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    珀菲特顾问|秦发家老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    秦发家老师   MTP系统训练专家

    12年企业培训实战经验

    曾任:富士康丨鸿准模具事业部 工程师/主管

    曾任:美国奥曼克(中国区)丨销售经理

    曾任:拉克精密丨顾问/运营总经理

    曾任:亚优(上海)丨运营总监

    精益求精-持多项专业资格认证

    01-日本产业训练协会认证TWI\MTP五合一认证讲师、高级讲师

    02-中国质量协会6SIGMA推进委员、可靠性推进委员

    03-注册质量经理3A培训讲师|国家注册沙盘课程讲师

    04-美国认证协会注册六西格玛MBB

    05-中国质量协会认证六西格玛培训师

    熟稔门路-20+家知名企业特用管理能力提升导师

    ——持续六年被中国电投、比亚迪、航天晨光、大众集团返聘

    ——持续四年被海尔集团、宝马集团(中国)、西部超导返聘

    ——持续两年被上海商发、中化国际、超威集团、西门子返聘

    炉火纯青-曾主导操盘100+企业管理效能项目

    01-沃尔沃卡车(中国区)-【供应商管理能力提升项目】

    02-比亚迪电子部件 -【运营管理能力提升项目】

    03-宝马集团(中国)-【精益六西格项目】

    04-中国石油天然气集团(川庆)-【中高管理人才培育项目】

    05-金沙人才集团-【合伙人培育项目】

     

    实战经验:

    二十多年专注企业管理领域研究,其研究领域涉及战略布署、干部管理、人才培育与激励、生产运营、质量管理等累计1000+场管理系列辅导,为多家企业提供企业管理难题的解答之道。同时老师作为日本产业训练协会中国区MTP师资培训讲师团成员之一,系统培养了200+名【MTP版权认证】讲师。

    ■曾主导协大国际贸易【企业战略部署】项目,针对目标分解、关键任务实施、绩效合同落实等板块制定流程优化方案并执行,强化辅助流程的服务能力,把竞争力输送到前线;助力企业业绩增涨10倍,人员流失率同比下降30%,利润提升15倍;同时优化企业管理制度与中层干部队伍的培育,为企业培育20+名中层管理者。

    ■曾主导比亚迪电子部品件五个事业部的【运营管理能力提升】项目,针对企业管理人员的能力提升、一线管理能力建设、生产布局与物流优化、生产效率提升改善等方向入手,解决效率优化、管理能力提升、成本改善等问题,达到流程高效、管理有效、QCD竞争力提升的目的,使得企业的效率提升40%,生产周期缩短50%,年节约1+亿元

     

    部分授课经验:

    序号

    企业

    课题

    期数

     

    1

    航天科工集团

    MTP系列:目标与计划管理》

    15

     

    2

    中国电投

    MTP系列:授权与激励》

    15

     

    3

    贵航电器

    《中高层管理技能提升》

    10

     

    4

    天泽集团

    MTP系列:高绩效团队建设与管理》

    10

     

    5

    中国石油(川庆)

    MTP系列:授权与激励》

    6

     

    6

    协鑫光伏

    《中高层管理技能提升》

    6

     

    7

    亚进实业

    《中高层管理技能提升》

    6

     

    8

    住友理工

    《中高层管理技能提升》

    5

     

    9

    雅马哈集团

    MTP系列:领导力——个人影响力提升》

    5

     

    10

    中化国际集团

    《精益六西格玛》

    8

     

    11

    比亚迪汽车集团

    《精益六西格玛》

    12

     

    12

    上海商发集团

    《精益六西格玛》

    6

     

     

    授课风格:

    深入浅出-擅长将系统的课程拆解成板块,并用自己的方式将重点内容形成一套方法论,易用易记,从而激发学员内在动力与学习积极性。

    场景感强-引用精彩视频片段,导入实际工作场景,深度解读,将知识点很好的融合进去,简易理解,记忆点深。

    培训课程 / Training courses

    《MTP系列:中高层管理技能提升》

    《MTP系列:高绩效团队建设与管理》

    《MTP系列:高质量的沟通技能提升》

    《MTP系列:工作辅导与激励》

    《MTP系列:领导力——个人影响力提升》

    《MTP系列:目标与计划管理》

    《MTP系列:授权与激励》

    《精益六西格玛》

    《MTP中高层管理能力提升》(日产训版权课)


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    汽车行业:沃尔沃、一汽大众、上汽大众、上汽集团、比亚迪、蔚来汽车、广汽丰田、东风亚进(江苏)汽车、保利泰科汽车、吉利汽车等

    制造行业:德韧干巷、索菲玛、德尔福、博世、住友理工、三井、星宇车灯、康名斯、维柴、上柴、锡柴、大众一汽发动机、上海商发、西子集团、中国商飞、江西洪都、贵州航空、中联重科、三一重工、三菱电梯、三菱重工、宏力、华虹NEC、天合、深超光电、阳光电源、协鑫光伏、骆驼电池、德朗能、捷威动力、梅山钢铁、宝钢、丝路咖精机、阪东(上海)工业机带、凌云工业、音索益音响、徐州协鑫太阳能材料、高佳太阳能、亚进实业、超威电源集团等

    化工行业:中化国际、天原集团、上海凸版有限公司、立邦(上海)表面处理剂有限公司、天泽集团等

    军工行业:航天晨光、航天精工、西部超导等

    食品行业:恒顺、洋河、水井坊、元祖、紫燕鸡、中粮、大益集团、广东中烟等

    电子/电器行业:闻泰集团、奇美电子、海尔集团、方太集团、龙旗、欧姆龙、雅马哈、佳能(苏州)、九阳、西门子、富士康、合力泰、菲尼克斯、贵阳航天电器股份有限公司、苏州华旃航天电器有限公司、常州银河微电子、博世力士乐(西安)电子传动与控制有限公司等

    医药行业:西氏、贝朗、强生、威高、安保(厦门)等

    行业云南电网、国电投、西门子、特变电工等

    其它:天津万源金德汽车科技有限公司、佳能软件(苏州)有限公司等

     

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