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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
Teacher Introduction
张楠老师 项目管理实战专家
中国人民大学MBA
美国培训认证协会AACTP国际认证培训师（ICT）
国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证（FDCC）
【多项项目管理国际专业认证】
• 美国PMI项目管理专业认证PMP®
• 美国PMI项目管理专业认证PgMP®
• 美国PMI项目管理专业认证ACP®
• 国际Scrum联盟认证Scrum Master®（CSM）
• 美国PMI项目管理专业认证PMO-CPTM（PMI中国区首批授权讲师）
【15年+跨领域PMO及项目群管理实战经验】
曾任：京东集团（世界500强）丨PMO项目群管理负责人
曾任：中国移动集团（世界500强）丨高级项目管理经理
曾任：中国大唐集团（能源行业，世界500强）丨项目经营分析主管
曾任：龙湖集团（中国500强）丨项目管理专家
曾任：水晶石数字集团（行业TOP1）丨PMO总监
授课风格：
• 实用落地：凭借15年以上丰富的项目管理实战工作经验，课程凝练了实际工作过程中的最佳实践总结，能够帮助学员举一反三，真正将所学内容运用到实际场景中去解决实际问题。
• 案例教学：课程结合老师多年组织级项目管理体系建设的深耕与实操经验，将选取大量所经历企业的先进案例、模板、规范、模型、方案与示例框架，注重案例分析与落地教学。
• 系统体系：课程注重结构化逻辑性思考问题的能力培养，在课程讲授环节更注重成体系地总结与输出，能够带动学员养成系统化体系化思考的行为习惯，以利于体系建设工作落地。
• 丰富趣味：课程秉承了干货满满的授课风格，并穿插大量问题思考与互动环节，善于通过各种活动调动学员积极性与专注力，课程轻松愉快、生动活泼，兼顾有料、有趣与有效。
《赋能项目化思维，让项目管理事半功倍》
《项目管理精要——非职业项目经理的项目管理》
《项目全流程管理与核心工具演练》
《项目管理核心能力提升——从硬实力到软技能的修炼》
《项目管理领导力与高绩效团队建设》
《交付类项目端到端全流程管理精粹——铁三角模式与LTC流程的统合综效》
《组织级项目管理体系建设——从单项目目标达成走向项目集群成功交付》
《PMO落地实践与解决方案——从0到N实现PMO的建设、运营与发展》
• IT信息技术：京东科技集团、阿里巴巴集团、深圳市腾讯计算机、华戎科技、龙湖数科、水晶石数字科技、数势云创科技等
• 能源电力：中国大唐集团、中国华电集团、国家电力投资集团、陕西煤业集团、呼市国资委下属企业（含能源、电力及水务板块）等
• 通信ICT：中国移动集团、卓望信息技术、中国联通北京分公司等
• 工程建设：大唐科技工程有限公司、龙湖地产集团、呼市国资委下属基建企业等
• 工业制造：京东工业集团、汉能装备产业集团、华戎军工装备集团等
• 医疗健康：强生医疗集团、京东健康股份有限公司、恒瑞医药等
• 其他行业：北京化工集团、京东物流集团、得力集团、中国国际航空集团等
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