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DEEPSEEK助力企业内训课程设计与开发

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
DEEPSEEK助力企业内训课程设计与开发
参加对象
内训师+培训管理人员+希望提升授课与表达技巧的员工
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

企业内训师如何利用AI提升培训工作效率及质量?

AI做课真的只是一个指令就可以?

内训师可以用AI来做哪些工作?

人工智能(AI)技术已经成为推动教育创新和提升教学质量的关键力量。AI技术的引入不仅为传统的教学模式带来了颠覆性的变革,更为教育者提供了前所未有的工具和方法,以满足学习者的个性化需求。在这样的大背景下,针对内训师的专业发展需求,我们特别设计了“AI技术在教学实践中的应用”课程,旨在培养内训师们在AI辅助教学方面的专业能力,以提升课程开发等培训相关工作的的效率

伴随着AI技术的不断成熟,利用AI技术辅助课程设计与开发已经成为内训师必备的技能之一。利用AI快速产出课件,制作配图,设计考试考题等,都可以大大减轻内训师课程开发的难度。本课程运用多种教学手法和大量情境演练,在学中练、练中学、实现培训师综合能力的全面提升,同时利用AI技术快速制作产出一批课程PPT及课程辅助材料,帮助企业成功打造内训师团队,积累组织经验,更好的传播知识、技能、价值观。

课程收益 COURSE BENEFITS

Ÿ 掌握建构主义与成人学习特点及内训师角色认知

Ÿ 掌握课程主题设计方法及内容萃取方法

Ÿ 学会导课和结课的方法,并能够根据自己课程设计导课和结课

Ÿ 掌握课程结构制定和细化方法,并按原理逻辑制定课程结构

Ÿ 能够以输出课程教学材料三件套(课程描述单、教学指导图、教学PPT)

Ÿ 使用到课程清晰化设计、生动化演绎教学方法完成教学呈现

Ÿ 利用身体及声音表现力,提升课堂呈现及掌控能力

Ÿ 掌握利用AI技术快速编写调研问卷,访谈大纲,课程大纲,培训方案等文案的方法

Ÿ 能够掌握利用AI技术,参考出版书籍和开发课程制定题库的方法

Ÿ 掌握提升课程开发与优化的辅助软件和工具使用方法(视频录制工具、AIPPT工具、录音大师工具,语音转写工具,图片生成工具,文献搜索工具,文字转图示工具等)

课程大纲 COURSE OUTLINE

讨论引入:视频中的课程是不是好课程?为什么?

第一讲:AI与课程开发

一、理性看待AI大语言模型

1. AI大语言模型的优势

l 处理能力强

l 相应速度快

l 信息处理强

l 学习能力强

l 进化速度快

思考:一句话生成的文案你是否敢用?

2.DEEPSEEK的特点和优势

1) DEEPSEEK的特点

l 思考加生成

l 可本地部署

l 可接API

2) DEEPSEEK的优势

l 内容更切实际

l 延展性更强

l 准确性更高

3. AI应用与课程开发工作的常见误区

l AI说得全都对

l 错把AI当主力

l 一个指令开发一门课

第二讲:AI辅助培训主题设计

一、培训需求调查的两个角度及调查方法

1. 需求调查的两个角度

角度一:企业角度

角度二:学员角度

案例讨论:带孩子看病的家长

2. 企业角度的需求调查方法——黄金三问

一问:学员是谁?

二问:课程针对学员实际工作中怎样的场景?

三问:希望学员的改变是什么?

成果:根据自己开发的主题,用黄金三问纠正和细化主题方向

3. 用户角度的需求调查方法——场景化岗位经验萃取

1) 流程化经验萃取

2) 模块化经验萃取

3) 场景化经验深度萃取

l 原因原理

l 新手易错点

l 老手忽视点

l 关键动作及注意事项

4) 转化为培训内容

成果:输出课程内容萃取表

二、问题解决三角模型

问题的三种分类

案例:过年一定要吃的酸菜馅饺子

类型一:良构问题

类型二:劣构问题

类型三:病构问题

成果:根据梳理问题类型进行再次分析,输出课程内容大纲

三、利用DEEPSEEK编写需求调研表与需求访谈表

1. 编写课程需求调研表

1) 明确对象和公司信息

2) 明确任务和目的

3) 补充更多背景信息

4) 补充更多要求(如数量、重点、题型等)

5) 后续内容调整

2. 编写课程需求访谈表

1) 明确访谈对象和信息

2) 明确任务和目的

3) 补充更多背景信息

4) 补充更多要求(如结构、题型、数量等)

5) 后续内容调整

演练:根据自己的课程和提示词模板完成调研表和访谈表的编写

成果:输出课程标题

第三讲:清晰化的课程结构设计和内容萃取

讨论:你之前的课程经得起这四个“灵魂拷问”吗?

一、金字塔原理的特点

3. 由上至下

4. 上下包容

5. 横向并列

练习:10S记住一组词语

二、课程结构制定的方法

案例:你为什么喜欢看一部电影?

第一步:确定——主要内容

活动:如果再加一个词语应该怎么加?

第二步:调整——主要内容

演练:绘制主任务结构图

第三步:展开——主要内容细化

成果:细化及完善自己的课程结构图

三、培训内容的要求

1. 权威

2. 专业

3. 简洁

演练:根据素材进行简洁化处理

四、利用DEEPSEEK加工课程结构

1. 明确课程主题和目标

2. 确定课程对象和时长

3. 补充其他要求(章节、初步设想、重点内容)

4. 生成整体课程框架

演练:根据课程选题并利用DEEPSEEK进行课程结构搭建

五、利用AI工具完成内容的萃取

1. 萃取内容录制

2. 对话内容整理

3. 重点内容检查

4. 提供参考材料

5. 整体内容输出

演练:以小组为单位完成课程内容萃取

第四讲:利用AI工具辅助PPT课件制作与美化

一、快速生成PPT的方法

1. 导出word大纲

2. 调整内容层级

3. 导出成PPT

4. 套用公司模板

二、PPT快速制作与美化

1. 美化四原则:

l 突出标题

l 统一字体

l 添加配图

l 巧取颜色

2. 智能美化技巧

l wps智能美化

l 智能图形

l 智能配图

3. 利用AI辅助页面优化

l 内容整理

l 划分模块

l 套用图示

l 细节整理

演练:利用AI对多文字页面进行优化

第五讲:课程的生动化教学方法

案例:课程内容与教学活动的关系

一、良构问题——教学活动设计方法

1. 举案例(故事&数字)

2. 作类比/对比

3. 视频/图片

4. 提问题

二、劣构问题——教学活动设计方法

1. 问题讨论

2. 案例分析——三种问题设计

1) 问题一,案例本身相关有哪些问题

2) 问题二,案例相关的学习内容

3) 问题三,指导现实工作

演练:看视频,设计分析问题

3. 成果展示——成果展示设计

1) 留作业

2) 考试、考核

3) 提问、演练

4) 回顾复盘

5) 黄纸贴

成果:根据之前收集的信息输出课程描述单

三、利用DEEPSEEKR1模型辅助教学活动设计

1. 提供教学材料

2. 补充教学痛点

3. 分析教学活动

4. 补充内容信息

5. 收集教学案例

第六讲:利用AI辅助开发课程相关材料

1. 正确的AI提示词编写

1) 指明角色与对象

2) 给出行动和目的

3) 提供背景和条件

4) 提供标准和要求

l 字数

l 风格

l 格式

2. 提供范例供参考

1) 给出参考范例

2) 编写提示词

3) 产出内容

4) 内容修改

练习:写一个内训师培训方案

3. 利用AI辅助编写各种文案

1) 课程大纲

2) 课程配套题库(各种格式)

3) 课程配套案例

4) 课程学习活动设计

5) 课程实操考核表

6) 课程评估材料

 

总结:内容整体回顾

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
马腾老师

珀菲特顾问 | 马腾老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

马腾老师   AI办公与培训技术实战专家

l 13年500强企业培训管理实践经验

l 工科学士,管理学硕士

l 2021年“我有好课程”大赛全国冠军导师

l 2022年“千聊杯”职场培训大赛全国冠军

l 首届央企“联盟杯”微课大赛全国一等奖

l 全国场景化微课大赛评委

l ACI高级课程开发师/IPTA国际培训师

l 中国培训发展研究中心高级培训师

l 2020年04期《中国培训》杂志封面人物

l 版权课《三高微课》、《橙师TTT》开发者

l 中国管理科学协会经验萃取师认证

l 工信部AIGC能力认证、阿里云人工智能高级训练师

l 讯飞星火人工智能训练师、微软生成式AI专业能力认证

l 金山办公软件PPT专家认证、EXCEL专家认证、word专家认证

l 金山办公软件KOS大师级认证

l 东尼博赞思维导图认证管理师

l 畅销书《超越》合著者

l DISC测评顾问、智遇领导力教练

曾任:中广核-台山核电合营有限公司丨培训经理、高级内训师、公司宣传员

擅长领域:课程设计与开发、授课技巧、微课设计与开发、培训体系搭建、学习地图制定、短视频设计与拍摄、AI职场效能提升、OFFICE办公软件


培训课程 / Training courses

场景化微课设计与开发、短视频拍摄课程:

《三高微课达人训战营——企业场景化微课设计与开发》

《三高微课达人训战营——万彩动画大师微课设计与开发》

《三高微课达人训战营——PPT微课设计与开发》

《以赛代练-企业场景化微课大赛项目》

《AI技术驱动下的场景化微课设计与开发》

《企业场景化短视频内容策划与拍摄剪辑》

内训师TTT系列课程:

《TTT优师优课——从精妙设计到精彩演绎》

《TTT精准设计——以学员为中心的课程设计与开发》

《TTT完美授课——培训师魅力呈现技巧》

《智课工坊-AI技术驱动下的课程设计与呈现技巧》

《基于场景的职场工作汇报技巧》

《呈现助推器-工作型PPT的快速设计与美化》

《经验提取器——全面组织经验萃取》

《基于ADDIE模型的培训体系建设》

《企业学习地图绘制四步法》

AI职场效能提升系列课程:

《职场加速器-AI助力职场办公效能提升》

《AI技术在企业培训工作中的应用》

《AI技术在企业内训课程开发中的应用》

《AI技术助力企业场景化微课设计与开发》

《职场加速器-AI助力企业宣传工作效率提升》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高校:中山大学、哈尔滨工程大学、华南理工大学……

电力能源:中国广东核电集团、中广核工程有限公司、中广核研究院有限公司、中广核核电服务集团、防城港核电有限公司、阳江核电有限公司、大亚湾核电有限公司、台山核电有限公司、中建七局、姚孟电力检修、武汉武船、中核凯利集团、苏州热工研究院、南方电网……

大型企业:中国邮政、华发集团、格力电器、松岗琥珀交易市场、珠海优特科技集团、黑人牙膏……

 

部分客户评价: 

老师的授课很生动,代入感很强,课程内容很容易吸收、互动交流也很多!感谢戴老师的精彩授课 ,让我在短短的几天内,从不懂到懂,再到能较好地运用课程开发与授课 ,对我个人帮助非常大,受益匪浅。

——华发集团  刘经理

马老师课程所呈现出来的每一个技巧都安排一定的方法帮助大家理解消化,同时激励大家去实践,很赞,很实用,很好记,也能落地。

——格力电器  王经理

上马老师的课就感觉时间过得好快,是真正的能学到东西,在之后的培训过程中都能够很好的使用到这些技巧,让我们这些从没讲过课的小白快速上手。

——中国广东核电集团  刘主管

马老师的课程既有经典理论分享,同时结合实际操作技能训练,让我们得到系统实战的方法和职业素养的提升。

——南方电网  刘老师

马老师授课风格实际、落地,同时语言风格幽默风趣,生动活泼,课堂互动好,氛围热烈,想不注意听都难,在马老师的课上,完全忘记了自己带着手机这件事。

——中核凯利  丛主任

马老师的课程案例丰富,互动性较强,授课形式多样,创造一种严谨、活泼的课堂气氛。让我们对培训内容更加印象深刻,语言通俗易懂,理论深入浅出,具有逻辑性、操作性、针对性。

——武汉武船 曾老师

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
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