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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：1. 中高层管理人员、基层管理人员 2. 希望提升管理效率的各岗位人员、储备管理干部 3. 零AI基础但希望通过AI技术提升管理能力的人员
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。
本课程专为追求管理效能跃迁的职场人士设计，突破传统培训“重理论轻工具”的局限，独创“管理场景×AI赋能”双螺旋结构。课程深度解析如何通过自然语言交互，零代码调用DeepSeek实现战略解码、智能决策、员工画像分析、跨部门协作等核心管理场景的智能化升级。通过真实企业案例拆解、沉浸式场景演练、定制化模板库搭建，帮助学习者在众多工作场景中快速实现“决策精准度提升、团队响应速度倍增、人才成长周期压缩”的进阶目标，构建面向未来的AI增强型管理能力体系。
课程收益| Program Benefits
1. 零门槛掌握AI管理工具，实现效率革命：无需技术基础，快速掌握DeepSeek在目标跟踪、人才培养等多个场景的应用；
2. 构建数据驱动的智能决策体系：通过AI实时预警决策偏差、预测目标执行风险（准确率超85%）；
3. AI打造个性化人才培养引擎：AI精准定位人才培养方向，AI规划动态学习路径使新人胜任周期缩短50%；
4. 掌握AI时代的管理技能：紧跟AI时代节奏，善用AI工具，提升管理技能与团队绩效。
课程大纲| Course Outline
第一讲：AI/DeepSeek重塑管理思维与决策模式
一、揭开AI/DeepSeek的神秘面纱
1. 认识AI与DeepSeek
2. DeepSeek的三种模式
3. AI发展简史：洞悉AI的前世今生
4. DeepSeek-R1的差异化优势分析
5. 揭秘：DeepSeek的多种使用途径
二、纵览AI/DeepSeek在管理工作中的魅力
1. 传统管理模式的效能瓶颈分析
2. AI大模型（DeepSeek）带来的管理范式变革
3. 管理者必备的AI四大核心能力：数据洞察、智能决策、人机协作、流程优化
三、DeepSeek等主流AI工具助力管理工作提效
1. 战略决策支持与数据分析：AI辅助开展市场预测、产品布局决策分析等
2. 智能化风控管理：针对商务合同、重要制度机制进行风险管控
3. 人才团队建设与发展：设计人才团队选、育、留、用体系
4. 日常办公提效：利用AI工具快速处理工作事务、驱动各类办公工具生成内容
实操演练：体验AI/DeepSeek工具在管理工作中的应用
第二讲：用提示词驱动AI/DeepSeek赋能管理工作提效
一、AI提示词分析
1. 为什么你感觉AI并没有那么强大、好用
2. 调教AI的秘诀：AI提示词
3. 五维提示词操作法
1）背景：向AI阐述相关背景信息
2）角色：指定AI需要扮演的特定角色
3）目标：文案、代码、话术、方案…
4）结果：形式、风格、场景、字数…
5）示例：结构、风格、专业度…
4. 常见的AI提示词使用误区
二、AI/DeepSeek R1提示词操作方法
1. 把握提示词操作原则，让DeepSeek更懂你
2. DeepSeek R1提示词操作方式大不相同
3. DeepSeek R1提示词技巧
提示词技巧1：角色设置的使用条件
案例：无效与有效的情况对比
提示词技巧2：结果限定依然有效
案例：无结果限定与有结果限定对比
提示词技巧3：背景描述要重视
案例：销售总结方案案例
提示词技巧4：示例的应用条件分析
案例：小红书文案与调研报告对比
实操演练：尝试用提示词操作方法驱动DeepSeek解决管理问题
三、AI初体验：DeepSeek驱动管理中的思维导图、流程图设计
1. 职场中高频的图形处理工作
2. 图形处理的基本操作流程
3. 用DeepSeek驱动思维导图的设计
第一步：用DeepSeek生成Markdown格式内容
第二步：将Markdown内容先保存为txt格式，再改为md格式
第三步：在Xmind中打开【文件】，点击【导入】，选【Markdown】导入文件
4. 用DeepSeek驱动流程图的设计
第一步：用DeepSeek生成相应的流程内容，以mermaid格式输出
第二步：进入开发工具站draw.io，点击+，选择【高级】，点击mermaid，将内容粘贴上去
实操演练：使用AI/DeepSeek制作管理中的思维导图、流程图
第三讲：AI赋能高效团队管理
一、智能人力资源管理
1. 基于DeepSeek的人才评估模型
1）简历智能解析与岗位匹配
2）员工能力雷达图自动生成：视觉化评估员工能力
3）离职风险预测模型
2. AI面试辅助系统搭建
1）面试问题智能生成
2）面试回答智能化分析：拆解面试者综合素养
3）候选人综合评估报告
二、AI提升团队运作效能
1. 工作负荷动态监测系统
2. 跨部门协作流程体系设计
3. 团队沟通质量分析模型设计
三、AI构建绩效管理体系
1. KPI智能分解与追踪
2. 绩效面谈AI预演系统
3. 激励方案个性化设计
实操演练：用DeepSeek生成部门绩效考核模型
第四讲：AI提升管理沟通效能
一、跨层级沟通AI应用
1. 向上汇报
1）数据可视化报告自动生成
2）汇报要点智能提炼
3）领导偏好分析模型
2. 向下传达
1）任务分解智能助手
2）员工理解度检测
3）反馈收集智能化分析
二、AI跨文化沟通解决方案
1. 实时翻译与语境适配
2. 文化差异智能提示
3. 国际商务文档自动生成
实操演练：用DeepSeek完成跨国商务沟通方案设计
第五讲：AI优化管理执行体系
一、AI项目管理体系搭建
1. 项目计划自动生成与优化
2. 资源冲突智能预警
3. 进度偏差自动分析
4. 风险应对方案库构建
二、流程自动化改造
1. 审批流程智能优化
2. 重复性工作RPA设计
3. 跨系统数据打通方案
三、管理驾驶舱搭建
1. 关键指标智能看板
2. 异常数据自动预警
3.管理简报自动生成
实操演练：用DeepSeek创建部门管理仪表盘
第六讲：AI驱动管理创新与战略升级
一、组织变革管理
1. 变革阻力预测模型
2. 员工适配度分析
3. 变革路径智能推演
案例：AI辅助的组织架构调整实践
二、战略创新加速器
1. 行业洞察智能获取
2. 商业模式创新推演
3. 战略落地路径规划
4. 竞争对手动态监控
三、管理者AI能力图谱
1. 战略级：趋势预判与生态构建
2. 战术级：资源优化与创新突破
3. 执行级：流程改造与效能提升
实操演练：用DeepSeek完成企业数字化转型方案设计
讲师背景| Introduction to lecturers
AI+场景应用专家
⬗AI职场工作提效实战派专家
⬗AI五维提示词操作法发明人
⬗阿里达摩院人工智能训练师（高级）
⬗中国青少年科技创新奖得主（国家级）
⬗MSI（美国管理与战略研究协会）AI认证专家
⬗科大讯飞Prompt工程师、智能体工程师、微调工程师认证
「十余年物联网产业、AI产业项目运作经验」
曾任：顺丰（上市公司）丨IE物流智能化工程师
曾任：力合科创（上市公司，科技转化领域头部企业）丨科技项目营销总监
曾任：深圳市物联网协会（5A级龙头科技协会）丨协会秘书长兼产业创新总监
曾任：链盟科技（智能软件开发）丨副总经理
「擅长领域」：AI+办公应用、AI+销售技巧、AI+管理效率、AI智能体开发、AI本地部署等
「AI实战导师・多模态场景赋能者」：龚老师是建设银行、交通银行、华润集团、飞亚达集团、益阳市商务局、河池市供电局等多个单位特邀AI培训讲师，独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型，将AI工具有效赋能银行、人力、销售等多样化办公场景中，连续多次获邀返聘，累计授课100+场，培育超2000名兼具实战能力与创新视野的专业人才。
「科技创新奖得主・工具生态架构师」：龚老师始终走在科技前沿，获奖众多，曾于北京人民大会堂接受国家副主席李源潮及国务院副总理刘延东等中央领导颁发的“中国青少年科技创新奖”（青少年最 高创新荣誉，全球华人青少年中每一届仅有百人获此殊荣）；
荣获物联网智能应用协会颁发的“物联网公益创客奖”，并且专注于研究主流AI工具应用，包括DeepSeek、ChatGPT、Runway、智谱清言、Suno、扣子智能体等，深挖掘工具效能。
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阿里达摩院人工智能训练师（高级） | 美国管理与战略研究协会 AI认证专家 | 中国青少年科技创新奖（国家级） |
实战经验：
龚勋老师专注于AI技术与垂直场景的深度融合，深耕智能物流、智慧零售、科技孵化等领域十余年，打造「技术+商业+场景」三维赋能体系，通过AI技术创新开辟新的商业路径，致力于将最 新的科技成果转化为切实可行的商业解决方案，从而驱动企业价值倍增。
▌流程智能×物流基建：曾为顺丰主导物流中转场自动化设备线的智能化设计，通过采用AI智能全局设计系统、三维规划布局系统的智能化设计，实现物流分拣的智能化，设备调度效率提升40%，人力成本降低35%。
▌AI营销×零售革新：曾为链盟科技主导智能软件系统服务产品的架构设计与管理，采用AI产品原型设计类技术与工具，利用AI的高效设计能力快速开发软件系统的样品，打造软件系统MVP，创新研发智能新零售系统、区块链电商平台等多个战略级新品类，成功推动公司业绩实现37%的年复合增长。
▌决策智能×科技孵化：曾为力合科创首创“智力服务+资源输入”双轮驱动体系，构建全周期赋能机制，成功引进清华系等顶 尖高校背景的AI、智能硬件、智慧农业等在内的十多个高科技创业项目，实现科技项目孵化成功率提升36%，推动创业载体入孵项目科技含量提升23%，荣获APEC物联网公益创客奖。
▌AI智能体×销售赋能：曾开发赋能销售工作的垂直场景智能体，打造AI销售话术智能体、AI销售对练智能体、AI销售文案智能体等，助力300多名销售学员提高销售工作效率、提升销售成交率，实现销售业绩的增长30%。
授课风格：
⟁ 生动形象化教学：采用“生活化比喻+真实案例+操作演示”三维教学法，将晦涩的专业领域术语转化为易于理解的大白话，兼具趣味性、场景化，93%的学员认为“完全没理解障碍”。
⟁ 沉浸式互动体验：通过提问引导、研讨交流、学员抽样、成果展示等多种互动形式，让学员根本“停不下来”，始终保持高度的专注和学习的兴趣。
⟁ 战训结合体系：构建“学-练-战-评”四维闭环，通过背景分析、场景切入、方法论分析、案例研讨、实操演示、学员实战演练，以及学员成果展示与评价，达到学以致用的效果。
⟁ 情感共振场域：讲课有激情、能共情，通过场景化的故事、工作与生活中的案例，以及富有感染力的表达方式，引发学员的联想，激发学员的共鸣。
《AI超级工作法：效率指数级提升》（DeepSeek版）
《AI管理法：提升管理技能与效率》（DeepSeek版）
《AI财务工作法：赋能财务工作提质增效》（DeepSeek版）
《AI销售法：助力销售技巧与业绩提升》（DeepSeek版）
《AI赋能人力资源工作提效增质》（DeepSeek版）
《AI赋能党建工作高质量发展》（DeepSeek版）
《AI助力银行工作效率显著提升》（DeepSeek版）
《AI赋能保险工作效率提升》(DeepSeek版)
知名企业：建设银行福建省分行、交通银行娄底市分行、光大银行济南市分行、华夏银行南宁市分行、中国平安人寿保险公司、中国航空技术国际工程有限公司、飞亚达集团亨吉利名表公司、山东重山集团有限公司、安徽古井集团有限公司、深圳市企业服务集团公司、中国建筑第四工程局有限公司、深圳市同德新材料有限公司、华展物流有限公司、宝能投资集团有限公司、深圳市鑫麦可贸易公司、瑞源控股集团有限公司、华润新能源投资有限公司、广东第四建筑工程公司、广东绿富域资源再生科技有限公司、绍兴国有资本研究院有限公司、珠江健康资源管理集团公司、柳州市产业投资发展集团公司、华电湖北发电有限公司等。
政府机构及服务：湖南省益阳市商务局、广西河池供电局、深圳市青年人才驿站、深圳市自主创新大讲堂、深圳市青年夜校、深圳粤海街道办、深圳市龙华区共青团、东莞市松山湖党建工作办公室、深圳宝安航城粤港澳湾区青年创业营、深圳市退役军人创业就业服务中心、深圳龙华粤港澳青年创新创业服务中心等。
商协会组织：深圳市商业联合会、深圳市人工智能产业协会、深圳市青年创业促进会、深圳市金融商会、深圳市智能制造促进会、深圳市读书会等。
部分客户评价：
龚勋老师的AI课让我重新认识了AI的魅力和价值，让我看到AI可以实实在在地帮助我们解决工作问题、提升工作效率，接下来我也要全力去用好AI工具。龚老师把复杂的AI科技讲得生动活泼，让我这个科技盲也深深被吸引。
——建设银行 福建省分行 黄经理
这次龚老师的AI培训真的太实用了，不仅让我们银行同事体验到了AI带来的降本增效的效果，也让我们这次邀约过来的重点客户们感受到了AI的魅力，很多客户都在跟我们说感谢建设银行提供这么好的学习机会，终于知道怎么使用AI来提高工作效率了。
——交通银行 娄底市分行 康总
从来没有想到AI竟然可以帮助我做好销售工作，在听龚老师的课程之前，我感觉AI离我的工作很远，但是今天听完龚老师的AI销售课，我发现平时遇到的销售问题，AI都能够很好地帮我解决。
——投石产业科技公司 胡总监
很喜欢龚老师的授课风格，由浅入深，老师的表达方式让我听得很舒服，很有听下去的兴趣和热情。龚老师对AI应用的方法分析、安排的演练环节，都让我很受启发，我觉得未来我的工作一定是和AI紧密联系起来的。
——深圳市人工智能产业协会 马主任
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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