培训讲师

Teacher Introduction

企业内训课关键词

KEY WORDS OF In-house training

培训地址:
关键字:
  • 刘昭华简介

  • 刘昭华课程

  • 刘昭华视频

  • 联系方式

    珀菲特顾问|刘昭华老师

    讲师简介 / About the Program Leader

    刘昭华老师   阿米巴经营实战专家
    5年阿米巴专研经营实战经验
    15年企业经营和高层管理实战经验
    曾任:某阿米巴经营标杆咨询企业  总经理
    曾任:浙江艾咪时装有限公司   总经理
    擅长领域:阿米巴体制构建与运行、经营会计体系构建、组织体系变革、业绩分析与改善、高绩效团队构建等
    为康利眼镜连锁机构、鉴慷仁健康产业、含妃服饰等多家企业长年经营辅导顾问

    刘昭华老师拥有15年企业经营、高层管理和培训咨询实战经验,且有着甲乙两方的双重身份,甲方企业的总经理,负责公司的经营管理,曾在管理变革中,成功的为企业把基层员工流失率从28%降至13%,实现干部零流失率。乙方咨询公司总监,曾参与福达包装、震裕科技、欧琳厨具等20多家大型企业的阿米巴经营的咨询辅导项目,为企业解决经营难题,取得客户的高度认同。
    刘老师曾多次前往日本研修,到稻盛和夫京瓷总部、丰田汽车等优秀企业学习参访,深谙高绩效经营管理模式的构建和落地践行,专研阿米巴经营5年之久,对企业阿米巴经营体系构建有其独到的见解,向企业提供多元化的实施方式,如阿米巴经营专题培训课程、个性化专题辅导、远程指导等,帮助企业解决实际经营难题。老师至今授课累计100余场,受训人数达5000多人次,课程满意度达95%。

    部分成功案例:
    ▲曾为制造业-艾咪时装的各层级干部讲授《全员自主经营》、《持续改善-业绩分析与改善》等系列课程,共计超过20场次,提升了企业整体经营管理水平,基层员工流失率从28%降至13%,实现干部零流失率,得到企业主的高度认可。
    ▲曾为销售服务业-运通汽车的企业中高层管理干部提供《阿米巴经营》相关培训和辅导,在推行阿米巴经营之后,在行业整体低迷的情况下,销售额提升15%以上,员工主动控制营业费用,企业盈利能力得到加强。
    ▲曾为外贸业—瑞诺特克服装提供《阿米巴经营》相关培训辅导服务,员工成本意识得到大幅提升,打破部门墙,课后好评率达98%。
    ▲曾为制造业—某洁具股份提供上门咨询辅导服务,在销售额增长5%的情况下,公司利润率增长60%,产品直通率从88%提升到95%,人均效率大幅提升。
    ▲曾为工业自动化-技冠智能科技的企业干部提供咨询辅导服务,运用阿米巴半年内,研发部在不影响研发任务和工作效率的前提下,主动优化人员结构,致使研发部人工费下降30%。

    授课风格:
    ◆化繁为简,直抵核心,更接地气;
    ◆干货分享,透析本质,更具实用;
    ◆任务驱动,实战演练,更具实操;
    ◆成果导向,现场交付,更易落地。

    培训课程 / Training courses

    《盈利有道——创造高收益的阿米巴经营》
    《人人都是经营者——阿米巴经营构建与落地》
    《学之有成——阿米巴经营方案辅导班》
    《业绩倍增——经营分析与业绩改善》
    《落地有声——阿米巴经营系统进阶班》
    《执行有力——经营长特训营》


    代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    欧琳厨具、乐歌人体工学、南海药化集团、建新集团、嘉隆工业、韵升股份、布利杰集团、浦宁不锈钢、德利福科技股份、震裕科技股份、技冠科技、东经面料、达峰机械、金光家电、福达包装、福达轴承、永成双海汽零、东盛集成电路、瑞明电器、贝士达电动工具、七诺新材、欧迈服饰、贵州星艺装饰、贵州西南康利眼镜、艾咪时装、台州运通汽车销售、台州西格迈股份、台州大盛模塑、中源渔具、德曼压缩机、明佳汽车内饰、绿岛机械、大光明眼镜、大润机械、瑞诺特克服装、荣华办公用品、康乐彩印、又盛服饰、库克维尔、新成包装、富信模胚、钜隆实业、联华机电、佳洁宝电器、格凌尼电器、安徽耀强精轮…..

    部分学员评价:
    刘昭华老师主讲的阿米巴经营课程,能够把复杂的问题通俗化,把落地的工具模型化,既通俗易懂,又有极强的实操性,为公司阿米巴经营的全面导入打下了坚实的基础,希望能跟刘老师持续合作,给我们多做指导。
    ——某药化集团董事长陈总
    这两天的课程非常有价值,大家都是用心的全程在参与学习。课程具有很强的实战性,课堂现场构建的方案拿回去就能用。对自己企业的阿米巴组织划分、经营会计的构建等实操训练,也让我们具备在企业推行阿米巴经营的能力。感谢刘老师的精彩授课!
    ——技冠科技股份董事长周总
    通过这次系统的学习,收获很大。我们是做眼镜连锁的,很符合阿米巴经营的特点。总部的眼镜加工部门是生产阿米巴,每个门店就是一个天然的销售阿米巴,然后人事、财务、IT这些部门就是费用中心,为业务部门提供服务。接下来我们要做的工作,就是要用《经营会计》把核算做的更精细,核算周期做的更短,这样更利于分析经营、改善业绩。
    ——西南康利眼镜连锁董事长苏总
    通过刘老师的授课和现场辅导,各级干部的工作思维逐渐在发生变化。大家以前只考虑把事情做好,现在考虑怎样在最小投入的情况下把事情做好,能够站在老板的角度思考管理的问题,显现出了经营者的意识。
    ——含妃时装总经理陈总
    本次学习主要有三点收获,第一点是理解稻盛和夫“以心为本”的经营,是经营者要懂得经营人心,并且要贯彻到企业经营的全过程;第二点是阿米巴经营让员工工作思维从“要我干”到“我要干”的转变,形成人人成为经营者的意识形态;第三点从操作上来讲,把原来的职能型组织转变为阿米巴组织,把财务会计转变为经营会计,把内部交付转变成内部交易。这样,把学到的东西拿回去就能落地应用了。
    ——某不锈钢股份人事尚总监

推荐讲师

Recommended instructor

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师