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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
刘海敏老师品牌战略营销与运营落地实战专家
授课风格:
▶实战导向:18年一线品牌操盘经验,所讲即所做,拒绝理论空谈,每一个方法论都有真实案例与数据支撑
▶全链路视角:从战略定位到营销落地,从单店模型到全国连锁,从国内市场到全球化布局,打通品牌营销全链路
▶跨行业融合:横跨快消、汽车、航空、通讯、医美、连锁零售等多行业实战经验,能将不同行业最 佳实践跨界迁移
▶消费者洞察:结合高级心理咨询师专业背景,深入Z世代与新消费群体消费心理,精准触达用户心智
18年品牌战略定位与营销全链路实战经验
曾任:苗邦美业(苗医生集团)丨品牌总监
曾任:某大型汽车集团丨新车上市板块营销科长
曾任:奥美(外企-国际头部4A广告公司)丨客户总监
中国移动、中国电信增值业务市场推广负责人
泸溪河、苗医生集团等连锁品牌营销负责人
一汽集团、北汽集团、江淮集团新车上市品牌定位营销推广负责人
擅长领域:品牌战略定位、市场分析与渠道搭建、品牌创新IP打造、消费者洞察分析、中企出海全球化战略布局与人才管理、中企出海品牌营销与渠道落地、用户运营、线上线下渠道增长、政企大客户运营等;
核心实战案例:
——曾主导超10个头部品牌战略升级与全球化营销项目,横跨快消、汽车、航空、通讯、医药等多领域,累计提升品牌曝光量超300%——
【01】本土大消费连锁品牌规模化增长与渠道扩张:曾操盘泸溪河从80家到500+家全国连锁扩张,门店年复合增长率45%,营收从4.3亿增至18.1亿。
【02】品牌战略定位与年轻化升级:中国移动动感地带+中国电信天翼-覆盖全国3757所高校,秋季新生市场渗透率达89.22%,构建校园品牌全链路营销方法论。
【03】品牌IP打造与跨界营销破圈:助推OVV借势《三十而已》线下翻倍、线上翻10倍,前三季度增长50%、四季度增长90%。
实战经验
刘海敏老师完整经历品牌营销三次重大变革——从央视标王到百度竞价,率先完成“广而告之”到“精准获客”的范式迁移;深度布局微博微信小红书抖音,以内容种草+KOL矩阵重塑品牌信任关系;助力中国制造向中国品牌跃迁,品牌出海全面破局。始终引领潮头,精准把握从大众消费到品质消费、再到Z世代新消费的群体心理变迁,持续定义品牌增长新范式。
品牌战略定位与年轻化升级——从顶层设计到心智占领
1)中国移动·动感地带品牌年轻化战略升级项目-深度服务中国移动(5年)动感地带品牌,完整经历该品牌从“品牌1.0(文化符号)→2.0(移动互联网)→3.0(会员生态)”的全生命周期迭代。
——曾深度参与“动感向前冲”“寝室文化节”等全国性校园营销战役,覆盖全国3757所高校,秋季新生渗透率89.22%。同年支撑品牌启动“移动互联超有型”战略,参与第二届“MM百万青年创业计划”,推动品牌从单一“年轻通信品牌”向“移动互联校园型生活”升级。2012-2015年参与NBA中国赛官方票务合作等体育/娱乐跨界项目,将品牌内涵从“我的地盘听我的”延伸至年轻潮流生活方式,将套餐销售升级为“文化载体+体验互动+品牌归属”的整合营销模式。
成果:覆盖全国3757所高校,秋季新生市场渗透率89.22%,构建从战略定位到校园渠道落地、从活动策划到用户运营的全链路实战方法论。
2)中国电信·天翼校园品牌建设工程-深度服务中国电信(3年)天翼品牌,主导品牌年轻化战略升级。
——曾参与“Young or never(年轻活出样)”品牌主张全国落地,支撑“寻找fei Young校园大使”全国选拔及校园演唱会等大型活动,构建“校园机型+团购促销+话费补贴+校园大使”四位一体校园营销体系。
成果:精准锁定年轻群体心智,通过差异化定位与场景化营销成功重塑品牌年轻化形象,实现用户规模指数级增长,大幅提升品牌忠诚度与活跃度,为后续服务更多元化行业头部客户提供可复制的成功范式。
连锁品牌规模化增长与渠道扩张——从单店模型到全国网络
1)泸溪河全国连锁扩张
——参与泸溪河从2019年80家门店到2023年459家、2024年超500家的全国连锁扩张全过程,支撑其门店年复合增长率45%、营收从4.3亿增至18.1亿的规模跃迁。2022年参与华与华品牌识别系统升级,推动品牌视觉与消费体验全面焕新。
成果:门店数从80家增至500+家,门店年复合增长率45%,营收从4.3亿跃升至18.1亿,完成从区域品牌到全国连锁的战略跃迁。
2)苗医生连锁体系升级
——参与苗医生从2018年400家到2019年500+门店的连锁体系升级,支撑其覆盖31省300+城市的行业第 一梯队建设,深度参与品牌势能三维构建,打造“明星代言+品牌升级+科研背书”品牌增长飞轮。
成果:门店从400家增至500+,覆盖31省300+城市,稳居行业第 一梯队,通过明星代言、品牌升级、诺贝尔得主科研背书三维构建品牌势能壁垒。
品牌IP打造与跨界营销破圈——从流量获取到心智占领
1)OVV(海澜之家旗下轻奢女装)品牌破圈战役
——参与OVV品牌破圈战役,支撑其借势《三十而已》实现线下翻倍、线上翻10倍、前三季度增长50%、四季度增长90%的爆发式增长。之后借势《爱情而已》实现连续破圈;2024年参与孙俪代言项目及一线城市门店布局+二三线城市中高端商场拓展的全渠道扩张战略。
成果:《三十而已》合作期间线下翻倍、线上翻10倍,前三季度增长50%、四季度增长90%;通过两次热播剧IP植入实现品牌连续破圈,完成全渠道扩张布局。
2)动感地带×NBA中国赛跨界营销
——参与动感地带借力NBA中国赛官方票务合作等体育/娱乐跨界项目,将品牌内涵从“我的地盘听我的”延伸至年轻潮流生活方式。通过“文化载体+体验互动+品牌归属”的整合营销模式,将单纯通信套餐销售升级为年轻群体生活方式体验,实现品牌内涵的全面升维。
成果:品牌跨界曝光大幅提升,累计提升品牌曝光量超300%,成功将通信品牌升级为年轻潮流生活方式品牌。
新能源汽车品牌渠道变革——从0到1的线上运营体系
新能源汽车头部品牌线上渠道体系搭建
——参与新能源汽车头部品牌线上渠道从0到1体系搭建,支撑品牌在2021-2023年行业渠道变革期(比亚迪3543家/理想467家/蔚来447家)建立适应直营模式的线上运营体系,搭建涵盖线上获客、用户运营、数字化营销的完整链路。
成果:从0到1搭建线上渠道运营体系,适配行业直营模式转型,帮助品牌在渠道变革期建立高效线上运营能力。
部分授课案例:
| 序号 | 企业名称 | 主讲课程 | 期数 |
| 1 | 某大型汽车集团 | 《破局与增长:品牌出海战略定位与避坑指南》 | 6 |
| 2 | 某大型零食连锁品牌 | 《AI时代企业营销管理全链路升级》 | 5 |
| 3 | 思妍丽美业连锁 | 《品牌第二增长曲线:人格化IP与情绪价值设计》 | 5 |
| 4 | 某茶饮连锁品牌 | 《单店盈利模型的海外复制与本地化重构》 | 3 |
| 5 | 北京稻花香 | 从战略到货架:连锁品牌全链路运营落地的终 极闭环 | 2 |
| 6 | 一汽集团 | 出海的第 一性原理:人才驱动的全球化增长 | 2 |
主讲课程:
《AI时代企业营销管理全链路升级》
《AI时代下的品牌升级与消费者洞察》
《破局与增长:品牌出海战略定位与避坑指南》
《品牌第二增长曲线:情绪价值IP化落地与增量变现》
《连锁出海:单店盈利模型的海外复制与本地化重构》
《连锁品牌精细化运营:全域提效与可复制盈利体系搭建》
《人才驱动全球化增长:中国企业出海人才与组织破局实战》
部分授课照片:
| 某大型汽车集团 《AI时代下的品牌升级与消费者洞察》 | 某大型汽车集团 《品牌全链路运营落地》 |
| 苗医生集团 《单店盈利模型的海外复制与本地化重构》 | 泸溪河 《连锁品牌全链路运营落地的终 极闭环》 |
部分服务过的客户:
中国移动(江苏公司)、中国电信(江苏公司)、南方航空、海南航空、一汽集团、北汽集团、江淮集团、中粮集团、维达集团、广药集团、泸溪河、苗医生、海澜之家、OVV、新能源汽车头部理想汽车、比亚迪海洋网品牌等
部分学员授课评价:
听过很多品牌战略课程,大多讲概念,刘海敏老师不一样。结合中国移动、中国电信的大型年轻化营销项目,拆解Z世代用户的心智打法,有完整项目数据、实操步骤,帮我们理清了品牌做年轻化IP营销容易踩的坑,解决了我们“只涨曝光,不转化业绩”的老难题。
——江苏移动新渠道负责人张经理
非常难得见到既懂整车新车上市传播,又懂实体连锁品牌运营的老师。刘老师结合北汽、江淮新车上市以及新能源直营渠道搭建的实战经验,跳出汽车行业固有思维,给到我们市场部很多跨界营销新思路,对于新品上市全链路工作有很强的参考价值。
——一汽集团新能源事业部科长张科长
之前总觉得品牌战略是大企业才玩的东西,离中小企业很远。刘老师善于把宏大的品牌定位拆解成中小企业可执行的落地动作,结合OVV服饰破圈等真实案例,讲清楚品牌怎么借势内容、IP实现增长,课程干货密度很高,笔记记了满满十几页。
——三彩生活女装南区渠道总监李总监
当下很多老师讲品牌出海大多停留在概念层面,刘海敏老师拆解蜜雪冰城、霸王茶姬出海真实案例,从海外市场合规、本土化营销、私域渠道搭建多个维度剖析连锁出海的痛点,帮我们规避很多出海的潜在风险,为我们布局海外市场提供非常务实的决策参考。
——某茶饮连锁品牌海外招商负责人钱总
刘老师完整还原品牌全生命周期迭代的全过程,从0‑1品牌搭建,到1‑N规模化复制,再到全球化布局,完整还原项目从策略构思到落地拿到结果的完整路径。高级心理咨询师的背景加持,从消费者人性角度解读营销逻辑,刷新了我对品牌营销的认知,对日常岗位工作有很强指导意义。
——某茶饮连锁品牌运营负责人吕总
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