供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值
参加对象
供应链企业(制造业、流通业、跨境电商):风控总监、供应链总监、数字化转型负责人;金融机构(银行、信托、消费金融):风控经理、信贷审批主管、金融科技产品负责人;第三方服务机构(数据公司、咨询公司):技术顾问、解决方案专家; 政府及行业协会:供应链政策研究员、金融监管从业者
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在全球数字化转型加速的时代背景下,供应链与金融行业正经历前所未有的变革。随着“十四五”规划对数字经济的战略部署,我国数字经济规模已突破50万亿元,占GDP比重达41.5%,成为驱动经济增长的核心力量。供应链作为实体经济的重要支撑,其数字化转型从“降本增效”升级为“价值创造”,而金融行业则面临从“传统风控”向“智能风控”的深度迭代。

技术层面,AI算法、大数据分析、物联网(IoT)、区块链等技术的成熟,为供应链与金融风控提供了全新工具。然而,当前供应链与金融行业的风控管理仍面临多重挑战:

供应链风控:数据孤岛致评估低效,地缘风险难预警,中小企业因非标数据致融资难与风险高并存;

金融风控:静态数据局限动态监测,反欺诈滞后新型技术,多法域合规压力加剧人工审核瓶颈;

共性痛点:跨系统协同缺位,非结构化数据处理薄弱,业务与数字技术复合型人才断层。面对上述挑战,本课程聚焦“供应链数字化经营”与“金融行业风控”的交叉领域,通过深度解析技术工具与业务场景的融合逻辑,帮助企业突破风控瓶颈。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 认知升级:理解数字化风控的底层逻辑,建立 “数据资产 - 技术工具 - 业务场景” 的协同思维;

● 技能提升:掌握供应链全链条风险建模、金融智能风控模型开发、实时风险预警系统搭建等核心技术;

● 实战落地:获取 50 + 行业案例库,学习头部企业的风控解决方案;

● 资源链接:与同行深度交流,对接前沿技术服务商,探索校企合作、产融结合的风控创新模式。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:数字化风控战略框架——供应链与金融的深度融合

一、政策与技术双轮驱动下的风控变革

1. 数字经济时代供应链与金融风控的核心定位

——降本/增效/避险/增值

2. 监管科技(RegTech)对金融风控的合规要求

1)数据合规管理:全生命周期的隐私与安全保障

2)自动化报告与监控:实时追踪与动态合规

3)风险预警与响应:主动防御与快速处置

4)技术整合与创新:跨领域协同与生态构建

3. 供应链“双循环”战略下的风控新需求

1)本土化

2)韧性化

3)智能化)

二、数字化风控技术底座解析

1. 数据采集层

——IoT 设备、ERP 系统、第三方数据平台的多源数据融合

2. 数据处理层

——ETL 清洗、数据湖 / 仓建设、主数据管理(MDM)最佳实践

3. 分析决策层

——机器学习算法(随机森林、XGBoost)在风险评分中的应用

4. 执行层

——RPA 机器人在风险处置中的自动化实践

三、供应链与金融风控的协同逻辑

1. 供应链金融“三流合一”的风险传导机制

——商流、物流、资金流

2. 金融风控模型与供应链业务场景的适配性设计

比如:存货融资 vs 应收账款融资

3. 跨行业风控指标体系构建

——从企业征信到供应链生态评级

四、标杆企业风控体系建设路径

1. 战略整合与组织重构:构建 “三道防线” 与制度体系

2. 数据驱动与智能风控:构建全域风险图谱

3.技术架构创新:打造弹性与安全底座

4. 合规协同与生态共建:构建监管科技护城河

案例:海尔供应链金融如何通过数字化风控将不良率控制在0.8%以下

案例:某股份制银行“智能风控大脑” 实现信贷审批效率提升40%

 

第二讲:供应链数字化风控实战——全链条风险管控与价值创造

一、采购与库存环节风控要点

1. 供应商准入风控

多维度评分模型:财务健康度、履约能力、舆情风险

2. 库存融资风控:基于 IoT 数据的动态质押率计算

案例:大宗商品库存监管系统

3. 采购合规风控:区块链技术在合同溯源与审计中的应用

二、物流与履约环节风险预警

1. 跨境物流风控

——地缘政治、港口拥堵的实时监测与预案设计

2. 运输损耗风控

——AI视觉技术在货物破损检测中的应用

案例:某物流企业破损率下降60%

3. 履约时效风控

——基于历史数据的配送延误概率预测模型

三、供应链协同风控创新

1. 多级供应商风险传导机制

——复杂网络理论在风险扩散模拟中的应用

2. 数字孪生技术在供应链风险压力测试中的实践

比如:如疫情封控场景模拟

3. ESG(环境、社会、治理)风险纳入供应链风控体系的实施路径

四、中小微企业供应链风控难点突破

1. 数据缺失场景下的替代数据源挖掘

1)水电数据

2)交易流水

3)发票数据

2. 基于联邦学习的“数据可用不可见”风控建模(保护企业隐私前提下的风险评估)

3. 政府征信平台与市场化数据的融合应用

比如:“信易贷”平台实践

 

第三讲:金融行业数字化风控核心——智能识别与动态决策

一、信贷风控全流程数字化重构

1. 贷前:基于知识图谱的企业关联关系穿透式分析(识别隐性担保圈风险)

2. 贷中:实时数据监控的预警机制设计

1)企业工商变更

2)涉诉信息

3)舆情事件

3. 贷后:机器学习模型在贷款违约预测中的应用

案例:某消费金融公司不良率下降2%

二、反欺诈技术前沿与实战

1. 新型欺诈手段解析

——AI 换脸、数据篡改、团伙欺诈的特征识别

2. 多模态生物识别技术

——人脸识别、声纹识别在交易验证中的应用

3. 图神经网络(GNN)在欺诈网络识别中的优势

案例:某银行拦截3亿元欺诈交易

三、合规风控与监管科技应用

1. 跨境业务合规:多司法管辖区监管规则的智能匹配

比如:FATCA、CRS

2. 反洗钱风控:交易流水异常检测模型(基于序列标注算法的资金流向分析)

3. 监管报表自动化:RPA+NLP 技术实现监管报送效率提升70%

四、金融科技风控产品设计实战

1. 智能风控平台架构设计

——从规则引擎到AI模型的迭代路径

2. 风控策略动态调优

——A/B 测试在风险阈值设定中的应用

3. 风控模型监控体系

——模型漂移检测、效果评估指标(KS值、PSI值)

 

第四讲:技术融合创新——区块链、AI 与风控场景的深度耦合

一、区块链在风控中的核心应用场景

1. 数据存证

——供应链单据(发票、提单)上链与真伪验证

2. 智能合约

——基于风控规则的自动化履约

比如:触发违约条件自动执行担保条款

3. 跨境风控:联盟链技术实现多国监管数据安全共享

案例:东盟跨境金融风控联盟

二、AI 算法在风控中的进阶应用

1. 自然语言处理(NLP)

应用:企业财报、新闻资讯的风险语义分析

2. 强化学习(RL)

应用:动态调整风控策略以应对市场环境变化

3. 可解释AI(XAI)

应用:提升风控模型透明度,满足监管合规要求

三、物联网与风控场景的深度融合

1. 动产融资风控

应用:通过 IoT 设备实时监控抵押资产状态

比如:车辆位置、设备运行数据

2. 供应链环境风控

应用:传感器数据在仓库温湿度、危险品运输中的风险预警

3. 生物特征风控

应用:可穿戴设备数据在消费信贷中的创新应用

比如:通过运动数据评估还款能力

四、风控数据安全与隐私计算

1. 数据安全合规

——GDPR、《个人信息保护法》对风控数据采集的限制与应对

2. 隐私计算技术

——联邦学习、安全多方计算在联合建模中的实施要点

3. 数据资产确权

——区块链技术在风控数据共享中的权益分配机制

 

第五讲:实战工作坊——数字化风控方案设计与落地规划

一、分组实战任务:典型场景风控方案设计

场景一:某新能源汽车供应链金融风控体系设计

——需覆盖电池供应商、整车厂、经销商

场景二:某城商行普惠小微贷款智能风控模型开发

——数据有限场景下的策略优化

二、方案汇报与专家点评

1. 各组输出风控方案(含风险指标体系、技术工具选型、实施路径图)

2. 行业专家从业务可行性、技术创新性、成本效益等维度点评打分

三、风控体系落地关键成功因素

1. 组织保障:设立首席数据官(CDO)统筹风控数字化转型

2. 人才培养:构建“业务+技术+数据”的复合型团队能力矩阵

3. 文化重塑:从“风险规避”到“风险经营” 的理念升级

四、未来趋势展望:数字化风控的前沿方向

1. 生成式 AI 在风险场景模拟中的应用

比如:如极端市场环境压力测试

2. 数字人民币对金融风控的影响与应对

——可编程货币带来的合规新挑战

3. 元宇宙与风控的跨界融合

——虚拟资产交易风险识别技术探索

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
吴晓生老师

珀菲特顾问 | 吴晓生老师

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讲师简介 / About the Program Leader

吴晓生老师   AI数智化转型实战专家

20年网络安全实战经验

中国农业大学国家重点实验室博士生联合导师

中国农业大学国家重点实验室研究员

全国计算机网络等级3级(网络攻防领域)

CDA数据分析师(专家级)

曾任:国云大数据(上市) | 产品VP

曾任:国美集团(世界500强) | 数据运营

曾任:紫光集团有限公司(中国ICT龙头企业) | 数据分析师

曾任:图谱数据有限公司(深圳技术大学联合实验室) | 高级产品管理/数据产品专家

擅长领域:数据治理、数据分析、数据安全、DeepSeek应用、AI+职场应用、AI智能体开发、AI项目落地、企业数字化应用、企业数字化提升……

——▩从0到1构建数据基座的技术深度:

◎参与编著《企业数据治理实战指南》《AI驱动的智能风控体系构建》等行业教材(机械工业出版社出版);

◎ 整合DeepSeek、豆包、火山引擎等国产大模型,累计开发52个行业专属企业智能体(覆盖金融风控、政务决策、供应链管理等领域),主导构建38个技术模型;

◎拥有1.2万+行业数据源指标(含天眼查、企查查等商业数据库),曾主导建设某省国企“大数据风控平台”,获2023年国家信标委数据治理优秀案例;

——▩从1到N实现商业价值的产业宽度:

◎ 某省级电子政务平台数据架构设计【项目金额2.7亿元】:打通37个委办局数据孤岛,构建人口、企业、信用三大主题库,获评“全国数字政府建设示范项目”

◎国美在线用户画像体系与精准营销【年营收贡献超8亿元】:搭建全链路用户画像系统,整合2亿+用户行为数据,年度营销成本节约1.2亿元

◎某头部零售企业AI驱动客户行为预测系统【覆盖15家连锁品牌】:年度新增营收 3.5 亿元,获工信部“AI+产业创新”全国Top10示范项目;

 

实战经验:

吴晓生老师拥有20年网络安全与数智化应用实战经验,打通“政府监管需求-企业经营诉求-高校科研供给”的创新三角,形成独特的产政学研协同优势,既具备从0到1构建数据基座的技术深度,又拥有从1到N实现商业价值的产业宽度,更掌握政企双向赋能的生态资源厚度。

 

——『政府数字化治理与公共安全智能决策能力』——

☛政府数字化建设与治理:

【01】-杭州城市大脑决策系统:负责“交通拥堵预测模块”算法优化,基于时空数据挖掘模型,将拥堵路段识别准确率提升至92%,助力杭州高峰期车速提升15%,相关成果写入《杭州市数字经济发展白皮书》。

【02】-深圳智慧大脑应急指挥系统:主导“灾害风险评估模型”开发,整合气象、地理、人口数据,实现灾害预警响应时间缩短至5分钟,支撑2023年台风“苏拉”应急处置,减灾效益超10亿元。

☛国防安全智能决策支撑:

【01】-某部海外侦查数据系统:设计“暗网数据关联分析模型”,通过图神经网络挖掘隐蔽关系,情报线索发现效率提升300%,获军方科技进步三等奖(集体)。

【02】-某省公安技侦数据追踪平台:构建“涉诈资金流向监测模型”,实现72小时内资金链路穿透分析,支撑破获亿元级诈骗案件3起,相关技术入选公安部重点推广成果。

☛金融税务智能风控体系构建:

【01】-主导某银行反欺诈模型优化项目,精准率从81%提升至96%,年止损超2.3亿元;

【02】-主导某银行“智能催收决策模型”搭建:基于LP情感分析与动态策略优化,不良贷款回收率提升27%;

——『高校产学研协同创新与科研成果转化能力』——

☛高校产学研协同创新赋能:

【01】-图谱数据×深圳技术大学联合实验室:牵头建设“大数据智能应用实验室”,主导“高校科研数据共享平台”项目,帮助12所高校打通科研数据壁垒,累计协助申请国家级/省级科研项目23项,获政府补助超5000万元。

【02】-中国农业大学国家重点实验室:作为研究员,主导“农产品供应链溯源模型”研发,实现从田间到餐桌的全链路数据可视化,相关技术已在30家龙头企业落地,农产品质量投诉率下降60%。

【03】-高校人才培养:担任深圳技术大学、广州大学兼职教授,开设《数据智能实战》课程,累计培养硕士/博士研究生28人,指导学生获全国大学生数据挖掘竞赛一等奖3项。

——『企业多板块智能运营架构设计与战略落地能力』——

☛供应链和采购链项目:

【01】-某新能源车企供应链风控系统:设计“三级预警模型”,提前6个月识别电池供应商产能风险,帮助企业避免2.5亿元供应链中断损失。

【02】-国云大数据“军犬”情报系统:整合互联网公开数据、暗网数据与行业专网数据,开发多维度关联分析算法,服务于安全部门情报研判,累计输出高价值报告500+份,获国家级保密资质认证。

☛数据智能产品创新研发:

【01】-搭建国云大数据公司BI系统,解决公司战略上统一指挥和调度任务分配问题,,实现精细化运营从而提升公司高效管理和协同作战;主导设计DMP系统,进行建模给销售高质量的用户数据,协助销售团队完成每年10个亿的业绩;

【02】-为国云大数据公司设计产品“军犬”,以深度挖掘互联网公开数据为基础,汇集了其他泛互联网数据及暗网数据,创新数据挖掘及分析模型算法,解决安全部门的侦查问题;研究“老板云”app客户的成交画像,通过数据深度分析,定义出用户活跃画像,优化每一个推广与活动策划的方案,把老板云从50万的用户做到150万;

☛电商与新零售数据价值转化:

【01】-为国美在线电子商务有限公司搭建用户画像体系,实现精准营销投放ROI从1:3提升至1:6;设计库存周转预测模型,滞销SKU占比从18%降至9%,释放资金3.2亿元;双11大促期间实时流量调度系统设计者,助力峰值并发承载能力提升300%;获集团“年度数据价值贡献奖”(获奖率1/2000)

【02】-为国云大数据主导设计AI驱动的客户行为预测系统,覆盖15家头部零售企业,平均订单转化率提升23%;构建企业级数据治理框架,推动数据追踪系统上线,数据质量问题下降65%;开发自动化数据标注工具(NLP+CV多模态融合),标注效率提升40%,成本降低35%,带领团队获2022年工信部“AI+产业创新”示范项目(全国Top10);

授课风格:

★ 实战课程体系:精选行业痛点案例,通过问题链设计+三现教学法(现地/推演/转化),直击数字化转型核心障碍

★ 深度交互生态:角色轮换研讨+痛点爆破工作坊+双反馈系统,确保90%学员卷入式解决企业真实问题

★ 三层递进架构:“理论框架+工具演示+分组研讨”,实现认知到行为升级

培训课程 / Training courses

《DeepSeek实操应用》

《职场AI应用:让你的工作效率提升》

《AI思维实战:定战略-选大将-强运营》

《基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长》

《企业降本增效与智能变现的全能解决方案》

《供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

深圳市政府、杭州市政府、国家税务总局某省分局、公安部某研究所、中国石化、国美集团、紫光集团、国云大数据、苏宁银行、吉林银行、中国联通、中国农业大学、深圳技术大学、广州大学……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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