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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
用DeepSeek人工智能高效开发课程汇聚了我过去多年的授课教学与课程开发的实践经验,以及向国内知名课程设计导师的学习成果。这门课程不仅提炼出一套用AI人工智能高效、系统的课程开发工具,更能让零基础的学员在短时间内掌握用AI课程开发的精髓,打造出属于自己的专业课程。
课程的独特之处在于引入了AI人工智能技术,这一创新举措能迅速辅助学员完成课件制作。无论是课程标题的拟定、大纲的梳理,还是图片、文字的选取,以及每一页PPT课件的逐字稿,AI都能提供快速且精准的支持。这一全新的课程开发工具,将大幅提升学员制作精美课件的效率。本课程已通过中华人民共和国国家版权局的注册登记,获得了严格的知识产权保护。
课程收益| Program Benefits
● 让课程开发实现模板化 :通过学习您将掌握如何利用AI技术快速搭建课程框架,课程开发流程将实现模板化,即使是零基础也能轻松上手
● AI课程工具智能化开发:课程将智能内容生成、AI课件设计工具和课程内容编辑、视觉设计,让课程开发更智能、更高效
● 边学边做现场产出课件:您将在学习过程中直接使用AI工具开发自己的课程课件快速完成课程设计。课程结束时,您将拥有一份由AI辅助开发的完整课件,真正实现智能化课程开发
课程大纲| Course Outline
导入:AI工具与课程开发流程
一、AI技术在课程开发中的优势
1. 提高开发效率
2. 增强课程互动性
3. 个性化学习体验
二、课程开发常用的AI工具
1. DeepSeek语言大模型
2. 智谱清言语言大模型
3. 百度图片处理助手
4. 剪映视频处理软件
三、课程开发流程
1. 搭建课程整体框架
2. 填充课程图片文字
3. 设计课程教学策略
第一讲:用AI工具搭建课程整体框架
一、课程框架搭建整体结构
1. 导课:课程开场导入
2. 正课:课程核心内容
3. 结课:课程总结收场
AI操作步骤:用deepseek生成导课、正课、和结课的核心内容。
二、课程框架搭建基本原则
1. 由上至下
2. 上下包容
3. 横向并列
三、课程框架搭建的流程图
1. 确定课程主题
2. 整体三段式
3. 正课内容模块化
4. 分内容模块细化
AI操作步骤:用deepseek生成以上模块内容
四、课程框架搭建之·确定课程主题
1. 明确课程目标
2. 确定课程主题
3. 设计课程名称
五、课程框架搭建之·整体三段式
1. 导课建立亲和塑造价值
2. 正课课程重点核心内容
3. 结课总结回答呼吁感谢
六、课程框架搭建之·正课内容模块化
1. 顺序排列模块
——时间/空间/流程/重要性
2. 归类排列模块
——内容分组相互独立
七、课程框架搭建之·分内容模块细化
1. PRM细化模型
1)问题呈现
2)原因分析
3)解决方案
2. KAS细化模型
1)知识讲解
2)态度转变
3)技能实操
八、PPT课件快速制作的三种方式
1. 套用模板框架开发
1)三大模板下载网站推荐
2)八个免版权图片视频素材网站
3)建立自己的PPT素材库
2. 填空式框架开发
1)PPT的五大页面
2)填空式素材库
3. 定制模板框架开发
1)提前定制企业标准化模版
2)学员现场实操
开发AI工具:DeepSeek+Xmand
实操练习1:用DeepSeek开发课程框架细节
实操练习2:团队思维共创完善课程框架
实操练习3:制作电子版课程思维导图
第二讲:用AI工具开发课程图文内容
一、课程图文内容开发的十大工具
1. 搜狗录音笔
2. PPT软件
3. 思维导图
4. 录屏截屏软件
5. 创客贴图文
6. 百度云盘
7. 剪映视频剪辑
8. CEP音频剪辑
9. 美图秀秀图片
10. GAI图片高清放大
二、课程内容开发常见的三个问题
1. 要点不严谨
2. 案例不丰富
3. 学习活动不够多样性
三、课程内容开发的6个方向
1. 知识点的开发
2. 问题讨论开发
3. 案例分析开发
4. 技能演练开发
5. 成果展示开发
6. 互动游戏开发
四、PPT课件开发的三个误区
1. 缺少课程开发的框架思维
2. 误解PPT课件的主要作用
3. 以汇报型PPT为中心的课件
五、PPT课件制作常见三大问题
1. 结构太乱提升逻辑思维能力
2. 文字太多提升概括总结能力
3. 设计太丑提升审美鉴赏能力
六、PPT课件制作的四大核心
1. 利他思维
2. 化繁为简
3. 换位思考
4. 感觉优先
七、AI开发课程文字内容
1. 豆包大模型快速生成逐字稿
2. DeepSeek文本内容优化润色
3. DeepSeekAI看图说话技巧
AI操作步骤:用deepseek+豆包生成课程的组织稿
八、AI开发课程图片内容
1. 即梦AI生成课程图片
2. 网络查找图片技巧
3. 百度图片处理助手
AI操作步骤:用deepseek+即梦AI生成图片
九、AI开发课程视频内容
1. DeepSeek生成视频提示词
2. 度加生成课程视频内容
3. 剪映生成课程视频内容
十、AI开发课程案例内容
1. 无中生有案例开发
2. 改变加工案例开发
3. AI案例模仿开发
开发AI工具:DeepSeek+豆包+即梦AI
实操练习1:用DeepSeek生成课程文档内容
实操练习2:用DeepSeek+即梦AI生成图片
第三讲:用AI工具设计课程教学策略
一、教学策略对培训的意义
1. 增加学员的参与度
2. 活跃课堂授课氛围
3. 提升授课教学效果
二、好课程的三大标准
1. 目标有效
2. 内容有料
3. 课程有趣
三、提升教学效果的四大关键
1. 真实需求
2. 简单有效
3. 印象深刻
4. 内容视觉化
四、从客观呈现到深刻诠释
1. 课程内容有料
2. 教学活动包装
3. 呈现教学价值
五、脑科学的三重脑原理
1. 皮层脑(高级认知)
2. 情感脑(情绪认知)
3. 本能脑(原始认知)
六、AI智能体助力教学策略设计
1. 智谱清言教学策略智能体的生成
2. KIMI生成案例开发提示词
3. 教学策略智能体的具体使用
实操应用:学员用智能体设计课程教学策略
视频教学:《因为有爱,每句话要好好说》
现场呈现:视觉的深层次刺激
课件开发辅导:学员现场个性化辅导
结课:学员AI课程开发成果展示
1. 学员展示利用AI工具开发的课程
2. 讲师对学员的课件做点评与反馈
3. 评选优秀小组与个人优秀作品
讲师背景| Introduction to lecturers
刘成老师 人工智能与管理赋能教练
20年企业管理实战经验
工信部AI智能体应用工程师专项资质认证
工信部AI人工智能AIGC通用级认证
微软国际AI900官方人工智能认证讲师
美国培训认证协会(AACTP)国际注册培训师
日产训(MTP)中高层管理者技能提升讲师认证
中国计算机协会(CCF)会员
三峡集团、电子科技大学、四川大学、三峡集团等特聘AI专家讲师
曾任:三星(中国)有限公司(世界500强) | 售后经理
曾任:海尔(中国)有限公司(世界500强) | 售后经理
曾任:青海铝业有限责任公司(生产行业) | 生产科科长
曾任:玖零股份有限公司(四川分公司)| 培训管理
擅长领域:AI+办公应用、AI+智能体、AI+企业管理、AI+团队协作与沟通、AI+目标管理、企业智能办公提效、企业战略规划、执行力打造、员工技能培训、创新思维培养……
—→•「从单线管理到智管共生,打造AI与管理融合的培训闭环」•←—
☞「创」-智能管理矩阵:累计自主开发《AI赋能企业管理·让管理者拥有超级大脑》、《AI赋能人力资源·智能驱动组织效能倍增》、《AI赋能团队打造》等200+门专业课程,其中包含15门版权课程,涵盖AI+管理等多领域,交付600+场专业课程,好评率超98%;
☞「践」-智管深度实践:开发100+个智能体、产出120+套工具/话术,包括「跨部门情景模拟训练大师智能体」、「目标管理与计划执行智能体」、「问题分析与解决智能体」、「文案编辑大师智能体」,为四川省检察院、中国银行、四川大学、海尔、西门子等企业提供全栈赋能,驱动全流程提质增效降本;
☞「证」-研教权威认证:在行业知名杂志发表《AIGC在制造业培训场景的应用研究》;担任AIGC电商讲师联盟首席课程架构师,累计培养认证讲师300+人;持有专业培训、人工智能、管理赋能等领域专业认证超20+项:
刘成老师拥有20年企业管理实战经验,深耕AI与管理融合创新,坚持“沉淀→过渡→跃升”三步职业发展路径,从传统管理积淀到智能技术融合,最终实现AI全场景落地突破,以“AI贯穿管理逻辑”为核心,推动企业从经验驱动向数据智能转型,实现管理全流程提质与精准增效降本。
实战经验:
——◪基础沉淀→传统管理&内训双重赋能优势转化◪——
▍“20年主导企业制度设计、流程优化、人才培养的实战积淀,深谙管理者在战略落地、团队协同、效能提升中的真实挑战”
【01】-技术型团队管理赋能:
——为海尔集团从0到1组建专业团队,协助公司技术部门处理高原手机信号差改进项目,减少故障率70%;同时,设计「服务工程师星级认证」体系,3人获集团金牌工程师称号;
——为三星电子公司布局西部5省30+授权服务网点,实现地级市全覆盖;同时主导开发《智能手机维修技术图谱》,培训认证工程师200+人次,技术图谱为整个西区的售后服务人员,整体提升了团队的售后维修服务技能,以及售后服务效率大大提升;
【02】-多场景协同落地提升:
——为青海铝业公司设计「班组对标管理」制度,推动全厂生产标准化流程建设,主导产能爬坡项目,助力年产量突破20万吨;
——为玖零股份四川省分公司设计「销售铁军」训练营项目,累计培养150+名销售精英;建立包含100+案例的行业知识库,覆盖制造、能源等6大领域;主导实施5场300人规模区域峰会,现场转化业绩超3000万元;
——◪夯实过渡→管理经验与人工智能融合转型◪——
▍“突破传统管理范式局限,开创性实现组织行为科学与人工智能技术的系统化融合,通过构建跨学科知识体系与动态知识库,持续推动管理方法论的时代适应性进化”
【00】-熟练掌握ChatGPT、DeepSeek豆包、文心一言、即梦、可灵、海螺AI等超20+个AI赋能工具,涵盖文字、音频、视频、绘画等方向:
——累计运用人工智能创建100+套实用工具并开发100+套实用智能体为企业带来创新,覆盖企业管理、营销、培训、人才培养等多方面:包括「彼得德鲁克的管理智慧智能体」、「跨部门情景模拟训练大师智能体」、「目标管理与计划执行智能体」、「问题分析与解决智能题」、「案例开发大师智能体」、「教学策略助手智能体」、「文案仿写大师智能体」、「文案纠错智能体」、「文案编辑大师智能体」等,为国家电网、中国邮政、中国烟草等企业带来绩效提升。
——◪跃升突破→智能管理系统创新实战与赋能◪——
▍“不是纯讲人工智能技术,而是帮管理者用AI重构管理逻辑;不空谈理论,而是基于20年高管经验拆解管理与AI落地痛点”
【00】-深度践行人工智能与管理赋能,运用AI为企业管理构建多场景的解决方案体系,实现管理效能提升、人才优化等,推动企业管理从经验驱动向数据智能驱动转型
01-四川农业银行成都分行-AI智库与知识沉淀系统
成果:案例库检索效率提升70%,项目经验复用率从20%提高至65%,顾问培训周期缩短50%;
02-绵阳万和证券公司合规部-AI自动化合规审查
成果:合同审查从8小时/份降至30分钟,风险条款识别准确率98%,人力成本减少50%;
03-中车资阳汽车有限公司-AI个性化员工能力图谱
成果:构建员工技能画像,培训资源匹配精准度达90%,核心岗位人才流失率下降22%;
04-湖北省兴鸿翔人力资源公司-AI招聘与就业服务优化
成果:构建“AI招聘”系统,人岗匹配效率提升70%,求职者投递简历至面试转化率提高45%,获全国人力资源服务创新奖项;
05-四川易客来科技有限公司-AI+动态人才匹配系统
成果:关键岗位招聘周期缩短50%,人才与任务匹配精准度达85%,员工自助服务(如请假、证明)办理时间从30分钟降至30秒;
06-贵阳星力百货集团有限公司-AI员工服务机器人
成果:社保/考勤问题解答效率提升90%,员工满意度达95%。
授课风格:
★ 提供落地实操工具:可协助企业制定行动计划,帮助学员更好地将理论知识转化为实际操作能力,促使学员能够借助一系列的AI工具更加高效地完成工作任务,提升工作绩效
★ 训战一体,实战为王:强调“训战结合”,让学员在实战环境中亲手操作,讲师即时的反馈和评估,让学员及时了解自己需要改进的地方,从而更有针对性的进行学习和提升
★寓教于乐,轻松掌握:授课风格别具一格,风趣幽默又不失专业,将复杂的人工智能知识以生动形象的方式传授,让学员在轻松愉快的氛围中吸收知识,激发学员的学习兴趣
《DeepSeek企业智能办公:AI赋能工作效率倍增》
《DeepSeek赋能课程开发:AI生成系统课程内容》
《DeepSeek赋能企业管理:让管理者拥有超级大脑》
《DeepSeek 赋能公文写作:AI政务公文智能生成》
《MTP中基层管理者综合技能提升》
《新沙漠掘金-系列情景管理沙盘》
院校:电子科技大学、四川大学、四川农业大学、山东省胶州市职业教育中心、吕梁学院、晋城市中等专业学校、绵阳旅游学院……
政府:四川省检察院、安徽省住房公积金中心、遂宁市青年干部培训班、湛江市税务系统领导干部、韶光市税务系统领导干部……
银行:中国银行、中国工行、中国建行、中国农行、建设银行四川省分行、建设银行内蒙古区分行、兴业银行福州分行、重庆邮政储蓄……
能源/通信/国企/事业单位:中国联通、中国移动神华集团、航盛集团、华信集团、深圳电器、湖北省委宣传部、河北省地矿局、国药集团……
交通基础设施:蜀道集团、中铁二院、四川路桥建设集团、四川宁西高速公路有限公司……
汽车:现代汽车集团、上汽通用五菱汽车公司、重庆五菱汽车公司……
电子电器:Haier海尔(总部)、西门子、PHILIPS、LS集团、LS红旗、欧姆龙精密电子有限公司、京东方科技集团(BOE)、长虹集团……
物业/消费品:碧桂园服务、新希望服务、嘉诚新悦服务、华润集团、顶益食品(康师傅)……
家居/家具业:红星美凯龙、Adidas、NIKE、安踏集团……
餐饮业:内蒙马家私房面、印象舌尖餐饮文化有限公司、杭州外婆家餐饮文化有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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