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从卖产品到管财富—零售客户经理资产配置实战与同业拓客复制法

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
从卖产品到管财富—零售客户经理资产配置实战与同业拓客复制法
参加对象
省内分行客户经理(零售、财富、理财条线)
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当前银行零售业务已从“单一爆品驱动”进入“多资产配置服务”的深水区,但大量一线客户经理仍深陷“只会卖一款理财、一只基金、一张保单”的惯性思维,导致客户持有产品单一、资金他行搬家频繁、粘性脆弱如纸。与此同时,同业领 先分行已探索出一套可快速复制的“拓客-配置-黏客”打法——从线下场景批量获客,到用资产配置理念留住资金。本次课程聚焦客户经理最急需的“资产配置实操能力”与“拿来就用的同业拓客招式”,帮助大家跳出产品推销陷阱,真正成为客户身边的财富管家。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 打破“一品独大”: 建立多资产配置的底层逻辑,学会用“一张表、一个公式”诊断客户持仓,快速发现配置缺口,实现从“卖一个产品”到“管一笔钱”的能力升级。

2. 掌握核心配置模型: 系统学习标准普尔四象限、生命周期理论、简易版“目标-现状”缺口法,能独立为客户设计3—5款产品的稳健组合。

3. 复制同业拓客5招: 获得可直接套用的5个低成本线下拓客场景(社区、商户、企业、亲子、老年)的完整SOP与话术包。

4. 提升客户粘性: 学会“配置后再检视”的陪伴式服务流程,建立定期回访与调仓提醒机制,让客户资金留得住、转介绍自然来。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、客户经理的财富管理新角色

1. 为什么我们越来越难做?

(1)客户自然到店率持续下滑的行业现实

(2)“感情深一口闷”的旧模式失效——信息透明化时代的信任重建挑战

① 客户手机银行上可以看到全市场产品价格

② 其他银行理财经理早已在微信社群里“种草”

(3)单一产品依赖症的三大危害

① 客户资金搬家成本极低(一张转账截图就能流失)

② 无法应对利率下行周期(一款理财收益下降,客户就走)

③ 综合贡献度低,难以完成中收与存款双重指标

2. 资产配置:不可回避的必修课

(1)一组让客户经理惊醒的数据

① 持有3种以上不同资产类别的客户,流失率降低约2/3

② 做过“配置检视”服务的客户,次年资金留存率明显高于仅购买单产品的客户

③ 一个简单的配置升级,可使户均AUM提升明显

(2)哈里·马科维茨的“现代投资组合理论”——“免费午餐”原理的一句话解释

① 不要把鸡蛋放在一个篮子里 → 但很多人把不同篮子都放在同一辆车上

② 相关性≠安全性:活期+定期+理财都算作“低风险”,但没有真正分散

(3)客户经理的新身份:不是“推销员”,而是“家庭财务医生”

3. 本课程的学习路径图

(1)上午:资产配置实操(60%案例演练+40%方法论)

(2)下午:同业拓客复制(80%可套用模板+20%现场模拟)

(3)产出:每位学员带走一份“下周即可执行”的行动清单

二、资产配置的“躯干”:四大经典模型与本土化应用

1. 模型一:标准普尔家庭资产四象限(“4321”法则)

(1)四账户的底层逻辑拆解

① 要花的钱(10%):短期消费,活期/货币基金

② 保命的钱(20%):保障杠杆,意外/重疾/医疗险

③ 生钱的钱(30%):高风险高收益,股票/偏股基金/理财

④ 保本的钱(40%):长期稳健,国债/增额终身寿/年金/大额存单

(2)客户经理落地四问法

① 问收入:月均结余多少?

② 问负债:房贷/车贷占比?

③ 问保障:有没有百万医疗?重疾保额多少?

④ 问养老:是否已经开始储备?

(3)真实案例:为月入2万的年轻白领重新配置,AUM提升×万元且购买3类以上产品

2. 模型二:生命周期理论——莫迪利亚尼的储蓄生命周期假说

(1)不同人生阶段的配置重心迁移

① 积累期(25-35岁):高波动、高成长(权益类占比可较高)

② 稳健期(35-50岁):股债平衡,加入年金锁定长期收益

③ 退休预备期(50-60岁):降波动、增现金流(固收+保险)

④ 享老期(60岁以上):保值+流动性(存款+低风险理财+终身年金)

(2)一张表格快速定位客户阶段

3. 模型三:目标导向配置法——“你的钱要去哪里旅行”

(1)确定客户三个核心目标(短/中/长)

① 短期(1-2年):买车、装修、结婚 → 不建议用权益资产

② 中期(3-5年):子女教育、换房首付 → 平衡型组合

③ 长期(5年以上):养老储备、财富传承 → 复利+时间

(2)资金“四步匹配法”

① 定目标金额→② 算现有本金→③ 年化缺口→④ 选产品组合

4. 模型四:简易版“核心-卫星”组合

(1)核心资产:占60%-70%,求稳(存款、理财、固收、年金)

(2)卫星资产:占30%-40%,进取(指数基金、行业主题权益、黄金)

(3)客户拒绝“复杂”时的沟通话术:“就像吃饭,主食+菜才健康”

三、资产配置的“灵魂”:实操六步法

1. 第一步:KYC深度挖掘——三张表胜过千言万语

(1)收支表:月收入构成 + 刚性支出

(2)资产负债表:房产、车产、存款、贷款

(3)保险保障表:已有保单的保额、保障期、缴费期

(2)避免“查户口式”提问:导入场景化话术

① “王姐,如果突然三个月不上班,家里的开销能撑多久?”

② “李总,您给孩子准备的大学教育金,是按国内标准还是考虑出国?”

(3)现场演练:两人一组,5分钟模拟KYC对话

2. 第二步:风险偏好与承受力测试

(1)简易评分法:年龄+收入稳定性+投资经验+心理承受

(2)给出3种画像:保守型、稳健型、进取型

(3)切记:客户说的“能亏一点”不等于他真的能亏——用损失情景测试

3. 第三步:制作一张“持仓体检报告”

(1)展示:某客户原持仓(90%理财+10%活期)

(2)诊断暴露出的问题

① 没有保险:一场大病可能击穿所有积蓄

② 没有权益:长期跑输通胀

③ 没有长期锁利产品:利率下行后收益越来越少

(3)学员练习:给一个预设案例做体检(5分钟)

(4)推荐工具: 内部开发的“客户财富健康度评分卡”

4. 第四步:设计配置方案——不超过5款产品的“金三角”

(1)“金三角”产品组合逻辑

① 压舱石(存款/国债/增额寿/年金)→ 安全感

② 稳增石(R2理财/纯债基金/固收+)→ 稳收益

③ 进取石(指数基金/优秀主动权益/黄金ETF)→ 博弹性

(2)避免推“大礼包”——一次只配1-2只新产品,分次建仓

5. 第五步:讲解与落单——“用客户听得懂的话”

(1)将“久期”翻译成“这笔钱几年不能动”

(2)将“年化波动率”翻译成“最好和最差情况下一年赚/亏多少”

(3)将“夏普比率”翻译成“每冒一分险能赚多少”

(4)禁止使用术语砌墙——对比话术

(5)处理常见反对意见

① “我没钱配置”——展示“200元定投”的长期复利

② “我自己会炒股”——尊重专业,引导部分资金做底仓配置

6. 第六步:投后检视与调仓——粘性来源

(1)每个季度做一次“配置回顾”(15分钟电话或面谈)

(2)变化触发点:客户收入变化、市场大波动、接近目标期限

(3)建立“生日+保单周年+定投扣款日”的服务日历

四、典型案例实战拆解

1. 案例一:35岁快递站老板,年收入15万,无任何保险,全部资金放在活期和短期理财

(1)痛:保障为零、抗风险能力弱、长期收益跑输

(2)配置方案:百万医疗+意外险(保命的钱)+ 每月定投1000元宽基指数(生钱的钱)+ 一份增额终身寿(保本长期)

2. 案例二:50岁企业高管,可投资产300万,全部买了R2理财,担心利率下行

(1)痛:过度保守,没有长期锁利工具

(2)配置方案:分批转入年金/终身寿 + 黄金ETF + 固收+基金

(3)抗拒绝应答:“现在是锁定长期3%的好时机,明年可能只有2.5%”

五、打破“没客户”魔咒:5个低成本批量获客场景

1. 场景一:社区“财富义诊”——单场获客10-20个有效线索

(1)操作SOP(6个步骤)

① 提前一周对接社区居委会,以“反诈+理财科普”名义

② 制作易拉宝:“免费为您做家庭财富体检”

③ 活动当天设“义诊台”,不问产品,只做诊断

④ 对每位咨询者给出一张“财富健康评分卡”并登记联系方式

⑤ 3天内回访:“根据上次评分,给您准备了一份专属小建议”

⑥ 邀约到网点做正式配置

(2)准备物料清单(可直接打印)

(3)话术库:“不是要您买产品,帮您看看现有的存单/保单有没有可以优化的”

2. 场景二:商户联盟“收单+理财”组合拳

(1)瞄准周边的餐饮店、小超市、美容美发店老板

(2)切入逻辑:先解决收款码/扫码付痛点 → 再谈“店里闲置资金怎么增值”

(3)实操步骤

① 摸排周边50家商户,记录收单竞品

② 以“手续费优惠+免费门店二维码立牌”敲门

③ 安装时顺便聊:“每个月流水平均五六十万,晚上放在活期太可惜了”

④ 推荐“通知存款+短持有期理财”组合,随取随用收益更高

(4)真实案例:某网点用此法一个月转化13个商户配置短期理财,沉淀资金超300万

3. 场景三:企业“员工福利日”——代发薪留存率提升利器

(1)切入点:企业人事/工会的“员工关怀”需求

(2)设计一场30分钟微沙龙

① 主题:“年终奖怎么打理”、“新员工理财第一课”

② 内容:不讲产品,讲“三步打理工资”(活钱+定投+保障)

③ 现场发“薪资规划小卡片”,扫码预约一对一

(3)会后跟进SOP

① 加微信 → ② 发送电子版《工资理财三步法》 → ③ 三天内约谈

(4)代发留存率可明显提升的方法论

4. 场景四:亲子“小小银行家”——撬动年轻家庭客群

(1)活动设计(2小时)

① 参观网点 + 识别真假币 + 点钞体验

② 儿童理财绘本故事 + 给小朋友开“梦想储蓄卡”

③ 家长参与环节:“教育金规划小课堂”(仅15分钟,轻营销)

(2)转化逻辑

① 现场开卡并存入少量压岁钱

② 一周后回访发送“儿童财商培养资料”

③ 邀约“家庭教育金规划”一对一咨询

(3)一个真实网点:每年做6场,带来新增有效户约50个

5. 场景五:老年“智能手机课堂”——养老金融前置入口

(1)痛点:很多老年人不会用手机银行、害怕被骗

(2)课程结构(每周一次,连续四周)

① 第一课:微信基础操作+防诈骗案例

② 第二课:手机银行查询余额、转账

③ 第三课:如何用手机缴水电费、预约挂号

④ 第四课:稳健理财小知识(只讲存款、国债)

(3)课后转化

① 每节课到场签到送鸡蛋/纸巾

② 结业时颁发“智能达人”证书,同时推荐专属老年理财(低风险+灵活)

(4)效果:某支行通过此课堂,半年新增老年客户资产近千万元

六、拓客后的“钩子”设计:让客户主动找你

1. 罗伯特·西奥迪尼《影响力》中的“承诺一致”原理应用

(1)让客户写下一个小目标:“我要每月定投500元”

(2)给他一张“目标进度卡”,每季度帮他更新

2. 微信个人IP打造“三件套”

(1)朋友圈不刷屏卖产品,改发

① 每日一条财经小知识(带图片)

② 每周一次客户真实配置案例(隐去隐私)

③ 每月一次自己家庭的理财记录(拉近距离)

(2)话术模版直接复制

3. “老带新”裂变机制——最小的成本最大的杠杆

(1)设计“财富体检转介绍卡”

(2)老客户每介绍一位新客户完成配置,双方各得一份礼品(实用型,例如大米、加油卡)

(3)操作细节:一定要让老客户“有面子”——“王姐,您觉得这个方法好,可以推荐给您的闺蜜,我帮她也看看”

七、常见拓客痛点应对手册(5问5答)

1. “客户说太忙没时间”

应对:“就占用您喝一杯咖啡的时间,我上门找您,15分钟就够了”

2. “客户说已经在其他银行有理财经理”

应对:“没关系,我是您的第二备选,多一个朋友帮您看看不同银行的产品也不错”

3. “活动来了很多人,但都是薅羊毛的”

破解:设置“低门槛参与+高门槛领奖”,例如完成一份完整的KYC表格才能领大礼包

4. “发了微信客户不回”

解决方案:用“价值信息”替代“在吗”——直接发一张对客户有用的截图

5. “不敢开口怕被拒绝”

认知重塑:被拒绝是概率,不开口是零概率;且“拒绝产品”不等于“拒绝你这个人”

八、实战模拟:拓客+配置全流程通关

1. 小组抽签场景演练(每组15分钟)

(1)场景A:社区义诊现场,一位退休阿姨问“我手上的存款怎么存更划算”

(2)场景B:母婴店老板,已经办了收款码,如何切入“闲钱理财”

(3)场景C:企业年轻员工,月薪5000,想开始攒钱但不懂

2. 学员互评+讲师精准点评

(1)重点纠正:一上来就推产品、术语轰炸、不会问需求

(2)优秀学员分享“一句话破冰”金句

九、带回去的行动清单

1. 下周立刻可以做的3件事

(1)选一个社区/商户/企业,联系一次“义诊/课堂”

(2)整理自己前20名客户的“持仓体检表”

(3)修改个人微信朋友圈签名和封面,打造“财富管家”人设

2. “30天资产配置自我提升计划”

(1)第一周:吃透标准普尔四象限,给3位亲友模拟配置

(2)第二周:练习KYC深度提问,录音回听改进

(3)第三周:尝试举办一场小型微沙龙(3-5人)

(4)第四周:复盘数据,萃取经验

十、课程精华三句话

1. 资产配置不是多卖产品,而是帮客户少犯错误。

2. 拓客最好的技巧不是技巧,而是你真正想帮客户解决问题。

3. 复利不只属于客户,也属于每一天都在进步的客户经理。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张光禄老师

珀菲特顾问 | 张光禄老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张光禄老师

银行保险实战专家 · 金融AI赋能领航者

授课风格

实用落地: 凭借丰富的工作经验、成功案例资源,成为银行、保险营销管理实战、实操、实用、实施专家。尤其在AI赋能领域,所有工具与场景均来自一线实践,确保学完即用。

引导启发: 分享成功经验,点评一针见血;问题举一反三,技巧现学现用。还能通过AI感培养,帮助学员建立人机协同的底层思维,重塑银行保险营销逻辑。

对症下药: 找出问题原因,彻底解决;授之以渔;落地实施。还能针对银行不同岗位、保险公司不同渠道,精准匹配AI工具与落地路径。

【张老师持有部分证书及官媒报道】

  
  
  
  

【近期讲授课程】

• AI赋能银行保险系列

• 《Deep Seek在银行营销中的应用》

《Deep Seek在保险营销与增员中的应用》

《Deep Seek助力银行效能提升》

《Deep Seek在银行零售及对公中的应用》

《Deep Seek在风险管理中的应用》

《AI工具“武器库”实操与业技融合》

《金融AI战略思维与场景挖掘》

《AI时代下理财师/保险顾问的“一人公司”能力构建》

《从工具使用者到流程重构者——AI赋能银保实战》

《AI赋能产说会:从内容生成到现场成交》

• 银行营销绩效提升类

《银行大单综合营销技能提升特训营》

《银行业绩高速成长的秘密武器——TOC瓶颈突破》

《大客户AUM值提升策略》

《银行个金及对公业务条线综合营销技能提升(营销、销售、风控)》

《智能厅堂客户服务经理的场景化服务营销能力提升》

《客户经理超级获客能力全面提升》

《重点客群数据分析及营销策略》

• 保险公司专项课程

《AI赋能保险营销:从客户KYC到精准转化》

《银保渠道AI赋能与场景化营销实战》

《保险顾问的AI武器库:提升效率与专业度》

《AI助力保险增员:从筛选到面谈全流程优化》

《保险产说会AI赋能:内容生成、互动设计与成交转化》

《年金险/增额终身寿险AI赋能营销实战》

• 银行合规风控类

《金融业声誉风险防范管理、舆情管理与消保合规宣传》

《基于个人信息保护法下的银行合规营销宣传》

《消费者权益保护工作的应急处理》

《消保专员的消费者权益保护工作全面开展专题培训》

《银行员工管理风险防控》

《新时代员工行为规范与职业素养提升》

《从内控角度看员工征信报告》

《精准风控・智启未来——银行信贷业务核心能力提升(含贷前尽职调查、财报分析、并购贷)》

《个贷业务及信用卡贷前风险防控能力提升》

• 信用卡类

《信用卡中心管理者的综合管理能力提升》

《信用卡中心打造一支超强执行力的高绩效团队》

《信用卡全面营销课程》

《全场景化信用卡营销》

六、理财与保险专业知识类

《全新形式下的资产配置策略》

《共同富裕下的家庭资产配置策略》

《经济新常态下的保险产品新机遇》

《财富管理营销及大类资产配置策略》

《年金险与增额终身寿险的配置逻辑与营销技巧》

《家族财富传承与保险金信托实务》

七、专项特训营类

《银行理财师大赛(含大赛赛制设计策划、参赛学员赛前辅导、参赛选手多级选拔)》

《银行营销人员从优秀到卓越特训营》

《理财经理综合营销能力提升特训营》

《理财师专业知识提升训练营》

《保险顾问AI赋能特训营》

《银行产品经理的产品设计落地》

• 沙盘模拟类

《TOC突破瓶颈》

《TOC企业绩效倍增》

《超级家庭财富管理》

《团队变革领导力》

《大客户影响式销售》

【近期服务客户】

银行类:

中国银行(北京分行、佛山分行、云南分行、郑州分行、郴州分行、成都分行等);

农业银行(北京分行、四川分行、西藏分行等);

工商银行(北京分行、广州分行、连云港分行等);

建设银行(北京分行、重庆分行等);建信金融广州分公司;

交通银行温州分行;

浦发银行(北京分行、南昌分行、洛阳分行);

兴业银行上海分行;

中国邮政储蓄银行(北京分公司、河北省分公司、成都分公司、重庆分公司、汕尾分公司、北海分公司、江苏分公司等);

中信银行(天津分行、石家庄分行、南宁分行等);

民生银行(北京分行、北京中关村分行、南宁分行等);

中信银行信用卡中心深圳总部、浦发银行北京信用卡中心、光大银行北京信用卡中心、招商银行河北信用卡中心、民生银行北京信用卡中心。

保险类:

中国人寿(北京分公司、江苏分公司、浙江分公司等)

中国平安人寿(北京分公司、上海分公司、深圳分公司等)

太平洋保险(北京分公司、山东分公司等)

泰康人寿(北京分公司、四川分公司等)

新华保险(北京分公司等)

农银人寿、中邮人寿、建信人寿等银行系保险公司

其他金融公司:

诺亚财富、江苏省政策性融资担保公司、北大燕商商学院、证道商学院、中启创优金融商学院、奔驰迈巴赫商学院(奔驰汽车金融板块)等。

【近期服务项目】

中国邮政多年各省分公司全国理财师大赛赛前辅导和赛中选拔

近些年,为中国邮政的各省分公司做全国大赛的项目,参与了整个大赛项目从沟通、策划、调研、方案落地、分公司选拔、笔试及现场展示环节出题、监考、担任现场评委等,以及分公司选拔后的集训、送赛、全国复赛、全国决赛前辅导工作。

比如,作为2021年河北省分公司理财师大赛的项目负责人,全面落地全省选拔赛前辅导、省内半决赛、决赛的所有流程,从众多参赛者中选出全省88名优秀的理财师进入半决赛和决赛,再选出优胜者进入全国大赛;2023年,带领江苏邮政精英理财师团队12人进行赛前辅导,同时还带领江苏邮政邮银财富2位参赛选手进行了全国决赛前的集中密训,两位选手都取得了全国前五名的好成绩;同年还为安徽省分公司及湖北省分公司进行了邮银财富和邮政理财师们进行了赛前辅导,并担任省内选拔赛评委,将优秀的种子选手送至全国大赛的舞台。2025年,带领邮储银行湖北黄冈市分公司进行赛前辅导,并取得全省前三的好成绩。

  
  
  
  

中国邮政集团公司吉林省分公司高端客户专题沙龙活动

针对吉林省高考后考生和家长的心理焦虑,吉林省分公司应总公司场景化营销的总战略,于2025年06月23日,在长春专门开展为考生家长组织举办的“邮此启航 成长邮你”专题沙龙活动。现场为百余位特邀客户进行了高考后的子女教育金规划及未来人生的财富规划课程,现场来宾认真聆听,积极互动,并针对自己的家庭情况和孩子的情况进行了现场和会后的咨询,为理财经理们留好营销接口,促进整体绩效提升。

  
  
  

中国邮政集团公司北京市分公司“促达产、战旺季”金融赋能月系列培训班

通过本次培训为北京邮政排名前100的头部理财师和来自全市各区县的400位优秀理财师进行了更为全面的专业赋能,所有伙伴将把课堂上学习的专业知识变为保护百姓钱袋子的重要工具,并通过更好的金融服务和金融产品为更多的家庭建立、调整、完善当下的家庭资产配置策略,最终帮助客户实现自己心中的小目标!

  
  
  

中国邮政集团公司北京市分公司高端客户专题答谢沙龙活动

通过高端客户答谢会的形式,组织并开展后疫情时代家庭资产配置策略、共同富裕下的家庭财富传承、如何建立好创业者的家庭资产防火墙等专题活动。在做好金融消费者教育的同时,让客户能够得到更好的金融服务体验,从而提升客户对我司的粘性、忠诚度和贡献度,也为提升品牌价值起到了重要的作用。

北京邮政丰台区高净值客户答谢
沙龙活动
北京邮政东城区高净值客户答谢
沙龙活动

中国农业银行北京分行理财训练营

通过为期15天的理财训练营咨询项目,为中国农业银行北京分行下一家支行进行了11个网点的深度走访和培训辅导,对其网点主任、16位客户经理、近30位大堂经理的营销现状进行了调研、分析、策略调整、业务流程优化、营销思维转变、专业知识升级、客户分层营销、期交业务陪谈等一系列动作,实现了项目期间理财业务新增规模高达3200万的好成绩,提前超额完成了支行的任务指标,同时为后期的营销收集了大量的业务线索,为旺季营销做好了提前储客。

   
   
   

中国农业银行北京分行私行客户专属沙龙活动

高净值客户的深度服务一直是银行和保险公司工作中的重中之重,想获得更好的客户粘性和客户持续贡献度,就要真正的能够为客户持续的带来价值。在疫情反复的当下,通过线上线下多样的沙龙模式,为高净值客户举办多场次的关于财富管理、财商教育、共同富裕、财富传承等专题沙龙活动,为高净值客户提供了更好的金融服务体验和更全面更专业的资产配置策略方案。

  
  
  
  

【其他精彩瞬间】

  
全国中小微企业金融知识普及教育
产品发布会
带领团队撰写的新书发布会圆桌
论坛环节
 
 
 
担任大型金融论坛主持人政信大讲堂系列课程线上课程
  
诺亚财富金融综合营销能力提升课程农银人寿线上营销赋能课程
  
中信信用卡中心总部客服经理的
客户经理制转型课程
宣城邮政数字化转型落地课程
  
超级家庭财富管理沙盘课程魅力表达沙盘课程
  
金融八大领域营销技能提升课程金融职场演说训练营现场
  
宏观经济形势下的新时代财富浪潮北大总裁班-从投行角度看企业投融资

【视频链接】

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/af0dfe063270835013443100320/v.f1453242.mp4

• TOC(中国)企业瓶颈突破导师

• 新华网特约评论员、金融安全宣传大使

• 《中国银行保险报》特聘专家

• 清华大学紫荆学院特聘专家顾问

• 中央财经大学、中国政法大学政信研究所副所长

• 伦敦金融学院中国区特聘教授、宣传大使

• 美国注册法务会计师协会大中华区首席顾问、持证人

• 美国运通卡组织境内黑金信用卡推广导师

• 多年北京金融工委理财师大赛评委组主评委

• 金融AI赋能与业技融合实战专家

• 带领团队撰写三套金融从业教程(国家理财规划师、国家融资规划师、政信金融)

• 带领团队撰写新版CHFA教材和家族办公室白皮书

• 曾任职:中国政信研究院副院长

• 曾任职:中国企业金融研究院副院长

• 曾任职:金融商学院创优股份(831259)副总裁

• 曾任职:浦发银行营销中心多年销售冠 军、团队管理者

• 自主研发《超级家庭财富管理》沙盘课程

• 受发改委和工信部联合任命,带领团队开发《融资规划师》系列沙盘课程

• 中国邮政集团公司北京分公司金融赋能月系列培训班特聘专家

• 中国邮政集团多年理财师大赛江苏分公司、安徽分公司、湖北分公司等特聘专家

• 多年农行私行、交行私行、浦发私行、招行私行、平安私行、邮银财富培训导师

个人简介

张光禄老师深耕金融行业20年,完整地走过产品和营销的全部线条,从金融产品基础销售、市场营销、产品设计、产品发行、行研分析、资产配置策略、量化对冲策略都拥有非常丰富的经验,从实战营销到团队管理都非常擅长。尤其精通银行零售、对公、私行及保险公司银保渠道、个险渠道的营销逻辑与客户经营痛点。

近年来,张老师敏锐洞察到AI技术对银保行业的颠覆性影响,率先将AI工具、业技融合、场景挖掘等前沿内容系统融入银行与保险培训体系,成为国内少数兼具深厚银保实战功底与AI赋能落地能力的复合型专家。张老师将主流AI工具融合在银行零售、对公、风控、私行、以及保险增员、客户KYC、产品匹配、异议处理、产说会赋能等场景的应用,引导学员从“工具使用者”向“流程重构者”跃迁,帮助金融机构实现真正的效能跃升。      在多年的实战经验中,老师深知财富客户对财富管理领域的盲点以及银行营销人员在营销中的难点,根据客户认知盲点和营销难点,设计并开发了很多相关认知提升课程,其中包括《超级家庭财富管理》沙盘课程,通过沙盘模拟演练的形式,提升参训学员的认知力和行动力,让学员和客户在玩中练、练中学、学中做,同时帮学员解决营销中的难点,助力金融机构提升营销绩效。

张老师携手银、保、证、基四大金融行业头部人才,通过培训的方式,帮助更多的金融从业人员,提升专业能力、提升综合绩效,让更多的百姓得到更优质的金融服务体验和更优质的金融产品配置方案,最终在帮助更多百姓建立家庭财富保障的同时,也提高了各金融机构的绩效达成率。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分学员反馈

  

【授课精彩瞬间】

  
全国中小微企业金融知识普及教育
产品发布会
带领团队撰写的新书发布会圆桌
论坛环节
 
 
 
担任大型金融论坛主持人政信大讲堂系列课程线上课程
  
诺亚财富金融综合营销能力提升课程农银人寿线上营销赋能课程
  
中信信用卡中心总部客服经理的
客户经理制转型课程
宣城邮政数字化转型落地课程
  
超级家庭财富管理沙盘课程魅力表达沙盘课程
  
金融八大领域营销技能提升课程金融职场演说训练营现场
  
中国邮政河北分公司2021理财师大赛
赛前辅导
中国邮政河北省分公司2021理财师大赛决赛
  
宏观经济形势下的新时代财富浪潮北大总裁班-从投行角度看企业投融资

【视频链接】

银行重点客群数据分析与营销策略

https://v.qq.com/x/page/f3327ys6mzp.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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