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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
刘寻老师
管理心理与领导力教练
• 曾任:中国工程物理研究院(CAEP) (国务院直管科研单位)团委书记
• 曾任:深交所上市公司(医药上市企业TOP20)EAP项目组负责人
• 现任:中科院健康型组织数心融合示范基地副主任(数智心理顶层设计)
• 现任:高校心理健康专职教师(《教育心理学》、《心理学基础》核心专业课老师)
• 现任:总体国家安全观·数智心理与文化安全研究中心 智库专家
• 中国心理学会会员(积极心理专委会,会员编号:S275102212M)
• 四川省心理学会应用心理专委会EAP专家组成员
• 国家社会工作师 中科院心理咨询师 ACT版权课认证讲师
• 四川红十字救援中心 心理急救师(SP实操考官)
• 全球生涯规划师( GCDF ) 国际生涯教练(BCC)
• 国家版权课开发者(12门,含《高情商沟通》《职场情绪与压力管理心理剧本杀》等)
• 职场/家庭心理剧本杀研发导师(4门)
• 心理剧团体带领师 SPOT团队引导师 照片艺术治疗师
• 潜意识投射卡(OH卡)团体带领师 HTP绘画心理测评师
• 职业教育管理专委会专业催眠师(师资)RIA 学习力导师结构性思维认证讲师
• 幸福西南讲师团副团长(西南地区心理讲师公益组织) 重庆市总工会特聘讲师
• 国家双一流建设高校 社会工作硕士
擅长领域:健康型组织建设、企业心理应急干预体系、EAP项目体系化落地、心理课程开发与内化、管理者心智突围与认知转化、管理者情绪智慧与心理灵活性提升
授课风格
• 沉浸·聚焦·共鸣:刘寻老师非常强调营造沉浸式心理空间,聚焦核心议题,激发管理者深层心理共振。
• 探索·觉察·顿悟:借助心理剧、绘画、正念冥想、表达性艺术治疗、教练式提问、深度团体辅导等方法,引导管理者完成自我内省与认知突破。
• 互动·引导·启发:精准引导中高管心智结构,启发认知转化,触发心理层级的认同与反思。
• 体系·逻辑·实证:依托心理学与管理学双重背景,呈现高度逻辑性与理论实证支撑,增强课程可信度。
• 落地·转化·赋能:所有干预工具服务于管理实务转化,真正帮助管理者把心理觉察转化为行为与组织效能。
【核心模型】
(1)ACT(接纳承诺疗法)心理灵活性模型
(2)幸福科学五元素PERMA模型
(3)团体心理剧本的亚隆模式
• 组织心理效能提升六维模型
• 管理心理学·六维模型:组织心理效能提升系列
| 六大专题 | 课程主题 |
| 1.领导力认知升级与心力建设(6门)关键词:驱动 | 《领 导 者的正念革命:从忙碌到卓越——喧嚣时代的正念领导力》(国家版权课) |
| 《基于安全心智的幸福领导力——现代企业管理的创新视野》(国家版权课) | |
| 《突破阻力,激发潜能,当责行动——个人领导力跃迁团辅》(国家版权课) | |
| 《数字化时代,从心出发的领导力从自我认知到高效团队策略》 | |
| ·高管心力觉醒之旅《心力决定成果》OH卡读书会 | |
| 《女力觉醒 轻舞飞扬——女力与OH卡表达性艺术团辅》(国家版权课) | |
| • 团队协同与沟通提升(10门) • 关键词:连接 | 《解锁管理之谜:你的团队可以更卓越——心理学在企业管理中的应用》(国家版权课) |
| 《ACT让团队合作如虎添翼——激活积极行为,提升团队向心力》(国家版权课) | |
| 《对新生代Say YES,做自己的Hero——积极心理学在新生代员工管理中的运用》(公开课) | |
| 《穿越压力,团结向前——高效团队的沟通艺术》 | |
| 《说出成功:转化职场沟通模式——叙事疗法中的高效对话技巧》 | |
| 《心理密码:破解员工之谜——心理学在人才管理中的运用》 | |
| 《变革中,团队如何坚韧不拔?——谷歌高效团队策略与变革管理揭秘》 | |
| 《赋能型领 导 者--积极心理学在管理中的应用》 | |
| • 管理者的情绪与压力管理(4门)关键词: • 稳定 | 《领导力背后的情绪智慧——中高层管理者的压力与情绪应对策略》 |
| 《情绪驱动与领导力升级——核心高管情绪与压力深度团体辅导课程》 | |
| 《职场正能量工作法——正念减压与团队效能提升实训课》 | |
| 《打破压力桎梏,展现阳光自我——阳光心态与情绪压力管理》(管理者OH卡团辅) | |
| • 管理者自我认知与效能提升(5门) • 关键词:觉察 | 《解密心理健康——青年职工常见心理困扰的识别与危机干预》 (多复购) |
| 《打破思维惯性,激发职业潜能——巧用MBTI优化自我管理与上下协同》国家版权课) | |
| 《从优秀到卓越的进阶——管理者精力管理引领效能突破》(国家版权课) | |
| 《正念微旅:找回自我,安住当下——管理者的身心疗愈与幸福力提升之旅》 | |
| 《守住“安全心智红线”,赢得“履职信任蓝线”————新时代安康代表的心理韧性与影响力建设》 | |
| 5.组织心理建设与健康型组织打造(3门)关键词:系统 | 《构建心智韧性,提升团队效能 ——EAP体系构建与团体辅导实战工作坊》(好评体验佳) |
| 《打造健康型组织,助力高质量发展——EAP高级执行师实操能力提升班》 | |
| 《EAP新视角,职场动力源——卓越心理辅导员的成长路径》 | |
| 6.实战工作坊与能力提升训练营(可定制)关键词:转化 | 1《识人有道·带队有方——中层管理者四项关键能力提升实训课》 |
| 2《解密企业心理健康,构建高韧性团队——职工心理识别与管理者谈心谈话训练营》 | |
| 3《稳心 · 强心 · 救心——积极心理素养与危机干预实训营》 3天训练营(高价值) | |
| 4《打破压力桎梏,展现阳光自我——管理者的情绪与压力管理工作坊》(1天+成长小组 )高复购 | |
| 5《搞定人际关系,轻松赢得人心——心理时代管理者的5项非职权影响力修炼》(1天工作坊+21天成长打卡) | |
| 6《洞察客户心智,打造高效赢单心态——销售心理素能训练》 | |
| 7《解密企业心理健康,构建高韧性团队—职工心理识别与管理者谈心谈话实训课程》 | |
| 8安全生产单位-心理危机干预团辅及重点个案干预方案(通用版,危机干预项目,非常规培训!!! |
个人简介
专注中高管心理赋能与EAP落地的“三师型”导师,助力认知升级与组织转化。
【五心三师型老师——16年实战经验,聚焦中高管心理成长,赋能组织系统升级】
刘老师,管理心理赋能导师,拥有16年企业管理与3000+小时心理咨询双重背景,是一位融合心理讲师/团体带领师、心理咨询师与课程督导于一体的“三师型”实战导师。专注为中高管、干部、党群工会骨干等关键群体提供系统化心理支持与认知引领,已服务国家电网、中国移动、贵州茅台、成飞集团、重庆市总工会等500+头部单位,累计赋能管理者超10000人次。
【深耕EAP体系建设,推动课程内化与人才复制】
作为四大权威组织官方推荐的ACT(接纳承诺疗法)国家认证讲师与积极心理团体引导师(清华大学樊富珉教授亲授),刘老师已开发12门国家版权课程,辅导企业产出50余门内部心理课,覆盖压力调适、情绪管理、沟通赋能等关键主题。其代表课程如《管理者的情绪与压力管理》《构建心智韧性》《打破惯性,激发潜能》广泛应用于企业EAP培训、健康型组织建设、执行师培养与组织内训课程中。
【教学风格沉浸聚焦,引导认知顿悟与实战转化】
授课融合正念减压、心理剧、绘画分析、团体心理辅导、元认知科学催眠、短期焦点解决技术(SFBT)、积极心理教练等技术,擅长构建沉浸式心理空间,引导管理者完成自我觉察、认知突破与行为转化。累计完成500+场授课、500+绘画个案解析,在结构性、逻辑性与实效性兼具的风格中,助力高阶人才实现“从知道到做到”的深度心理赋能与认知跃迁。
【返聘案例】 (管理心理学排课Top10)
| 客户公司 | 返聘次数 | 课程名称 |
| 贵州茅台集团 | 10期 | 《管理者的情绪与压力管理》(版权课) |
| 中国移动 | 8期 | 《催眠减压提升职场幸福力》(版权课) |
| 国家电网 | 5期 | 《感恩的力量:赋能企业成长——超越传统的幸福领导力课程》 |
| 中国电科 | 4期 | 《搞定人际关系,轻松赢得人心——职场高情商沟通实训课》(版权课) |
| 百事可乐 | 4期 | 《打破惯性,激发潜能——自我认知与个人领导力提升工作坊》(版权课) |
| 重庆市总工会 | 4期 | 《解密心理健康——青年职工常见心理危机的觉察与危机干预》 |
| 中国电科/ 中外运海运 | 4期 | 《解锁管理之谜:你的团队可以更卓越——心理学在企业管理中的应用》(版权课) |
| 中国联通 | 3期 | 《打造健康型组织,助力高质量发展——EAP高级执行师实操能力提升班》(训练营) |
| 保利地产 | 3期 | 项目经理与管家精英特训营《神山启示录——自我认知心理剧本杀团体》(版权课) |
| 康师傅/中国电信 | 3期 | 《打破惯性,激发潜能——巧用MBTI实现自我管理与上下协同》(版权课) |
| 邮储银行 | 2期 | 《领 导 者的正念革命——喧嚣时代的正念领导力》(版权课) |
【核心项目】
| 客户公司 | 项目核心价值 | 项目产出 |
| 重庆市总工会及下属工会 | 推进EAP项目落地,提升工会系统心理支持能力 | • 返聘4期,覆盖园区200家+企业,覆盖2000+工会干部及企业骨干。 |
| 成都铁路局“健康列车” | 管理者心理支持+个案支持 + 内化课程孵化+项目延续性 | 3年EAP项目,10余门版权课的核心讲师、课程督导,服务20+地市,完成20+场团辅与1000+次咨询,覆盖1000+中层管理者,培养100名内部心理指导员(疾控所医生),孵化10门课程参与铁路总局课程竞赛,并纳入集团EAP体系入职必修课。 |
| 百事可乐 | 精准切入高阶培训“认知升级+绩效导向+持续服务力” | 版权项目《自我认知与个人领导力提升工作坊》,连续2年服务山东、贵州大区核心团队,复购4次,覆盖300+中高管,助力销售团队心态重塑与绩效提升 |
| 中国移动系统 | 课程体系输出(《情绪压力管理》《高情商沟通》) + 执行师培养 + 危机干预能力 | 四川移动开展8期版权课,西藏移动执完成1000小时咨询,湖北移动辅导50名EAP执行师开发2门版权课程,落地14门课程,支持2位门特重症员工长期个案干预。 |
| 中国联通 | EAP执行师培养+心理干预技能训练+工会体系赋能 | 设计2年期EAP执行师实操项目,培养执行师100余人,落地内训课程4期,服务200+机关干部,培训涵盖MBTI测评、绘画分析、正念减压、科学催眠、团体心理辅导、短期焦点解决技术(SFBT)、积极心理教练等心理干预工具。 |
| 茅台集团 | 管理者情绪调适+团队压力识别+中高管心理赋能 | 连续开展10期《管理者的情绪与压力管理》版权课,覆盖集团行销系统中高管上干人,提升情绪识别与科学减压能力 |
| 航空工业成飞集团 | 压力情境沟通+工会心理减压赋能 | 连续3年集团返聘,开展沉浸式心理减压与沟通课程,覆盖集团干部500余名,主题包括情绪管理、压力调适与高压下的有效沟通。 |
| 国家电网、中国邮政、中石化西南局 | EAP项目督导+心理健康促进+职业发展支持 | 作为EAP督导,推动央企员工心理支持体系建设,提升员工情绪调适与职业满意度 |
| 多家央企线上课程 | 心理素养普及+管理者内在成长+组织文化建设 | 覆盖20万+学员,讲授“心理四力"及《ACT团队管理的向心力》《荣格视野下的中年危机》等核心课程 |
服务客户
政府组织:成都市某政务中心、某副省级政务接待服务中心、重庆市政法委体系、成都空军某部(10期)、M市组织部、简阳市公安局、宜宾三江新区、乐山市教育局、重庆市教育局、重庆市渝北区总工会(4期)、重庆北碚区总工会、重庆市璧山区总工会、成都市未成年人保护中心、电子科大宜宾研究院、宜宾市翠屏区白沙街道办事处、成都教科院附中、天府十一中、成都金堂白果中学、成都市武侯实验小学、成都霍森斯小学、蒲江中学、成都某区老年大学、宜昌银行协会、成都市金牛国投、高新区/武侯区退役军人事务局、四川武警总队
央企国企:国家电网(10期)、中国华电集团(3期)、华能集团、南方电网、航空工业成都飞机工业集团(5期)、中国航发工会联合会、国家能源集团(3期)、中国保利地产(3期)、中海地产、中海物业、中国华西集团(3期)、中国水电九局(3期)、中国电科十所/三十所(4期)、中石化西南局、中石油西南局、中国邮政集团(4期)、中远海运特运(2期)、中外运华中EDP、贵州茅台集团(10期)、五粮液集团、蜀道集团(3期)、浙江交投、四川路桥、成铁局集团(21期)、工银四川省分行、建设银行四川省分行(3期)、中国银行四川&河南省分行、农业银行四川分行、邮储银行(4期)、泸州银行、天津银行(3期)、四川移动(10期)、湖北移动(3期)、西藏移动、山西移动、云南移动、中国联通(4期)、四川电信(3期)、四川省信息通信学校、民航西南空管局、中邮保险、川发展(3期)、平安保险(2期)、东吴保险、阳光人寿、中铁建西南区域公司、伊利集团、中智、成飞宾馆(2期)、中国能建葛洲蓉信(2期)、迪庆有色金属、深圳水务党校、双流机场空港现服
知名民企:千鸟动画(《哪吒之魔童降世》联合制作方)、花旗银行、百事可乐(5期)、康师傅集团(3期)、美的集团、古井贡酒集团(2期)、智联招聘(10期)、前程无忧(6期)、中信银行、中原银行(2期)、上海钢联汇能总裁班(2期)、洲际假日酒店(5期)、希尔顿酒店(2期)、NEP大洋国际物流、泉州银行、安东石油、交大光芒、上海立信集团、蓝光地产、大旗软件、邦泰物业、现代卓越、鹏悦集团、上海锐思、理想集团、通奥检测集团、桑瑞思医疗、金程教育。
学员评价
温暖沉浸,引发认知启发:“刘老师的《感恩的力量:赋能企业成长——超越传统的幸福课》,不只是讲授,更是一场认知觉醒。她以科学心理学+积极心理学+脑科学理论融合,让我们在轻松愉快的氛围中学会了真正的感恩,引导我们从内在驱动重新理解组织的使命与价值。”
国家电网 西南培训中心 唐主任
不教表面套路,重构心法内核:
《高情商沟通实训课》让我深刻意识到,沟通背后的心理模式才是关键。刘老师以“穿越对错的效果框架”、突破沟通下的心智模式和限制性信念,采用直面困难情绪下的沟通训练营的形式,让管理层从心出发,真正建立统一、有效的领导语言。
航空工业成飞集团 试飞中心 丁政委
巧妙设计,层层深入,重构认知,知行合一:
《心理学在企业管理中的应用》,让我们重新培养面对未来的“心理灵活性”,课程核心围绕“灵活”、“整合”,修炼管理者的内功。刘老师的金句“外面所有的东西,都是从里面长出来的!”,让我印象深刻。刘老师从知觉偏差、动机激发、行为建模,到组织心理氛围设计,一环一环拆解管理心理核心,非常震撼!
中运海运特运人才研究院 刘经理
沉浸式体验,教学即疗愈:
刘老师的《自我认知与个人领导力提升》课程,从不照本宣科,心理剧、教练对话、冥想练习,每个环节都让我们直面内在冲突,打破惯性。沉浸感极强,每一次讨论都伴随认知重构。
百事可乐 山东&贵州大区 总经理 涂总
转化导向,从课上体验到组织落地
从学习到实践,《高情商沟通》和《心理危机干预》课程都能直接落地到日常管理、工会服务中,是我们年度EAP项目中最 受 欢 迎的两门课
湖北移动EAP项目负责人 张容
【精彩瞬间】
| 迪庆有色金属 中干《感恩积极团体辅导》 | 中远海运特运 中干 版权课《心理学在企业管理中的应用》 |
| 阳光保险集团 中高管《数字化时代重塑领导力巧用MBTI高效管理团队》 | 智联HR经理俱乐部《对新时代说 YES,做自己的HERO——积极心理学在新生代员工管理中的运用》 |
| 南方电网《构建心智韧性,提升团队效能——OH卡、短焦与团体辅导实战工作坊》 | 保利物业 《项目经理与管家精英特训营——人际关系与舆情处理心理剧本杀团体》 |
| 上海钢联汇能-总裁班 《破局大客户管理,激活新生代团队 ——掌握心理偏差应对的核心技能》 | 中国电科(十所)技术骨干 《搞定人际关系,轻松赢得人心——高情商沟通实训课程》 |
| 中国电科(二十九所) 中高管 《管理心理学》 | 中石化 工会主席&处级干部 《管理者的情绪与压力管理》 |
| 邮储银行&邮政集团 四级干部 《正念领导力》 | 湖北移动EAP内训师《情绪与压力》 标准化课程内化督导 |
| 百事可乐行销公司 《中高管人际互动模式OH卡团辅》 | 中外运华中EDP高管活力工坊 |
| 国家电网 中层干部 《感恩的力量:赋能企业成长》 | 中国移动四川公司直属机关办公室 《催眠减压提升幸福力》 |
| 茅台集团 中层管理者 《职场沉浸式情绪与压力管理》 | 成飞集团 成飞宾馆 管理团队 《强化执行力,提升向心力》工作坊 |
| 百事饮品 中高层管理者 《自我认知与个人领导力提升团辅》 | 中国电信 《巧用MBTI高效管理团队》 |
| 中国农行四川省分行女干部领导力提升 《女力觉醒 轻舞飞扬》 | 国家电网信访干部 《以心照心·向内生长——信访工作者心理关爱与成长团辅》 |
| 康师傅HR团队 《巧用MBTI高效选用与人才管理》 | 四川武警总队 2025年度心理骨干培训 心理急救SP实操考官(受四川红十字救援中心邀请) |
| 乐山市教育局家庭教育导师培训 《教育中的内在探索:人格与自我》 | 中国联通 《EAP执行师实操能力提升班》 |
【视频链接】
《理解和管理情绪》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3f0fee0b1397757891251260634/v.f1453242.mp4
版权课《如何练就高情商体质》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3cf19bb11397757891251191664/v.f1453242.mp4
《新生代员工心理》
https://v.qq.com/x/page/a35482ajkjr.html
版权课《职场情绪压力管理》
https://v.qq.com/x/page/z3548atccy6.html
https://v.qq.com/x/page/d3530w3it9a.html
版权课《正念领导力初体验》
https://v.qq.com/x/page/q3548i0c848.html
《心理学在企业管理中的运用》
https://v.qq.com/x/page/z35290excyc.html
版权课《打破惯性,激发潜能MBTI高效管理团队》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/e80108611397757897589510593/v.f1453242.mp4
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