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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
保险经纪行业是高压力行业——业绩指标、客户拒绝、市场竞争、收入波动,每一项都在持续消耗从业者的心理能量。很多人把压力当作“忍一忍就过去了”的事情,但长期不被处理的压力会演变为焦虑、失眠、职业倦怠甚至抑郁,最终影响工作表现和生活质量。
本课程从心理学专业视角出发,帮助学员理解压力的本质和机制,掌握科学的压力管理方法,建立长期的心理健康习惯。课程融合认知行为疗法(CBT)、正念减压(MBSR)和积极心理学的核心工具,提供“学完就能用、用了就有效”的心理调适方法。
1. 理解压力的生理和心理机制,不再把压力当作“软弱”的表现
2. 掌握压力识别方法,能在压力超标前进行预警和干预
3. 学会至少6种即时减压技巧,能在工作中随时使用
4. 掌握情绪调节的认知重构方法,改变“自动思维”模式
5. 建立心理韧性建设计划,提升长期抗压能力
一、压力到底是什么?——压力的本质与机制
1. 压力的科学定义
1)压力 = 压力源 + 压力反应——不是事情本身让你压力,是你对事情的反应
2)良性压力 vs 恶性压力:适度压力提升表现,过度压力损害健康——关键在“度”
3)耶克斯-多德森定律:压力与表现呈倒U型关系——不是越放松越好
模型:耶克斯-多德森倒U型曲线(压力×表现的最 佳区间)
2. 压力的生理机制——“战斗或逃跑”反应
1)杏仁核激活:感知到威胁后,大脑的“警报系统”率先启动
2)皮质醇分泌:压力激素释放,心跳加速、肌肉紧绷、注意力聚焦
3)前额叶抑制:压力过大会关闭理性思考——“急中生智”变“急中失智”
4)长期影响:慢性压力导致免疫力下降、记忆力减退、情绪失控
模型:压力的神经科学机制(杏仁核→皮质醇→前额叶抑制→长期影响)
3. 保险经纪行业的四大压力源
1)业绩压力:月度/季度考核——“这个月还差多少才能达标?”
2)拒绝压力:客户拒绝率高达80%以上——“又被拒了”的挫败感
3)收入波动:底薪低、佣金占比高——“这个月收入够不够还房贷?”
4)竞争压力:同行竞争激烈——“别人签了大单,我怎么办?”
工具:个人压力源清单(四大压力源×个人感知强度×影响程度评估)
4. 压力的三个预警信号
1)生理信号:失眠、头痛、肠胃不适、免疫力下降——身体先于心理报警
2)情绪信号:易怒、焦虑、低落、麻木——情绪是压力的指示灯
3)行为信号:拖延、暴饮暴食、社交回避、效率下降——行为改变是最后信号
工具:压力预警信号自检表(生理×情绪×行为三维评估)
二、压力来了怎么“减压”?——即时减压与情绪调节
1. 即时减压的六种方法
1)方法一:4-7-8呼吸法——吸气4秒→屏息7秒→呼气8秒,3个循环即可
2)方法二:渐进式肌肉放松——从头到脚依次紧绷再放松——身体放松带动心理放松
3)方法三:五感接地法——说出5个看到的、4个摸到的、3个听到的、2个闻到的、1个尝到的
4)方法四:书写释放——把烦心事写下来,写完撕掉——外部化思维
5)方法五:十分钟走路——离开当前环境,走10分钟——物理空间转换带动心理转换
6)方法六:与人倾诉——找一个信任的人说5分钟——不需要建议,只需要被听
工具:即时减压六法卡片(方法×步骤×适用场景×用时)
演练:现场体验4-7-8呼吸法和渐进式肌肉放松
2. 认知重构:CBT核心技术
1)ABC模型:A事件→B认知→C情绪——不是事件直接导致情绪,是认知
2)识别自动思维:那些不经思考就冒出来的想法——“他一定觉得我不行”
3)常见认知扭曲:非黑即白、灾难化、以偏概全、读心术、应该思维
4)重构步骤:识别自动思维→找证据→替代思维→评估情绪变化
工具:ABC认知重构工作表(事件×自动思维×认知扭曲类型×替代思维×情绪变化)
演练:每人选一个近期压力事件,用ABC模型进行重构
3. 情绪调节的“接纳—理解—选择”三步法
1)接纳:承认“我现在有情绪”——不压抑、不逃避、不评判
2)理解:问自己“这个情绪在告诉我什么?”——每个情绪都有信息
3)选择:决定“我现在要怎么回应?”——从被动反应到主动选择
案例:一位销售在被客户拒绝后,用三步法调整情绪的过程
三、怎么“抗”住长期压力?——心理韧性与恢复力
1. 心理韧性是什么?
1)定义:面对逆境、压力和变化时,能够适应和恢复的能力——“弹簧”体质
2)误区:心理韧性不是“不受伤”——而是“受伤后能恢复”
3)核心要素:乐观感、自我效能感、社会支持——三大支柱
模型:心理韧性三支柱(乐观感×自我效能感×社会支持)
2. 乐观感:怎么看压力
1)乐观不是盲目积极——而是相信“困难是暂时的、特定的、可以改变的”
2)乐观的归因风格:好事归因于自己/永久/普遍,坏事归因于外部/暂时/特定
3)练习方法:每天记录3件好事——训练大脑关注积极信息
工具:三件好事日记(每天记录3件好事+原因分析)
3. 自我效能感:相信自己能行
1)定义:相信自己有能力完成某件事——“我能做到”的信念
2)来源一:成功经验——“我之前做到过,这次也能”
3)来源二:榜样观察——“别人能做到,我也能”
4)来源三:社会说服——“别人说我行,我就觉得行”
5)来源四:生理状态——“我感觉状态不错,应该能做好”
工具:自我效能感提升清单(四来源×具体行动×行动计划)
4. 社会支持:有人在你身后
1)情感支持:有人倾听和理解——“你不是一个人”
2)信息支持:有人给建议和指导——“我帮你想想办法”
3)物质支持:有人提供实质帮助——“我来帮你分担”
4)主动建设:不要等压力大了才找人——平时就要经营支持网络
工具:社会支持网络地图(情感支持×信息支持×物质支持×具体人名)
四、怎么“养”出好心态?——长期心理健康建设
1. 正念减压(MBSR)入门
1)正念定义:有意识地、不带评判地关注当下——不是冥想,是态度
2)日常正念练习:吃饭时专心吃饭、走路时感受脚步——随时随地可做
3)正念呼吸:每天5分钟,只关注呼吸——训练注意力回到当下
4)效果:降低皮质醇、改善睡眠、提升专注力、减少情绪反应
演练:现场体验5分钟正念呼吸练习
2. 压力的“能量管理”模型
1)体能:睡眠、运动、饮食——身体是抗压的基础
2)情能:积极情绪储备——多做让自己开心的事
3)心能:专注力训练——减少多任务处理,一次做一件事
4)意能:意义感——知道“我为什么做这件事”
模型:四维能量管理(体能×情能×心能×意能)
3. 建立个人压力管理计划
1)识别你的压力信号:身体哪里先报警?情绪怎么变?行为怎么改?
2)制定减压工具箱:选3-5个适合自己的方法,写在卡片上随身带
3)设定日常习惯:每天一个小习惯(正念/运动/日记)——持续比强度重要
4)定期心理体检:每月评估一次压力水平——不要等到崩溃才关注
工具:个人压力管理计划表(压力信号×减压工具×日常习惯×月度评估)
4. 课程总结——压力管理的“一句话”
1)压力管理的目标不是“消灭压力”,而是“与压力共存并保持高效”
2)即时减压 + 认知重构 + 韧性建设 + 长期保养 = 心理健康四步法
模型:压力管理全景图(机制认知×即时减压×认知重构×韧性建设×长期保养)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈一夫老师
金融保险营销与财富管理实战专家
授课风格
实战性强:16年金融行业实战经验,所有课程内容均来自真实业务场景与成功案例,拒绝空洞理论。擅长将复杂的销售技巧拆解为可复制的方法论,让学员听得懂、学得会、用得上。
互动性强:运用角色扮演、情景模拟、案例研讨等多元教学方式,让学员在真实情境中演练销售话术与处理技巧。课堂氛围活跃,学员参与度高,课后反馈"有画面感、接地气"。
逻辑清晰:内容体系化,从客户需求洞察→产品匹配→异议处理→促成签单,构建完整的销售闭环。深入浅出,帮助学员建立系统化销售思维。
数据导向:擅长用数据说话,每个知识点都配有实际业务数据佐证,让效果看得见、摸得着。
• 曾任:京东科技(世界 500 强互联网企业)保险业务部 高级培训经理(P7)
• 曾任:泰康人寿(世界 500 强金融保险企业)总公司培训中心 高级培训师
• 曾任:平安银行(国内领 先股份制银行)北京分行 零售片区督导 / 渠道经理
• 曾任:太平洋人寿(国内头部寿险企业)北京分公司 业务员训练室经理
• 曾任:平安人寿(北京分公司) 辅导专员(组训)/ 管理室主任
• 16 年金融保险实战专家(7年一线业务+9年培训管理)
• 银行-保险双渠道业绩增长实战教练
擅长领域:寿险销售技术、财富管理、高客营销、银行保险渠道经营
个人简介
陈一夫老师拥有16年金融保险全链条实战经验,深耕寿险营销、银行渠道、高客财富管理、培训体系搭建四大核心领域,先后任职平安、太平洋、泰康、京东科技四家世界 500 强与头部金融机构,从一线销售、组训、分公司培训管理一路晋升至集团 / 总部高级培训经理,完整掌握寿险、银保、电销、互联网保险全渠道业务逻辑与增长打法。
陈老师擅长销售技能落地、银保渠道业绩拉升、高净值客户开发、讲师体系搭建、新人留存提升,累计交付内训与项目500+场,覆盖金融销售与管理人才10000+人次,课程平均满意度95% 以上,企业返聘率稳居行业高位,是业内少有的懂一线销售、懂银保渠道、懂高客业务、懂总部体系、懂培训落地的全栈型实战专家。
陈老师坚持以业务结果为导向、以队伍成长为目标,擅长把复杂销售逻辑拆解成简单动作、把渠道经营变成可执行打法、把高客营销变成可复制流程,真正帮助金融机构提产能、稳队伍、涨业绩、建体系。
实战经验
1、【高客业务与 AI 赋能能力】互联网保险高客模式从0到1落地 —— 年新增保费900万元
陈老师在京东科技主导保险代理培训体系搭建,并创新探索家办与高端代理人业务模式。2024 年仅用 10 个月助力机构招募高绩效人才15 名,实现新单规模保费约 900 万元,并率先将 AI 工具融入培训与课程体系,具备领 先的数字化培训与业务赋能思维。
2、【银保渠道经营与产能提升能力】银保渠道业绩爆发式增长 ——AUM 从 3.9 亿→5.1 亿,LUM 从 200 万→2200 万
陈老师在平安银行北京分行分管近3000 人寿险渠道销售推动,通过渠道摸排、策略制定、系统化培训赋能,实现承接渠道 AUM 从3.9 亿提升至 5.1 亿,LUM 月平台从200 万暴涨至 2200 万,私行级别客户从 0 突破至 6 名,创造渠道业绩增长标杆。
3、【新人培育与团队稳定能力】新人留存体系标准化搭建 —— 转正率 + 留存率双提升
陈老师在太平洋人寿北京分公司从 0 到 1 搭建分公司兼职讲师管理体系,重构新人全周期留存体系,推动分公司3 个月新人转正率从 45% 提升至 51%,13 个月留存率从 25% 提升至 30%,突破行业健康指标瓶颈。
4、【师资培育与产能翻倍能力】总部级讲师体系搭建 ——7000 人师资规模,打造行业标杆培养体系
陈老师在泰康人寿总公司负责全国个险、银保、电销三大渠道师资管理,3 年间将训练专员从2600 人扩展至 7000 人,专职讲师从300 人增至 700 人,主管兼讲化率达82%,全面超额完成集团 KPI。自主搭建讲师入职—学习—评定—晋升全周期培养体系,成为行业头部险企标杆模板。
培训经验
1、【销售实战与业绩转化能力】金融销售技能提升培训——500+场、10000+学员、返聘率领 先
陈老师为平安、泰康、太平洋、京东、各大银行分行等头部金融机构提供《寿险顾问式销售》《银保渠道经营》《高净值客户开发》《保险金信托》等核心课程,累计培训300+场,覆盖销售与管理骨干10000 + 人次,课程落地性强、业绩转化明显,长期获得企业持续返聘。
2、【培训体系与项目管理能力】总部级讲师培养与大型培训项目操盘——认证讲师 1000 + 人
陈老师主导泰康人寿全国讲师训练体系搭建,培养认证讲师超1000人;成功策划执行泰康年度全国培训高峰会(3 天 / 600 人),统筹课程设计、现场运营、效果落地全流程,具备大型培训项目全案操盘能力。
3、【渠道深耕与业务推动能力】银行-保险双渠道专项赋能——渠道产能提升 30%+
陈老师专注银保渠道深度经营与业务推动培训,围绕渠道开拓、网点激活、队伍赋能、活动策划、业绩追踪形成闭环打法,多家机构落地后单月业绩提升 30% 以上,成为银保渠道爆款实战课程。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《AI时代的金融顾问:工具升级与效率革命》
《十五五背景下低利率时代的家庭财富规划与保险产品匹配》
《分红险销售全攻略:浮动收益时代的储蓄险实战》
《SPIN+FABE销售实战应用》
《个人养老金政策解读与营销应用》
《寿险顾问式销售技巧》
《高净值客户开发与维护技巧》
《客户异议处理与促成签单》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
平安人寿、太平洋人寿、泰康人寿、平安银行、京东科技(私人财富业务部)、京东集团全球培训中心
学员评价
陈老师的课程非常实用,特别是客户需求挖掘那套方法论,直接拿过来就能用。我们支公司学完回去落地,当月业绩就有改善。
——某大型寿险公司 分公司培训部负责人
陈老师的销售技巧课,是我听过最接地气的。老师太懂一线业务了,案例都是真实发生过的,听着特别有共鸣。
——某银行北京分行 零售业务主管
高客营销那门课,帮我们打开了家族信托业务的新思路。课后我们立刻组织了产说会,当场签单200万。
——某头部险企 高级业务总监
【精彩瞬间】
| 保险行业 《寿险顾问式销售技巧》 | 保险行业 《培训师授课技巧》 |
| 保险行业 《SPIN+FABE销售实战应用》 | 保险行业二期 《讲师定位》 |
【视频链接】
消费者权益保护专业提升-同样的钱,是股东还是债权人?
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/66df4d7e5001834807047356921/v.f1453242.mp4
从十四五到十五五-政策演进下的家庭资产配置
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/0e5644c35145403723539908505/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
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