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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
企业和科研单位在当下快速变化的市场与技术环境中,普遍面临效率和创新难题。管理者发现,面对大量的市场数据、财务报表、研发反馈,分析与决策时间过长,往往错失市场机遇。财务部门要花数周时间手动整合报表,项目管理部门因沟通延迟导致产品开发进程反复延误。与此同时,科研人员面对海量文献和数据,耗费大量精力进行数据清洗、结果分析,进展缓慢且重复性工作繁多,影响了创新效率。这些现象在很多企业和科研机构中屡见不鲜。
为了缓解上述问题,部分企业尝试引入AI技术,但实施效果不理想。AI工具的功能与实际工作场景不匹配,管理者难以理解AI的价值,导致员工对AI的使用率低、效果差。比如,企业部署了自动化报表系统,但员工因缺乏提示词优化知识,无法生成准确的财务分析报告;科研人员引入文献分析工具,但因操作繁琐、结果不直观,最终回归人工操作。企业的数字化转型因此陷入停滞,投入与产出不成正比。
本课程的意义在于解决这些实际工作中的痛点,针对高新技术企业和科研单位的典型场景,提供AI工具的深度应用方法。我们将通过实操案例、工具演示和提示词优化训练,帮助管理者和科研人员真正掌握AI技术,提升效率、加速创新。课程旨在打破“工具好用却用不好”的局面,促进学员在工作中高效应用AI,实现组织效率跃升与科研成果突破。
课程收益| Program Benefits
Ø 熟悉3种适用于文档生成、数据分析和市场洞察的AI提示词优化策略。
Ø 了解科研项目中数据采集、清洗和结果分析的全流程AI自动化应用。
Ø 掌握企业管理决策支持中的AI数据可视化和财务分析工具,提高决策效率。
Ø 学会定制个性化AI助手,提升日常任务的处理速度和准确度。
课程大纲| Course Outline
一、为什么说“不会用AI的人“将被“会用AI的人”替代
1、AI如何突破职场瓶颈?
Ø 数据孤岛:打通信息壁垒
Ø 重复劳动:提高工作效率
Ø 决策延迟:提升决策效能
2、DeepSeek的使用方法
Ø DeepSeek的web使用方法及技巧
Ø DeepSeek的本地化部署及使用技巧
3、DeepSeek核心优势解读
Ø 垂直领域知识库训练:金融/法律/制造等行业适配性
Ø 企业级安全架构:数据加密与权限管理设计
4、互动练习
Ø 现场注册deepseek,并进行互动问答测试
5、分组讨论
Ø 针对“数据孤岛”、“重复劳动”及“决策延迟”的案例进行讨论,并设计出利用AI解决问题的初步方案
二、如何让AI进行更高质量输出
1、提示词是什么
Ø 定义提示词(Prompt)的基本概念及其在AI输出中的作用
2、提示词设计的关键原则
Ø 清晰性
n 要求语言明确,避免歧义
n 实例比较:展示模糊提示词与清晰提示词的输出对比
Ø 具体性
n 详细描述任务背景和要求
n 小练习:学员尝试改写不具体的提示词为具体描述
3、如何写提示词
Ø 写作流程介绍
Ø 常见错误及优化策略
4、提示词的要素集合
Ø 提示词要素构成
Ø 提示词要素权重分析
5、如何深度挖掘AI潜力
Ø 四种调教方法让AI工作效果更出众
6、项目实战
Ø 现场制作解决自身业务问题的提示词,测试不同调教方法的效果差异
三、AI赋能职场通用能力有哪些
1、信息获取
2、数据洞察
3、管理决策
4、文件生成
5、视觉生成
四、AI赋能信息获取
1、AI智能搜索
Ø 搜索引擎原理
n 讲解传统搜索与AI智能搜索的区别
n 案例分析:展示智能搜索如何优化信息获取
Ø 搜索策略与优化技巧
n 讨论关键词、上下文及语义理解在搜索中的应用
n 小练习:学员设计优化搜索策略并进行现场测试
2、AI文件、文献结构化分析
Ø 自然语言处理技术概述
n 介绍文本挖掘、语义分析及摘要生成技术
n 案例解析:展示自动文献结构化分析实例
Ø 文献结构化与知识提取
n 讲解如何提取关键信息、构建知识图谱
五、AI赋能数据洞察
1、底层逻辑
Ø 数据洞察的底层逻辑:从非结构化数据(报告、会议记录、邮件)到结构化分析
Ø 非结构化数据的特征
n 讲解报告、会议记录、邮件等非结构化数据的共性
n 案例讨论:探讨非结构化数据处理中的难点
Ø 结构化分析方法
n 介绍文本分类、信息抽取与数据标注技术
n 小练习:学员尝试对一段非结构化数据进行标注并分类
2、科研应用:实验数据异常模式识别
3、管理应用:财务报表自动解读与风险提示
4、研发应用:用户反馈分析与需求挖掘
小练习:使用AI进行案例数据分析
Ø 选取实际案例数据,分组使用AI工具进行结构化分析与异常模式识别
Ø 各组展示结果,并讨论改进策略
六、AI增强管理决策
1、团队管理中表象问题的深度思考
Ø 表象问题与根本原因分析
n 讲解常见团队管理问题及其背后深层原因
Ø AI辅助问题诊断
n 介绍利用结构化思考方法诊断团队管理问题
Ø 课堂实操:模拟使用AI工具分析,发现潜在矛盾
2、AI辅助进行沟通意图分析
Ø 自然语言理解在沟通分析中的应用
n 讲解语义分析、情绪识别在沟通意图中的实现
n 案例分享:展示AI识别沟通中潜在情感与意图的实例
Ø 沟通数据反馈机制
n 探讨如何构建基于AI的实时沟通改进反馈系统
n 小组讨论:设计一个基于沟通数据分析的管理决策辅助系统
七、AI赋能文件生成
1、底层逻辑
Ø 信息整合与结构化
n 讲解从碎片信息、草图、会议录音到完整文档的转换过程
n 案例展示:现场示范如何将杂乱数据整合成技术方案
Ø 自动生成技术原理
n 介绍文本生成模型、模板匹配与上下文理解
n 课堂实操:学员试用AI工具生成简单会议纪要
2、AI赋能报告生成(论文/立项书/结题报告)
Ø 论文、立项书、结题报告的生成
n 分析不同文档类型的要求与自动生成方法
n 案例解析:展示自动生成报告的实际应用效果
Ø 模板优化与内容定制
n 探讨如何在模板化基础上实现个性化定制
n 小练习:学员分组设计一份定制化的立项报告模板
3、deepseek高效合同风险审查
Ø 合同文本结构化分析
n 讲解合同中关键条款的识别与提取方法
n 案例讨论:分析实际合同风险点识别案例
Ø 风险提示与自动警报机制
n 介绍利用AI进行合同风险预警的实现机制
n 课堂演练:学员模拟合同文本风险审查并给出改进建议
八、AI赋能多媒体内容生成
1、AI图片内容生成
Ø 数据分析可视化
n 讲解如何将数据转化为直观图像
n 案例演示:现场展示AI生成科研图表与数据可视化案例
Ø 科研图表可视化设计
n 探讨科研报告中常用图表的自动生成技巧
Ø 小练习:学员使用工具生成并设计一个科研图表
2、AI音频内容生成
Ø 音频AI工具介绍
n 优秀AI工具应用展示
n 案例分享:展示基于AI生成科研讲解音频的实例
Ø 应用场景与优化技巧
n 分析音频内容在会议记录、播客中的应用
n 小组讨论:讨论音频生成在实际工作中的最佳实践
3、AI视频内容生成
Ø 视频自动生成技术
n 讲解视频脚本生成、素材匹配与自动剪辑原理
n 案例展示:展示自动生成科研成果介绍视频的实例
Ø 视频编辑与后期处理
n 探讨如何利用AI进行视频特效、字幕自动添加
n 小练习:学员尝试利用工具生成并编辑一个短视频内容
九、定制化个人AI助理
1、AI智能体搭建
Ø 智能体基础架构设计
n 讲解智能体常用AI工具及操作
n 案例分析:解析论文阅读整理智能体的实际架构
Ø 行业场景智能体搭建
n 介绍如何根据行业需求定制智能体(如市场活动策划)
n 小组实践:学员分组讨论并设计适合本单位的智能体原型
3、智能体搭建练习
Ø 分配具体任务,要求学员使用现有平台搭建简单的个人AI助理
n 现场指导:讲师巡回答疑、提供技术支持
Ø 成果展示与反馈
n 每组展示所搭建智能体的功能与使用流程
Ø 评估讨论:各组互评并讨论优化方案
讲师背景| Introduction to lecturers
王长乐老师
——企业AI提效与落地应用实战专家
Ø 百度文心一言繁星讲师(文心一言认证AI讲师)
Ø 混沌学园(TOP级在线商学知识app)AI研习社AI教练
Ø 混沌创商院(TOP级线下战略训练营)企业战略创新教练
Ø 雀巢中国AI提效特聘辅导顾问
Ø 中国国航AI智慧营销特聘讲师
Ø 工信部认证人工智能高级应用人才
Ø 深圳人工智能学院特聘AI讲师
Ø 中国传媒大学 工商管理硕士
【个人简介】
王长乐老师拥有丰富的企业级AI转型的项目实施与培训经验。作为AI教练,先后为雀巢中国提供AI办公提效辅导,为中国国航提供AI智慧营销培训。他结合企业AI落地应用的最佳实践,及个人在实际AI应用经验总结出RBTI法,搭建出AI落地金三角模型,系统指导企业AI落地应用及核心人员的AI能力提升。累计进行20多场AI落地咨询,培训企业创始人及核心高管2000多人,好评率98%以上。
【实战经历】
1、【AI赋能客服提效】小吊梨汤餐饮集团中后台工作流程优化AI技术提升,实现中台客服反馈周期缩短56%,一线部门满意率从85%提升到95%。
2024年服务小吊梨汤餐饮集团期间,企业中台面临服务资源紧张,反馈周期长,一线部门满意率低的问题。造成这个问题的原因有公司员工流动性大,企业规章管理规则多,业务流程复杂;员工劳动规章制度咨询、新员工培训考核、物流采购核销等工作占用大量中台人力资源。对于这类重复性简单脑力工作内容,恰恰是AI的优势所在。
通过配置AI客服智能体完成高频内部咨询反馈工作,实现内部员工咨询24小时10秒内回复。通过企业内部岗位知识库搭建,进行信息隔离保证企业信息安全。经过三个月的落地运行,实现中台反馈周期缩短56%,一线部门满意率从85%提升到95% 。
2、【AI赋能新媒体内容创作】——北京实讯科技公司小红书和视频号团队内容创作AI营销内容创作,制作成本降低36%,品质相同的内容创作量增长129% 。
北京实讯科技公司面临新媒体内容创作效率低,成本高,效果差的问题。经过企业调研分析发现,表象问题是团队沟通效率低,需求不明确,返工率高,底层原因是员工工作能力参差不齐、工作状态不稳定、工作认知不统一,对内容创作产生巨大影响。
通过COZE(AI自动化程序)可以替换选题、文字生成、图片生成等人员工作。通过RBTI法,AI辅助内部评审人员效率提升。经过4个月的工作流程逐步优化,部门人数下降30%,制作成本降低36%,品质相同的内容创作量增长129% 。
3、【AI赋能办公提效】——上海支涵科技公司标书制作效率提升260%,标书质量从80%提升到96%
上海支涵科技公司面临标书制作周期长,企业需求针对性差,投标参与数量少的问题。标书是通过人力进行搜索、下载、写标书、上传标书等工作。对于人员的专业度要求高,造成招聘难度大。需要注意力集中度高,造成人员很难长时间工作。
王老师在通过详细工作流程分析后,发现很多的标书内容是标准化的,只有部分内容需要根据企业要求进行针对性调整。通过培训员工掌握AI赋能电子文档高效处理的工作方法,使标书制作效率提升260%,标书质量从80%提升到96% 。
【培训经验】
1、与百度文心一言合作开发AI应用课—课程播放16973次,5分(满分)好评率96%
2023年AI快速进入职场人视野,但是很多人却不知道如何应用。
为了更好的帮助职场人快速掌握AI应用就技术,更好的适应AI时代的职场需求,百度文心一言计划制作系列AIGC课程。文心一言团队为此从全国1000多名讲师进行筛选,最终有8位老师成为合作课程开发老师。王老师以优秀的授课能力和丰富的AI应用经验,获得文心一言团队的高度认可。
根据职场人高频应用AI场景,王老师研发课程《职场人的第一节人工智能课》。课程播放16973次,收藏2685个,5分(满分)好评率96%。
2、雀巢公司中国大健康AI提效训练营-满分好评率99%,学完即能应用占比95%
雀巢公司在大力推进企业员工AI应用落地,期待通过AI赋能提升员工办公效率。
王老师是雀巢公司AI应用培训专家库成员,为雀巢公司提供AI课程培训服务。针对雀巢中国大健康团队的具体业务需求,进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI科普内容生成、AI智能体搭建。
整体参训学员满分好评率99%,学完即能应用占比95%。
3、中国音乐学院硕博研究生《人工智能综合应用实践授课》
中国音乐学院为在读硕博研究生开设人工智能综合应用实践课。王老师作为AI应用授课专家,为学员提供《AI写作课》和《AI效率提升课》两门前沿应用课程。通过RBTI法高效实用AI,提高个人工作效率的技能。课程得到了学校管理层及师生的高度评价,并被收录为中国音乐学院的学生研习课程。
4、《AI提效内训营》-累计126场,返聘26期,课程好评率高达97.6%
面对企业期望员工更好认知AI技术,更好应用AI技术进行降本增效的落地应用问题,王老师设计了AI提效内训营。通过RBTI方法论和AI落地应用金三角模型,帮助参训学员掌握AI思维,熟练使用AI技术解决工作问题,提升个人和组织的工作效率。
培训足迹已遍布互联网科技、食品饮料、房地产、零售、汽车制造、连锁餐饮以及航空等多个行业的知名企业。累计为百度、蒙牛、龙湖地产、三胖蛋、阿尔特汽车、COMMUNE、中国国航等企业提供企业战略及AI应用培训,累计126场,累计培训人数5000+,返聘26期,课程好评率高达97.6%。
【理论体系】
【RBTI】在教授AI应用的过程中,通过引入结构化逻辑来简化提示词的书写过程,从而大幅提升提示词的精确度和有效性。这一方法不仅降低了学员在编写提示词时遇到的技术门槛,还帮助他们更轻松地理解和掌握AI工具的最佳实践,最终实现更佳的AI应用效果。在AI应用训练中,学员满意度始终在96%以上。
【AI落地金三角】为了帮助企业更有效地将人工智能(AI)技术融入日常运营和管理决策中,我开发了一套独特的“AI落地应用金三角模型”。该模型通过结合AI优势、业务场景需求以及员工意愿度三个核心要素,构建了一个全面而系统的框架,旨在为企业创始人和部门主管提供一个清晰的指南,助力更好地推动AI在企业内部的应用,从而获得“1+1大于2”的协同效应。
【愿景使命】
做AI时代的摆渡人,帮助个人和企业进化成AI时代的超级个体和智能型企业。
【授课风格】
情景式教学:现场使用客户的真实场景问题进行AI应用演练。教授AI的工具解决方案,让学员现场体验应用,现场就能掌握,现场有获得感。
陷阱式教学:给学员的演练提示词中加入“错误成分”,当学员测试结果出错后,再带领学员探寻问题所在。通过“常见问题”的发现,加深学员对操作注意事项的关注和记忆。
类比式教学:通过类比思维,将陌生、枯燥的知识点和学员熟悉的已知知识进行关联讲解。通过举例子,让学员秒懂,快速掌握AI相关技术知识。
AI基础知识类课程
《AI赋能的办公流程效能革新 》
《AI驱动的公文写作效能优化》
《AI驱动的企业视觉营销效能升级》
《AI引领的绘画效能革新》
《AI助力人力资源效率提升》
AI场景化课程
《AI PPT:高效PPT生成及美化》
《AI绘画:高效海报生成及美化》
《AI视频:所想即所见》
《AI公文写作》
《AI赋能职场沟通》
《AI赋能产品打造》
AI赋能岗位课程
《AI智慧客服》
《AI智慧人力》
《AI智慧财务》
《AI智慧供应链》
《AI智慧办公应用》
《AI赋能产品经理》
AI赋能行业课程
《中小企业AI应用案例课》
《AI赋能素质教育行业》
高校类:中国音乐学院、中国传媒大学、燕山大学
医疗类:承葛医药、雀巢中国大健康
互联网IT类:百度、字节跳动(飞书)
制造业:IAT汽车设计研究院、中国航天科工集团
服务业:中国国际航空公司、凤凰传达教育科技
农业: 三胖蛋、蒙清农业科技
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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