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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在数字化转型的浪潮下,医疗行业不断优化服务流程、提升效率。然而,市场竞争日益激烈,销售人员不仅需要深入理解客户需求,还需掌握高效的销售技巧和先进工具,才能在竞争中脱颖而出。
人工智能(DeepSeek)技术的快速发展为销售领域带来了全新机遇。从需求分析到沟通优化,从异议处理到销售预测,DeepSeek正在重塑传统销售模式。如何将DeepSeek技术与销售实战结合,成为提升业绩的关键。
为此,我们推出本次课程,其聚焦医院客户真实需求,结合DeepSeek工具应用,帮助销售人员精准定位痛点、优化策略、提升沟通效率,实现销售业绩的突破性增长。通过案例分享、实战技巧和DeepSeek工具演练,学员将掌握一套科学高效的销售方法论,为未来竞争奠定坚实基础。
² 精准洞察客户需求:掌握医院客户痛点分析方法,结合DeepSeek工具,提升需求挖掘准确率30%以上。
² 高效传递产品价值:运用FABE法则与场景化营销,将产品价值传递效率提升40%,增强客户信任。
² 科学处理客户异议:通过LSCPA模型与DeepSeek话术支持,客户异议解决率提升50%,加速成交。
² DeepSeek赋能销售全流程:利用DeepSeek工具优化需求分析、沟通与异议处理,销售效率提升35%。
² 实战经验快速复制:通过经典案例与经验交流,掌握可复制策略,助力业绩增长20%-30%。
第一讲:销售人员如何用好DeepSeek
1.DeepSeek工具的使用和策略
Ÿ 使用DeepSeek的注意事项和要求
Ÿ 营销人员如何发挥DeepSeek的效能
Ÿ 用DeepSeek从利己思维向利他思维转换
2. DeepSeek协助销售整理销售工具包
Ÿ 使用DeepSeek完成销售话术梳理
Ÿ 使用DeepSeek完成销售资料包梳理
Ÿ DeepSeek助力销售应对竞品分析
3. DeepSeek协助销售快速搜集市场动态
Ÿ 使用DeepSeek收集近期行业热点事件
Ÿ 使用DeepSeek完成区域内招投标信息收集
Ÿ 使用DeepSeek完成日常商机跟踪计划
第二讲:客户需求分析与洞察
1.DeepSeek协助识别医院客户需求
Ÿ 使用DeepSeek完成显性需求识别
Ÿ 使用DeepSeek完成隐性需求挖掘
Ÿ 使用DeepSeek完成需求优先级排序
2. DeepSeek协助洞察客户行为与偏好
Ÿ 使用DeepSeek完成行为模式分析
Ÿ 使用DeepSeek完成偏好与价值观
Ÿ DeepSeek助力行为预测(历史数据与DeepSeek结合)
3. DeepSeek协助识别客户决策链与关键人
Ÿ 使用DeepSeek完成决策链梳理
Ÿ 使用DeepSeek完成关键人需求分析
Ÿ 使用DeepSeek完成影响力评估
第三讲:销售技巧与策略
1.建立信任和客户关系维护
Ÿ 使用DeepSeek完成专业形象塑造
Ÿ 使用DeepSeek完成有效沟通技巧
Ÿ 使用DeepSeek完成客户关系维护
2.产品介绍和价值呈现
Ÿ 使用DeepSeek完成FABE法则:特点、优势、利益、证据
Ÿ 使用DeepSeek完成场景化营销:将产品功能与客户实际应用场景结合
Ÿ 使用DeepSeek完成数据化营销:用数据说话,增强说服力
3.异议处理
Ÿ 使用DeepSeek应对常见异议类型及应对策略
Ÿ 使用DeepSeek加强LSCPA模型:倾听、认同、澄清、解决、达成共识
4.促成交易
Ÿ 使用DeepSeek识别购买信号
Ÿ 使用DeepSeek完成总结有效 closing 技巧
第四讲:经典案例分享与总结
Ÿ 案例:使用DeepSeek完成某三甲医院设备升级项目
Ÿ 成功案例经验总结(精准定位需求、高效沟通与价值传递等)
Ÿ 总结可复制的销售技巧与策略。
总结与答疑
Ÿ 课程核心内容回顾与总结
Ÿ 学员分享自身销售经验与挑战。
Ÿ 自由答疑

| 讲师简介 / About the Program Leader |
郁春江老师 医药营销管理专家
18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验
中英文双语授课
复旦大学软件工程专业硕士
TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人士(PMP)
中国医学装备协会(绿皮书)编撰成员
曾任:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理
擅长领域:医药营销管理、医药渠道管理、医疗市场推广、市场策略制定、销售谈判、医药大客户营销、医药销售经理人管理、团队管理、领导力……
>>>精通国内外医药营销与管理:在国内团队提出“客户分层分级”管理概念,实现团队矩阵化管理,助力业绩从年30亿销售额增长到年42亿的销售额,年增速23%;拓展国内外多国家销售渠道,完成海外渠道梳理和管理标准制定,助力拿下95亿人民币销售额;
>>>多次参与医疗行业标准制定:获中国医学装备协会认可,参与《中国医学装备绿皮书》编写并获得多家上市企业的引用;参与《县域三级医院设备配置标准》文件起草与制定;多次为上市医疗企业做《医疗出海面临的机遇与挑战》主题分享。
| 培训课程 / Training courses |
《谈判桌上的魔术师:创造双赢谈判的奥秘》
《医药行业团队打造与管理创新》
《医药市场情报及竞品信息收集》
《AI赋能医药销售全流程》
《区域营销经理的卓越领导力提升》
《医药销售上量技巧》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
医药企业:海复星医药(集团)股份有限公司、丽珠医药集团股份有限公司、国裕医药、杭州泰格医药科技股份有限公司、四川科伦药业股份有限公司……
医疗器械行业:中元汇吉生物技术股份有限公司、湖南圣湘生物科技股份有限公司、宁波戴维医疗器械股份有限公司、深圳安健科技股份有限公司、广州龙之杰科技有限公司、济南显微外科医院股份有限公司、广州万孚生物技术股份有限公司、深圳先健科技有限公司、卓诚惠生生物科技股份有限公司、西安天隆科技有限公司、南京亿高微波系统工程有限公司、北京万泰生物药业股份有限公司、三诺生物传感股份有限公司、江苏鱼跃医疗设备股份有限公司、维力医疗用品股份有限公司、亚辉龙生物科技股份有限公司、郑州安图生物工程股份有限公司、华大智造科技有限公司、深圳普门科技股份有限公司、麦澜德医疗科技股份有限公司、武汉明德生物科技股份有限公司、深圳开立生物医疗科技股份有限公司、广东宝莱特医用科技股份有限公司、中山大学达安基因股份有限公司、深圳帝迈生物技术有限公司、深圳市理邦精密仪器股份有限公司、中帜生物科技集团有限公司、北科生物科技(深圳)有限公司……
医院:华西医院、郑州大学第一附属医院、江苏省人民医院、中日友好医院、东南大学附属中大医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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