1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在数字化浪潮下,AI技术已成为驱动营销增长的核心引擎。然而,许多企业仍面临以下痛点:
· 缺乏AI基础认知,不知如何选择工具;
· 营销策略同质化,难以精准触达用户;
· B2B与B2C场景差异大,无法高效协同;
· 过度依赖AI工具,忽视数据隐私与人工审核。
本课程以“场景应用”为核心,通过理论+案例+实操,帮助营销人员掌握AI赋能营销的核心逻辑、工具与方法,提升B端与C端营销效率,规避常见误区。
课程收益| Program Benefits
1. 掌握AI基础知识:理解AI技术对营销的核心价值。
2. 拆解底层逻辑:从数据驱动、自动化到个性化,构建AI营销思维。
3. 实战工具应用:熟练使用DEEPSEEK、元宝、豆包、KIMI、剪映等工具解决营销痛点。
4. 精准设计提示词:通过案例与演练,提升AI生成内容的质量与效率。
5. 场景化解决方案:覆盖B2B客户管理与B2C用户运营的AI应用策略。
6. 规避风险与误区:明确AI营销的边界与合规性。
课程大纲| Course Outline
第一部分:AI基础知识——营销人的必修课
1. AI技术全景图:机器学习、自然语言处理、计算机视觉的核心概念。
2. AI与营销的关系:从效率提升到策略创新。
o 案例:某快消品牌通过AI用户画像实现广告点击率提升200%。
3. 实操环节:分组讨论“AI如何改变你的日常工作”。
第二部分:AI赋能营销增长的底层逻辑
1. 数据驱动决策:用户行为分析与预测模型。
2. 自动化提效:客服机器人、广告投放自动化。
3. 个性化体验:千人千面的内容与产品推荐。
o 案例:某电商平台通过AI推荐系统提升复购率35%。
4. 实操环节:用模拟数据设计“用户分群策略”。
第三部分:AI工具实战——DEEPSEEK、元宝、豆包、KIMI、剪映
1. 工具功能解析:
o DEEPSEEK:B2B客户洞察与商机挖掘;
o 元宝:自动化生成营销文案与海报;
o 豆包:社群运营与用户情感分析;
o KIMI:跨平台数据整合与智能报告生成;
o 剪映:AI视频剪辑与广告创意生成。
2. 场景案例:
o B2B案例:用DEEPSEEK挖掘企业采购需求;
o B2C案例:用剪映30分钟制作爆款短视频。
3. 实操环节:分组选择工具,完成指定营销任务(如生成一条AI广告)。
第四部分:AI提示词——解锁高质量内容的关键
1. 提示词设计原则:明确目标、场景化描述、迭代优化。
2. 三类经典提示词模板:
o 产品卖点提炼型;
o 用户痛点解决型;
o 情感共鸣激发型。
o 案例:对比“普通提示词”与“优化提示词”的生成效果差异。
3. 实操环节:设计一条促销活动提示词,并生成内容PK赛。
第五部分:AI在B2B营销的应用——精准触达决策链
一、客户画像:AI构建精准企业画像
1. 数据源整合:企业官网、招标信息、社交媒体数据抓取。
2. 画像维度:行业地位、采购周期、预算范围、决策链角色。
o 案例:某工业软件公司通过DEEPSEEK分析竞品客户,识别高潜力目标。
3. 实操环节:用KIMI生成一份客户画像报告。
二、获取线索:AI驱动线索挖掘与评分
1. 线索来源:公开数据库、行业展会、社交媒体。
2. AI线索评分模型:基于企业规模、需求匹配度、互动行为打分。
o 案例:某医疗器械企业通过AI筛选线索,销售跟进效率提升40%。
3. 实操环节:用DEEPSEEK挖掘10条潜在客户线索并评分。
三、需求洞察与制定提案:AI生成定制化方案
1. 需求分析:AI解析客户历史采购数据与痛点。
2. 提案生成:自动匹配产品优势与客户需求,输出解决方案。
o 案例:某IT服务商通过AI生成提案,中标率提升30%。
3. 实操环节:用元宝生成一份客户需求匹配的提案框架。
四、谈判与合同签订:AI辅助风险预测与条款优化
1. 合同条款分析:AI识别风险点与合规性问题。
2. 谈判策略建议:基于客户历史行为预测谈判底线。
o 案例:某工程设备公司通过AI优化合同条款,减少纠纷率50%。
3. 实操环节:用KIMI分析一份合同草案并提出修改建议。
五、交付与客户管理:AI优化履约流程
1. 交付进度监控:AI预测交付风险并自动预警。
2. 客户满意度分析:AI采集反馈数据,生成改进报告。
o 案例:某物流企业通过AI管理交付流程,客户满意度提升25%。
3. 研讨环节:设计AI驱动的客户管理流程。
第六部分:AI在B2C营销应用——打造极致用户体验
一、爆品打造:AI驱动产品开发与推广
1. 市场趋势预测:AI分析社交媒体与搜索数据,挖掘潜在爆品。
2. 产品设计优化:基于用户评论与竞品分析生成改进建议。
o 案例:某零食品牌通过AI发现“健康低卡”趋势,推出爆款产品,首月销量破百万。
3. 实操环节:用豆包分析用户评论,提炼产品优化方向。
二、品牌推广:AI生成内容与精准投放
1. 内容创意生成:AI自动生成短视频脚本、图文素材。
2. 投放策略优化:基于用户画像动态调整广告渠道与时段。
o 案例:某美妆品牌用剪映生成100条短视频素材,测试后优选5条投放,ROI提升3倍。
3. 实操环节:用剪映制作一条品牌宣传视频并设计投放策略。
三、用户运营:AI驱动私域流量增长
1. 社群自动化管理:AI自动回复、用户分层与活动推送。
2. 情感分析与预警:AI监控用户情绪,及时干预负面舆情。
o 案例:某母婴品牌通过AI管理社群,复购率提升20%。
3. 研讨环节:设计一套AI驱动的私域运营SOP。
第七部分:AI营销的误区和注意问题
1. 五大常见误区:
o 过度依赖工具,忽视人工创意;
o 数据隐私与合规风险;
o 忽视跨部门协同与技术落地难度。
2. 风险应对策略:
o 建立AI审核流程;
o 平衡自动化与人性化。
o 案例:某金融公司因AI推荐不合规被处罚的教训。
3. 研讨环节:分组设计“AI营销合规检查清单”。
课程总结与行动指南
1. 核心知识点回顾:AI工具+场景化思维+合规底线。
2. 课后任务:
o 制定个人/团队AI工具学习计划;
o 提交一份AI营销方案(结合B2B或B2C场景)。
3. Q&A与成果展示:学员分享实操成果,导师点评。
讲师背景| Introduction to lecturers
廖大宇老师 大客户营销与渠道管理实战专家
连锁门店盈利提升教练丨AI营销应用实战教练
20年企业实战经验
可中英文授课
国际注册管理会计师
药林大会800家药企新营销/经营顾问
百事全国优秀内训师、百事人才培养之星
连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖
曾任:百事(中国)有限公司(世界500强) | 全国销售发展总监/营销总监
曾任:雀巢(中国)有限公司(世界500强) | 华南营销总监
曾任:达能(中国)有限公司(世界500强) | 全国营销总监
擅长领域:AI营销应用、大客户开发、渠道开发、经销商开发、经销商经营升级、销售技巧、AI工具在营销应用、商务谈判、经营数据分析、消费者洞察、营销系统建设与高效运营……
◑【渠道长效增长系统化】:20年世界500强企业渠道开发管理落地经验,带领过1000+人营销团队开发运营300+经销商,打造100+标杆经销商,操盘项目累计创造业绩超100亿元,培养超过30个区域销售总监;
◑【大客户营销训战结合】:多次为可口可乐、超威集团、阳普医疗、达能集团等共累计授课600+场,营销训战落地300+场,授课学员近1.5w人,其中返聘超100+场,最长服务客户5年,服务金额500万+,打造100+标杆企业:提供50+个实用工具支持培训内容落地:
——保灵集团-返聘19场;北京天石在线-返聘18场;
——河南喜盈盈集团-返聘11场;茂昌眼镜集团-返聘8场;
——河南超威集团-返聘5场;
◑【实战方法论体系化】:——出版《5G商业模式——重塑商业化未来》《B2B营销100问》《B2C营销100问》《经营人才培养100问》《做大利润100问》《战略定位与中期战略规划100问》《阿米巴经营模式落地100问》7本营销专著,涵盖商业模式、营销、人才培养、战略等方向;
廖大宇老师凭借10年高管经验+10年经营管理培训&咨询经验,深度践行“实战方法论体系化+跨行业复制能力+数据化工具赋能”,致力推广“大客户营销与渠道管理”“连锁门店盈利提升”落地,能快速诊断企业痛点并提供可量化的解决方案,为多家企业构建营销系统、培养营销人才、开发大客户与渠道商,实现业绩增长与市场突破。
实战经验:
——▨「独创30+创新工具矩阵赋能渠道生态体系升级」▨——
【01】-创新渠道管理模式,主导建设『百事集团』中国营销市场覆盖系统GTM,设计不同市场的覆盖模式并带领团队进行落地实践,在广东汕头试点成功后面向全国推广,实现终端活跃率提升10%,业绩提升20%,营销费用下降10%;
【02】-创新工具赋能渠道管理,主导推动『达能集团』水事业部营销系统建设项目、大商培养项目与营销人才培养项目落地实施,覆盖营销人员500+人,落地产出“大商开发与标杆大商管理工具”“市场规划与覆盖模式”“营销人才培养八步骤”等30+套实用营销工具赋能经销商,实现人均产出提升20%,打造标杆经销商20+个,达成业绩每年平均15%增长,获得最佳销售团队/市场突破奖、连续2年获卓越销售贡献奖;
——▨「多行业大客户拓展,触达300+优质渠道实现百万业绩增长」▨——
【01】-带领『百事集团』团队创新开发“14635”大客户开发和业绩提升系统方法论,落地实战工具《大客户业绩提升机会洞察工具》《大客户管理工作机制》,高效开发岭南师范学院/广东海洋大学/招商银行/广东石化等80+高校/银行/国央企等大客户,实现80%大客户持续续单合作,成为果缤纷上市冠军区域,同时帮助超过100+家企业建立大客户开发与业绩提升的管理系统;
【02】-带领『雀巢集团』300+人销售团队开发“5158152”系统方法论,配套实战工具《经销商经营洞察工具》《经销商作战地图》《经销商联合生意计划》等,帮助深度拓展海南/广西/湖南3个目标省市市场,开发优质经销商40+个与打造标杆经销商20+个,业绩每年平均35%增长,并同时帮助超过200+家企业建立专属的经销商开发与业绩提升的管理系统。
授课风格:
★ 专业性强:凭借在全球500强高管经验,学习到的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功咨询实战经验,成为全行业品牌战略营销的引领者;拥有大量成功案例
★ 工具落地:调研——设计——授课——作业闭环的工作方式,取得98%的客户满意度!每次课程结束布置工作任务,并提供相应的落地工具支持,让学员学有所得
★ 引导共创:理论学习加现场演练结合,训战结合,让学员有所思,有所动,有所得
★ 对症下药:紧扣实际工作场景:课前调研,了解学员实际工作的难点和痛点,针对性设计
★风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;实战性强,学完可落地;谈笑风生,印象深刻。让学员在愉悦的环境中得到成长。
大客户营销:
《场景应用——AI赋能大客户营销与业绩增长》
《决胜大客户——大客户开发与业绩提升》
《场景实战——大客户关系管理与满意度提升》
经销商开发与经营管理:
《经营升级——经销商经营升级与盈利提升》
《决胜渠道——经销商开发与业绩提升》
销售技巧:
《洞察情境——销售技巧锤炼与业绩提升》
商务谈判:
《携手共赢——以业绩提升为中心的商务谈判》
连锁盈利与经营:
《盈利为王——门店经营数据分析与盈利提升》
《经营升级——连锁门店标准化管理与业绩提升》
营销团队管理:
《决胜团队——打造有战斗力的营销团队》
消费者洞察与营销创新:
《场景增量——消费者洞察与百亿单品打造》
食品/快消行业:可口可乐、达能集团、酒钢集团、李锦记、、均瑶集团、嘉士伯、喜盈盈集团、合富国际集团、协润公司、合富国家集团、华森餐饮集团、茂昌眼镜、郑州英苑公司、英联食品、珠江啤酒、不二粮油、水井坊、百事可乐、欧莱雅、百品日光、亲亲集团……
B2B大客户营销:设备/机械等行业:西门子、超威集团、威可特集团、上海追得、彩虹星球、正顺集团、万德集团、邦固集团、米克拉公司、国信机电、南京同尔电子科技公司、星星冷柜、泰德轴承、东莞万德、东莞松宝、亲亲集团、金豆子集团、爱玛电动车、杰克缝纫机、中油燃气、德高集团、千年舟、杰克缝纫机……
零售流通行业:茶百道、怡亚通、康利眼镜、世恒集团、顶刮刮、车能手、金宇商贸、明志婴童连锁、无锡粤兴发集团、怡亚通、派林大药房、佛心连锁医药、正顺地产、保灵连锁、金鹏电动车……
电商行业:天石在线、仰迈公司、开创公司、广度电子、阿里巴巴、腾讯、来霆电商……
医疗行业:阳普医疗、派林大药房、佛心医药、保灵药业、衡山药业、辉瑞制药、惠氏制药、南国药业、大参林、维尔利动保、惠中动保、坪安公司、慧酉集团、容大生物、保灵制药、辉瑞、惠氏制药、双飞人……
国企/央企:中粮集团、酒钢集团、珠江啤酒、广州酒家、越秀集团、中油燃气、广东石化、星星冷链……
国外企业:马拉西亚CCARE连锁超市、韩国大宇……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询(注明来意)
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
感谢您的关注,当前客服人员不在线,请填写一下您的信息,我们会尽快和您联系。