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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
基于心理学的DISC性格解码与识人用人之道
参加对象
企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高人员管理效能的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通与管理技巧的人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
熟练掌握DICS性格密码解析技术
运用DISC精准识别各类人才，有效提高人员与岗位的匹配度
运用DISC对团队人员进行针对性沟通与管理
运用DISC准确识别自我及他人的人格特质
运用DISC完善团队匹配建设，实现组织能效提升一、 基于心理学的性格解码与特质解析
Ø 性格的定义
Ø 性格的产生
二、 DISC 28题精准版权测评－扫描你的DISC行为模式图型
□ 工作上的真我
□ 人际上的真我
□ 两性上的真我
引导+ 测评
演练：学员DISC性格测试及性格分析
三、 企业人才DISC特质与精准应对
1．洞悉人才(或客户)的行为模式 －人格特质四分法DISC
(1) D型人集中营：特质描述与天赋说明
(2) 如何精准识别D型人
(3) D型人适合什么类型的工作
(4) 如何与D型人进行沟通
(5) 如何管理与激励D型人
(6) 避踩D型人激怒雷区
(7) D型人如何自我提升
____________________________
(1) I型人集中营：特质描述与天赋说明
(2) 如何精准识别I型人
(3) I型人适合什么类型的工作
(4) 如何与I型人进行沟通
(5) 如何管理与激励I型人
(6) 避踩I型人激怒雷区
(7) I型人如何自我提升
____________________________
(1) S型人集中营：特质描述与天赋说明
(2) 如何精准识别S型人
(3) S型人适合什么类型的工作
(4) 如何与S型人进行沟通
(5) 如何管理与激励S型人
(6) 避踩S型人激怒雷区
(7) S型人如何自我提升
____________________________
(8) C型人集中营：特质描述与天赋说明
(9) 如何精准识别C型人
(10) C型人适合什么类型的工作
(11) 如何与C型人进行沟通
(12) 如何管理与激励C型人
(13) 避踩C型人激怒雷区
(14) C型人如何自我提升
四、 四型基础性格的复杂配比与深度详解
1.版权行为模式图表精解
2.范例解说与深度扫描
一枝独秀型 之人才优劣势分析＋扬长避短
两峰相望型 之人才优劣势分析＋扬长避短
三点尽露型 之人才优劣势分析＋扬长避短
四界大同型 之人才优劣势分析＋扬长避短
3.5位幸运学员深度分析
五、透过天赋互补提升团队合作与企业效能
六、基于情境领导力的团队管理艺术
1. 员工四种准备度水平的特点。
2. 管理者的人格权力对于员工的影响。
3. 管理者的职位权力对于员工的影响。
4. 管理者应对员工准备度的四种策略。
5. 怎样做到“因人而异，因时而宜，因事而宜”？
6. 管理者的行为对于员工激励、有效授权和员工辅导的意义。
珀菲特顾问 | 汪珈老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
汪珈老师 总裁班特聘教授
汪珈老师经营沙盘全国定课量第一
法国巴黎大学管理心理学及MBA双硕士
精通中、英、法三国语言
英国TACK授权认证讲师
AACTP国际注册高级职业培训师
国际注册职业沙盘认证授权讲师
国际注册高级职业人力资源管理师
中国十强讲师
国务院国资委特聘顾问
武汉大学经济管理学院专硕招生大使
中国移民管理局客座教授
湖北省质量技术监督局客座教授
清华大学、北京大学、浙江大学EDP、武汉大学、四川大学、湖南大学、华中科技大学、中南财经政法大学、香港财经大学、厦门财经学院等高校总裁班特邀教授
中美英高级职业技能认证首席培训导师及认证官
国家高级职业经理人认证首席培训导师及认证官
擅长领域：经营沙盘（国际版权）、战略解码与落地（国家级成果）、领导力、中高层管理、沟通技巧、心理学、新生代管理、剧本杀式领导力特训、人才测评、行动学习课题（正版）。汪珈老师的经营沙盘每年在全国定课量第一。
汪珈老师有着20年以上的企业管理/领导实战经验，历任人力资源总监、战略运营主任、企业大学领导力发展负责人、商学院院长等岗位，在经营沙盘、战略解码、中高层管理、领导力、心理学等领域造诣斐然，为企业解决棘手问题及战略运营辅导。
老师在过去15年以上的职业讲师生涯中，积累了丰富的培训经验，汪老师至今为止授课超1000场，共累计学员高达30000人，为国资委、组织部、经信委、国企、央企、世界500强跨国企业、航空航天、军工企业等超大型企业、电力、烟草、金融、汽车、制造及各高校总裁班授课御用讲师。
授课风格：
汪老师拥有强大的气场，互动性非常强，培训风格幽默诙谐，培训内容和讲授方式令人震撼，对于培训现场的把握非常到位，授课过程中汪老师的人格魅力很大，能够为大家树立良好的学习榜样，通过启发式授课，学员不仅能充分理解并掌握知识，更能让学员把理论与实际工作相结合，非常有效地提高参训学员的实操能力。
近期部分项目案例（请百度汪珈获取更多授课资讯）：
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企业 |
课程/项目 |
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中国银行 |
《卓越领导力》 |
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香港财经学院 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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深圳海格物流集团 |
《企业战略沙盘模拟》 |
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中国电建贵阳院 |
《中层干部卓越领导力提升》 |
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宁波银行 |
《卓越团队凝结力高端沙盘模拟》 |
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航空工业沈飞集团 |
《MTP综合素质提升》 |
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上海银行 |
《卓越团队凝结力高端沙盘模拟》 |
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青海省国资委（企业经营能力提升专题班） |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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中国核基地 |
《卓越领导力》 |
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APP纸业集团 |
《领导与执行力高端沙盘模拟》 |
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中国华电云南公司 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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广发银行 |
《卓越团队凝结力高端沙盘模拟》 |
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许昌市委组织部企业家总裁班 |
《中高层干部管理素质提升》 |
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仪征化纤有限公司 |
《企业全面运营沙盘模拟》 |
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湖北省交通规划设计院 |
《干部能力测评》 |
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绵阳高新建设开发有限公司 |
《领导力沙盘模拟》 |
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中国邮政 |
《卓越领导力》《企业全面经营管理能力提升》 |
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诚志能源有限公司 |
《领导力沙盘模拟》 |
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中国水利水电第三工程局 |
《中高层运营管理能力提升》 |
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东风商用车 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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美的集团 |
《卓越领导力》 |
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合肥国际内陆港 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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厦门金圆投资集团 |
《企业全面经营沙盘模拟》 |
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浙江大学EDP |
《卓越领导力》 |
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当代地产集团 |
《战略性绩效管理与目标分解与解决工作坊》 |
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中国青岛港 |
《中高层管理者卓越领导力与执行力》 |
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博鳌亚洲论坛 |
《战略绩效管理》 |
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常州市委党校 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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北京公开课 |
《中高层管理全面能力提升》 |
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陕西省通信 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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中国中远海运 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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中国电网山西电力公司 |
《中高层管理与卓越执行力》 |
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贵州公开课 |
《中高层管理者角色认知》 |
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厦门国际金融学院 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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珠海市方正控股有限公司 |
《企业全面运营管理高端沙盘模拟》 |
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中国联合网络通信有限公司 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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平安银行私人银行 |
《领导力沙盘模拟》 |
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东方航空集团 |
《动态竞争下全景领导力沙盘》 |
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中韬华益 |
《卓越时间管理》 |
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杭州梅苑酒店 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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贵阳城市建设投资集团 |
《全面经营管理高端沙盘模拟》 |
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一汽大众 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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乌江水电开发有限公司 |
《模拟联合国领导力沙盘》 |
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总裁班 |
《卓越领导力与执行力》 |
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国家电网 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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湖南中烟 |
《企业全面运营管理高端沙盘模拟》 |
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上海品诚塑料科技有限公司 |
《企业全面运营管理高端沙盘模拟》 |
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宜昌城市建设投资集团 |
《企业全面运营管理高端沙盘模拟》 |
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上海市静安区国资委 |
《全面管理能力提升》 |
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中建二局 |
《卓越领导力》 |
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南方航空 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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国家电投集团 |
《卓越领导力沙盘模拟》 |
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山东国资委（国有企业高层管理人员培训班） |
《战略绩效管理沙盘模拟》 |
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中国华电集团 |
《全面运营管理沙盘模拟》 |
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曲靖城市投资建设集团 |
《决战未来-企业全面运营管理沙盘模拟》 |
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中国银行金鹰计划行长班 |
《基于心理学的DISC性格与沟通》 |
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能源集团百才计划 |
《MTP-中高层全面管理能力提升》 |
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联投房地产集团 |
《基于心理学的DISC性格与沟通》 |
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中徽建技术有限公司 |
《跨部门沟通协作沙盘模拟》 |
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国家公务员素能提升班 |
《MTP-中高层全面管理能力提升》 |
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检验检测机构授权签字人与质量负责人培训班 |
《卓越领导力》 |
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东风汽车 |
《企业全面经营管理沙盘模拟》《冷眼识人术》 |
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湖北省质监局最高管理人员培训 |
《MTP-中高层全面管理能力提升》 |
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中国银行后备行长班 |
《新生代员工管理》 |
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北京中和商学院（大型公开课） |
《卓越领导力》 |
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中建三局（高潜人员能力提升项目） |
《MTP-中高层全面管理能力提升》 |
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《领导韬略沙盘模拟》 |
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中国航天集团（中层领导力提升项目） |
《新生代员工管理》 |
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东风文化传媒有限公司 |
《领导韬略沙盘模拟》 |
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东风汽车集团 |
《MTP-中高层全面管理能力提升》 |
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联投房地产集团 |
《卓越领导力》 |
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东风电视台 |
中高层管理者测评竞聘咨询项目 |
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北京汇京珂曼 |
卓越战略体系咨询培训项目 |
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福州东风标致吉诺佳宏 |
战略制定与执行咨询培训项目 |
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中高层干部领导力提升系列培训 |
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中石油 |
中层管理人员招聘测评及培训 |
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海尔集团 |
骨干员工能力提升系列培训 |
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北京大兴机场集团 |
企业全面经营管理沙盘模拟 |
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中国东方航空集团 |
战略解码工作坊与全面经营管理沙盘模拟 |
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中国南方航空集团 |
战略解码工作坊与全面经营管理沙盘模拟 |
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成都双流国际机场集团 |
战略解码工作坊与全面经营管理沙盘模拟 |
| 培训课程 / Training courses |
中高层经营沙盘模拟与剧本杀式领导力课程：
《决战未来–企业经营沙盘模拟》
《动态竞争下商业敏感度善战者沙盘模拟》
《动态竞争下善战者全面运营管理商战》
《中高层管理者全景领导力沙盘模拟》
《战略绩效管理沙盘模拟》
《基于心理学的高情商高逆商团队凝聚力沙盘模拟》
《高效决策与团队执行力沙盘模拟》
《新生代管理情境模拟沙盘》
《成长飞轮情境领导力沙盘》
《使命必达-目标管理与计划执行沙盘模拟》
《长安的荔枝启示录-剧本杀式领导力提升特训》
领导力课程：
《战略解码、分解与执行落地高端工作坊》
《MTP中高层管理者全面管理能力提升》
《基于心理学的高情商高逆商沟通协作力与管理心理学》
《中高层卓越领导力与执行力》
《DISC性格解码与沟通艺术》
《基于心理学的人际沟通影响力与原生家庭木马快筛疗愈成长》
国家级管理创新咨询项目及正版行动学习课题项目：
《战略性绩效管理体系国家级管理创新项目》
《正版行动学习课题管理、课题设定、课题分解与课题解决国家级成果项目》
职业技能资格认证发证项目：
《高级职业经理人认证班》（可授中美双认证证书）
其他认证课程可联系咨询汪老师
沙盘模拟人才测评项目：
各级领导力测评、高潜人员测评、储备干部选拔测评项目
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
航空航天业：中国航空工业集团、中航沈飞集团、中国航天三江集团、北京大兴机场集团、四川双流国际机场集团、中国东方航空集团、中国南方航空集团……
军工企业与制造业：中国核基地、沈飞集团、海尔、美的、格力、武钢、红塔集团、一汽集团、一汽大众、东风汽车、东风本田、华晨宝马、鞍钢集团、三菱、晋煤集团、中海集装箱、中海北方物流、仪征化纤、鞍山钢铁、武船、中石油、中国北车长春轨道客车、创维集团、辽河油田、玉柴集团、劲牌酒业、龙腾广电、北京汇京珂曼、厦门胜华元、神龙汽车、南充汽车、东风鸿泰、友德、亚普、李宁、安踏……
建筑业：中恒地产、中建二局、中建三局、甘肃省建、武汉建工、联投集团、绵阳建设开发集团、贵阳城投集团、中徽建、曲靖城投集团、宜昌城投集团、金地阳光地产、碧桂园（武汉）、华夏幸福、金泰地产、人信地产、湖北花样年置业、上海路桥、中铁华升地产、中信物业、和信物业……
信息业：华为 、IBM、TCL、LG、海尔、美的、格力、中国电子、百度、网易、联想、东软集团、金山软件、卓尔集团、成都天府软件园、东软集团、东方测控集团、今朝科技软件、讯方科技、世成电子、晶硅科技、北京奥博杰天软件、中国华润、迈瑞生物、东方通信、京信通信、展讯、中兴、新软软件、风华高科、汇海科技……
服务业：中国移动、中国电信、铁通、湖北能源集团、国网、华电、南方电网、武汉地铁、太库（武汉）孵化器、海创人力资源、联合创业集团、小米、大唐财富、开元酒店集团、摩尔美食城、中远海运博鳌亚洲论坛……
金融与银行业：中国银行、中国工商银行、中国邮政银行、中国农业银行、招商银行、宁波银行、上海银行、中国平安、长江证券、兴业银行、民生银行、中信银行、泰康人寿、联合证券、金圆集团、博时基金……
传媒业：读者集团、兰州日报社、湖北广电集团、东风文化传媒、东风电视台……
政府及高校：国资委、青海省国资委、财政局、组织部、上海静安区国资委、山东国资委、许昌市委组织部、常州市委党校、湖北省质监局、湖北省委党校、武汉市经信委、东风党校、十堰汽车学院、清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学EDP、四川大学、湖南大学、华中科技大学、厦门财金学院、香港财经大学……
部分学员评价：
汪老师的课程带给我深深地震撼，也是我见过气场最强大的老师，在培训过程中，我一直在同步反思我们管理中的不足和漏洞，趁课程中场休息马上向领导报告我的培训感触和管理建议。汪老师不仅管理理论造诣深厚,讲课风格幽默风趣,更是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀老师, 我们获益菲浅。
——湖北省质监局 洪主任
汪老师的课程对我触动很大，汪老师是我人生的贵人，最近工作压力大比较茫然，汪老师的课如醍醐灌顶，使我重新找到了动能和方向。汪老师学识渊博，有非常丰富的现代企业管理经验，讲课生动精彩，风趣幽默，受益良多。希望下次还能听到汪老师的其他课程。
——中国银行 张行长
汪老师的课程和管理创新成果能切实解决企业面临的经营管理问题，我们需要下一步在其他国有企业进行推广，为企业提供好管理智力支持。感谢汪老师！
——国资委 李处长
感谢汪老师的精彩授课，受益匪浅！我回去会马上将您讲的内容落实在我公司的管理实践，希望下次您在其他地方讲课的时候能够通知我，我还想去听过您讲课。
——联投房地产 吴总
只要是汪老师来讲课，我每次都会参加，即使没有通知我，我也会自己来，我是汪老师的粉丝，汪老师讲的太精彩了，每一次听汪老师的课都深深地触动我的内心，听汪老师的课程不仅仅改善管理与沟通，更是接受灵魂的洗礼，对家庭和人生也有很大帮助。感谢汪老师！
——东风汽车 张经理
去年我就听过汪老师的课程，今年这是我第二次来听您的课程。您讲的非常精彩，实用性强，生动、幽默，感染力强，我很喜欢您！谢谢您！
——中国航天集团 庄经理
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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