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KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
医患沟通——医疗的人情味

参加对象:医疗从业人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

在当今互联网技术不断发展、人才合理流动、医生多点执业的大环境下,医院之间医疗水平差距已经越来越小,医疗技术将不再是患者选择医院的主要条件,患者更加看重的是就医体验。医患沟通对营造宽松的就医环境,建立良好的医患关系,提升病人满意度,预防或减少医疗纠纷的发生将起到积极的推动作用。因此,身为医护人员做好医患沟通工作显得尤为重要。

课程收益| Program Benefits

● 深刻理解病人至上的理念

● 掌握沟通技巧

● 提升沟通能力

● 减少医患矛盾

● 提高病人满意度

课程大纲| Course Outline

第一讲:树立以患者为中心的理念

一、树立服务意识,弘扬医学精神

1. 希波克拉底的故事

2. 服务人性化

3. 制度温情化

、患者至上,感动服务

1. 就医体验

2. 就医体验体现在那些环节

3. 如何实践患者至上

4. 从一个真实故事中理解以病人为中心

 

第二讲:医患沟通概述

、医患沟通的意义

1. 体现仁术的要求

2. 有助于病的诊断和治疗

3. 满足患者对医疗信息的需求

4. 密切医患关系

5. 减少医疗纠纷

、医患沟通不足之处

1. 医生不积极

2. 患者不理解

3. 形式单一

4. 沟通效率低

三、医患沟通中病人的语言特点

1. 求助性

2. 消极性

3. 复杂性

4. 零散性

 

第三讲:医患沟通技巧

一、医患沟通不畅的常见原因

1. 态度生硬

2. 重信息,轻情感

3. 沟通时间太短

4. 告知不充分

5. 患者不切实际的期望值

6. 重大误解

7. 太专业,听不懂

二、沟通的基本要求

1. 良好的陈述能力

2. 坦诚

3. 建立信任

4. 学会赞美

三、语言沟通

1. 用协商式语言,忌用命令式语言

2. 沟通中的“一慢、二看、三通过”

4. 通俗直白

5.称呼恰当

三、非语言沟通

1. 场景布置

2. 行为举止

3. 肢体语言

4. 重复

5. 补充

6. 替代

7. 强调

8. 微笑

四、情绪交换

1. 倾听、反馈

2. 体察隐藏情绪

3. 适当坦露

五、知情同意的告知体系

1. 医疗风险

2. 替代方案

3. 利弊

4. 告知主体

5. 告知方式

6. 充分

六、医患沟通的那些“坑”

1. 熟人看病

2. 一知半解的患者

3. 查百度

4. 录音录像

5. 风险转嫁

6. 踩雷区

七、如何降低沟通成本

1. 科普宣传册

2. 微电影

3. 制作沟通手册

 

第四讲:医患矛盾的沟通和接待

一、患者对服务不满的沟通技巧

1. 不推诿

2. 让不满没有落脚点

3. 调整患者的心理预期

二、接待投诉技巧

1. 首诉负责制

2. 认真对待,仔细记录

3. 倾听、任其宣泄

4. 共情

三、医疗投诉接待的告知体系

1. 纠纷的解决途径

2. 复印复制病历资料的规定

3. 封存启封病历实物的规定

4. 尸检的规定

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|刘强老师

讲师简介 / About the Program Leader

刘强老师  医院管理与医疗纠纷处理专家

健康管理与养生专家

医疗质量管理与医疗纠纷处理专家

40年临床/医疗机构管理经验

曾获得临床医学和法学双学位

国家心理咨询师二级资格

国家卫健委人才中心特聘顾问

大阪远程医疗中心株式会社首席顾问

德国UniversitätHeidelberg医学院访问学者

友邦保险(AIA)、泰康集团、诺亚财富特邀讲师

现任上海赫德医疗健康管理公司丨首席医学专家

曾任三甲医院医务主管

曾任北京/上海大型医疗集团  医疗院长/法务主任

曾任中日远程诊断中心医疗总监 

曾任上海赫德医疗健康管理公司首席医学专家

擅长领域:医患关系/纠纷处理、精英健康养生、医院质量管理、现场急救知识、医疗保险

 

刘院长是中国少有的集医学、法学、心理学于一体的复合型管理人才,80年从事医疗行业至今,拥有近40年医院临床/管理经验,曾任三甲医院【阜新中心医院】医务科主任、副院长;上海大型民营医疗集团【盛康医疗集团】院长,对于医院运营管理与风险管理领域,特别是医患关系处理、海外医疗、医院质量管理、高端人士健康管理方面具有极其丰富的经验。曾接待、处理医疗纠纷,医患矛盾调解近五百起;代理出庭、应诉(医患纠纷、医院合同纠纷、侵权纠纷)上百件,为医院挽回经济损失几百万元

刘院长历经医患关系由信任到怀疑的演变过程,熟悉公立医院、民营医院医患关系特点,为构建和谐医患关系,进行医院风险规避与防范,自主研发了《医疗纠纷与医患关系处理》课程,曾服务吉林大学第二医院(三甲)、南通妇产医院、上海恒辉医疗集团等多家大型医疗机构,课程落地实战其中被国家卫计委人才中心连续返聘8期,并被聘为医疗纠纷处理顾问

 

 

工作经历

●1980年——2004年辽宁省阜新市中心医院(三甲)感染科医生保健科医生/医务科长/业务副院长

主要负责医疗质量管理,医疗纠纷接待、处理和风险防范监督工作,自80年代至今,亲身经历了医患关系从信任医生到怀疑医生的演变过程,熟悉公立医院、民营医院医患关系、医疗管理特点,积累了丰富的管理经验。

●2004年——2014年上海、北京民营医疗集团业务院长/法务主管

负责医院各专业质量控制管理,医疗纠纷处理,接待、处理近五百起医疗纠纷,医患矛盾;代理医患纠纷/医院合同纠纷/侵权纠纷的出庭、应诉。化解医疗纠纷上千件,为医院挽回经济损失几百万元。

●2007年5月——至今日本大阪读影中心株式会社中国区远程医疗总监

负责跨地域医学影像远程诊断业务的市场可行性调查、国家有关政策法规调查分析、公司筹建。互联网线上pacs软件系统适用中国医生格式构建,保障远程诊断业务质量管理。

●2014年——至今上海赫德医疗管理有限公司-长春分公司首席医学专家

主要负责高端客户健康维护,海外医疗病例归纳整理,疑难疾病远程诊断,每月定期为医务人员提供医学专业课程培训,进行医患沟通处理及健康科普讲座。



培训课程 / Training courses

《怎样体检才有用》

《给忙碌者的健康医学课》

《医患沟通——医疗的人情味》

《法律视角下的医疗纠纷处理》

《减肥中的那些事——科学管理体重》

《比医生早一步——现场急救实操训练》

《医德医风医学人文——医院文化建设》

《保险营销利器——健康管理与人生保障》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户

大型医疗集团/医疗机构国家卫计委人才中心、吉林大学第二医院(三甲)、南通妇产医院、上海恒辉医疗集团、北京中医药大学、国健妇产医院、长春百合口腔、长春市第六医院、上海万豪医院、大阪读影中心株式会社、北京大学医学EMBA、温州第七人民医院、江西省肿瘤医院、北大医疗淄博医院、长城医院、丰都县人民医院、秭归县人民医院……

医美业长春医美、中妍整形、华美整形、珍妮医疗美容医院、卓研医疗美容、美立方医疗美容医院、伊莱美医疗美容医院、丽星医疗美容诊所……

健康管理公司/养生会所上海赫德医疗、长春圣华抗衰老医学研究诊疗中心、长春盛延康养生会馆、诚德养生会馆、冠琳保健养生会馆、亚健康调理养生馆、长春罗兰梵蒂养生会管、长春永昌街道社区服务中心、逸静抗衰中心、长春市老干部局、澳德康医院管理咨询(北京)有限公司、广州国盈医药有限公司……

金融机构:农业银行吉林分行、工商银行长春分行、浦发银行、广州证券、恒天财富、泰康人寿、上海银行……

其他:国家电网吉林分公司、国家电网吉林省检修公司、国家电网辽源分公司、国网长春供电公司变电运维部、中国移动通信集团江苏有限公司

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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