珀菲特顾问|朱利林老师
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
朱利林(Tom) · 项目管理教练
22年项目管理实践经验 | 12年全职项目管理教练
▪ PMI-PMP授权讲师
▪ PMP-国际项目管理专业人士
▪ ACP-国际敏捷项目管理专业人士
▪ NPDP-国际产品管理专业人士
▪ PM3-西门子项目管理认证
▪ HCSA-PM-华为项目管理认证
培训特色
▪ 多元化课程交付:支持线上线下多种交付形式,可提供案例、考试、作业;
▪ 项目式课程实施:系统化课程设计,各课程之间环环相扣,比如项目管理能力环项目;
▪ 依据最 佳实践:基于美国项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系开发课程,同时可提供PMP认证课程;
▪ 提供实战指导:课程中直接使用客户案例与学员互动,让理论与实践结合,为学员找出适用的实践路径,学以致用;
工作经历
朱老师拥有十余年跨国企业工作和管理经验,在国内国际等企业管理咨询与培训方面有资深经验。曾就职于西门子公司,分别担任过产品经理、项目经理、项目总监等职务。十余年的新产品规划管理、技术研发管理、智能制造(工业4.0)规划的实战经验,具有完备的产品管理、研发管理、项目管理、质量管理、信息化管理的经验与理论。曾负责各类国际研发项目:
▪ 异地联合开发项目:技术开发项目,负责全球三个研发中心之一的中国研发中心;
▪ 全新产品开发项目:从市场需求到开发及认证到试产整个过程的管理;
▪ 国际生产转移项目:制定周期、预算,对产品的上市时间、品质、成本负责;
▪ 智能制造规划项目:有PLM、ERP、自动化产线实施的实践经验;
▪ 持续改善项目:精益生产项目实施、质量改善项目实施;
▪ 跨部门合作专家:项目团队由市场、研发、实验室、生产、品质、采购、成本控制等部门组成。
朱老师以“教有所长、教有所新、教有所用”而见长,培训教学以讲授式多媒体教学为主,配合互动、案例、演练辅导、实操练习、游戏辅助、考试检验等多种教学形式,将理论与实际工作相结合,突出课程内容的针对性、实用性、实效性。力求让学员易学、易懂、易操作、易掌握,确保参培者“学有所得,学有所获,学有所用,用以见效”。
咨询项目成果举例
▪ 伟立机器人“项目绩效与组织人才发展”咨询辅导,研发组织优化和项目制度建立。
▪ 德尔玛科技“项目绩效与组织人才发展”咨询辅导,研发组织优化和项目制度建立。
▪ 中国台湾ACME“敏捷项目管理:新产品开发快速上市”咨询辅导,TTM减少20%。
▪ 莱克电气“产品管理人才发展”咨询辅导,产品与研发组织优化和项目制度建立。
▪ 正泰集团“智能制造项目规划项目”咨询辅导,落地Teamcenter项目管理模块。
▪ 卫龙美味“研发项目管理”咨询辅导,研发组织优化和项目管理制度建立。
▪ 双飞集团“研发项目管理”咨询辅导,研发组织优化和项目管理制度建立。
▪ 国联集团“工程项目管理”咨询辅导,项目管理制度建立和项目经理负责制。
▪ ABB电机“持续改进项目管理”咨询辅导,工程人员项目集训与项目管理制度建立。
版权课程
▪ 《基于业务的项目管理实战》
▪ 《项目管理全过程最 佳实践》
▪ 《研发项目管理实践》
▪ 《非标设备项目管理实践》
▪ 《有效的项目复盘》
▪ 《从项目思维到管理实践》
典型客户
装备自动化(包含半导体行业装备):通快中国、上海电气、中科新松机器人、伟立机器人、正泰中自、奥特维科技、瀚川智能、华兴源创、托伦斯半导体设备、芯晖半导体装备、晶洲装备、卓胜微电子、儒拉玛特、快克智能装备、星特科技、华工自动化技术、艾尔发智能科技、嘉盛、盛吉盛、立德麦、思拓机器、朗信科技、松煜科技、无锡奥特维等
电子电气与新能源:西门子、亨通集团、艾默生、贺利氏、伟创力、崇德碳技术、梯梯电子、埃比电子、魏德米勒、正泰电器、珠海ACW、百得工具、得特威勒、普洛菲斯电子、越峰电子、捷普电子、天能集团、天鹏集团、正泰太阳能科技等
重型装备:卡特彼勒无锡、日立建机、小松中国山东
汽车行业:博世汽车、科世达、耐世特汽车系统、联合汽车电子、TRW(天合)汽车、DELPHI德尔福科技研发中心、法雷奥汽车安全系统、江森汽车电子、博尔达汽车安全设备、飞驰汽车、江淮汽车、金龙客车等
家电与照明:长虹集团、德尔玛科技、莱克电气、松下电器、SharkNinja、九牧、凯迪电器、特灵空调、森泰科、欧普照明、山蒲照明、得邦照明、华普永明智慧光电、晶台光电等
医疗器械:虎丘影像、卓壹医疗器械、飞利浦医疗、中国科学院苏州分所、英途康医疗科技、逸思医疗科技、苏医医疗器械等
生物与化工(包含医药行业、食品行业):华海制药、费森尤斯、同济堂、万华化学、德驭医疗、欧莱雅、华友钴业、乐纯生物技术、乐铠生物科技、博毓生物科技、赛维尔生物科技、华熙生物科技、汉高化学、浙江本松、派克汉尼汾、明科精密橡胶、金丝猴食品、卫龙美食等
国企与央企:中国中车、中国商飞、上海电气、上海电科所、南瑞继保、国际银联、中国航天科工集团三院、中国航天科技集团公司九院六九三厂、工业和信息化部电子第五研究所(中国赛宝实验室)、中软国际、广州赛宝联睿信息科技、北京七星集团、中国电子科技集团公司第三十八研究所、古井集团、江北医院等
院校:杜克大学、南京大学等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
- 2011
- 成立年份Founded
- 6000+
- 服务企业Enterprise Clients
- 60万+
- 累计学员Total Learners
- 2000+
- 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
- 300+
- AI热门课题AI Courses
- 1500+
- 现有公开课Public Courses
- 20000+
- 现有内训课Internal Courses
- 20+
- 覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。







