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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
初入职场或扎根基层的员工,常面临工作适配难、业绩压力大、成长方向模糊等问题:面对工作挫折易自我否定,抗压能力弱;陷入重复工作的内耗,缺乏主动成长的意识;对职业发展迷茫,找不到扎根的价值与方向;心态浮躁急于求成,难以沉下心打磨能力。这些心态问题不仅影响个人工作效率与职业发展,更会拉低团队整体执行力。基层是职场成长的基石,唯有建立强大的抗压心态、树立正向的成长思维,才能沉下心扎根职场、稳步提升能力。本课程聚焦基层员工的职场痛点,从抗压心态打造、成长思维建立、职业扎根方法三大维度,结合实操技巧、案例与演练,帮助基层员工调整心态、化解压力、找准方向,实现从“职场迷茫者”到“扎根成长者”的转变。
课程收益| Program Benefits
帮助学员认知基层职场压力核心来源,掌握4套实用抗压方法,实现压力有效疏导与转化;
引导学员扎根职场五大成长心态,摒弃浮躁思维,建立“稳扎稳打、持续精进”的职业认知;
让学员找准基层工作价值与成长方向,掌握能力打磨工作提效的实操技巧,提升职场竞争力;
帮助学员建立职场抗挫力,积极心态面对工作挫折与挑战,减少自我内耗,提升工作幸福感;
让学员掌握基层职场的成长路径规划方法,明确短期与长期目标,实现扎根职场、稳步成长。
课程大纲| Course Outline
一、认知重塑:基层是根基,心态定未来
1、基层员工职场的4大核心痛点:
1 压不住:工作压力大、挫折多,易焦虑、自我否定,抗压能力弱;
2 心不沉:心态浮躁,急于求成,不愿做基础工作,总想走捷径;
3 学不会:缺乏主动学习意识,陷入重复工作,能力无提升、工作无突破;
4 找不准:对职业发展迷茫,看不到基层工作价值,缺乏扎根的动力与方向。
5 案例:两名同期入职的基层员工,因心态不同,1年后一人成为岗位骨干,一人仍迷茫内耗、频繁换岗
2、基层职场的核心认知:扎根才能成长,抗压方能走远
1 基层工作的价值:打磨基础能力、熟悉业务流程、积累职场经验,是职场成长的必经之路;
2 心态的力量:同样的工作,不同的心态,带来不同的结果与成长速度;
3 抗压与成长的关系:抗压是成长的基础,成长是化解压力的核心方法。
1. 3、优秀基层员工的核心特质:有耐心、能抗压、爱学习、善总结、有目标
互动讨论:你认为扎根职场的核心能力是什么?结合自身工作,说说你的职场困惑。
二、抗压心态打造:化解职场压力,做情绪的主人
1、基层员工压力的核心来源与科学认知
1 压力来源:工作业绩要求、业务技能不足、职场沟通困扰、职业发展迷茫、生活与工作平衡;
2 科学认知:压力不是敌人,适度的压力是成长的动力,过度的压力才是内耗的根源;
3 压力的表现:情绪上(焦虑、烦躁、低落)、行为上(拖延、敷衍、逃避)、身体上(疲惫、失眠、注意力不集中)。
工具:职场压力自测表,精准识别自身压力等级与核心压力源
2、压力疏导的4大实用方法,快速化解负面情绪
1 情绪宣泄法:合理释放负面情绪,避免憋闷内耗(书写宣泄、倾诉宣泄、运动宣泄);
2 认知重构法:改变对压力事件的看法,从“受害者”转向“解决者”(例:把“我做不好”换成“我还没学会,我可以学”);
3 任务拆解法:将复杂、高压的工作拆解为小目标,逐步完成,降低畏难情绪;
4 正念放松法:职场简易放松技巧(深呼吸、5分钟冥想、工位拉伸),快速缓解工作中的紧张与疲惫。
现场演练:职场简易放松操,实操练习工位上的压力缓解技巧
3、打造抗挫力:以积极心态面对工作中的挫折与失败
1 正确看待失败:失败不是对能力的否定,而是成长的反馈,是积累经验的过程;
2 挫折后的复盘方法:5W1H复盘法(发生了什么、为什么发生、从中学到了什么、下次如何改进);
3 自我激励话术:打造专属的职场正能量话术,在挫折时给予自己心理支撑。
案例:一名基层员工从频繁出错、被批评,到通过调整心态、复盘总结,成为岗位业绩标兵的成长经历
三、成长心态建立:摒弃浮躁思维,沉下心扎根职场
1、基层员工必须摒弃的4种负面心态:远离职场内耗
1 打工者心态:把工作当成“给老板干”,敷衍了事,缺乏责任心与主动性;
2 浮躁心态:急于求成,不愿做基础工作,眼高手低,小事做不好、大事做不了;
3 抱怨心态:遇到问题总抱怨他人、抱怨环境,不找自身原因,陷入负面情绪循环;
4 躺平心态:缺乏上进心,满足于现状,不愿学习、不愿突破,能力停滞不前。
2、扎根职场的5大核心成长心态,建立正向职业思维
1 空杯心态:放下过往成绩与偏见,以新人姿态主动学习,接纳新的知识与技能;
2 踏实心态:重视基础工作,把小事做细、把细事做精,在重复中积累、在积累中提升;
3 责任心态:对自己的工作结果负责,不推诿、不敷衍,把每一项工作当成提升自己的机会;
4 学习心态:树立“终身学习”的意识,主动学习业务技能、职场技巧,弥补能力短板;
5 感恩心态:感恩工作机会、感恩领导的指导、感恩同事的帮助,以积极的心态面对职场人际关系。
现场互动:感恩卡书写,写下职场中让你感恩的人或事,强化感恩心态
3、心态落地的核心:从“想”到“做”,用行动印证心态
1 拒绝空想:把正向心态转化为具体的工作行动,不做“思想上的巨人,行动上的矮子”;
2 从小事做起:从日常工作的小事入手,改变工作态度,逐步建立正向的职业心态。
四、扎根职场的核心方法:在基层打磨能力,实现稳步成长
1、找准基层工作的价值:让每一份工作都有成长意义
1 重新认识基层工作:基层工作不是“打杂”,而是熟悉业务、打磨能力、积累资源的关键;
2 挖掘工作中的成长点:从每一项工作中找到可以学习、可以提升的地方(例:整理报表提升细心度,沟通对接提升表达能力)。
工具:工作成长点挖掘表,梳理自身工作,找到隐藏的成长机会
2、基层能力打磨的3大重点:打造岗位核心竞争力
1 专业技能:深耕岗位专业知识,做到“懂业务、熟技能、能落地”,成为岗位上的“行家里手”;
2 通用能力:提升职场必备通用能力(沟通表达、时间管理、任务执行、问题解决),适配职场发展;
3 细节能力:注重工作细节,培养细心、严谨的工作习惯,避免因细节失误影响工作结果。
实操技巧:岗位技能提升三步法(明确短板→制定学习计划→刻意练习复盘)
3、摆脱重复工作内耗:让重复工作成为能力提升的跳板
1 总结工作方法:在重复工作中总结规律、提炼方法,提升工作效率;
2 主动优化创新:针对工作中的痛点、难点,主动思考优化方案,让重复工作有突破、有创新;
3 做好工作总结:每天/每周做好工作复盘,总结经验、发现问题,避免重复犯错。
案例:一名基层行政员工,通过总结工作方法、优化流程,从繁琐的日常工作中解放出来,成为部门的高效骨干。
五、职业方向规划:找准扎根路径,明确成长目标
1、基层员工的职业迷茫破解:找到自己的职场方向
1 自我认知:明确自己的优势、劣势、兴趣点,找到适合自己的岗位发展方向;
2 业务认知:了解所在岗位的职业发展路径、企业的晋升机制,明确成长的可能性;
3 避免误区:不要盲目跟风换岗,先在现有岗位扎根打磨,具备核心能力后再规划转型。
工具:职业方向定位表,从自我认知、业务认知出发,找准自身职场发展方向
2、扎根职场的目标制定:从短期到长期,稳步推进
1 短期目标(1-6个月):聚焦能力提升,制定可实现、可量化的小目标(例:3个月内熟练掌握岗位核心技能,月度业绩达标);
2 中期目标(6-12个月):聚焦岗位突破,成为岗位骨干(例:能够独立承担核心工作,获得领导与同事的认可);
3 长期目标(1-3年):聚焦职业发展,明确晋升或能力升级方向(例:晋升为基层主管,或成为跨岗位的复合型人才)。
实操练习:我的职场成长目标,制定自己的短期、中期、长期职业目标,并明确实现步骤
3、目标落地的关键:
1 分解目标:将大目标分解为每日/每周的小任务,让目标落地可执行;
2 定期复盘:每月对目标完成情况进行复盘,分析未完成原因,及时调整计划;
3 坚持执行:克服拖延,持续行动,在坚持中实现能力提升与目标达成。
六、职场成长实操:打造个人成长体系,实现持续精进
1、基层员工的日常成长方法:把成长融入工作点滴
1 每日学习:利用碎片时间(通勤、午休)学习岗位知识、职场技巧,每天进步一点点;
2 工作复盘:每天花10分钟复盘工作,总结经验、发现问题、优化方法;
3 主动请教:遇到问题不逃避,主动向领导、老员工请教,快速积累经验。
2、打造职场人脉:在基层积累自己的职场资源
1 与同事友好相处:互帮互助,营造良好的工作氛围,提升团队协作效率;
2 向优秀者学习:主动靠近身边的优秀同事、领导,学习他们的工作方法与思维方式;
3 学会职场沟通:提升与上级、同事的沟通能力,减少沟通内耗,获得更多的指导与支持。
3、保持成长的动力:做自己职场成长的“驱动者”
1 记录成长点滴:及时记录自己的工作成果、能力提升,看到自己的进步,增强成长动力;
2 给自己正向反馈:完成目标后,给自己适当的奖励,强化正向行为;
3 树立成长榜样:找到职场中的成长榜样,以其为目标,激励自己持续前进。
七、场景化实战:心态与行动的落地演练
1、核心场景演练:基层职场常见压力与困惑的解决实操
演练场景1:工作业绩不达标,感到焦虑、自我否定,如何调整心态、解决问题;
演练场景2:陷入重复工作,感到枯燥内耗,如何挖掘成长点、提升工作效率;
演练场景3:面对领导的批评、同事的误解,如何控制情绪、理性沟通。
分组PK:以小组为单位,针对场景问题,运用课程所学方法制定解决方案,并进行现场模拟,讲师全程指导点评
2、真实案例解析:基层员工扎根成长的成功案例
案例分析:一名基层销售员工,从入职初期业绩垫底、压力巨大,到通过打造抗压心态、建立成长思维、持续打磨能力,最终成为公司销售冠 军的全过程;
经验提炼:从成功案例中总结基层员工扎根职场、实现成长的核心方法与关键心态。
3、职场困惑答疑:解决学员实际的职场心态与成长问题
针对学员提出的“工作压力大怎么缓解”“职业发展迷茫怎么办”“如何摆脱重复工作内耗”等问题,现场拆解并给出落地解决方案;
汇总基层员工职场高频困惑,形成《基层员工扎根职场心态与成长指南》。
八、课程总结与行动规划
1、核心知识点复盘:快速梳理基层职场抗压方法、五大成长心态、扎根成长方法、职业方向规划等核心内容;
2、个人行动规划:
学员结合自身工作,制定《个人职场扎根成长行动计划》,明确以下3点:
1 我的核心压力源是什么?将运用哪种方法进行疏导;
2 我需要摒弃哪种负面心态,建立哪种成长心态,具体如何落地;
3 我近期的职场成长目标是什么?制定具体的执行步骤与复盘计划;
1、 落地成果:
1. 每位学员带走基层员工扎根职场工具包(电子版) +职场压力自测表+工作成长点挖掘表+职业方向定位表+个人成长行动计划表+职场成长指南。
讲师背景| Introduction to lecturers
赵燕老师
职场软实力(心态/沟通/执行)落地咨询培训专家
讲课风格
互动性好:赵燕老师的课堂永远是“高能量+强互动”的氛围场:外向热情的性格自带感染力,一开口就能迅速拉满课堂节奏,让学员从“被动听”变成“主动跟”。
落地性强:赵燕老师擅长把枯燥的职场逻辑揉进实战场景里——用企业真实案例当“教材”,以分组PK+体验式教学做载体:要么带着学员现场模拟“跨部门沟通的僵局”,要么用小组竞技拆解“目标落地的卡点”,边学边练、边练边纠,把“听懂”直接转化为“会用”。
寓教于乐:同时赵燕老师很懂“寓教于乐”的节奏:严肃的管理方法,会裹着生动的行业段子、真实的职场趣事讲出来,让学员在笑声里破防、在共鸣中吃透逻辑;再配上即时性的互动问答、沉浸式的角色演练,既保障了课程的“干货密度”,又让学员全程保持参与感,真正实现“学得进、记得住、用得好”。
【愿景使命】
赵燕老师的使命:推动企业系统变革,帮助客户持续盈利、健康增长、基业长青!
赵燕老师座右铭:学历代表过去的成绩,学习力才是命运的主宰!
• 18年企业一线销售/服务/管理与培训咨询经验,其中10年企业培训咨询经验
• 曾任:北京汉宁医药(国内领 先的医药B2B电商服务商)培训经理
• 曾任:梦特芳丹(崇礼区高端度假酒店标杆)人力资源总监
• 10年间曾为60余家企业提供一对一深度咨询服务,客户满意98%
• 600余场培训授课经历,累计参训学员近10万人,返聘率高达70%
• 《轻松管理》作者
• 《执行有力》课程版权持有人
个人简介
赵燕老师拥有17年全链路实战经验,兼具一线销售服务、企业管理、培训咨询多重视角,专业能力与价值直击企业团队成长核心:
一线销售服务实战:深耕全品类一线销售服务领域,深谙市场前端实战痛点与职场人工作场景真实需求,所有内容输出均贴合企业实际运营;
企业管理实操:曾任培训经理、人力资源总监,主导搭建企业培训体系与薪酬绩效体系,对组织效能提升有系统、深刻的实操洞察;
十年培训咨询深耕:专注职场心态、高效沟通、结果执行力三大核心主题企业内训,同时为企业提供战略分解落地、绩效薪酬晋升体系搭建、企业文化落地等定制化咨询服务,实现从团队软实力赋能到组织运营硬体系搭建的全维度助力,精准推动企业战略落地与团队高绩效达成;
实战经验
• 1、工作经验(2019年-2020年):
曾任梦特芳丹(崇礼区域高端度假酒店标杆)人力资源总监,主导搭建全链路人力资源体系,驱动组织效能显著提升:
①建立薪酬、绩效与职级晋升体系,推动核心岗位人效提升22%,核心员工留存率从82%提升至91%;
② 搭建分层级培训体系,全年落地42场专项培训,覆盖100%员工,管理人员管理技能考核通过率达98%;
③落地服务标准化培训,助力酒店圆满完成冬奥后接待保障任务,滑雪旺季客户服务满意度稳定在92%以上。
2、咨询经验:
①深圳某科技有限公司 | 组织系统咨询项目
为深圳某科技有限公司(汽车电子领域技术驱动型企业)提供全模块组织系统咨询服务,助力其从单属性元器件代理商向全栈式服务提供商战略升级,核心成果如下:
体系搭建:聚焦组织架构、薪酬绩效、人才发展三大维度,完成业务流程优化、职级通道搭建、薪酬激励设计、绩效考核系统导入等六大模块落地,输出全套组织管理体系文件,使企业管理从“经验驱动”升级为“体系驱动”。
落地赋能:构建分层分类月度培训体系,覆盖全员100%,开展管理能力、流程优化、职业化素养等专项培训12场,有效解决员工认知与能力不匹配问题,推动管理体系深度融入日常运营。
量化成效:
◦ 组织运营效率提升35%,核心业务流程节点响应时间缩短28%;
◦ 核心人才留存率从72%提升至90%;
◦ 员工绩效达标率提升22%,战略目标达成率提升30%,为企业深耕汽车电子领域、实现商业价值增长筑牢组织根基。
②绿地集团山东事业部|企业文化系统咨询项目
为绿地集团山东事业部提供企业文化全体系咨询与落地服务,推动文化从理念落地为执行,核心成果:
完成高层访谈、项目调研、全员文化诊断,共创提炼愿景、使命、价值观、经营与执行理念,征集文化故事,组织“最美绿地人”评选,树立文化标杆。
输出《企业文化手册》及全套落地工具包,建立标准化文化传播与落地流程。
针对城市总、项目总及核心管理团队开展多场文化赋能培训,实现文化理念统一认知与工具落地。
量化成效:管理层文化认知统一度提升 90%,员工文化认同与执行力提升 35%,跨项目协同效率提升 28%,文化活动覆盖全员 100%,落地满意度 95%+。
培训经验
①山东和泰方圆包装股份有限公司“全员效能提升“咨询式培训项目——通过《全员效能提升实战营》训练项目,前期各层级一对一调研梳理问题、过程中针对企业场景问题探讨总结提炼方法论,以“以工作中发现问题、学习中破解难题、实践中达成绩效”的闭环逻辑,实现全员能力与企业效能双提升;
该培训项目历时3个月,对95名基层及骨干员工和15名企业高层进行了咨询式培训,为破解企业内部职业认知模糊、沟通协作低效、执行落地不足等问题,围绕“职业认知与思维升级、情绪压力管理、有效沟通协作、执行力机制搭建”等内容展开;
全面提升了员工职业素养、团队协作效率与工作执行力,推动企业管理从‘能人依赖’转向‘机制驱动’,最终助力公司实现工作计划落地率提升200%,内部协作摩擦率降低50%的年度管理目标。
②国网天津客户服务中心 | 领导力与管理沟通培训项目
• 2023年:为该中心开展两轮领导力提升专项培训,覆盖核心管理团队,课程满意度达100%;
• 2025年:获返聘,为全体管理人员开展《行之有效的管理沟通》专项培训,再次实现课程满意度100%,有效提升团队管理效能与协作效率。
③北京美顿餐饮管理集团(政府、学校团餐服务头部企业)
连续三次获企业返聘,开展全员管理与沟通系列培训,课程满意度均为100%:
①首期为全员开展《高效沟通》专题培训,夯实基础沟通能力,获满意度100%;
②第二期受邀返聘,实施《场景化高效沟通》培训,聚焦向上沟通、向下沟通、平行沟通,打通跨部门协作、打破部门壁垒,满意度再次达到100%;
③第三期再度返聘,围绕《战略目标落地开展工具化应用沟通》培训,讲授周计划、月计划、周例会、月复盘等实操工具,通过目标拆解、过程复盘、原因分析、责任到人、结果追踪等方法,并提供直接应用日常管理的表格和工具,助力团队将沟通转化为执行与成果,满意度持续保持100%。
• 【书籍出版】《轻松管理》
主讲课程
一、《职场心能力》系列
《基层员工:扎根职场的抗压与成长心态》
《中层管理:带团队的包容与统筹心态》
《高层管理:掌方向的格局与决策心态》
《销售场景:直面客户的韧性与成交心态》
《向上对接:面对领导的敬畏与执行心态》
《平级协作:与同事相处的包容与共赢心态》
《向下带领:面对下属的引导与赋能心态》
《外部链接:对接供应商的平等与合作心态》
二、《职场沟通力》系列
《基层员工:高效执行的精准表达与反馈技巧》
《中层管理:承上启下的协调沟通与共情能力》
《高层管理:定方向的战略沟通与指令传递》
《向上沟通:精准领会意图,高效汇报工作》
《向下沟通:清晰下达指令,有效激励团队》
《平级沟通:打破部门壁垒,实现高效协作》
《对外沟通:对接客户/供应商的高效谈判与表达》
《冲突沟通:化解职场矛盾,实现良性解决》
三、《职场执行力》系列
《基层员工:高效落地的细节执行与结果闭环》
《中层管理:团队目标的拆解执行与过程管控》
《任务执行:从接收指令到高效完成的全流程》
《项目执行:跨部门项目的统筹推进与落地》
《团队执行:带领小团队达成目标的执行技巧》
《应急执行:突发工作的快速响应与高效处理》
《长期执行:年度目标的拆解与持续落地能力》
部分服务客户
能源电力与大型国企类:华能北京热电、天津国网、山西东泰能源集团、国电电力新能源、吕梁焦煤、中石油运输公司北京、江苏国网、北京邮政(东城、西城)、贵州茅台、国能集团胜利电厂、张家口国网、上榆泉煤矿、张家口华纬电力、太原华阳集团、国网吉林新能源集团、国网吉林检修、大唐鲁北发电
通信与科技类:北京华创微电子、深圳优比康、北京值得买、陕西移动、北京联通维护中心工会
银行金融类:中汇保险、北京农行、工商银行
基建与城市开发类:中交一公局集团、绿地集团-山东、晋城山水、山东电建一公司市政环境/青岛公司
零售与快消类:扬州市鼎鑫食品、江苏羊乃世家品牌管理有限公司
制造工业类:和泰方圆包装、青岛润通、衡水星月制动、合肥凌达压缩机、河北盛火公司
酒店与餐饮类:燕翔诺金酒店、北京美顿集团
交通与服务类:北京首都机场、井冈山-江西机场集团
【精彩瞬间】
| 格力集团-重庆凌达 《中层管理技能五项修炼》 | 国能集团-国电电力新能源 《管理者思维重塑与认知突破》 |
| 中国邮政 《高情商领导力》 | 北京华创微电子 《高效时间管理》 |
| 国能集团-国电电力 《从校园到职场》 | 衡水星月制动 《组织绩效微咨询项目》 |
| 华能北京热电厂 《责任担当与高效执行》 | 晋城山水 《责任者责任心与执行力》 |
| 美顿集团 《高效沟通系列课》上中下 | 山东电建 《高效执行力训练营》 |
| 大唐鲁北发电 《感恩责任与团队荣誉感提升》 《感恩责任与团队荣誉感提升》 | 中建集团某公司 《高效执行力训练营》 |
| 北京值得买 《情绪压力疏导与管理》 | 和泰方圆 《全员效能提升实战营》3个月 |
| 深圳优比康科技 《全案咨询项目》1年 | 华阳集团 《高绩效执行团队打造》 |
【视频链接】
最 高境界的沟通是不沟而通”片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c0884c385145403718010568351/v.f1453242.mp4
“正式沟通与非正式沟通”片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/b929f4435145403718010210310/v.f1453242.mp4
“结构化赞美”片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/9277a7035145403718009975118/v.f1453242.mp4
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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现有内训课
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高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
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