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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业高层管理者
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
在2024-2025年，AI从生成式工具快速演变为多模态、代理式（Agentic）智能系统，深刻重构企业价值创造、交付与捕获的全流程。OpenAI GPT-4o实现实时文本-视觉-音频融合；Google Veo/Sora推动视频生成；Meta LLaMA 3.1等开源模型缩小闭源差距；基准测试大幅跃升，推理与编程能力接近或超越人类局部表现。2025年，Agentic AI成为核心趋势，自主代理、多步工具调用、推理时间计算兴起，小模型效率提升，大模型（如DeepSeek、Kimi K2.5）并行发展。
中国本土模型加速追赶：Moonshot AI的Kimi K2.5以极低API成本、代理群并行执行、长上下文与文件处理能力脱颖而出，免费阶层支持文档/图像分析、网页搜索等丰富功能。
传统企业经营面临信息熵高、反馈延迟、非线性耦合等物理限制，而AI通过全量实时数据、优化算法、闭环控制实现熵减（不确定性降低数百万倍）、动态优化与规模化执行。本课程以信息论、控制论与经济物理学视角，结合最新趋势与工具，提供企业高管难以从网络随意获取的深度战略框架。
课程收益| Program Benefits
1.眼界拓展：清晰把握2024-2025 AI相变（从采样到全息、启发式到全局最优、滞后到实时预测），理解多模态、代理与效率革命如何颠覆企业情报、战略决策、运营执行与控制效率。
2.工具甄选：掌握主流大模型（GPT-5/4.5系列、Claude 4/Sonnet、Gemini 2/3、Llama 4、Kimi K2.5、Qwen/DeepSeek等）的定位与差异，重点识别非会员（免费）阶层功能最丰富的模型（Kimi突出：文件上传/分析PDF/图像、网页搜索、代码/研究模式、长上下文，免费可用性强于多数竞品限制）。
3.实战价值：通过Kimi实时演示企业级应用（上传研报/经营数据进行分析、生成洞察、动态优化模拟），立即获得可复制的方法论。
4.独特战略洞见：基于第一性原理的企业经营全流程重构（熵减22 bits、信息效率从<1%到>80%）、五年终局推演（AI Agent代理决策、企业经营分裂为运筹优化 vs 价值创造）、悖论破解（效率同质化后回归意义与创新创造），帮助高管定位人类不可替代角色（目标函数定义、价值工程），制定AI转型路线图，避免90%信息处理岗位被替代的风险。
5.整体收益：提升决策前瞻性、识别赢家通吃机会、平衡效率与差异化，实现企业经营从“信息处理”向“价值创造”跃迁。
课程大纲| Course Outline
一. AI发展趋势：2024-2025关键相变
1.2024亮点：GPT-4o多模态实时能力、视频生成、基准爆炸式提升、企业AI采用率激增。
2.2025-2026跃迁：Agentic AI普及、推理时间计算、小/大模型双轨、效率革命。
3.对企业经营的物理意义：实时全息数据 → 趋势拐点预测；代理 → 自动化执行；多模态 → 个性化运营与决策。
二、主流大模型盘点与免费高价值选择
1.第一梯队：全球王者风向标
ChatGPT (GPT-5 时代)： 依然是全能冠军，但付费门槛与网络限制如何破？
Claude 4 (Anthropic)： 为什么说它是目前文笔最像人、代码与逻辑最严谨的“高管首选”？
2.第二梯队：国产模型三剑客（重点讲解）
Kimi (月之暗面)： 长文本与搜索的国产之光。
DeepSeek (深度求索)： 2025-2026 年的“性价比之王”，推理模型如何免费用？
Qwen (通义千问) / GLM (智谱)： 深度集成在各类办公生态中的表现。
3.高管省钱秘籍——“非会员”也能用的顶级资源：
三、智能体（OpenClaw）的爆火
1.什么是智能体（AI Agent）：
2.什么是OpenClaw（小龙虾）：
3.全球火爆程度：
4.在中国的火爆现象：
5.对企业的战略意义
四、AI企业经营第一性原理深度重构
1.企业经营框架原子化拆解（R=情报采集与模式识别、STP=战略选择与资源优化、MM=经营组合控制系统、I=执行能量转换、C=反馈调节系统）。
2.AI相变与熵减：全息数据 vs 采样、闭环控制 vs 开环、边际成本→0、规模收益递增。
3.五年终局场景：AI Agent代理企业决策、企业经营分裂（运筹优化 vs 价值与意义创造）、人类角色转型（系统架构师 + 价值创造者）。
4.三大悖论破解：效率同质化 → 回归创新；透明提取剩余 → 伦理与监管；内容同质 → 差异化价值工程。
讲师背景| Introduction to lecturers
10年+数智化与AI商业化实战经验
北京大学总裁班讲师
清华大学创业导师
北京市创业导师
联合国SDG开放创新马拉松中国区执委
现任：营销智能体集群 Nucleant CEO
曾任：Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人
【核心定位】
AI 经营与业务重构专家 / 企业 AI 落地操盘手
姚老师不只是讲 AI——他带企业把 AI 真正用进经营里。十余年商业化实战、陪跑 1000+ 企业，他清楚企业用 AI 卡在哪：不知道从哪做、做了不见效、用一阵就停。从看清该做什么，到把智能体、知识库、营销内容真正装进企业的业务和流程，他做的是"落地"这件事本身，不是 AI 工具的教学。背后是他沉淀多年的「AI 经营与业务重构」方法论——这套方法论也支撑着他在北大、清华总裁班的课程。
【企业AI服务实战落地】
北京大学总裁班讲师、
【实战与学术背书】
高管教育背书
北京大学总裁班讲师、清华大学创业导师、北京市创业导师，目前仍活跃授课。曾在北京大学、中山大学、上海交通大学、西安交通大学、华南理工大学、诺丁汉大学等高校持续授课，主题覆盖AI商业化战略、数字化转型、企业创新等方向，多所高校连续返聘。
政企授课背书（部分）
为山东省工信厅数字化专员连续返聘三年；持续服务浪潮集团四年；授课客户覆盖银行、保险、制造、汽车、互联网、政府等多个行业的头部机构，包括华为云、阿里云、奔驰、一汽大众、首钢集团、复星集团、工信部等。长期服务高校总裁班、政企客户和产业集团，具备复杂客户场景交付能力。
方法论背景
2018年前后，姚老师作为 Design Sprint（创新冲刺）中国区创始人，推动源自硅谷的产品创新方法在中国企业场景中的本土化实践。其核心逻辑沿用至今：不移植概念，只交付可在中国企业组织内稳定运行的方法。
银行：中国银行总部信息中心、陕西中行、安徽中行、南京中行、中国工商银行北京分行、工行青海分行、工行青岛分行、工行苏州分行、工行北京研修中心、工行北京朝阳支行、民生银行北京分行、西安分行、中信银行总部技术部门、中国建设银行北京分行、建行四川分行、农行上海分行、农行湛江分行、visa北京创新中心、邮储银行恩施分行、邮储石家庄分行、花旗银行，汇丰银行、中兴银行南京分行、农行青岛分行，中信北京分行、招行南京分行、安徽中行、苏州中行、河北银行、南京银行，恒丰银行总行，交通银行深圳分行、广发银行天津分行、唐山银行、农行四川分行、农行江苏分行
院校：清华大学、北京大学、人民大学商业学院、香港科技大学商学院、上海交通大学、南方科技大学、北京联合大学、北京工业大学、华南理工大学、成都电子科技大学、华为山东ICT学院、山东商职、南宁职业学院、漯河食品工业学院、
汽车：上汽东华、奔驰、一汽大众、一汽富晟、东风汽车、一汽轿车、福特、汽车创新港
金融：阳光保险、平安寿险、平安财险、华兴资本、中化资本、英诺创投、亦庄国投、
食品快消：华润集团、雀巢、麦当劳、瑞士布勒集团、多点、古越龙山、首旅集团
互联网行业：华为云、阿里云、复星集团、网易、CSDN、老司机APP、IT桔子
教育行业：新东方、秒批作文
通信行业：电信大学、移动江苏、联通邯郸、襄阳联通、联通贵州、眉山电信、浪潮集团、广州广电、聊云
制造：首钢集团、晋南钢铁集团、中联重科、中集集团总部、上海徕卡、蓝帆医疗、心连心集团
建筑房地产：精工集团、鲁商集团、金隅集团、广州地铁、北京城建亚泰集团、葛洲坝集团、五矿一冶集团、长沙建设集团、成都城投集团、北控集团
电力电网：中电投、国家电网（义乌）、聊城广电、南瑞集团、国网培训中心、国网数科
烟草行业：中烟集团、红河烟草，重庆烟草局
政府：工信部、山东省工信厅、贵州省工信厅、北京市人力社保局、北京市朝阳区、门头沟区、河北唐山市、河北迁安市，四川德阳市，成都青羊区，江西资溪县、绍兴黄酒协会、深圳报业集团
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Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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