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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF In-house training
姜老师拥有30年的跨行业、跨职能的实践经验,包括机械制造业(以焊接为主要制造过程)、IT硬件制造业和高端电器制造业的工作经历,这使得姜老师的咨询和授课显得极富底蕴:来自实际工作和生活中的丰富案例和示例,对每个原理的讲解,都可以带给学员如临现场的感受!
教育背景
职业标签:质量&焊接
教育背景:山东大学(原山东工业大学)焊接专业
工作背景:
36年工作经历(始于1988年)
从事培训前28年制造型企业工作经历(国内企业与欧美外企时间均等)
20年以上中、高层质量管理职位
18年以焊接为主要制造过程的机械行业
10年汽车行业及高端电器行业
10年以上专职供应商质量管理经历(OME、关键零部件,内、外资)

典型的新能源客户培训&辅导案例
1. 2024/9
为吉利欣旺达进行培训和审核辅导,产品为动力电池的电芯和电池部分。
2. 2023/7
为大众合肥新能源公司培训,主要产品包括电池托盘。工艺方法为电弧焊(MIG)
3. 2023/10
为比亚迪旗下的弗迪电池培训CQI-15,主要产品为电池外壳、托盘、电芯,主要工艺方法为激光焊。
4. 2022/11
为比亚迪旗下的弗迪电池培训CQI-15,主要产品为电池外壳、托盘、电芯,主要工艺方法为激光焊。这次是为弗迪电池的另一个事业部进行的培训。
5. 2019/9
为宁德时代进行了CQI-15焊接系统审核辅导与改善指导。该公司是世界上最大的电动车动力电池开发与制造者,主要焊接方法为激光焊和超声波焊。姜老师为其进行了焊接系统的系统审核、现场辅导和改善辅导。具体包括:
l 焊接系统审核和差距分析
l 激光焊焊接电池外壳和电芯的焊接工艺辅导
l 焊接过程PFMEA和控制计划的辅导
l 焊接 (以激光焊为例) 参数 ((功率) 的监控和自动记录的方案改善辅导
l 激光焊功率的SPC控制图的监控方案辅导
6. 2019/5
为宁德时代的2个主要供应商进行了CQI-15焊接系统审核辅导与改善指导,具体包括:
l 焊接系统审核和差距分析
l 产品分别为动力电池模组的托盘及电芯的焊接
l 对超声波焊、激光焊、TIG焊、CMT冷焊和搅拌摩擦焊焊接工艺和现场操作的辅导,包括焊接工艺评定的辅导
l 焊接参数的监控方案辅导
l 对焊接过程流程图、PFMEA、控制计划、焊接设备预防性维护方案和计划等进行辅导
7. 2018/9
为武汉力神培培训CQI-15,产品为动力电池,包括外壳和电芯的焊接,主要工艺方法为激光焊和电阻焊。
8. 2018/8
为宁德时代及其供应商讲解CQI-15(特殊过程 焊接系统评估),其主要焊接方法包括:
l 电弧焊
l 激光焊接
l 超声波焊接
l 摩擦焊接(搅拌摩擦焊)
主要咨询/辅导项目案例(截止到2025/9):
1. 2025/9-(进行中)零缺陷管理项目
为位于湖北黄石的大冶特钢进行零缺陷管理项目咨询。我作为团队成员之一,负责问题解决、过程控制导入等具体的落地工作,以保证零缺陷理念心行到位,并达成期望的收益。(注:项目刚刚开始,将持续更新……)
2. 2025/7-(进行中)DOE实验设计项目
为浙江双环传动集团辅导DOE项目,这些项目课题均为业界长期存在的疑难问题。
3. 2024/8-2014/12 建立焊接设计与制造指南
为飞利浦医疗建立从设计到制造全流程的焊接质量保证指南。该公司为世界500强企业,设计、制造CT机、核磁共振机、血管机、X光机、超声波机等,姜老师为其中的焊接部分建立焊接系统和焊接技术指南,并将展开落地系列培训和辅导。
4. 2024/6-(进行中) 焊接系统建立项目
以CQI-15为标准,为浙江双环传动集团建立业界一 流焊接系统。该公司为世界 领 先的传动系统和齿轮的制造商,焊接设备和检测设备世界一 流水平!
5. 2024/3-(进行中) FMEA焊接知识库(AI智能体)的开发
与聪脉公司(该公司为国内FMEA软件的领 先者。)合作,建立FMEA软件版的焊接知识库,用以指导焊接过程FMEA和焊接工艺规程WPS的开发。这个焊接知识库涵盖了“以焊接方法为导向的失效模式”和“以材质为导向的失效模式”,以及与二者同时相关的失效模式,包括原因和机理分析、预防措施和探测控制措施,整合了目前业界最前沿的控制方案!
6. 2023/4-2024/12零缺陷管理项目
为郑州煤矿机械集团股份有限公司进行零缺陷管理咨询。该集团为业界领 先的煤矿机械设计和制造商。作为零缺陷管理咨询的主要团队成员,截止2024年11月底,姜传武老师已经为该集团旗下包括焊接、铸造、输送系统中的轴组设备在内的6家工厂,共完成了6个咨询项目(每家人数在1k-2k),其中4个焊接项目、一个铸造项目,一个机械加工和装配项目。已经完成的项目全部创造了煤机行业的新记录!解决了这些工厂长期以来的痛点!具体的指标如下:
1)为该集团的4家工厂(钢结构焊接)提供全方位、多维度的咨询,客户的过程焊接不良率从项目开始前的10%以上,下降到了0.5%以下。主要焊接方法为熔化极气体保护焊(MAG焊,手工和机器人)
2)对该集团的铸造工厂彻底解决了两大长期存在的疑难问题:气坑和批峰,已经持续零缺陷!
3) 为该集团解决了输送系统中的轴组设备漏油问题,该设备运行环境极其恶劣,这是一个该行业长期的痛点。到目前(已结束)为止,客户投诉频率从平均1.5个月一次,降低到了零投诉(而且每月的投入使用的数量增加了一倍)。这个项目涉及到了该工厂的全部工序,并包括设计过程和关键件(密封圈和支承环)供应商的改善。
7. 2022/5-7(焊接问题)
为潍柴工程机械解决了挖掘机动臂焊缝断裂的问题。
8. 2020/6-7(焊接问题)
为江苏某机械制造有限公司解决焊接裂纹问题。合格率从改善前的37%,提升到99%以上。其产品为涡轮增压器的废气再循环系统中的涡轮废气废阀门,问题发生在阀片(ST STEEL AISI 321)与轴 (司太立-6)的焊接的焊缝上。该产品的焊接属于母材在化学成分与物理性能相差很大的、不同组织类型的异种钢焊接,具有很高的难度。
9. 2017/7 – 2018/8 (问题解决方法论)
为伟巴斯特在中国区的8个工厂进行了为期一年的QRQC (快速反应与质量控制)咨询。该企业是世界是最大的汽车天窗开发与制造商。姜老师被客户的德国总部在合同中指定为该项目的唯 一咨询师。
咨询包括三个层次:管理层、工程师和一线员工,包括快速反应与问题解决的管理流程、问题解决方法与工具。问题按时解决的比率从项目前的10%,提升为项目后的80%。
1、 CQI-15焊接系统评估
2、 焊接知识与实战
3、 焊接检验员培训
4、 激光焊知识培训
5、 焊接工艺的开发和优化
6、 焊接结构疲劳分析与抗疲劳设计
7、 质量意识与质量管理理念
8、 TQM全面质量管理
9、 SQM供应商质量管理
10、 MSA测量系统分析基础
11、 MSA测量系统分析高级应用
12、 SPC统计过程控制基础
13、 SPC统计过程控制高级应用
14、 FMEA失效模式及影响分析
15、 8D问题分析与解决
16、 QRQC快速反应与问题解决
17、 CQI-20 EPS高效问题解决
18、 QCC
19、 质量工程与焊接工程的结合(焊 接CP、焊接DOE、焊接FMEA)
姜老师培训过的学员或客户,包括博世、奔驰、采埃孚、麦格纳、博格华纳、大众汽车、伟巴斯特、上汽、比亚迪、宁德时代、一汽、二汽、吉利汽车、奇瑞汽车、康明斯、本田发动机、中航、成飞集团、微创医疗、菲利浦医疗、迈瑞医疗、潍柴工程机械、沃尔沃工程机械、捷尔杰工程机械、郑煤机、伊利工程、海信日立、盛美半导体、立联信(芯片封装)、TDK、西安中熔电器等汽车制造、飞机制造、新能源、工程机械、压力容器&管道、医疗器械、家用电器、半导体、电子行业的知名企业,还有来自医疗系统的医、护人员。
课程及项目优势:
姜老师在焊接技术、质量管理及问题解决方法论多个领域中具有长期持续的实践与独立的思考,并将这三个领域的知识结合在一起,对许多疑难问题形成降维打击!
可以独立为客户提供包括质量管理、焊接技术、问题解决方法论在内的全方位咨询,并输出适用于企业客户实际需求的综合性的解决方案!
1.焊接技术:姜老师在结构件的焊接设计、焊接工艺的开发与优化、焊接过程控制,焊接系统建立方面,具有厚实的理论基础和长期的现场实践经验,并精通多种焊接工艺方法(原理、工艺等)及多种材料的焊接。并可以将先进的质量工程方法(DOE、FMEA、CP等)应用于焊接技术当中。
2.质量管理:精通所有质量模块,包括:六西格码、质量战略管理、全面质量管理、质量体系、新产品研发、新产品导入、供应商质量、生产过程质量、成品检验、顾客质量和质量成本管理,并精通下列质量工具与方法:6Sigma工具包、汽车行业6大工具包(FMEA,SPC,MSA,APQP,PPAP,CP)、QC新旧七工具等。
3.问题解决方法论:精通EPS、8D、QRQC、根因分析核心工具、DOE、TRIZ等传统工具和方法,以及自己的系统化理论和方法。
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