【培训经验】
• 重庆某商会——《中国茶文化》《中国酒文化》《中国风水文化》《中国占卜文化》8次，400人+传统文化系列培训——为重庆某商会交付8场《中国茶文化》《中国酒文化》《中国风水文化》《中国占卜文化》专题课程，累计覆盖学员400余人，课程内容丰富，深入浅出，深受学员喜爱，助力商会成员提升文化素养与传统文化认知，学员好评率显著，活动反响热烈。
• 中国中车，重庆交运集团等——《高绩效团队建设》13次，800人+为中国中车、重庆交运集团等大型企业开展《高绩效团队建设》培训，累计授课 13 次，参与人数800人+。培训通过理论讲解、案例分析以及团队协作游戏等多元方式，助力学员深入理解团队建设核心要点。培训后，企业内部团队协作效率显著提升，超90% 的学员认为团队沟通更顺畅，问题解决能力增强，为企业业务高效开展筑牢根基。
• 中石油中石化中海油等——《领导方法与艺术》12次，1000人+针对中石油、中石化、中海油等能源巨头，赵老师成功开展了12次《领导方法与艺术》培训，覆盖超1000名学员。培训通过剖析经典领导案例，结合情景模拟与小组研讨，深入传授领导理念与技巧。结果显示，超过90%的学员反馈领导力思维和决策能力大幅提升，有力推动了企业内部领导力的整体进步，为企业的稳健前行奠定了坚实基础。
• 重庆轨道、烟草等单位——《儒家智慧与现代管理》《道家智慧与现代管理》《法家智慧与现代管理》《阳明心学与现代管理》20次，1200人+
为重庆轨道、烟草等单位精心打造《儒家智慧与现代管理》《道家智慧与现代管理》等系列课程，累计授课达20次，参与培训人数超过1200人。培训采用理论讲解与实际案例深度融合的方式，引导学员深入探讨传统智慧在现代管理中的应用。培训结束后，经调研，超85%的学员表示能将所学智慧运用到日常管理工作中，有效提升管理效率与团队凝聚力，收获了一致好评。
主讲课程
企业管理理论与运用
《博弈论与现代管理》（特色课）《管理心理学与心本管理》（特色课）
《现代西方管理理论精要》
《组织行为学》
《组织变革》
《领 导 者的魅力与修为》
《领导方法与艺术》（特色课：中石油中石化中海油等，12次）
《领导即席讲话艺术》
《企业领 导 者的战略思维》
《如何提升非职权影响力》
《企业家心智模式与成长》
《集团化管理的协同发展》
《共情沟通与管理艺术》（返聘5次）
《高绩效团队建设》（返聘13次）
《企业文化塑造与传播》国学经典与现代管理（经典课程）
《儒家智慧与现代管理》（返聘5次）
《道家智慧与现代管理（返聘5次）
《法家智慧与现代管理》（返聘5次）
《阳明心学与现代管理》（返聘5次）
《〈孙子兵法〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈资治通鉴〉中的管理智慧》（返聘5次）《〈三国演义〉中的管理智慧》（返聘5次）
《〈西游记〉中的管理智慧》（返聘5次）
《国学中的舒缓人生》
《国学中的精进人生》
《湘军管理的现代借鉴》
《曾国藩的管理智慧》
《国学中的识人与用人》
党政干部培训专题
《当前国内外经济形势》
《国际视野下的高新技术产业发展趋势》
《“银发经济”与养老产业发展趋势》
《新形势下招商引资新模式》
《优化营商环境精准服务企业》
《西部陆海新通道的建设发展》
《新形势下的成渝地区双城经济圈发展》
《全国两会精神解读》（返聘5次）
《三中全会精神解读》（返聘4次）
《习 近 平用典与中国文化》
《习 近 平论家庭家教家风》
《习 近 平的领导艺术》
《新时代青年干部的新认知新思维新能力》（特色课）
《枫桥经验的时代精神》
《如何撰写优质的调研报告》
其他专题
《〈周易〉中的人生智慧》
《经营人生：了解你自己》
《人际交往：在关系中成长》
《安住此心：积极向上开心工作》（返聘5次）
《中国茶文化》
《中国酒文化》
《中国风水文化》
《中国占卜文化》
《如何待人处世交友立业》
《长寿养生幸福快乐之道》
服务客户
除了重庆工商大学校内的研究生、本科生外（多次授课），还赴全国各地讲学，如：北京朝阳区人社局、中国中车（多次返聘）、中国海油（多次返聘）、中国石油（多次返聘）、中国石化（多次返聘）、中国烟草、国家电网、南方电网（返聘6次）、中国广电、黄河上游电力、中国铝业、中国建材企业管理协会、工商银行（返聘5次）、光大银行、国轩高科、新高教集团、昌南建设；重庆市的市委党校（返聘5次）、市社会主义学院（多次返聘）、市工商联（返聘4次）、市商务委、机场集团、盐业集团、燃气集团（多次返聘）、化医集团、宇通汽车、轨道集团（返聘5次）、交运集团（返聘5次）、重庆四川商会（多次返聘）、重庆山西商会（多次返聘）；以及四川、河北、山东、河南、海南、陕西等地以及国外赴渝培训的干部学员讲学
【精彩瞬间】
| 参加企业社群沙龙 | |
| 坤山书院企业家活动 | 与重庆市山西商会青年会员交流 |
| 2025重庆轨道交通干部培训 | 2025牟其中智慧商学专家论坛 |
| 在湛江市委党校为中海油干部培训讲课 | 在湛江市委党校为中海油干部培训讲课 |
【视频链接】
《西游记中的管理智慧》——我国传统管理的“儒治”跟“法治”
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5d171a4c1253642697595015962/v.f1453242.mp4
《儒家智慧与现代管理》孙子兵法
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/a69d62061253642699833380225/v.f1453242.mp4
学员评价
赵驹教授多次为我市民营企业家培训讲课，涉及管理和经济等多方面，他的课程紧扣时代、思维严谨、观点鲜明，与学员互动紧密，善于激发学员的学习积极性，培训效果非常好。
——重庆市工商联培训部 张主任
赵驹教授曾为我协会讲授当前经济形势和心本管理，将经济与管理有机而巧妙地结合起来，他授课中宏大的格局、缜密的逻辑、广博的知识、风趣的语言，深受参会的300多位企业家的佩服和赞赏。
——中国建材企业管理协会秘书处 黄先生
赵驹教授经常为我院的学员授课，他的关于领导力和执行力的课程特别经典，还曾带队我院的学员到五台山游学并主讲，受益匪浅。
——重庆长江工商管理研究院 杨院长
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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精益智造公开课
个人效能公开课
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