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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI赋能内训师：课程开发+授课技能(DeepSeek版)
参加对象
1.企业专职/兼职内训师 2.培训经理、培训总监等管理者 3.希望转型数字化教学的培训讲师
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
在数字化教育转型的浪潮中，传统培训模式面临三大核心挑战：课程设计周期过长（平均耗时超80小时）、教学内容同质化严重（重复利用率超60%）、培训效果量化困难（仅27%企业能有效评估培训ROI）。与此同时，AI技术突破为培训行业带来革命性机遇——DeepSeek等大模型可快速生成教学案例、智能分析学员画像、自动化完成课程迭代，使课程开发效率提升300%，个性化教学实现率突破90%。
本课程针对内训师核心能力升级需求，深度融合生成式AI技术，构建“AI+教学设计+授课技巧”三维赋能体系。通过50+真实企业培训场景案例库，系统解决课程开发效率低、教学互动单一、效果评估滞后等痛点问题，助力内训师实现全流程智能化转型。
1. 掌握AI课程开发工具链：熟练运用DeepSeek完成课程需求分析、内容生成等核心环节；
2. 构建智能化教学体系：实现自动化学员画像分析、个性化教学方案生成；
3. 提升课程迭代效率：运用AI进行培训效果分析、课程内容实时优化；
4. 创新教学互动模式：掌握AI驱动的情景模拟、智能问答等授课技巧；
5. 打造完整AI内训解决方案：覆盖课程开发全周期与教学实施各环节。
第一讲：AI重构内训师能力模型
一、AI时代内训师的转型机遇
1. 传统内训面临的三大痛点
2. AI给教育培训带来的四大变革
3. DeepSeek在内训场景中的独特优势
二、AI内训师能力图谱
1. 课程开发维度：需求洞察、内容生成、教学设计
2. 授课实施维度：互动设计、效果评估、实时优化
3. 典型应用场景演示
案例：某集团AI内训师工作流程拆解
三、主流AI工具矩阵
1. DeepSeek：课程大纲生成、教学案例开发
2. Kimi制作课件：PPT智能生成、视觉设计
3. ClassPoint：实时互动、学员反馈分析
4. Synthesia：数字人讲师创建
实操演练：体验DeepSeek快速生成5分钟微课脚本
第二讲：AI驱动课程开发全流程
一、需求分析与课程设计
1. 三维需求分析法
2. 用DeepSeek进行需求洞察
1）输入：业务痛点+岗位能力模型
2）输出：培训需求矩阵
案例：某零售企业导购培训需求分析报告
二、智能内容开发
1. 知识体系搭建的AI方法
1）SPACE模型快速梳理知识框架
2）DeepSeek生成课程三级大纲
2. 教学案例智能生成
1）SCQA案例模板与AI参数设置
2）跨行业案例迁移技巧
实操演练：生成产线质量管理教学案例
三、教学设计AI化
1. 四步打造AI课件
1）DeepSeek生成Markdown教案
2）即梦AI转化为交互式PPT
3）嵌入Kahoot互动题目
4）配置数字人讲师解说
案例：某银行的智能信贷课程开发实录
第三讲：AI增强型授课技巧
一、智能课堂互动设计
1. AI实时问答系统搭建
1）DeepSeek构建知识库
2）对话式答疑流程设计
2. 情景模拟训练
1）用AI生成角色扮演脚本
2）智能陪练系统应用
案例：某保险公司的AI话术训练室
二、个性化教学实施
1. 学员画像实时分析
1）课前测评数据智能解析
2）DeepSeek生成个性化学习路径
2. 教学策略动态调整
1）智能识别学员注意力曲线
2）AI推荐最佳互动时机
实操演练：配置随堂测试智能推荐系统
第四讲：AI教学效果评估与迭代
一、学习效果量化分析
1. 四维评估模型
1）反应层：情绪识别分析
2）学习层：知识图谱掌握度
3）行为层：模拟操作评测
4）结果层：业务数据关联
案例：某车企AI培训效果评估报告
二、课程智能迭代系统
1. DeepSeek反馈分析引擎
1）NLP处理学员评价
2）生成优化建议清单
2. 自动化版本管理
1）Git式课程迭代工作流
2）版本差异可视化比对
实操演练：完成课程3.0版本迭代
第五讲：AI内训师实战工作坊
一、全流程实战演练
1. 分组领取真实企业课题
2. 应用AI工具完成作业
1）需求分析报告
2）课程大纲
3）交互式课件
案例：某物流企业新员工培训项目
二、成果展示与评审
1. 智能评分系统应用
2. 专家+AI双维度反馈
3. 生成个人能力发展报告
工具：内训师数字能力雷达图
珀菲特顾问 | 龚勋老师
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龚勋老师 AI+场景应用专家
⬗AI职场工作提效实战派专家
⬗AI五维提示词操作法发明人
⬗阿里达摩院人工智能训练师（高级）
⬗中国青少年科技创新奖得主（国家级）
⬗MSI（美国管理与战略研究协会）AI认证专家
⬗科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证
「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」
曾任：顺丰（上市公司）丨IE物流智能化工程师
曾任：力合科创（上市公司，科技转化领域头部企业）丨科技项目营销总监
曾任：深圳市物联网协会（5A级龙头科技协会）丨协会秘书长兼产业创新总监
曾任：链盟科技（智能软件开发）丨副总经理
「擅长领域」：AI+办公应用、AI+管理者领导力、AI+营销增长、AI智能体开发等
「AI实战导师・多模态场景赋能者」：龚老师是建设银行、中国电信、交通银行、华润集团、飞亚达集团、益阳市商务局、深圳市供电局等多个单位特邀AI培训讲师，独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型，将AI工具有效赋能银行、人力、销售等多样化办公场景中，连续多次获邀返聘，累计授课200+场，培育超6000名兼具实战能力与创新视野的专业人才。
「科技创新奖得主・工具生态架构师」：龚老师始终走在科技前沿，获奖众多，曾于北京人民大会堂接受国家副主席李源潮及国务院副总理刘延东等中央领导颁发的“中国青少年科技创新奖”（青少年最高创新荣誉，全球华人青少年中每一届仅有百人获此殊荣）；
荣获物联网智能应用协会颁发的“物联网公益创客奖”，并且专注于研究主流AI工具应用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智谱清言、Suno、扣子智能体等，深挖掘工具效能。
实战经验：
龚勋老师专注于AI技术与垂直场景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等领域十余年，打造「技术+商业+场景」三维赋能体系，通过AI技术创新开辟新的商业路径，致力于将最新的科技成果转化为切实可行的商业解决方案，从而驱动企业价值倍增。
▌流程智能×物流基建：曾为顺丰主导物流中转场自动化设备线的智能化设计，通过采用AI智能全局设计系统、三维规划布局系统的智能化设计，实现物流分拣的智能化，设备调度效率提升40%，人力成本降低35%。
▌AI营销×零售革新：曾为链盟科技主导智能软件系统服务产品的架构设计与管理，采用AI产品原型设计类技术与工具，利用AI的高效设计能力快速开发软件系统的样品，打造软件系统MVP，创新研发智能新零售系统、区块链电商平台等多个战略级新品类，成功推动公司业绩实现37%的年复合增长。
▌决策智能×科技孵化：曾为力合科创首创“智力服务+资源输入”双轮驱动体系，构建全周期赋能机制，成功引进清华系等顶尖高校背景的AI、智能硬件、智慧农业等在内的十多个高科技创业项目，实现科技项目孵化成功率提升36%，推动创业载体入孵项目科技含量提升23%，荣获APEC物联网公益创客奖。
▌AI智能体×销售赋能：曾开发赋能销售工作的垂直场景智能体，打造AI销售话术智能体、AI销售对练智能体、AI销售文案智能体等，助力300多名销售学员提高销售工作效率、提升销售成交率，实现销售业绩的增长30%。
授课风格：
⟁ 生动形象化教学：采用“生活化比喻+真实案例+操作演示”三维教学法，将晦涩的专业领域术语转化为易于理解的大白话，兼具趣味性、场景化，93%的学员认为“完全没理解障碍”。
⟁ 沉浸式互动体验：通过提问引导、研讨交流、学员抽样、成果展示等多种互动形式，让学员根本“停不下来”，始终保持高度的专注和学习的兴趣。
⟁ 战训结合体系：构建“学-练-战-评”四维闭环，通过背景分析、场景切入、方法论分析、案例研讨、实操演示、学员实战演练，以及学员成果展示与评价，达到学以致用的效果。
⟁ 情感共振场域：讲课有激情、能共情，通过场景化的故事、工作与生活中的案例，以及富有感染力的表达方式，引发学员的联想，激发学员的共鸣。
| 培训课程 / Training courses |
《AI超级工作法：效率指数级提升》
《AI管理法：提升管理技能与效率》
《AI财务工作法：赋能财务工作提质增效》
《AI销售法：助力销售技巧与业绩提升》
《AI赋能人力资源工作提质增效》
《AI赋能党建工作高质量发展》
《AI助力银行工作效率显著提升》
《AI赋能保险工作效率提升》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
知名企业：建设银行福建省分行、阿里云总部、韩国三星、广州联通公司、中国电信惠州公司、交通银行娄底市分行/益阳市分行、广汽丰田、光大银行济南市分行、中国平安人寿保险公司、光明乳业、华展物流有限公司、华润新能源投资有限公司、中国航空技术国际工程有限公司、飞亚达集团亨吉利名表公司、华夏银行南宁市分行、山东重山集团有限公司、安徽古井集团有限公司、广发银行深圳市分行、中国建筑第四工程局有限公司、富士康公司、瑞源控股集团有限公司、广东第四建筑工程公司、绍兴国有资本研究院有限公司、珠江健康资源管理集团公司、一汽奥迪、华电湖北发电有限公司、江西出版集团、恩喜村（上海）食品有限公司、中交海南建设投资有限公司、佛山市高速公路营运管理有限公司、中国储备粮管理集团有限公司广东分公司、华夏银行股份有限公司深圳分行、广州广日物流有限公司、中国民生银行股份有限公司合肥分行、中国联合网络通信有限公司广州市分公司、富德生命人寿保险股份有限公司海南分公司、中交路桥建设有限公司中山分公司、东莞三星视界有限公司、江西省出版传媒集团有限公司、福建省闽投深海养殖装备租赁有限责任公司、东莞银行股份有限公司长沙分行、中山公用城市排水有限公司、万代玩具（深圳）有限公司、中核凯利深圳核能服务股份有限公司、西安宝美电气工业有限公司、国网经济技术研究院有限公司蒙东分公司、广州珠江健康资源管理集团有限公司、山东重山集团有限公司、广东绿富域资源再生科技有限公司、瑞源控股集团有限公司等。
政府机构：深圳市供电局、益阳市商务局、河池市供电局、深圳市青年人才驿站、深圳市自主创新大讲堂、深圳市青年夜校、深圳粤海街道办、深圳市龙华区共青团、东莞市松山湖党建工作办公室、深圳宝安航城粤港澳湾区青年创业营、深圳市退役军人创业就业服务中心、深圳龙华粤港澳青年创新创业服务中心等。
商协会组织：深圳市商业联合会、深圳市人工智能产业协会、深圳市青年创业促进会、深圳市金融商会、深圳市智能制造促进会、深圳市读书会等。
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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