OH卡主题AI学习复盘共创工作坊

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
OH卡主题AI学习复盘共创工作坊
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

随着AI技术的快速发展和广泛应用,越来越多的人选择学习AI课程以提升自身竞争力。然而,学习AI课程并非易事,学员在学习过程中可能会遇到各种挑战和困惑。为了帮助学员更好地复盘学习经历,梳理学习成果与不足,OH卡主题AI课程复盘共创工作坊应运而生。

OH卡作为一种潜意识投射工具,具有独特的优势,能够帮助学员在学习AI课程后进行深度复盘。通过OH卡的图像和文字组合,学员可以激发内心的联想和直觉,深入挖掘学习过程中的收获、挑战与成长点。同时,OH卡还能促进学员间的交流与共创,形成持续学习和优化的氛围。

课程收益 COURSE BENEFITS

OH卡主题AI课程复盘共创工作坊旨在通过OH卡这一工具,帮助学员在学习AI课程后进行深度复盘和共创。具体目标包括:

1、通过视觉化工具整合AI知识碎片,建立系统性认知;

2、激发参与者将AI技术链接到实际场景,产出可落地的行动方案;

3、强化团队协作与创新思维,提升学习转化率。

4、梳理学习过程中的收获与挑战,明确个人成长点;

5、促进学员间的交流与分享,形成学习共同体;

6、激发学员的创新思维和解决问题的能力;

【课程逻辑】

1、引入与热身:简短介绍OH卡的基本概念和本次复盘共创的目的,通过轻松的游戏或互动,让学员熟悉OH卡的使用方式,营造开放、信任的学习氛围。

2.、个人复盘:引导学员使用OH卡进行个人复盘,通过抽取图卡和字卡,结合学习AI课程的经历,进行自由联想、构造故事或完成句子等练习,深入挖掘学习过程中的高光时刻、遇到的困难及解决方案、个人成长与感悟等。

3、小组共创:将学员分成小组,每组分享个人复盘的结果,共同探讨学习AI课程的共通挑战与成功经验,利用OH卡进行头脑风暴,提出改进建议和未来学习规划。小组内可设定一名记录员,记录共创过程中的关键点和创意想法。

4、全班分享与讨论:每个小组派代表上台分享共创成果,全班进行互动交流,培训师适时引导,提炼出具有普遍意义的学习经验和策略。

5、总结与反馈:培训师总结本次复盘共创学习会的亮点与收获,鼓励学员将所学应用于未来的学习和工作中。同时,收集学员的反馈,以便对课程进行持续优化。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、开场破冰

目标:OH卡的介绍,建立安全感,增进彼此间的情感链接

操作:手撕画+OH卡自我介绍(姓名-心情-身份-梦想-期待-卡牌-链接)

二、个人复盘:绘制AI学习地图

目标:结构化梳理知识脉络与成长节点

操作:高光时刻+学习风暴

每人选择一张OH卡的图像卡分别代表自己在过去两天AI课程学习里最大的收获和最大的困惑,分别介绍给小组的伙伴听,每个组将自己小组的收获和困惑各自汇总到两张白板纸上,分享给所有伙伴听。

三、小组共创:

目标:通过集体智慧深化认知,链接场景、确认目标

操作:现状、困难、方法与目标

每位伙伴根据两天AI课程学习下来,分别针对我们个人以及公司目前针对AI与工作相结合,当下的现状、困难、方法与目标四个维度,从所有图像卡中选择能与之对应的图像卡,分别放入现状、困难、方法与目标四个维度之中,谁选择的图像卡谁先来解释,然后其他人分别从自身角度来解读这张图像卡......大家集思广益,直至集体讨论出我们当下AI与工作相结合的现状、困难、方法与目标。

四、行动转化:从认知到实践

目标:制定个人/团队可执行的AI应用计划

操作:蜕变之旅

根据我们上一环节讨论出的目标,分别在所有图像卡中找出符合这个目标的难点、目标被实现后的样子,以及实现这个目标的方法,集体汇总讨论,形成我们的行动计划。

五、集体赋能:能量整合与赋能

目标:集体赋能,为实现我们的目标给大家加油打气。

操作:我眼中的你

一名背过身,通过几天的相处,让大家分别选择一张欧卡图像卡来代表这位伙伴,都选好后,由这位伙伴先解释卡片意义然后把卡分配给自己认为的那个人,揭晓答案并解释真正含义。

六、收尾:总结与反馈

操作:隐喻闭环

全体抽取1张卡代表“今天的共创会”,轮流用一句话比喻:这张图像卡......因为我们合力补上了AI落地的关键一块。

反馈收集:

匿名便签回答:哪个环节让你对AI的理解发生了质变?为什么?

【OH卡介绍】

OH卡,也被称为潜意识投射卡、心灵图卡或自由联想卡,起源于20世纪70年代的德国。它是一种直观且实用的联想工具,通过简单的操作,便能激发人们内心的潜能和直觉。OH卡由88张图像卡和88张文字卡组成,图像卡的画风较为模糊,旨在引发心理投射,让参与者在解读图像时,不自觉地将内在认知投射到图像上;文字卡的尺寸较大,通常与生命经历有较多关联。OH卡凭借其简单实用的特点,成为了直觉联想的得力工具,广泛运用于心理治疗、教育、企业管理以及教练等多个领域,帮助人们更好地了解自己,探索内心的世界。

有声有色又好玩、有趣有料又实用

欧卡团队工作坊是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程,其开展方式极具互动性,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:欧卡工坊,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员在体验中学习,在快乐中思考,在分享中成长。我们会利用德国心理学工具OH卡,搭配视觉心像技术探索心理冰山不同深度的意识,进而提高你的核心稳定性,持续改变学员的行为模式。

1实用性强,效果显著

将复杂枯燥的理论知识转化为简单可操作的原则、技巧和方法。神奇的欧卡与教练技术融合,将心理学智慧与现代经营管理有机融合,帮学员实现思想性的提升,再加上在世界500强企业的任职实践,真正地做到以“问题解决”为导向;

2、直击人心,高效赋能

在课程设计上,融入游戏化教学理念,紧扣主题,双向互动。学员全程在参与体验,通过欧卡的多种活动形式,让学员温暖安全的场域上体验,整个课堂氛围活泼且发人深思;

3、参与性高、体验性强

课程通过对这些案例的深入剖析,启发学员进行深度思考。与传统的拓展活动和其形式的培训不同,课程更多是由内而外引发学员深层次地探讨而非强压式的,赋能效果更好更持久; 不仅注重台上的讲授,更强调学员之间的心灵分享。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
宋润生老师

珀菲特顾问 | 宋润生老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

宋润生老师

OH卡企业带领团队融合实战专家

授课风格

互动性强:用游戏化学习以及情境重现和角色扮演,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

聚焦实战:内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;

寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;

实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让工作坊课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。

• 曾任:江苏省内某知名教育咨询公司业务主管、培训师

• 高级体验式培训师

• OH卡企业带领师、OH卡教练

• 《POA行动力三板斧》认证讲师

• 《五维教练领导力》授权认证讲师

• 杉树公益基金大学生导师计划优秀导师

• 2024“戎创金陵”退役军人戎创训练营特邀导师

个人简介

宋老师拥有多年企业体验式培训销售、服务、执行以及授课经验,凭借18年丰富的项目实战和培训经验(其中18年体验式培训销售以及授课经验,12年公司运营管理经验、7年教练技术系统学习研究经验、5年企业团队OH卡各类主题工作坊带领经验)。遵循大卫库伯体验学习圈的模型理论,用游戏、体验来破冰,调动大家的积极性,借助OH卡(当下流行的潜意识投射卡,利用心理学中潜意识投射的方法),再结合当下流行的教练技术、引导技术、行动学习等先进技术手段,辅助相关的理论以及理论模型(例如传统儒家思想、POA行动力模型、GROW模型、乔哈里窗、霍金斯能量层级、情绪智力理论等),以游戏化学习的方式来达到企业的培训需求。

宋老师累计服务企业1000+,培训总人数2W+。其中:

• 《团队建设主题》体验式培训--为蒙牛乳业、鱼跃医疗、华夏保险、新城控股、统一企业、绿城地产、立信会计师事务所、润和软件、建设银行等企事业单位提供超1000场课程服务、累计服务学员人数过万人。

• 《OH卡各主题团队融合》工作坊--为新华保险、立信会计师事务所、鸿星尔克、中国海洋石油集团、解放赋界科技、爱琴海百货、智采信息、圣美莎美容、高格空间等企业提供超50场课程服务,累计服务学员过千人。

【愿景使命】

在当今复杂多变的商业环境中,团队融合变得越发重要。不同个体的知识和技能组合,可以在团队中产生协同效应,从而提高团队 整体的绩效。面临日益激烈的市场竞争,企业追求创新和高效运营,需要依赖团队融合来提高生产力和创造力。团队融合的核心在于相互支持和信任,希望未来十年,借助OH卡这个心理学有效工具,赋能千家企业,通过建立有效沟通和协作机制,培养团队成员之间的良好关系,加强团队合作,提高团队凝聚力,增强团队成员的归属感和责任感。

培训课程 / Training courses

主讲课程

OH卡系列主题类

《OH卡团队融合主题》工作坊

《OH卡团队复盘主题》工作坊

《OH卡目标探索主题》工作坊

《OH卡问题解决主题》工作坊

《OH卡高效沟通主题》工作坊

《OH卡团队裸心会主题》工作坊

《OH卡新员工融入主题》工作坊

《OH卡三八女神节主题》工作坊

《OH卡五四青年节主题》工作坊

《OH卡跨部门沟通主题》工作坊

《OH卡企业文化重塑主题》工作坊

《OH卡企业文化共创主题》工作坊

《OH卡情绪与压力管理主题》工作坊

其它课程

《高效能团队建设》体验式培训课程

《POA行动力三板斧》认证课程

《五维教练领导力》认证课程

《POA极简思维》认证课程

《演说三字经》认证课程

《收获季节》沙盘课程

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

金融类:华夏保险、新华人寿、中国人寿、大都会人寿、汇丰保险、中国银行、工商银行、建设银行、招商银行等

生产制造类:蒙牛乳业、鱼跃医疗、鱼跃凯立特、百胜医疗、中船鹏力、中船锻造、扬子石化、金陵石化、中国海洋石油集团、创拓新材料等

地产物业类:新城控股、银城物业、绿城服务、茂华置业、天浦置业、银城地产等

快速消费品类:鸿星尔克、可口可乐、盼盼食品、统一企业等

其它:立信会计师事务所、圣美莎美容连锁、智采信息、解放赋界科技、鸿创生物、润和软件、贝塔信息、利真汽车延保、哔哩哔哩等

【培训证书】

【精彩瞬间】

  
中国海洋石油集团--《OH卡团队融合》工作坊立信会计师事务所--《OH卡年中复盘》工作坊
  
南京智采信息科技--《OH卡情绪与压力》工作坊解放赋界科技--《OH卡企业文化重塑》工作坊
  
鸿星尔克--《OH卡团队融合》工作坊圣美莎美容--《OH卡企业文化共创》工作坊
  
南京南苑幼儿园--《OH卡三八女神节主题》工作坊新华保险--《OH卡压力与情绪管理》主题工作坊
  
天津爱琴海百货--《OH卡三八女神节》主题工作坊汇丰保险--《OH卡团队融合》主题工作坊

【视频链接】

OH卡介绍视频片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/538b9b281397757908120170367/v.f1453242.mp4

弗洛伊德的本我、自我、超我的理论视频片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/c789eeef1397757891460296312/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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Karen /郑老师