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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在内容营销环境中,AI工具的普及让创作门槛大幅降低,但同质化内容泛滥使得品牌流量获取成本急剧上升,推广与运营人员急需从单纯的跟拍向借势造内容升级,掌握人机协同的高效创作与精准流量放大能力。
1. 学员能够熟练运用国内免费AI工具与手机完成短视频的极速策划与拍摄剪辑,掌握从热点追踪、AI脚本生成到小预算撬动大流量的全链路SOP,并通过实战演练独立产出具备品牌属性的UGC内容。
【课程特色】
课程以轻理论重实战为核心,将复杂的创作流程拆解为可直接套用的模板,全程穿插分组演练,确保有基础的运营人员也能在课堂上直接产出可用视频方案与内容。
一、发现与借势——AI时代的流量雷达与热点转化
1. 热点追踪3步法
1)平台热榜监控:每日锁定抖音、小红书、微博三大核心平台热榜
2)行业账号对标:筛选5类高流量对标账号(官方号、老板IP、员工号、测评号、生活方式号)
3)AI热点聚合:使用Ai工具抓取全网热点并总结核心梗
4)热点匹配评估:从热度值、品牌相关度、时效性三个维度打分筛选
5)热点转化切入点:产品植入、场景借势、反转吐槽三大切入方式
2. 借势创意3大思路
1)视角反转法:打破常规认知的切入点(如喜茶联名Fendi的“人生第一件奢 侈品”视角)
2)极端场景法:将产品放入夸张或极 致使用场景中呈现
3)情绪共鸣法:放大职场、生活焦虑并提供品牌情绪出口
4)AI发散法:使用豆包输入热点词生成10个备选创意
5)创意筛选原则:低理解成本、高视觉冲突、强互动意愿
3. 借势红线与避坑SOP
1)政治与社会灾害红线绝 对不碰
2)竞品排他协议与商标规避自查
3)悲伤事件禁用娱乐化表达与配乐
4)版权素材侵权预防与替换机制
5)发布前AI敏感词与违规词校验步骤
实战演练一:15分钟热点转化赛
主题:根据当堂最新热搜,用AI快速产出品牌借势拍摄方案
结论:AI介入能将热点创意转化时间缩减,但人工把控品牌相关性不可替代
二、极速拍摄——手机与AI协同的5分钟出片法
1. 手机拍摄3大黄金要素
1)清晰度保障:镜头擦拭、手机稳定器使用与对焦锁定
2)光线利用:顺光拍摄原则与低成本补光灯位图
3)构图法则:九宫格人物居中与三分法产品展示
4)横竖屏选择:竖屏沉浸感与横屏环境包容性取舍
5)镜头呼吸感:手持微晃的自然感控制技巧
2. 万 能分镜法与AI辅助拆解
1)分镜概念通俗化:把创意变成拍什么画面的清单
2)3-5镜头极简拆解:全景定场、中景动作、特写细节、近景情绪
3)AI分镜生成:使用AI工具将一段话自动生成拍摄分镜表
4)镜头时长控制:短视频单镜头3-5秒黄金法则
5)转场预设计:遮挡转场与动作接续的现场拍摄配合
3. 现场收音与提词实操
1)麦克风选择:无线领夹麦的连接与收音距离
2)环境降噪:室内回音与室外风声的物理规避
3)AI提词器应用:使用剪映自带的提词器功能与语速匹配
4)收音应急方案:手机自带麦克风的最 佳收音角度
5)声画同步检查:拍摄后立刻回放确认的流程
实战演练二:5分钟分镜拆解赛
主题:抽取一个产品卖点,用万 能分镜法在纸上画出3个核心镜头
结论:极简分镜法能消除拍摄恐惧,保证素材齐全且无废片
三、高效剪辑——15分钟粗剪与爆款感速成
1. 剪映核心功能速通4步法
1)粗剪拼接:分割、删除与主线故事快速成型
2)智能字幕:一键识别与错别字AI修正
3)音乐踩点:导入热门BGM与自动踩点功能应用
4)贴纸模板:搜索适配热梗的贴纸与表情包叠加
5)画面调色:一键滤镜统一视频色调氛围
2. 爆款视听感执行技巧
1)前3秒钩子:将最冲击画面或悬念前置的剪辑手法
2)画面节奏:去掉所有说话换气口与动作停顿
3)音效增强:转场音效与情绪音效的画龙点睛
4)画中画运用:反应镜头与重点文字强调
5)变速处理:长流程动作的倍速压缩呈现
3. AI封面与标题生成SOP
1)封面提取:选择最具视觉张力的一帧作为底图
2)封面排版:大字报风格与品牌色字体的搭配
3)AI标题生成:输入视频文案让Ai工具生成3个悬念式标题
4)标题关键词:必须包含搜索词与情绪词
5)封面与标题一致性:拒绝标题党,确保内容匹配预期
实战演练三:15分钟粗剪接力
主题:使用手机拍摄的一段原始素材,用剪映完成包含字幕和音乐的粗剪
结论:依赖剪映自动化功能与明确剪辑SOP,15分钟足以产出合格热点视频
四、发布与放大——算法偏好与小预算撬动流量
1. 算法偏好与发布时间SOP
1)流量池机制:推荐算法的基础分发逻辑
2)黄金发布时间:早通勤、午休、晚睡前三个流量高峰段
3)标签添加规则:1个品类大词+2个精准长尾词+1个热点词
4)地理位置定位:同城流量获取与门店POI挂载
5)评论区预埋:用小号预置神评论引导用户互动
2. 100元撬动流量测试法
1)测试目的:用最低成本验证视频自然潜力与点击率
2)投放工具选择:抖音DOU+与小红书薯条的基础设置
3)定向测试:100元拆分为2个计划测试不同人群包
4)数据观测:重点监控3秒完播率与互动率
5)追投策略:数据达标后的追投放大与止损红线
3. 私域承接与UGC扩散方法
1)主页引导:简介区与置顶视频的群入口设置
2)评论区引流:用资料包或福利引导私信与小群转化
3)员工UGC矩阵:鼓励员工转发带参数码的视频
4)客户晒单激励:私域内发起晒单返现或抽奖活动
案例:长城汽车魏牌蓝山上市期UGC晒单活动
实战演练四:100元流量测算盘
主题:测算100元投放DOU+的投入产出比
5)推导过程与结果:设定100元预计可获得5000次曝光;若封面点击率为5%,则获得250次播放;若互动率为5%,则产生12.5个互动;若私域转化率为10%,则最终获得1.25个线索,单个线索成本为80元
结论:小额测流的核心在于验证点击率,点击率不达标绝不追加投流预算
五、从跟热点到造内容——品牌专属内容体系的构建
1. 爆款选题AI百宝箱
1)痛点选题法:收集客户常问100问转化为视频
2)场景选题法:5类让产品自带流量的必拍场景(办公、聚会、户外、居家、通勤)
3)AI批量生成:用豆包输入行业词一键生成月度选题日历
4)对标微创新:拆解竞品爆款并做反方向或升级版演绎
5)节点预制法:提前1个月规划节日与节气选题
2. 填空式脚本3大框架
1)痛点解决式:抛出痛点+分析原因+产品方案+行动号召
2)测评对比式:盲测引入+多维对比+出乎意料结果+总结推荐
3)剧情反转式:日常冲突+夸张升级+产品救场+金句结尾
4)镜头语言极简法:用谁+在哪里+干什么拆解所有画面
5)AI脚本润色:将大白话脚本交由Kimi优化为网感文案
3. 系列化内容1个万 能公式
1)连续剧思维:单条视频变连续剧的悬念制造法
2)万 能公式:同一核心设定+不同场景/人物/挑战的变体
3)系列命名法:数字编号与统一标签的命名规范
4)结尾钩子:下期预告的固定话术与画面设计
案例:瑞幸咖啡联名系列持续造热点的连贯操作
实战演练五:系列化脚本工坊
主题:用填空式框架完成同一主题的3集系列剧脚本
结论:系列化创作并非难事,掌握万 能公式即可批量复制爆款逻辑

| 讲师简介 / About the Program Leader |
黄光伟 老师(北京)
——电商销售与品牌营销实战导师
Ø 现任:ISP GLOBAL爱思普助理总裁 (香港主板上市公司HK.8487)
Ø 曾任:睿德天和(北京)信息科技有限公司副总经理 (新三板上市公司:872091)
Ø 曾任:富士胶片艾诗缇品牌中国区市场营销总监 (日企/外企)
Ø 抖音数字学堂直播电商运营高级培训教师
Ø 小红书官方认证种草营销专家
Ø 中国工业经济联合会直播电商标准审定专家
Ø 前淘宝网SNS业务客座专家
Ø 淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师
Ø 清华大学继续教育学院客座教授
Ø 教育部认证研学旅行指导师(高级)
【个人简介】
自2020年至今,任职ISP GLOBAL爱思普助理总裁(香港主板上市公HK.8487),负责公司于大陆地区的电商业务、数字营销业务以及直播电商、内容营销等增值业务。
2011年开始至今10余年间,在自主创业和担任管理职能之余,从事培训授课业务,累积参与商业企业、企事业单位等培训已历500余场,累积培训授课2000小时以上。先后成为淘宝大学企业导师/阿里巴巴数据学院数据讲师、遵义软件园科技企业孵化器导师、教育部认证研学旅行指导师(高级)、中国企业培训名师申报项目(ETMA)首批“百师”称号。
淘宝大学《电商精英》系列教材和《运营不累——企业电商运营策略》联合作者,电子工业出版社签约作者,速途网专栏作者,易观咨询专栏作者。
【实战经验】
2010年起开始创业,业务始终专注于基于数字营销和电商相结合的品效合一领域,并通过内容电商、直播电商等业务不断开展和经营稳健发展。公司于2020年通过股权置换方式正式并入ISP Global集团,成为集团大陆业务的营销部门主体,以集团助理总裁身份职于ISP GLOBAL,负责集团大陆地区的数字营销业务与电商销售业务衔接,以及各平台直播电商、内容电商等增值营销业务板块。
2020年起,自身企业与茅台集团技术开发公司达成渠道销售合作协议,并成为其线上核心代理商,茅台醇年代系列、天青系列、星座系列产品累积提货额超过5500万元,销售额超过8000万元。
2021年起,集团陆续引入瑞典Renlogik日化产品、瑞士香格瑞葡萄酒产品、法国德诺海科保健品,并成为上述品牌中国区总代理,其中香格瑞红酒已成为瑞士驻华大使馆、瑞士百达翡丽在华商务宴请用酒。
2022年~2024年,集团先后与飞利浦净水业务、飞利浦影音业务、科沃斯扫地机器人业务、云米厨电业务、美菱按摩产品业务等开展深度合作,并成为上述产品线上总代理或线上核心经销商,集团销售业绩以每年1.5~1.8倍速度快速增长。(备注:2020年后已进入上市公司体系,具体销售类数据无法提供和透露,可参见财报。)
【培训经验】
电商/跨境电商与销售管理系列培训
黄老师为咪咕视频3期、三亚中免返聘2期、广汽丰田、上港集团等行业知名企业累计培训2000人次,培训好评率100%。系列培训内容包括:《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程)、《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》、《建立自己的消费者行为学》、《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》等。每个模块结束后,学员都通过完成案例实操以实现真正业务技能的掌握和提升,累计下来,共有上千个案例积累。在整个训练营结束,每个小组都落地了多套解决方案,可在工作中实施。
品牌营销与IP文旅系列培训
在新媒体业务快速发展的阶段,黄老师为华硕电脑4期、戴尔、蓝光地产、君乐宝乳业返聘3期、长城汽车2期、奇瑞汽车等行业知名企业累计培训2000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。其中系列培训内容包括:《IP策划与活动赛事运营》、《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》、《互联网舆情与危机公关处理》、《全域数字化运营实战篇》等。
企业管理与项目管理系列培训
黄老师为学而思教育,科大讯飞2期,三只松鼠返聘3期,奶酪博士,飞鹤乳业等行业知名企业累计培训累计培训1000人次,学员满意度98%,并逐年返聘。系列培训内容包括:《Ai人工智能改造了什么》、《探索AI:人工智能技术的力量与影响》、《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》等。
【授课风格】
Ø 轻松诙谐,擅长用案例和浅显的道理解释行业术语和知识内容;
Ø 能够通过眼神、肢体动作、面部表情等,实时分辨听课学员的状态和知识接受程度,并加以授课方式临时调整;
Ø 临场应变能力好,承压能力强,曾在淘宝大学多次讲授千人场公开课。
| 培训课程 / Training courses |
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课程类别 |
课程大纲题目 |
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模块一 电商/跨境电商 与销售管理 |
《电商数据化运营策略与执行》(训练营课程) |
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《多元化销售渠道的战略布局与实战技巧》 |
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《建立自己的消费者行为学》 |
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《零售行业电商供应链协同优化与库存管理》 |
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《农村电商的发展趋势与经营实战》 |
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《企业O2O新零售营销供应链管理与实践》 |
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《前沿技术驱动下的产品企划与迭代策略》 |
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《以用户为中心的会员管理驱动实战指南》 |
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《从规划到落地——电商大促综合集训》 |
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《海外市场跨境电商策略与实战》 |
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《国内新电商市场趋势及海外市场需求洞察》 |
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《2025年电商行业发展趋势及业务创新》 |
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模块二 品牌营销 与IP文旅 |
《IP策划与活动赛事运营》 |
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《洞察先机:新兴技术趋势下的营销攻略》 |
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《给教育与文旅行业打造个IP》 |
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《互联网舆情与危机公关处理》 |
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《全域数字化运营实战篇》 |
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《微信生态私域营销与视频号直播全攻略》 |
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《文旅营销:重构旅行生态链》 |
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《消费者需求洞察与创新品牌策略》 |
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《小红书运营策划与执行》 |
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《新媒体营销与执行白皮书》 |
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《营销策划与活动策划实战指南》 |
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《直播短视频营销策划与团队打造》 |
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《政务新媒体的策划执行全攻略》 |
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《直播电商与内容营销综合训练营》 |
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《抖音生态构建与商业变现》 |
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《百度SEO/SM营销》 |
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《汽车4S店小红书营销实战工作坊:开启新车销售新引擎》 |
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模块三 企业管理 与项目管理 |
《Ai人工智能改造了什么》 |
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《探索AI:人工智能技术的力量与影响》 |
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《大数据行业趋势与运营策略(含金融大数据)》 |
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|
《高效经营分析与问题解决实战》 |
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《高效项目管理需要强执行团队管理》 |
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《企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径》 |
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《数智战略规划四部曲之一:数智驱动战略规划》 |
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|
《数智战略规划四部曲之二:战略创新与应变实战》 |
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|
《数智战略规划四部曲之三:战略执行与团队协同》 |
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|
《数智战略规划四部曲之四:项目管理全流程实战》 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
电信类:中国联通北京分公司(2期)、中国电信广西分公司、中国电信河北分公司、中国移动总公司
能源类:中海油服(天津)、国电河北、中国石化易捷、中国石油昆仑好客
IT互联网类:霍尼韦尔中国、58同城、咪咕视频(2期)、天猫家电类目、京东全品类采销等
制造类:广汽丰田(2期)、海尔大学-海尔小微主、松下电器、海尔京东经销商(4期)、美的全国渠道商、格力河南大区渠道商、三一重工、山东重汽
物流运输类:上港集团、广西北港集团、顺丰速递、日日顺、萍乡邮政
银行类:中国银行四川分行、工商银行安徽分行、工商银行芜湖分行、民生银行天津分行、建设银行湖北分行、工商银行广州分行
高校类:清华大学继续教育学院、北京大学经济学院、中国人民大学管理学院、中山大学继续教育学院、郑州大学总经理研修班、广西大学高级研修班、河南科技大学管理学院、北京开放大学
零售类:美素佳儿、三只松鼠(4期)、中免集团三亚(返聘4期)、九芝堂、东阿阿胶、姿美堂、韩都衣舍、茵曼
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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