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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
近年来随着快消行业的快速发展,安全生产问题日益凸显。根据国家统计局数据,2022年全国共发生工亡事故约2.8万起,其中快消行业占比达到了15%,显示出不容忽视的趋势。特别是在机械伤害方面,快消行业由于高度依赖自动化设备,如包装机、灌装线等,导致相关事故频发。例如,某企业罐装线机械臂挤压事故,不仅造成了人员伤亡,还严重影响了企业的正常运营和社会形象。面对如此严峻的形势,实现“零”事故目标成为了每一个企业管理者的首要任务。
企事业单位在安全管理上常面临几个关键痛点:首先,安全意识淡薄,员工对操作规程的遵守不够严格,这是导致许多事故发生的直接原因。其次,缺乏有效的风险评估机制,无法及时识别和处理潜在的安全隐患。此外,法定责任难以落实也是一个普遍存在的问题,很多企业不清楚如何具体执行法律法规的要求,导致合规性管理存在漏洞。企业迫切需要一套系统的解决方案来提高整体安全管理水平,确保生产活动既高效又安全,同时满足法律规定的各项要求。
本课程旨在通过深入分析国内外最新的安全生产案例和技术进展,帮助学员掌握预防安全事故的有效方法。特别是针对快消行业特点,我们将探讨如何利用AI技术提升设备安全性,比如采用智能视频监控系统实时监测生产线上的异常情况,或使用预测性维护软件提前发现机器故障迹象。通过学习这些前沿知识和技术应用,结合实操案例,学员不仅能增强自身的专业能力,还能为企业制定更加科学合理的安全管理策略提供有力支持,从而有效降低事故发生率,保障员工生命财产安全,并促进企业的可持续发展。例如,某零食厂通过AI摄像头检测包装袋密封缺陷,使不良品率降低了30%。这证明了科技手段在提升生产安全性和效率方面的巨大潜力。
课程收益| Program Benefits
知识维度:掌握快消行业AI防护技术,明确设备安全改进方向。
技能维度:使用AI工具进行实时监控与报警设置,提升预警能力。
技能维度:应用预测性维护技术,提前发现并处理设备潜在故障点。
管理维度:通过智能行为规范检测,提升管理成效,确保员工操作符合安全标准。
实践维度:在模拟环境中实施AI实操,优化生产设备防护措施概念,加深AI践行意识。
课程大纲| Course Outline
案例引入:快消行业某企业罐装线机械臂挤压事故
第一章:课程背景
1. 数据呈现 形势严峻 “零”事故目标
1)最近3年安全生产工亡事故数据
2)最近3年工伤事故数据分析
2. 政策环境及未来发展
《关于推动未来产业创新发展的实施意见》
颁布时间与机构:2024 年 1 月,工业和信息化部等七部门联合印发。
支持方向:利用人工智能、先进计算等技术精准识别培育高潜能未来产业,发挥人工智能作用,为相关产业提供技术支撑和方向指引。
《国家人工智能产业综合标准化体系建设指南(2024 版)》
颁布时间与机构:2024 年 7 月,工业和信息化部、中央网信办、国家发展改革委、国家标准委等四部门联合印发。
支持方向:
标准体系建设:2026 年新制定超 50 项标准,形成含关键技术、行业应用、安全治理等标准体系,规范产业发展。
关键技术规范:规范文本、语音、图像等关键技术要求,促技术创新应用。
行业应用规范:规范赋能各行业技术要求,为产业智能化提供技术保障。
安全治理规范:规范安全、治理要求,含安全和治理标准,保障产业安全。
第二章:安全生产相关法律法规
第一讲:安全生产法
学习模块1:全员安全责任制深化
知识要点:全员责任制入法覆盖全岗 难点:权责模糊考核缺抓手 沉淀:责任到岗考核到人
案例呈现:某生产车间未落实岗位责任致无菌区污染
课堂互动:如何利用AI助力我们岗位责任清单的优化?
学习模块2:风险分级与隐患双重预防
知识要点:双控体系强制动态分级 难点:形式排查数据未闭环 沉淀:清单动态清零
案例呈现:某药厂未识别酒精储罐静电风险致爆炸
课堂互动:模拟风险辨识演练,制定隐患整改流程图
学习模块3:安全生产标准化建设
知识要点:标准对标国际提速 难点:重硬件轻文化失衡 沉淀:软硬协同文化筑基
案例呈现:某企业0.5米深池子淹溺一人工亡
课堂互动:单位内部消防设备设施在安全管理方面有哪些改善机会可以利用AI工具来进行优化解决?
第二讲:特种设备安全监察条例
模块1:设备登记与定期检验
知识要点:强制检验周期管理 难点:漏检档案混乱 沉淀:电子档案检验预警
案例呈现:某企业灭菌釜超期未检致蒸汽爆炸
课堂互动:编制特种设备年检计划表
模块2:作业人员资质管理
知识要点:持证上岗技能考核 难点:无证操作技能不足 沉淀:资质台账复训机制
案例呈现:某企业锅炉工无证操作引发压力容器爆炸
课堂互动:核查人员资质并模拟补缺
模块3:设备维护与报废标准
知识要点:维护标准报废条件 难点:带病运行报废滞后 沉淀:健康评估强制报废
案例呈现:某企业违规改造压力容器
课堂互动:单位内部有哪些特种设备?对应的风险点有哪些?AI工具嵌入机会有哪些?
第三章:安全管理基础知识
第一讲:安全隐患排查与风险识别
方法一:作业危险性分析-JHA
1)适用:工作场所安全评估
2)优点:简单易用
3)缺点:主观性强
案例:分解任务步骤,识别潜在危险并提出控制措施。
方法二:危险与可操作性研究-HAZOP
1)适用:工艺过程的安全审查
2)优点:系统全面
3)缺点:耗时较
案例:通过关键词引导讨论,识别工艺偏差和风险。
方法三:安全检查表-SCL
1)适用:日常安全管理中使用
2)优点:易于实施
3)缺点:覆盖面有限
案例:依据预设清单定期检查,确保符合安全标准要求
第二讲:设备风险识别与设备安全评估
案例:某企业包装车间在投产之前开展现场风险评估(视频)
1. 设备相关风险识别
1)设备生命周期管理
2)机械伤害、电气风险、起重伤害、高坠风险等典型场景识别方法(基于HAZOP分析模型)
3)风险动态评估工具应用(如FMEA失效模式分析)
2. 设备本质安全
1)机械伤害、电气风险、起重伤害等典型伤害类型本质安全成型原理
2)对应案例分析
3. 设备调试与日常使用管理
案例:某生产企业在设备调试的6个月内发生3起工伤事故
关键点1:设备安装调式前置3大要点(授权、封闭式场所、相关方管理)
关键点2:操作规程谁来编制?更新频率?三违行为
关键点3:全员维修-计件工没有时间点检设备
4. 设备检维修管理
案例代入:未按照操作规程执行检维修流程,导致人员被空调机组压伤手指
互动:案例分析以五维度(人、机、料、法、环)
关键点:制度可操作性、必须要持证上岗?变更管理、事故应急处置
练习:案例设备风险的评估及对应预防措施-挂牌上锁现场场景演练
5. 设备安全管理实践2大常见误区
案例导入:某地区近3年工伤事故中机器设备占比、其中设备【本质安全】缺失占比
1)不安全设备投入使用
a关键点:设备设施安全设计、设备采购、设备制度、使用人员
b核心理念:前置、人员专业性
2)设备交付后带病运行
a关键点:点检走过场、维修不专业、保养没时间、设备事故不根源分析
b核心理念:分对工、找对人、干对事、担起责
现场练习:设备问题存在安全隐患,四岗位人员逐级解决问题
第四章:设备防护与AI
第一讲:快消行业设备安全痛点与AI价值
内容:快消行业典型设备与风险
包装机(卡料、机械臂误操作)、灌装线(液体泄漏、高温烫伤)、传送带(堵塞、异物混入)、转运厂内车辆、AGV物流配送。
事故案例:2024.06壹包装企业电动葫芦卸料包装袋滑落致死事故案例。
AI能做什么?
简单定义:AI=“智能监控+预测提醒+本质安全”。
核心价值:减少停机、预防工伤、保障产品安全(如异物检测)。
互动:学员列举自家工厂的1-2个设备安全问题。
第二讲:AI安全防护的4种快消应用场景
案例引入:壹快消行业企业投入300万采购自动包装流水线,最终烂尾惹官司
内容:4.1实时监控与报警
场景:包装机卡料预警、传送带异物检测(如玻璃碎片)。
工具:AI摄像头+云端报警系统。
内容:4.2预测性维护
场景:灌装机泵阀磨损预测,避免泄漏。
工具:振动传感器+AI分析平台。
内容:4.3员工行为规范检测
场景:未戴手套操作灌装设备、误入危险区域。
工具:智能安全帽+AI行为识别。
内容:4.4环境安全管控
场景:高温蒸汽管道泄漏、车间粉尘浓度超标预警。
工具:温湿度传感器+AI边缘计算盒子。
案例引入:某零食厂用AI摄像头检测包装袋密封缺陷,不良品率下降30%等。
第三讲:AI工具快速上手“包装机卡料预警”【实操】
内容:三步落地法
步骤1:安装传感器(振动/电流监测)。
步骤2:接入AI平台(如华为云,界面操作演示)。
步骤3:设置阈值报警(短信/声光提醒)。
互动:分组讨论:针对学员提出的设备问题,选择适合的AI工具类型。
资料:在设备安全管理方面,涉及的AI工具主要集中在提升安全监控、风险预警、行为分析等能力,常用AI工具
百度AI:
强大的图像识别能力,可以识别多种安全隐患(如未佩戴安全帽、烟雾、火焰等)。
智能视频分析功能,通过视频监控数据分析实现实时监控和预警。
阿里云:
结合云计算和大数据分析技术处理海量安全生产数据,提供深度分析和洞察。
支持与各种传感器和物联网设备集成,实现全方位的安全监控。
通过机器学习算法预测潜在的安全风险,并提前发出预警。
华为云:
高精度图像识别技术,能够精确识别各种安全隐患(如火灾、泄漏等)。
提供强大的数据分析平台,对安全生产数据进行深度挖掘和分析。
支持边缘计算技术,在现场实时处理数据,提高响应速度。
第四讲:快消行业AI落地挑战与对策
内容:
常见问题
数据不足:如何用1周数据启动初步模型?
员工抵触:如何说服团队接受AI监控?
资源供给:优先改造高风险设备(如高温灌装线)。
成功经验
某日化企业:从“单台设备试点”到“全厂推广”的路径。
讲师背景| Introduction to lecturers
蔺(lìn)江老师 企业安全生产管理实战专家
25年安全生产管理实战及培训经验
西南财经大学硕士
国家注册安全工程师
安全生产管理证书
成都市安全生产标准化考评组专家库专家
成都市&苏州市工伤预防专家
曾任:英特尔(世界500强) | 工程经理
曾任:瑞典亚萨合莱(世界500强) | 设施设备经理
曾任:美国开利空调(世界500强) | 设施工艺(EHS)部负责人
曾任:四川科思精密模具有限公司 | 设备(EHS)经理
曾任:赫比国际/成都 (新加坡独资) | 设备团队负责人
☆ 2次获成都市区级安全工作先进个人
☆ 2家企业多个安全生产体系构建:
1)开利空调《环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系》
2)四川科思精密模具《环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系》
☆ 7个安全生产示范企业案例打造:江西银达塑业、四川时代新能源科技、成都金牛区人民医院、呼和浩特中燃城市燃气等
☆ 19+个安全生产项目主导操刀,促成重点企业工伤事故发生率平均降低超12.8%
☆ 200+企业工厂现场调研,发现安全生产隐患超4500个改善项
☆ 39+地市人社局/厅,开展工伤预防培训,涵盖200+家企事业单位、参训人员达8000+
实战经验:
25年制造业职业经历期间,蔺老师在外资企业工作超20年(含3家世界500强),在从生产现场布局设计/精益生产/智能制造/TPM/6S,到厂房设施安全设计安装/施工安全计划/基建设施合规/设备安全风险评估和改善/职业病预防和控制管理/安全管理体系建设等领域均有丰富的现场实践管理经验:
01-【任职开利空调期间】针对企业所在行业在安全方面的特殊性,结合企业现状,主导工厂EHS、设施、工艺工作,从0到1搭建公司安全管理体系、推进安全生产标准化建设,多项安全标准成为成都市示范企业,8年时间内致命严重伤害事故数为0
实现:工厂荣获《成都市安全文化建设示范企业》称号、成为成都EHS工作标杆示范企业、两年获得成都市市级《安全生产先进集体》、三年获得区县级《安全生产先进单位》
02-【任职科思模具期间】主抓公司EHS和设施设备管理,搭建公司EHS&质量管理体系,完善设备设施风险评估管理,组建人才团队;曾主导指挥COS公司新冠疫情防控工作,在2020年疫情发生初期成为首批(前10)疫情期间可以复工的企业
实现:连续3年实现(致命严重伤害)0事故目标、损失工时事故率年降低13.65%;通过安全生产标准化三级考核,且情防控成效获得地方领导及单位一把手的认可
03-【任职仲量联行期间】带领工程团队负责日常设备设施运行参数(状态)监控、异常事件处理、定期维护保养;践行双预控措施全层级多岗位安全生产责任制的落实,保障全年不间断生产
实现:促使设施供应商EHS日常违规行为数连续下降超过22.1%,安全事故“0”
04-【任职亚萨合莱期间】主导设备&EHS工作,负责设备设施运维管理、落实集团资产跨区域调配,落实EHS要求;配合管理层积极推进系列改革,完成车间布局优化,建立完善EHS体系,为公司组建TPM团队;主导3家工厂首个智能制造项目,落地成都按灯项目,开启了盼盼智能制造征程
实现:安全、职业健康、环保方面的工厂级别改善项目准时完成率超过90%。TPM设备团队获《年度优秀团队》嘉奖,成为厂级部门典范
项目案例:
蔺老师曾多受邀近40个地方政府开展《工伤预防》项目,通过多个关键步骤:基于地区工伤数据精准筛选治理对象→入企诊断与设计整改闭环→分层分类设定工伤内训体系→行业集中外训联动→保险政策多维宣传→职业病防治专项攻坚→开展线上知识竞赛活动等,为地方企业降低工伤事故发生频率:
→ 镇江市《工伤预防项目》 涉及超20+企业,重点企业工伤事故发生率平均下降40.02%
→ 阿坝州《工伤预防项目》 涉及超27+企业,重点企业工伤事故发生率平均下降19.8%
→ 台州市《工伤预防项目》 涉及超140+企业,重点企业工伤事故发生率平均下降33.93%
同样,蔺老师也备受企业喜爱,多次受邀为企业开展工伤预防实操培训,通过周期轮训,为企业员工讲解工伤预防方法、手段及相应对策的应用、国内外行业内先进的管理方法与成功经验、安全法规选择、对应岗位人员安全生产培训,为企业员工带来有趣有料的培训:
→ 云南怒江州金鼎锌业《大型特殊作业实操培训》训练周期:20天,参训员工人数823人,考试成绩平均分93.57分,满意度平均分97.69分
→ 深圳比亚迪《大型安全技能提升培训》,训练周期:40天,参训人数2405人,考试成绩平均分92.86分,满意度平均分97.96分;此外,返聘老师为公司高层讲授安全生产领导力
授课风格:
★ 知识学得明:蔺老师擅长化繁为简。安全生产知识本就复杂专业,但他能把晦涩内容用通俗易懂的方式呈现,通过生动比喻、一线的案例视频图片,帮助学员有趣的理解生涩的知识,并通过视觉冲击的画面,在脑海中刻印安全的重要
★ 实操学得会:课程中蔺老师不只讲知识理论,不单只有案例图片,还设计有实用的安全技能实操训练,并对每个步骤都详细拆解,让学员能清晰掌握操作要点,让学员提供危险情况的处理能力
★ 工作用得精:蔺老师凭借深入超200+家企业工厂现场调研的经验,将实际场景发生的案例融入课程的演练中,帮助学员学了会用,会用用好安全技能
《熔断计划:企业安全风险双闭环防御系统构建》
《事故解码:企业安全生产事故调查与管理》
《领航者计划:一线班组长的全域安全管理密码》
《健康防线工程:多方协同职业病防治全景工作坊》
《破局者行动:新安法下的安全责任力提升》
《绿色行动:企业环境风险防控与绿色能效跃升》
《安全防线前哨战:应急救护能力强化行动》
《全维防御:零事故安全生态体系构建行动》
生产制造业:比亚迪(深圳)、宜宾五粮液股份有限公司、奥的斯机电电梯有限公司、北汽重型汽车有限公司、浙江星星冷链集成股份有限公司、广元市安驭铝合金车轮有限公司、四川昭钢炭素有限公司、广元弘昌晟铝业有限责任公司、广元市吉香居食品有限公司、四川食为天农业有限公司、四川苍溪吉通能源有限责任公司、青川县青云上锰业有限公司、青川县天运金属开发有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、广元市帆舟食品有限责任公司、台州市罗邦洁具有限公司、台州市黄岩星泰塑业模具有限公司、浙江江鑫机电有限公司、浙江三鸥机械股份有限公司、台州市新洲机械有限公司、临海市尚莱休闲用品有限公司、浙江四兄绳业有限公司、玉环市春晖车桥股份有限公司、浙江西格玛汽车悬架有限公司、台州市弘鼎机械科技股份有限公司、浙江福得尔电器有限公司、重庆渝辉电梯有限公司成都分公司、四川鸿昌塑胶工业有限公司、四川省宜宾普拉斯包装材料有限公司、四川时代新能源科技有限公司、宜宾金石新能源材料有限公司、宜宾纸业股份有限公司、宜宾凯翼汽车有限公司、宜宾三江机械有限责任公司、常州裕源灵泰面料科技有限公司、江苏宣胜金属科技有限公司、常州远东连杆集团有限公司、常州润玲服饰有限公司、江苏岳洋通金属加工有限公司、镇江同立橡胶有限公司、江苏苏菱铝用阳极有限公司、镇江液压股份有限公司、华东泰克西汽车铸造有限公司、江苏省镇江船厂(集团)有限公司、江苏中科瑞尔汽车科技有限公司、沃得重工(中国)有限公司、镇江赛尔尼柯自动化股份有限公司
公共服务业:国网四川省电力公司广元市昭化供电分公司、广元市三新供电服务有限公司、广元市公共交通公司、广元市利信保安服务有限责任公司、广元市利州区环境卫生事务中心、苍溪港华燃气有限公司、苍溪华丽环卫服务有限公司、成都公交集团北星巴士有限公司
建筑/房地产/家居/建材业:四川广运集团股份有限公司、常州丽华快餐集团有限公司、广元市昭贤人力资源有限公司、常州九洲环宇商务广场管理有限公司、九洲环宇大酒店分公司、常州欧尚超市有限公司、成都宝悦汽车有限公司、成都好利来工贸有限公司
政府机关/事业/行业协会:广元市昭化区应急管理局、成都市金牛区机关事务管理局、四川省公安厅交通警察总队高速公路一支队、四川省林产有限公司、阆中市人力资源社会保障局
其他:软讯科技有限公司、美团、饿了么、滴滴(成都)等等。
新媒体在线课程:儋州市社会保险服务中心“儋州市2024年工伤预防培训项目”视频直播课、黔东南州人力资源和社会保障局“安行黔东南,工伤预防我先行20期”抖音课程等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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