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KEY WORDS OF Corporate Training

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P01-团队管理与执行力

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:新任经理

授课形式:内训

授课天数:1-2 天

课程背景| Course Background

◆面临激烈挑战的今天,确立企业在市场位置的高效执行的基础是团队管理。
◆只有做好团队管理,才能发挥出团队最高效能,才能提升团队执行力。

课程收益| Program Benefits

【培训收益】
◆增强团队管理,强化团队执行能力,掌握团队执行关键,打造具有中国式特色的高效执行型团队。
◆挖掘自我潜能,树立积极心态和良好的心理素质;培养团队成员间的感情,提高团队间的默契程度,构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力。
◆培养团队共识,促进团队融合,增强团队凝聚力,塑造团队精神,建立员工归属感与感恩心态,统一团队价值观,强化员工主人翁责任感。
【课程特色】
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情,精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+分组演练+参与体验式情景模拟+视频赏析+现场点评与总结”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。

课程大纲| Course Outline

【上篇】认识之道
第一讲:团队管理与执行力的四种认知
1、全面剖析团队管理与执行力
2、团队管理与执行力组成的5P要素
※在决策方面
※在责任方面
※在角色方面
※在目标方面
※在核心方面
3、中国式团队管理与执行力的5种角色分析
4、中国式团队管理与执行力的5大特点
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

【中篇】改善之法 
第二讲:团队管理与执行力的四大基础
1、强化制度,完善团队工作标准
※管理者
※个体
※团队
2、统一思想,推动团队目标管理
※容纳不同
※目标一致
3、激发潜能,加强团队凝聚力管理
4、情景领导,提升团队战斗力
※中国式情景领导与执行
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨

【下篇】提升之术
第三讲:团队管理与执行力的五项修炼
1、思维修炼的3种模式
2、文化修炼的3个阶段
※形成阶段:如何改变高绩效团队思维模式
※推动阶段:什么是高绩效团队文化的本质
※传承阶段:怎样打造高绩效团队DNA
3、精神修炼的3项原则
4、学习型组织修炼的3大关键
5、人才梯队建设修炼的3时期5阶段
※成立时期
※发展时期(动荡阶段,稳定阶段,高效阶段)
※调整时期
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
第四讲:高效执行型团队管理的七个方面  (仅2天课时讲)
1、高效执行型团队管理是一套系统
2、高效执行型团队管理的2个好结果
3、高效执行型团队管理的3个阶段
※“独立”阶段
※“信赖”阶段
※“合作”阶段
4、高效执行型团队管理的4性原则
5、高效执行型团队管理的5个关键
※奖励执行精神者
※跨部门协调
※管理者督导
※建立企业文化
※团队素质(团队胜任力模型)
6、高效执行型团队管理的6个“1+1”变数关系
7、高效执行型团队管理的7种现象
※心态/资源/利益/角色/认知/视角/意识
◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情景互动游戏+角色演练+案例分组研讨
(以上课纲为通用模版。可根据客户需求,相应调整内容)

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|珀菲特讲师团老师

讲师简介 / About the Program Leader

珀菲特讲师团队



培训课程 / Training courses

提交系统方案将一一呈现。



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

提交系统方案将一一呈现。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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