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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI智能体搭建与落地实战训练
参加对象
各部门业务骨干、数字化推进人员、部门管理者及各岗位智能体零基础学习者
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当前，在企业各部门的日常经营管理活动中，普遍存在业务流程繁琐、重复工作占比高、跨岗协作低效、经验难以复用等问题，不少企业员工所运用的AI工具仅能单点提效，无法实现业务流程的自动化。
AI智能体，作为企业数字化升级的核心工具，在替代重复操作、自动执行业务流程、沉淀部门知识等各类工作场景中的价值已越发凸显。然而在实际操作中，大多数员工因不会拆解业务流程、无法挖掘智能场景、不会低代码搭建智能体等现实问题，导致AI在效率提升方面的价值未能进一步放大。
本课程聚焦业务流程智能化+岗位智能体搭建，以国产Coze 低代码平台为核心，覆盖产品、研发、生产等多部门场景，教会学员从业务流程分析→智能场景挖掘→核心能力搭建→全部门实战→落地运营全流程，零基础打造可直接落地的部门智能体，实现企业各岗位的效率倍增与数字化转型。
知识收益：
掌握Coze 智能体工作台、核心搭建工具的功能与使用逻辑；
理解业务流程拆解、智能化场景识别、高优先级筛选的核心方法；
熟知智能体三大核心模块（知识库、插件、工作流）的搭建原理与应用逻辑；
了解各部门（办公/营销/产品/研发/生产/HR等）智能体的场景价值与搭建标准。
技能收益：
熟练操作 Coze 工作台，掌握智能体创建、配置、测试全流程操作；
具备业务流程SOP拆解能力，能快速定位高价值智能化办公场景；
独立完成智能体知识库搭建、插件配置、工作流编排三大核心操作；
零基础搭建通用办公、风控、营销、产品、研发、生产等各类部门智能体。
【课程特色】
低代码零基础：以拖拽式操作为主，无需编程基础，学员能快速就懂、一学就会；
业务导向强：从业务流程出发，先找痛点再建智能体，确保智能体可落地、能产生实际价值；
强实操重落地：70%时间实战搭建，现场出成果、带回就能用，落地性拉满；
全流程闭环：从工具操作→场景挖掘→搭建实战→发布运营→价值评估，形成完整学习闭环。
模块一：如何快速理解Coze智能体工作台与核心搭建工具？
核心目标：认识操作界面+掌握必备工具，扫清搭建障碍
1、Coze智能体工作台认知
• 工作台：智能体创建、管理、测试、发布的总控制台
• 配置中心：智能体名称/头像/人设/功能描述的基础设置入口
• 知识库模块：企业文档上传、分类、检索的专属知识库
• 插件中心：办公/业务能力扩展的工具市场
• 工作流编辑器：拖拽式流程编排，零代码实现自动化
• 测试面板：实时验证效果、快速调试问题的交互窗口
实操：登录Coze后，进入工作台，点击创建智能体，填写基础信息，进入配置页
2、智能体搭建核心工具
• 大模型工具：DeepSeek（文案/分析）、豆包/通义千问（业务理解）
• 知识库工具：企业私有文档上传、自动分块、标签管理
• 插件工具：文档解析、数据处理、消息推送、系统对接
• 工作流工具：开始/大模型/插件/判断/结束等基础节点
实操：登录 Coze 工作台，完成1个空白智能体基础创建与界面熟悉
模块二：如何做好业务流程分析与智能化场景挖掘？
核心目标：学会从业务中找痛点，锁定高价值智能场景
1、业务流程SOP拆解（极简三步法）
• 列出岗位每日重复工作（复制/录入/查询/汇总/审核）
• 标记耗时≥30 分钟 / 频次≥3 次 / 易出错的工作环节
• 梳理流程链路（输入→处理→输出）
2、智能化场景识别标准
• 重复执行：每天固定做的机械工作
• 规则明确：有固定流程、标准、答案
• 数据固定：调用企业知识库/固定数据
3、高优先级业务场景筛选
• 优先级1：全员通用、效率提升最明显（如公文/总结/数据）
• 优先级2：部门核心、降本增效（如招聘/合同/生产报表）
• 优先级3：专业岗位、降低误差（如产品需求/研发文档/生产巡检）
4、从业务场景转换到智能场景
• 原业务：手动写公文 → 智能场景：公文写作智能体
• 原业务：生产报表汇总 → 智能场景：生产报表智能体
• 原业务：产品需求整理 → 智能场景：产品需求智能体
实操：完成本岗位业务流程拆解，锁定 1个高优先级智能化场景
工具：业务流程拆解模板、场景筛选表
模块三：如何有效掌握智能体搭建的核心能力（知识库+插件+工作流）？
核心目标：掌握智能体三大核心能力，通用所有场景，一通百通
1、企业知识库搭建（智能体的大脑）
• 核心作用：存储企业制度、范本、数据、标准，让智能体懂企业业务
• 关键步骤：新建知识库→上传文档（Word/PDF）→自动分块→添加标签→关联智能体
• 应用场景：全部门业务知识、生产规范、研发文档、产品手册
2、插件功能配置（智能体的手脚）
• 核心作用：扩展智能体能力，实现文档解析、数据处理、系统对接
• 关键步骤：进入插件中心→搜索场景插件→一键添加→配置参数→关联工作流
• 常用插件：文档解析、数据统计、表格处理、消息推送
3、工作流编排（智能体的神经）
• 核心作用：按业务流程拖拽节点，实现自动执行
• 关键步骤：添加开始节点→拖拽大模型/插件节点→设置判断逻辑→连接输出节点→保存流程
• 极简流程：触发→执行→判断→输出
实操：完成 1个场景的知识库上传+插件添加+简单工作流编排
工具：Coze 知识库、插件中心、工作流编辑器
模块四：如何搭建贴合业务及岗位需要的智能体及实战训练？
核心目标：覆盖营销、产品、研发、生产、财务、风控、HR等各类场景，搭建出1个可落地智能体
1、通用办公智能体搭建
• 公文写作助手智能体
场景价值：1 分钟生成通知/请示/报告/讲话稿，格式规范、直接可用
搭建逻辑：人设定位→公文知识库→写作提示词→输出规范
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名公文写作助手，人设设为企业专业公文撰稿人
配置知识库：上传企业公文范本、格式规范、常用措辞
编写提示词：固定按 XX公文格式+核心要素+正式措辞+分段输出
测试发布：输入生成行政请假通知，验证输出效果
• 文章总结助手智能体
场景价值：快速提炼长文档/报告/方案核心要点，节省阅读时间
搭建逻辑：文档解析→语义提炼→要点分类→精简输出
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名文章总结助手，人设设为办公文档提炼专员
添加插件：配置文档解析插件，支持 PDF/Word 上传
编写提示词：固定提取核心观点+关键数据+结论建议，分3-5点输出
测试发布：上传长文档，验证总结精准度
• 全能翻译助手智能体
场景价值：公文/资料/合同多语种翻译，专业术语准确、格式不变
搭建逻辑：语种识别→专业翻译→格式保留→校对输出
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名全能翻译助手，人设设为专业办公翻译官
配置知识库：上传行业专业术语库、翻译规范
编写提示词：固定翻译为 XX 语种+保留原文格式+专业术语准确
测试发布：输入办公文本，验证翻译准确性
2、HR办公智能体
招聘助手智能体
场景价值：快速写岗位JD、筛选简历、生成面试邀约，提升招聘效率
搭建逻辑：岗位需求→JD 生成→简历匹配→邀约输出
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名招聘助手，人设设为企业 HR 招聘专员
配置知识库：上传岗位 JD 模板、招聘标准、面试话术
编写提示词：固定按岗位要求写 JD / 筛选简历关键词 / 生成邀约话术
测试发布：输入行政岗招聘需求，生成完整 JD
演练：搭建一个HR法务助手的智能体
3、风控/行政智能体
风控助手智能体
场景价值：初审合同条款、标注风险点、生成审核报告，降低合规风险
搭建逻辑：合同解析→条款校验→风险识别→报告输出
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名合同审核助手，人设设为企业合同风控专员
配置知识库：上传合同范本、法律法规、风险条款库
编写提示词：固定审核完整性+合规性+标注风险+给出修改建议
测试发布：上传简易合同，生成审核报告
演练：搭建一个客服咨询助手的智能体
4、营销运营智能体
场景价值：快速写宣传文案、推文、海报文案，多风格适配
搭建逻辑：产品分析→风格定位→文案生成→优化输出
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名营销文案助手，人设设为专业营销文案师
配置知识库：上传产品资料、优秀文案、风格模板
编写提示词：固定按XX 风格+产品亮点+简洁有力，适应宣传场景
测试发布：输入产品宣传文案需求，生成多版文案
演练：搭建一个活动策划助手的智能体
5、产品部门智能体
产品需求智能体
场景价值：自动归集用户反馈、提炼核心需求、生成标准PRD 框架、拆解功能模块，解决产品岗需求梳理慢、文档撰写耗时、沟通口径不统一的问题
搭建逻辑：需求收集→痛点筛选→PRD 结构化生成→功能清单输出
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名产品需求智能体，人设设为企业专业产品经理
配置知识库：上传产品设计规范、PRD 模板、行业需求案例、用户调研资料
编写提示词：固定提取用户核心需求→梳理业务逻辑→生成标准PRD框架→输出功能清单与优先级
测试发布：输入用户反馈汇总，验证需求提炼与PRD生成效果
演练：搭建一个产品生命周期管理的智能体
6、研发部门智能体
研发文档智能体
场景价值：自动生成接口文档、补充代码注释、总结技术方案、梳理开发流程，解决研发岗写文档耗时、注释不规范、方案沉淀难的痛点
搭建逻辑：技术内容解析→规范匹配→文档生成→注释优化
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名研发文档智能体，人设设为企业研发文档专员
配置知识库：上传开发规范、接口文档模板、代码注释标准、技术方案框架
编写提示词：固定按研发规范生成接口文档/补充规范代码注释/总结技术方案核心要点
测试发布：输入开发代码/技术思路，验证文档与注释生成效果
演练：搭建一个产品投入产出比分析的智能体
7、生产部门智能体
生产报表&巡检智能体
场景价值：自动汇总生产数据、生成生产日报/周报、记录巡检结果、识别生产异常，解决生产岗数据统计慢、巡检报告手写、异常反馈滞后的痛点
搭建逻辑：生产数据采集→报表自动生成→巡检记录归档→异常预警提示
Coze核心操作及辅导：
创建智能体：命名生产报表&巡检智能体，人设设为生产数据专员
配置知识库：上传生产规范、报表模板、巡检标准、异常判定规则
编写提示词：固定汇总生产数据→生成标准化报表→记录巡检内容→标注异常问题与整改建议
测试发布：上传生产原始数据 / 巡检记录，验证报表与异常识别效果
综合演练：每组完成1个全部门智能体全流程搭建（知识库→插件→工作流→测试）
工具：Coze、全部门知识库素材包、提示词模板
模块五：如何进行智能体的调试、发布与落地运营？
核心目标：解决搭建问题，实现企业落地，持续产生价值
1、智能体调试：常见问题快速解决
• 检索失败：重新上传知识库、优化文档标签、调整检索阈值
• 流程卡死：检查节点连接逻辑、删除冗余步骤、简化执行流程
• 输出错误：优化提示词、补充知识库内容、明确输出约束条件
调试关键步骤：输入测试指令→查看错误提示→定位问题节点→修改配置→重新测试
实操：创建1个空白办公智能体，完成基础配置与测试
工具：Coze（扣子）、DeepSeek
2、智能体多终端发布
核心程序：进入发布页→选择渠道（企业微信/钉钉/网页）→配置权限→生成链接 /二维码→嵌入办公软件
3、企业应用及落地规范
• 数据脱敏：屏蔽涉密信息，保障企业数据安全
• 权限管控：按岗位设置查看/使用权限
• 合规使用：智能体辅助决策，人工最终确认
4、迭代优化
• 优化核心：效果监测、提示词调整、知识库更新
• 关键步骤：收集使用反馈→优化提示词→更新知识库→重新发布
5、办公效率评估
• 评估重点：智能体使用效果量化（时间节约、效率提升、错误率降低）
• 关键步骤：记录工作耗时→对比智能体使用前后→计算效率提升率→填写评估表
实操任务：完成智能体调试与发布，制定落地使用计划
工具：Coze 发布工具、调试手册
模块六：智能体的成果展示、价值评估与课程总结
核心定位：现场展示成果，量化效率价值，明确后续落地路径
1、 小组成果演示
每组演示智能体操作流程，讲解业务价值
2、智能体价值评估（量化计算）
• 效率提升：计算工作耗时减少比例
• 成本降低：统计重复工作人力节约
• 误差减少：对比手动操作错误率
3、企业落地路线图
• 1周：个人 / 小组试用
• 1个月：部门推广
• 3个月：企业各业务场景覆盖
4、资源交付与答疑
任务：填写智能体价值评估表，提交落地规划
答疑：现场解答学员在日常操作及应用中的主要问题
珀菲特顾问 | 鄢雷老师
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鄢雷老师
——中基层实战赋能专家 | 管理・思维・素养一体化
• 曾任：美的集团（世界500强制造业）旗下新能源公司 运营负责人
• 曾任：深圳国资委（国企）旗下某电气公司 人力资源经理
• 曾任：天珑集团（全球TOP3手机代工）营销及产品体系人力资源负责人
• 曾任：新亚集团（国内大型高科技上市公司）培训经理
• 曾任：百丽集团（国内时尚及运动业务TOP级上市公司）旗下滔搏运动 培训负责人
• 国内“灰度思考力”理念首创者，版权课程《灰度思考力©》著作人
• 三茅网 特聘讲师
• 深圳开放大学 兼职讲师
• Disc社群联合创始人
• 深圳某跨境电商大卖公司咨询顾问，曾辅导干部团队在目标管理和执行力方面获得提升和突破（年度营收增长20%）
个人简介
鄢雷老师17年+跨行业实战经验，从世界500强到国企、上市公司，足迹遍布新能源、通信、高端制造、零售、跨境电商等8大行业，累计服务企业超50家，培训场次突破200场，覆盖学员8000 +人次，课程返聘率高达35%，学员综合好评率稳定在96%以上！
授课风格
需求导向型：根据客户需求定制、设计和调整课件，重视具体场景中的问题并以此安排教学策略和重点。
多元互动型：综合采用案例分析、分组讨论、角色扮演、行动学习、AB 角训练、心理测评、情景演练等培训方法和工具，重视课堂氛围和激发学员的学习兴趣。
知行合一型：以学员心智、思维、行为、习惯的改变和提升为核心，重视牵引学员能够知行合一并在实际工作中将所学进行转化。
实用聚焦型：遵循“30%理论+ 40%方法+30%实例”的内容比例，淡化复杂理论讲解，重点输出可直接应用的工具、步骤与模板，让学员课后能快速上手，解决工作中的实际问题，凸显课程实用价值。
亲和生动型：授课语言生动幽默，态度亲切耐心，善于用通俗表达解读复杂概念，兼顾课堂趣味性与内容专业性，让学员在轻松氛围中吸收知识、启发思考，降低学习压力与理解难度。
不同于传统讲师“重理论、轻落地”的授课模式，鄢老师以“解决实际问题”为核心：在美的集团，他为新能源业务搭建干部能力体系，30+新晋管理者快速胜任岗位；在天珑集团，他主导内部培训体系建设，80+内训师输出100 +门业务课程；在跨境电商企业，他辅导团队优化执行流程，关键项目交付周期缩短15%。
鄢老师始终坚持“用企业真实案例讲方法，用可落地工具解难题”，他首创的“职业素养三力模型”“管理者三维复合能力体系”，已帮助众多企业实现“团队能力提升→组织效能改善→业务结果增长”的闭环，是企业眼中“能解决问题、能带来改变”的实战派专家。
实战经验
• 企业员工职业素质提升项目——在某通信公司的员工职业素养培训中，三年内获得7次返聘，累计培训400余名员工。
鄢雷老师在2015-2017年所主讲的创新思维及问题分析和解决、结构化思维等课程中，先后获得国内某知名通信公司及其分支机构多达7次的课程返聘，并在创新思维、结构化表达/写作/沟通等工作场景中开展陪跑服务，累计培训学员400+，并为该公司录制视频课程，课程学习和传播率达到了80%以上。
• 企业中基层管理干部管理技能提升——在美的集团旗下新能源公司的中基层管理干部技能训练项目中，选拔、培养出30名+新晋管理干部。
鄢雷老师于2021年任职美的集团旗下新能源公司人力资源&运营负责人期间，面对市场快速发展以及人才（尤其是干部团队）短缺的情况下，构建了新能源行业的中基层干部人才画像体系，并在所主讲的《新晋管理干部的三项修炼》的课程基础上，延伸出了1套中基层管理干部训练手册。同时，共计为公司培养30名+新晋管理干部，搭建起了干部队伍的任职资格体系。
• 企业内训师技能训练和提升——天珑集团TTT训练项目，累计为该公司培养企业内训师80名+，输出课程100门+。
鄢雷老师于2018-2019年任职天珑集团海外营销及产品体系人力资源负责人期间，主导公司的内训师训练项目（承担TTT项目产品经理、核心讲师等角色），先后帮助公司培养企业内训师累计80余人，辅导学员为公司开发设计100余门课程（涵盖产品、营销、研发、供应链、质量等），并成为公司知识库中的重要资产。
培训经验
• 管理干部及骨干员工技能提升培训——25场工作坊，30+场景案例，学员满意率97%。
鄢雷老师于2018-2020年在天珑集团以公司营销及产品体系人力资源负责人的身份，多次主导海外营销和产品体系的管理干部及骨干员工技能提升项目，累计开展25场主题工作坊，聚焦公司30余个真实案例，累计培训学员600余人，该项目获得全球业务总裁、产品总监、项目总监的一致好评，学员综合满意度达97%以上。
• 干部团队目标与执行力提升项目咨询——超20场咨询项目输出，综合满意度95%以上。
鄢雷老师以咨询顾问的身份为网企商力、立构家居、广汽本田、美晨等公司提供管理干部目标与执行力提升项目的咨询，内容包括管理干部能力素质测评、性格特质与领导力现状分析、目标管理训战、执行力提升辅导等，覆盖人员超300人，课程满意度达95%以上。
• 职业素养与技能提升培训——100+场培训，累计学员2000+，满意度96%以上。
鄢雷老师以培训讲师的身份为深圳精密仪器、美捷、宜春科陆、四川新能、大京等知名企业提供《结构化思维》、《创新思维》、《灰度思考力》等专业课程培训，累计培训学员2000+人次，课程满意度达96%以上。
【理论体系】
1、职业素养的“三力”体系：结构力-创新力-灰度力
鄢雷老师基于多年在不同行业的履职和管理、培训等经验，针对企业所关注的人才素质培养和提升、问题分析与解决、效率效能改善和突破等关键领域，从“感知-认知-决策-行动“的认知闭环体系中，在国内率先提出职场人士的职业素养“三力”模型（即结构力、创新力、灰度力）及其训练理念、方法论和工具。
其中，结构力包括结构化思维、结构化表达及结构化写作等，旨在辅导职场人士掌握化繁为简、透过现象看本质的能力；创新力包括创新的基础能力、引导能力、问题分析与解决能力等，旨在帮助职场人士在复杂、内卷的职场环境中快速找到改善和提升效率效能的思路和方法；灰度力包括灰度思考的四大原则、建模方法等，旨在帮助职场人士构建起独立思考、系统分析、有效决策和敏捷行动的能力。
2、AI时代的管理者的三维复合能力：角色认知能力-目标管理能力-运营管理能力
鄢雷老师结合多年的管理实践中的观察、积累和沉淀，总结出了企业管理干部必备的三种复合能力，即角色认知能力、目标管理能力、运营管理能力。
其中，角色认知能力旨在帮助管理干部在思维、行动、习惯等层面切换到高维认知活动中（做正确的事）。目标管理能力旨在帮助管理干部明确价值创造的闭环过程中所需要掌握的关键工具和方法（正确的做事）。运营管理能力旨在帮助管理干部在日常管理中养成系统化的管理思维，并能用AI化的习惯持续提升管理效率（把事情做正确）
AI时代，角色认知+目标管理+运营管理，是任何一个管理干部需要优先打造和具备的三种能力，在未来的企业干部队伍建设将发挥日益重要的影响。
【愿景使命】
鄢雷老师致力于改善个体思维品质和强化组织人才管理能力，帮助组织在面对复杂环境的变化和日益内卷的竞争中，找到提升认知、系统决策和敏捷行动的有效方法和工具，增强环境适应力和价值创造力，实现企业经营管理与人才队伍建设的可持续发展！
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程】管理技能类
《运营管理：企业管理干部运营能力训练与提升》特色课
《从员工到管理者-新晋干部的三项修炼》（精品课+多次返聘）
《目标管理与团队执行力提升》（多次返聘）
《缩短新员工“适应期”：核心干部的高效带教与团队融入》《职场有效沟通与冲突管理》《高绩效销售团队建设与管理》
《高效能人士的七个习惯》
《高效时间管理》
《跨部门沟通与协作》
《DISC-性格特质密码分析与应用》（多次返聘）《管理者角色认知与技能提升》
职场思维类：
《灰度思考力©》（版权课+精品课）
《结构化思维》（精品课+多次返聘）
《创新思维训练及企业创新引导师培养》（精品课+多次返聘）
《创新思维：问题分析与解决》（精品课+多次返聘）《结构化思维系列：结构化工作汇报》《结构化思维系列：结构化表达》《系统思维：问题分析与解决》职业素养类：《人人都能学会公众表达》（精品课）《从校园人到职场人的华丽蜕变》(应届生训练项目)《职场突破:从职业素养提升到职业生涯规划》(应届生训练项目)《高效能沟通管理》(应届生训练项目)《高效时间管理与工作效率提升》《高效团队执行力提升训练》《高效问题分析与解决实战训练》《高效职场工作汇报》(应届生训练项目)《结构化工作总结与汇报实战训练》《跨部门沟通与协作》(应届生训练项目)《跨部门沟通与协作能力提升训练》《目标管理与执行力提升训练》(制造行业)《职场礼仪修炼及素质提升》(应届生训练项目)
人力&TTT类：
《人才盘点与梯队建设》（精品课+多次返聘）
《战略绩效管理：组织/岗位绩效指标设计》（多次返聘）
《金牌面试官技能提升》
《非人力资源经理的人力资源管理》《赢得信任：高绩效HRBP是这样炼成的！》《TTT：企业内训师技能提升训练》（多次返聘）
《好课开发一企业内训师课程开发与设计实战训练》《好课演绎一企业内训师魅力授课及表达能力提升实战训练》《好课有例-企业内训师案例设计与教学应用实战》《好课有料-企业内训师最 佳实践萃取与知识开发实战》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国家电网、华润集团、深业集团、上海城投控股、深圳水务集团、一汽大众、阳光人寿、赛轮集团、圣元国际、黄海制药、狮王日化、广汽本田、豫飞重工、美捷通讯、四川新能、佰维存储、怡亚通、新力达集团、网企商力、汇海集团、亚飞电子、立构家居、库泰克电子、深圳妇女联合会、阳光健体俱乐部、惠通电子等......
学员评价
鄢雷老师的目标管理与执行力提升的课程，非常适合我司现有管理干部的现状和能力提升要求，后续也会用里面的工具和方法要求更多的管理干部。
——网企商力有限公司 总经理 吴志贤
鄢雷老师的结构化思维课程，对公司员工的思维是一次系统化的训练和洗礼，对员工的思维、表达、沟通和写作都有很好的指导意义，公司人力资源部门要持续对内宣导这门好课程。
——四川新能 总经理 张志学
鄢雷老师的新晋管理干部三项修炼的课程，从角色认知、业务管理、团队管理三个层面，完整的呈现了管理干部在自我提升过程中所必须修炼的关键能力，其中所提到的场景和案例，非常具有针对性。结合公司实际情况，生成的管理干部技能提升手册，适合所有管理干部学习。
——新力达集团 HRD 李薛良
【精彩瞬间】
| 天珑移动《创新思维及创新引导师培养》 | 美捷《TTT：企业内训师训练》 |
| 新力达集团《新晋管理干部的三项修炼》 | 莲节电子《结构化思维之内训师进阶》 |
| 舒高通信《创新思维：问题分析与解决》 | 影飞科技《目标管理与执行力提升》 |
| 深圳某大型国企《创新思维及问题分析与解决》 | |
| 深圳某大型国企（旗下某运营公司）《AI赋能公文写作能力提升》 | 青岛当地多行业知名企业《企业内训师最 佳实践萃取与知识开发》 |
| 某大型央企医药公司《创新思维与问题分析和解决能力提升》 | 深圳某大型央企（旗下某芯片公司）《中基层管理干部运营管理能力提升》 |
【视频链接】《创新思维与问题分析解决》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/d263d7f85145403702770145606/v.f1453242.mp4
《灰度思考力©》https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/9ec1bf595145403697502046025/v.f1453242.mp4《灰度思考力©》线上授课视频https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/485efa345145403709299969148/v.f1453242.mp4
《创新思维及问题分析与解决能力提升》：
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/33942d8a5145403709299094653/v.f1453242.mp4《TTT:企业内训师最 佳实践萃取与知识开发》https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/8ae85fad5145403706993137678/v.f1453242.mp4《AI赋能公文写作能力提升》https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f16070035145403706991197421/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
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