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企业DeepSeep应用零门槛入门到进阶

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
企业DeepSeep应用零门槛入门到进阶
参加对象
企业组织内的员工和管理者,各类有使用人工智能软件需求的员工等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着人工智能技术加速渗透职场,企业普遍面临两大挑战:一方面,员工对DeepSeep等新兴AI工具认知不足,难以快速实现人机协作的效率突破;另一方面,短视频、新媒体等内容创作需求激增,传统人力生产模式无法满足“高质量、短周期、多平台”的传播要求。本课程针对企业真实痛点设计,通过“认知重塑+场景化训练+合规风控”的三维赋能,帮助职场人士掌握AI工具的核心逻辑与实用技巧,从文档处理、会议管理到新媒体内容量产,实现个人与团队生产力的代际跃升,助力企业在数字化转型中抢占先机。

课程收益 COURSE BENEFITS

1、效率跃迁

l 文书处理耗时减少50%:1分钟生成会议纪要/邮件初稿

l 新媒体内容生产周期压缩70%:15秒完成图文转短视频全流程

2、成本优化

l 降低外包设计依赖:自主产出符合品牌VI规范的宣传素材

l 减少跨部门沟通损耗:AI自动协调会议时间与资源分配

3、质量升级

l 输出标准化提升:内置企业专属Prompt模板库杜绝低级错误

l 传播效果可量化:通过A/B测试数据优化内容转化率

4、协作进化

l 建立部门AI知识共享机制,沉淀企业数字资产

l 实现“人机协同”新型工作模式,释放团队创新潜能

5、风险管控

l 构建内容合规防火墙,自动拦截违反广告法/隐私条款的输出

l 生成操作留痕报告,满足企业审计与合规管理要求

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:认知建立与基础操作

 

第一讲:人工智能趋势与DeepSeep定位

 

一、人工智能行业趋势解读

1.1 人工智能对企业效率的革命性影响

1.2 DeepSeep与ChatGPT/MidJourney等工具对比

1.3 企业场景案例:市场、行政、数据分析岗位的应用

 

二、DeepSeep核心功能解析

2.1 自然语言处理与多模态能力

2.2 企业级安全性与隐私保护

2.3 如何与现有办公软件(如Office/WPS)协同

 

第二讲:DeepSeep快速上手

 

一、工具部署与界面操作

1.1 DeepSeep账号注册与权限管理

1.2 网页端/客户端/移动端多平台使用

1.3 高频功能导航栏解析(对话/文件分析/模板库)

二、基础交互实战

2.1 指令设计原则(角色+场景+任务+格式)

2.2 职场场景演练:会议纪要生成、邮件草拟

2.3 常见错误规避:模糊指令、过度复杂需求的拆解

 

第三讲:办公营销场景专项突破

 

一、文档处理自动化

1.1 合同/报告关键信息提取

1.2 多语言文档即时翻译与校对

1.3 表格数据智能整理(Excel/CSV清洗)

二、会议效率提升

2.1 语音转文字与要点提炼

2.2 待办事项自动生成与分配逻辑设计

2.3 冲突时间智能协调(需接入企业日历系统)

三、新媒体内容快速生产

3.1 爆款文案生成逻辑

3.1.1 小红书/公众号标题党句式设计

3.1.2 情绪化表达与关键词埋点技巧

3.1.3 多平台文案风格一键转换(微博→朋友圈→邮件)

3.2 AI配图创作

3.2.1 用DeepSeep生成MidJourney提示词

2.2.2 企业品牌视觉规范嵌入(主色调/logo位置/字体限制)

3.2.3 版权风险规避:商用图片合规性检查

四、短视频全流程量产

4.1 脚本自动化生成

4.1.1 分镜头语言指令设计(如“3秒产品特写+10秒用户痛点”)

4.1.2 热门视频结构拆解(开篇悬念+痛点放大+解决方案)

4.2 图文转视频工具链

4.2.1 DeepSeep+剪映/CapCut自动生成字幕

4.2.2 AI语音合成与情绪控制(促销口播 vs 品牌宣传)

4.2.3 多平台适配:横版改竖版文案重组逻辑

五、数据驱动的内容优化

5.1 爆款内容复盘分析

5.1.1 从播放量/完播率反推脚本缺陷

5.1.2 竞品视频关键词抓取与模仿

5.2 A/B测试自动化

5.2.1 同一脚本生成5种标题变体

5.2.2 用户评论情感分析报告生成

 

第二部分:高阶应用与效率跃升(两天升级版)

 

第四讲:深度功能探索

 

一、私有知识库建设

1.1 企业制度/产品手册上传与问答训练

1.2 行业数据实时联网检索(需API权限)

1.3 敏感信息过滤规则配置

 

二、工作流自动化设计

2.1 跨平台任务串联(邮件→待办→报告生成)

2.2 周期性任务模板开发(周报/月报自动生成)

2.3 审批流程智能提醒设置

 

第五讲:AI协同办公实战

 

一、多工具组合应用

1.1 DeepSeep+Excel:销售数据可视化分析

1.2 DeepSeep+PPT:智能排版与演讲词生成

1.3 DeepSeep+CRM:客户咨询自动分类响应

二、团队协作优化

2.1 共享工作区权限管理

2.2 项目进度跟踪看板搭建

2.3 版本控制与修改留痕机制

 

第六讲:持续精进与成果验收

 

一、学习路径规划

1.1 官方文档学习资源地图

1.2 企业内部分享机制设计

1.3 行业动态跟踪渠道推荐

二、培训成果检验

2.1 分组实战:完成指定业务场景的AI解决方案设计

2.2 学员作品点评与优化建议

2.3 企业专属问答知识库雏形展示

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
泊明老师

珀菲特顾问 | 泊明老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

20年影视文化传媒经验

英国教育戏剧说故事剧场导师

音乐剧《猫》、《妈妈咪呀》中文版首席营销顾问

工信部品牌万里行暨品牌培育工程特聘讲师

平安知鸟|得到|混沌学院特聘讲师

今日头条|深圳卫视新媒体营销顾问

正佳集团首席娱乐官

泊明老师创新“娱乐化营销体系”,为3000+家国企央企及大型企业输送娱乐化营销新思维,长期受聘于工信部品牌万里行、品牌研修班,为中国国企央企私企学员授课,受到了中国兵器集团、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、红星二锅头、五粮液、广汽丰田、广汽本田、未来汽车、龙达汽车、四季沐歌、方太厨具、富士康,以及得到、混沌学院等多家企业及教育平台的高度认同。

剧本杀式特色课程《陆拾公园谜案》沉浸式剧本杀服务营销课,《沉默的真相》沉浸式剧本杀管理沟通课等,为民生银行、国信证券、兴业银行、中原银行、昆仑银行等多家金融客户授课50+期,获得多家培训机构和金融机构返聘。

独创课程《剧组式团队管理》、《用娱乐化营销带动业务增长》,课程融合戏剧游戏、表演体验,有趣有料、寓教于乐,长期返聘为工信部品牌万里行品牌研修班授课,学员涵盖中国平安、得到、混沌、中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、红星二锅头、劲牌、五粮液、广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车等3000+企业,线上直播课程多个场次观看人数超10w+。


 

实战经验:

2014年起学习即兴戏剧,游学纽约、芝加哥、洛杉矶、旧金山

泊明老师结合20年互联网营销经验、媒体传播经验、影视从业经验,针对金融保险、文旅、快消品、纸媒、传媒等行业,推出形式创新内容实用的剧本杀式的服务营销、管理沟通、新晋管理者技能提升系列课程,以及剧组式管理系列课程,帮助企业提高管理的的团队领导力、新员工角色认知,为企业服务效能提升、管理效率提高、员工心态建设提供了全新的培训课程选择。

曾为中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气等众多企业学员授课。

曾任超人电器、米格家具、梵尼诗等多家企业营销顾问,为企业创造过千万价值商业价值。

曾为中国移动咪咕、中国电信翼支付、中国免税集团线上业务部,根据不同产品特性与受众,针对性开展新媒体内容营销培训,获得高度好评与复购。

曾为南方传媒公司成功突破传统企业营销方式,联动尚东地产、星河湾地产公司开展跨界营销项目,以媒体为媒介,进行明星公关效应联动传统地产项目,取得低成本高曝光的三赢跨界营销的成功。


培训课程 / Training courses

Ø  《陆拾公园谜案》

Ø  《沉默的真相》

Ø  《这个杀手有点冷》

Ø  《职场局中局》

Ø  《职场人生》

Ø  《职场即兴戏剧》

Ø  《剧组式团队管理:打造高效协同团队》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

²  金融保险

中国平安、太平洋寿险、国泰人寿、招商银行、国信证券、昆仑银行、中原银行等

²  国企央企

中国船舶集团、宝武钢铁集团、中国中车、中国商用飞机、大冶特殊钢有限公司、河钢集团、中国兵器装备集团、牡丹江粮食局、天津七一二通信广播股份、北京建工集团、中信集团、中国旅游集团中免股份有限公司、武汉中岩科技股份有限公司、厦门建发生活等

²  酒类企业

红星二锅头、劲牌、五粮液、黄鹤楼酒业、九江酒厂等

²  零售百货

王府井集团、天虹集团、正佳集团、厦门国贸控股集团等

²  农业、环保

正大康地、京基智农、中纺院绿色纤维股份公司、国电科技环保集团、金科环境股份、福建海峡环保集团等

²  建筑、设计

武汉城市建设集团有限公司、中电光谷建筑设计院有限公司、中信工程设计建设有限公司、中信建筑设计院总院有限公司、北京市建筑设计研究院、山东中建集团等

²  汽车家居

广汽丰田、广汽本田、蔚来汽车、北奔重型汽车集团、北京福田智蓝新能源汽车、山东银座汽车、法迪奥厨卫、广东三高电器、四季沐歌、方太厨具、康力电梯、富士康、榄菊日化等

²  制造、科技

用友网络科技、天津中环半导体股份有限公司 、南京新奥智能科技、北京华大吉比爱生物技术、北京东土科技股份、广联达科技、软通动力信息技术(集团)股份、航天宏图信息技术股份有限公司、常州亿晶光电、长沙景嘉微电子股份有限公司、TCL华星光电技术有限公司、蓝色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光电科技、深圳市禾望电气、湖南明康中锦医疗科技、国科恒泰(北京)医疗科技、时代沃顿科技、亚信科技、昆仑万维科技股份有限公司、九易庄宸科技(集团)股份、昂视工业技术、青岛威力工具集团、斗山工程机械(中国)有限公司、北京建龙重工集团、中信网安(武汉)投资发展有限公司等

²  食品、生物、医疗

扬子江药业、莎普爱思、千金药业、雷萨股份有限公司、雪川食品、霸州市津恺食品、北京华素健康科技、北京黄记煌餐饮管理、老百姓大药房、焦点福瑞达、广州鹰金钱食品集团、深圳华声医疗、普莱柯生物、南三色鸽乳业、侨宝陈皮等

²  其他

丹姿集团、芜湖佳宏新材料股份、上海创亚纸业包装、展拜邸(保定)墙纸、宁夏青龙管业集团、天陆实业、山石网科、北京弘品文化传媒、丰年永泰(北京)投资管理、鑫方盛控股集团、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青岛腾远设计事务所、山鹰国际控股股份公司、河北兆建金属制品有限公司、北京顺美服装、爵克、T00等

 

泊老师讲得有理论、有方法、有工具、有案例。我得到的启发很大,也正是解决目前工作困境的良方!回去后会按泊老师的内容制作工具表,拍摄内容,检验自己所学,届时也会把排出的内容发您,向您请教。另外,我打算请泊老师莅临我司授课1-2天这种,能理论+实操指导形式就最 佳。

——亿晶光电品牌负责人王小姐

老师讲得很精彩,对于我们这种新兴的科技企业,要做品牌有自身的优势,但是toB的属性注定有局限性,老师今天讲的内容化、娱乐化,也是我们现在积极摸索的放向。希望后期能多多交流沟通学习。我们也并不想按照传统toB行业来做,打造坎德拉独创的“新toB”品牌营销理念,正是要多跟老师学习,买您的书会安排品牌中心全员拜读。

——坎德拉品牌负责人铭风先生

感谢泊老师分享娱乐化思维,给品牌和营销带来很好的解决方案,我现在在操盘一家时尚产业的上市公司,您的理念与我们非常同频,通过课程我也理解到老师讲到的娱乐化理念,对工具、用具、道具等也有了更深入的了解。

——摩登大道负责人林先生

老师讲的内容很好,我们是做生命科学赛道初创项目的投资和孵化的,这些创始人都是科学家出身,也因为行业的局限,他们对品牌对营销都不够重视,以后有机会也请你来给我们这些初创项目洗洗脑。

——华大蓝色彩虹品牌负责人黎小姐

谢谢泊老师的传授!以前都是接受其他品牌的娱乐营销,没有想到其中还有这么多操作环节哈哈!我们公司是做工程机械的2b公司,以前的客户都是中年人,但是随着时代的变化,很多年轻人子承父业,也有很多年轻人成为老板购买产品,我们也在思考如何传播品牌能掳获新客户的芳心,但没有很搞懂;再加是国企,在娱乐化传播上放不太开。下午听您讲,觉得可以在服务上做文章,谢谢泊老师!

——山推股份品牌建设部张小姐

很感谢泊导师的分享,在此之前遇到过瓶颈,寻求了几种不同方式尝试,虽有进步但未能从中获得感悟。昨日听您的分享后发现自己复盘深度不足,也未能良好的践行复盘后的行动。经此一堂课让我豁然开朗、拨云见日。后续我会利用课上所学“内容”“反差”“价值”“渠道”满足人们“装逼”的需求,结合自身当下所处环境设计内容,相信可以获得突破。昨日课件已经分享给我的朋友,共同学习和实践。

——港铁深圳品牌负责人于先生

今天的课程真的太精彩了,瞬间拓宽我的视觉和思维,我们还刚开始做品牌,正在产品线规划的初期,也找了品牌策划公司做陪跑,后期营销策划多多向您请教。

——杜蓝科技品牌负责人Lucy


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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