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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
当前,水利水电工程项目经营创效正面临三重深层困境:一是成本控制“管不住”,材料采购价格虚高、设备租赁闲置浪费、人工费用超支,成本构成模糊、核算方法落后,项目利润被隐形侵蚀;二是变更索赔“抓不住”,索赔点识别不清、证据收集零散、索赔报告编制粗糙,该索赔的未索赔,该变更的未变更,大量应得效益白白流失;三是方案优化“推不动”,施工工艺、顺序、资源配置优化流于形式,新技术、新材料、新工艺应用畏首畏尾,智能化、机械化作业推进缓慢,项目始终在低效高耗中运行。本课程正是帮助企业项目管理者系统掌握成本控制、变更索赔、方案优化等经营创效关键技术方法,在每一个环节都能挖掘效益、规避损失、提升价值,真正实现“创效为本、增利光荣”的经营理念。
课程收益| Program Benefits
• 理解经营创效理念:掌握水利水电工程经营创效的基本概念、核心目标及其在企业管理中的重要性。
• 掌握关键技术方法:学习经营创效的关键技术方法,包括成本控制、变更索赔、方案优化等,并能够应用于实际项目。
• 提升管理实践能力:培养学员在水利水电工程中优化资源配置、提高经济效益的实践能力。
• 培养风险应对能力:增强学员对市场风险、合同风险等的识别与应对能力,确保项目效益最大化。
课程大纲| Course Outline
模块一:经营创效基础
1、经营创效概述
• 经营创效的定义、目标及其在水利水电工程中的重要性。
• 经营创效与项目管理、技术方案的关系。
2、经营创效环境分析
• 水利水电工程市场环境分析。
• 政策法规对经营创效的影响。
模块二:关键技术方法
1、成本控制与优化
• 成本构成与核算方法。
• 成本控制策略与技巧,包括材料采购、设备租赁、人工费用等方面的优化。
2、变更索赔管理
• 变更索赔的法律依据与程序。
• 变更索赔的策划与实施,包括索赔点的识别、证据的收集与整理、索赔报告的编制等。
3、施工方案优化
• 施工方案对经营创效的影响。
• 施工方案优化的方法与技巧,包括施工工艺、施工顺序、资源配置等方面的优化。
模块三:经营管理实践
1、资源配置与效率提升
• 人力资源、物资资源、设备资源的优化配置。
• 提高资源利用效率,降低浪费。
2、新技术、新材料应用
• 推广新技术、新材料、新工艺、新设备,提高施工效率和经济效益。
• 智能化、智慧化、机械化作业在水利水电工程中的应用。
3、专项治理与方案优化
• 通过专项治理提升管理水平,发现并解决问题。
• 方案优化在实现目标中的关键作用,将“创效为本、增利光荣”的理念融入管理中。
模块四:风险管理与应对
1、风险识别与评估
• 水利水电工程中的市场风险、合同风险、自然风险等识别。
• 风险评估方法与工具。
2、风险应对策略
• 风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等策略。
• 应急预案的制定与实施。
模块五:案例分析与实战演练
1、成功案例分享
• 国内外水利水电工程经营创效的成功案例。
• 案例分析与经验总结。
2、实战演练
• 模拟项目经营创效策划与实施。
讲师背景| Introduction to lecturers
杨明老师
——水利水电生态规划与政策战略专家
• 中国科学院大学博士
• 北京师范大学博士后
• 正高级工程师(水利水电工程)
• 注册咨询工程师
• 水利水电规划与设计专家
• 水利水电与生态环保政策与趋势研究专家
• 中国农业节水与农村供水技术协会工程建设分会副会长
• 《水利水电工程设计》《水利规划与设计》《南水北调与水利科技》《水利发展研究》期刊编委
• 天津大学硕士生导师
• 中国水资源战略研究会会员
• 中国水利学会规划专业委员会委员
• 中国国际科技促进会水利分会专家委员
• 全球水伙伴中国委员会会员
• 国际水资源学会中国委员会会员
实战经验
杨老师曾于水利水电系统、生态环保系统和国 家 级研究院从事专业技术和管理13年,具有超10年水利水电规划设计、项目管理、专业培训实战经验。
授课风格
——多案例教学—寓教于乐—理论结合实战——
实用技巧训练:实用性强—逻辑性强—强化模压训练
课后实践反馈:影响持久—轻松实践—粘性反馈机制
杨老师,中国科学院大学博士,水利部水利水电规划设计总院博士后,九三学社社员,正高级工程师。曾参与编制国家水网建设规划纲要、全国水利基础设施空间布局规划、第三次全国水资源调查评价等多项国 家 级重大规划和顶层设计工作。作为专业负责人或技术骨干参与多项国 家 级重大规划和顶层设计工作。
研究领域覆盖水利和生态重大战略研究、重大规划和技术方案编制、水安全与水生态技术标准体系以及水利国际合作项目研究等多个领域,积极参与探索和完善了包括水安全、水生态、水管控有关的战略、规划、调查、标准、方案等在内的研究技术和成果体系,并积极参与申请国家重点研发计划等科技项目,为推动水利重大战略研究,完善水利重大规划和技术标准体系做出了贡献。
在职业培训方面已累计完成线上培训200+场、现场培训1000+场、机构录课100+次,高校授课1年、受众学员过3000人。
主讲课程
《水利水电行业宏观政策与发展趋势分析》
《水利水电工程的六项机制建设》
《水利水电工程类产业的发展趋势与市场机遇》
《新规下水利工程设计概(估)算编制规定及水利工程系列定额解读》
《水利水电工程进度计划制定及控制管理》
《抽水蓄能行业发展趋势及政策解析》
《生态环境类产业的发展趋势与市场机遇》
《AI在水利水电行业中的应用》
《智慧水务全周期项目管理》
《数字孪生与水资源综合管理》
《标准编写及申报培训(国际、国家、行业级团体)》
《专利进阶----技术型企业知识产权布局》
《工程企业中,关于科研课题申报、开题、创新、结题》
【授课案例】
【政府及事业单位】
• 水利部发展研究中心年度专题研修班
• 国家发改委宏观经济研究院高端智库论坛
• 长江水利委员会规划设计研究院技术沙龙
• 黄河流域生态环境监督管理局专题培训
• 南水北调集团规划设计专题研讨会
【学术机构】
• 清华大学水利系"流域综合治理"硕士课程
• 河海大学水利水电学院院长论坛
• 中国水科院"智慧水利"高级研修项目
• 国际水资源管理学院(IWRA)中国区年会
• 世界银行中国区水资源管理能力建设项目
【行业组织】
• 中国水利工程协会继续教育课程
• 全球水伙伴(GWP)中国委员会年度论坛
• 亚洲开发银行水利基础设施投资研讨会
• 中国节能协会碳中和专业委员会系列讲座
• 一带一路水利国际合作高峰论坛
【重点企业】
• 中国电建集团华东勘测设计研究院内训
• 三峡集团新能源战略研讨会
• 中水北方勘测设计研究院技术交流会
• 华 为数字能源智慧水利解决方案峰会
• 法国威立雅水务集团中国区高管培训
【项目经验】
1.国 家 级重大规划“国家水网建设规划纲要”(由中共中央国务院2023年5月印发,技术骨干 )
2.国 家 级重大规划“全国水利基础设施空间布局规划”(水利部印发,专业负责人)
3.国 家 级重大规划“全国十四五水安全保障规划”(国家发改委和水利部联合印发,技术骨干)
4.国 家 级重大水资源调查项目“第三次全国水资源调查评价”(水利部印发,专业负责人)
5.国家重点研发计划课题“河湖沼系统生态需水综合保障技术体系”(主要技术骨干)
6.省级重大规划“贵州省水安全保障规划”(贵州省人民政府印发,主要技术骨干)
7.省级重大规划“江西省水网建设规划”(江西省人民政府印发,主要技术骨干)
8.省级重大规划“东北水网建设规划”(主要技术骨干)
9.水利部重大专题研究项目“河湖生态流量研究”(专业负责人)
10.水利部重大专题研究项目“水资源宏观战略研究(生态流量等内容)”
11.水利部重大专题“河湖生态流量保障方案技术指导、审查及评估”(技术负责人)
12.长江流域水生态及重点水域富营养化状况调查与评价项目审查(项目负责人)
13.国家规范标准《河湖岸线保护与利用规划编制规程》制订(参编)
14.国家规范标准《河湖生态环境需水计算规范》修订(参编)
15.《全国河湖生态流量确定和保障技术体系与应用》(主要技术骨干)
16.《调水丛书》中“重要湖泊沼泽生态补水”和“突发水污染生态补水”章节的撰写(技术骨干)
17.第七期政协委员读书活动“水利民生”读书群读书活动(项目负责人)
18.浙江省椒江河口水利枢纽工程总体布局与河口系统治理方案评审(技术骨干)
19.团体标准“输水管线运行期安全监测技术规范”(项目负责人)
20.团体标准“生态水利 采砂坑生态修复技术导则 ”(项目负责人)
21.团体标准“数字孪生流域多源数据跨尺度融合指南”(项目负责人)
22.国家重点研发计划“南方流域片区重要节点工程布局优化”(主要技术骨干)
23.自主科研项目“国内外河湖生态流量管理和政策研究”(项目负责人)
24.自主科研项目“长江中下游河湖水系连通风险评估”(技术负责人)
客户评价
"杨老师授课体系兼具理论高度与实践深度,能够将复杂的水利规划原理与当前生态环保政策有机结合。课程以丰富的项目经验为支撑,常以实际工程案例切入,让学员快速掌握行业前沿动态。内容'既有战略视野又具落地指导性'。"
——部委机构培训负责人
"杨老师作为水利规划领域少有的'学术+产业'双栖专家,课程深度解析水利工程与乡村振兴、双碳目标的衔接路径,政策解读精准独到。对行业痛点的把握远超同类课程,对项目申报与方案优化具有直接指导价值。"
——省级水利设计院参训总工
“杨老师擅长将国际水资源管理经验与中国实践案例相结合,授课风格严谨而不失生动。'能将水利规划与生态经济学、智能监测技术等前沿领域融会贯通,显著拓宽专业视野。“
——清华水利系公开课学员
【授课现场】
| 中国电建集团 《生态环境类产业的发展趋势与市场机遇》 | 中国电建集团 《水利水电工程进度计划制定及控制管理》 |
| 《水利水电行业宏观政策与发展趋势分析》 | 《新规下水利工程设计概(估)算编制规定及水利工程系列定额解读》 |
| 《水利水电工程的六项机制建设》 | 《AI在水利水电行业中的应用》 |
| 中交上海航道局 《十五五水利水电行业发展趋势与市场机遇》 | 《数字孪生与水资源综合管理》 |
【视频链接】
《新规下水利工程设计概(估)算编制规定及水利工程系列定额解读》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/4d32b2a75145403718236418776/v.f1453242.mp4
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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