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AI在党建政工领域的应用策略和风险防范

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI在党建政工领域的应用策略和风险防范
参加对象
国有企业基层党支部书记及项目负责人、中高领导干部(含工会群团干部)、基层项目负责人、党员同志和先进职工代表【课程形式】认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

习 近 平总书记深刻把握世界科技发展大势,深刻洞察人工智能的战略意义,指出:“人工智能是引领这一轮科技革命和产业变革的战略性技术,具有溢出带动性很强的‘头雁’效应”。”“积极推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,培育壮大智能产业,加快发展新质生产力,为高质量发展提供新动能。”

在全面建设社会主义现代化国家新征程中,加快推动人工智能发展,是国有企业尤其是国资央企发挥功能使命,抢抓战略机遇,培育新质生产力,推进高质量发展的必然要求。加快布局和发展智能产业,“推动中央企业在人工智能领域实现更好发展、发挥更大作用。”既是大势所趋,又是当务之急。

AI技术的突飞猛进,是不断做强做优做大国有企业、建设世界一流企业的重要推动力。

此课程旨在帮助国有企业基层党务工作者深入理解AI技术,掌握其在党建政工领域的广泛应用策略,提高工作效率,同时强调风险防范与误区规避,以科技力量推动党建工作的创新发展和高质量发展。

本课程是党建创新方向的实践性延伸课程,依据习 近 平总书记关于人工智能、国有企业党的建设的系列讲话,结合《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等要求设计,本着“认知论-方法论-实践论-案例-方法”的逻辑框架,运用实践案例加以佐证,结合了在实际工作中的各种新观点和新方法,既具有创新意识,在每个单元模块都包含了认识论、方法论与具体案例,以及AI业界的名人名言,旨在进一步弘扬“人文AI”的价值观,提供全面、实用且富有启发性的学习内容,同时给出方法工具和解决方案,又具有可操作性用来指导实践,以期与广大国企职工同仁一起实践共创,共同提升。

课程收益 COURSE BENEFITS

★ 了解AI在新时代国企基层的应用和实践趋势

★ 熟悉并掌握适应新时代AI工具在管理创新实践中的应用案例和方法

1. ★ 能结合实际工作场景熟练使用十多种AI工具为工作赋能,提升工作效率

2. ★ 培养与时俱进的党建思维,减轻压力,结合AI技术和工具不断优化党建工作方法

3. ★ 学会并掌握AI工具从“基础应用”到“策略设计”再到“生态构建”的“学-用-创”进化曲线

4. 【课程特色】

赵老师多年来专注于党建创新方向和党建品牌体系建设领域的实践,拥有200多个案例、原创性模型和独有的通俗工作方法论,使得课程具有极强的

★ 创新性

★ 实践性

★ 可操作性

★ 体系性

★ 科学性

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一章(认识论+方法论)一个“铁三角”模型正确“Get”“AI时代”新特征

1、“观念-思维-行动”“铁三角”模型

2、AI和AI时代

2.1 两种常见的AI工具类型(通用型工具+垂直场景工具)

2.2 常见的AI工具(DeepSeek、Kimi、腾讯元宝、豆包、文心一言(文小言)、讯飞星火、绘文、智文、智影、即梦、Deepreal等;星绘数字人、天工AI等)

3、AI在国有企业中的应用及对党建政工作的影响

4、AI在国有企业基层党建中的适用范围

4.1 “技术-场景”匹配矩阵分析

5、找准AI与党建政工工作结合的切入点

案例:央国企AI应用实践案例

第二章(方法论)AI工具在党建政工中的具体应用及高效使用方法

1、 AI工具应用的本质

2、 AI工具选择“三原则”(安全性>效率性>创新性)

3、 AI在提升党建工作质量与效率方面具体应用的三种类别与人才技能要求对应

1. 3.1 触手可及的应用

2. 3.2 有技术门槛的应用

3. 3.3 深度应用

1、 不同应用层级的适配策略

4.1 设计“人机协同”工作流程SOP

4.2 质量管控协作流程“铁三角”(AI初稿+人工润色+双人复核)

4.3 从“模糊表述”到“明确要求”

1. 4.4 提示词工程“三要素法”(角色设定+任务拆解+约束条件)

4.5 建立“白名单”制度(规避安全风险,明确涉密场所禁用工具清单)

5、三种有效机制

5.1 “数据采集-清洗-建模-验证”闭环流程

5.2 总结提炼的“去伪存真”原则

5.3 “数据-案例-观点”“铁三角”验证机制

研讨:根据案例、工具和方法,结合自身实际,探讨本基层单位工作与AI结合的策略

第三章(实践论)AI工具在党建政工中的具体应用示范(根据实际相应调整)

1、 政策学习类应用

1.1 重要政策文件学习(例:“党的二十大报告”,提取核心框架和重点内容)

1.2 语言规范性审核(例:检查“两个维护”“四个意识”等政治术语的使用是否准确)

1.3 政策解读(Kimi长文本分析)

1.4 党建工作总结报告

1.5 撰写党员学习心得

1.6 智能会议纪要(例:NLP技术,录音转文字,自动提炼会议要点、生成报告)

1、 宣传展示类应用

1. 2.1 短视频(例:党建品牌宣传视频,自动生成脚本框架和分镜设计)

2. 2.2 图片生成

2.3 新闻稿

2.4 AI辅助PPT制作与视觉表达(例:WPS AI+国产模型插件快速生成框架)

3、党建活动类应用

3.1 主题党日活动方案(例:主题党日)

3.2 红色教育活动方案

3.3 志愿服务活动方案

3.4 实践调研活动方案

4、党员教育培训类应用

4.1 个性化党员教育工作计划

4.2 微党课制作(例:豆包视频脚本生成器+人工价值观审核)

4.3 学员学习行为分析(例:DeepSeek,分析数据,生成能力雷达图)

4.4 党员行为分析与预警系统

5、AI在数据处理及决策支持方面的应用

5.1 AI在数据处理与智能分析中的应用(例:统计党员参会率,自动生成图表)

5.2 AI在党建舆情监测中的应用

5.3 提供决策(例:NLP技术,深度学习文献,快速总结当前主要任务和策略)

5.4 优化资源分配(例:通过对历史活动数据的深度学习,AI能够预测不同类型活动的资源需求,从而为未来的活动提供定制化的资源分配方案)

6、其他方面应用

6.1 党史问答知识库(例:Kimi构建党章党史问答知识库)

6.2 思维导图(例:Kimi年度工作关键节点)

6.3 数据可视化(例:智谱清言,党员分布图)

6.4 人脸识别(例:考核系统,确保会议和活动高效、安全)

6.5 图表生成(例:智谱清言,自动生成图表并自动标注数据来源)

6.6 智能问答系统(例:NLP,24小时在线咨询服务,为党员群众解答关于政策、理论学习方面的疑问)

实操演练:根据工具和方法,结合实际需求,现场演练各种AI工具在各场景中的应用

第四章(认识论+方法论)正确面对“AI时代”的心态与策略

1、 对手?助手?

2、 AI时代对党建政工工作的影响与挑战

3、 培养基层党务工作者适应AI时代的思维模式与技能

1. 3.1投喂→产出

2. 3.2思维升级

3. 3.3技能升级

1、 国有企业基层党务工作者在AI时代的适应与发展策略

2、 解析“AI焦虑”及应对之策

1. 5.1 看待一朵玫瑰花的两种态度

2. 5.2 焦虑的深层动因

3. 5.3 拥抱“AI”

4. 5.4 个体进化

研讨:根据工具、方法和自身现状,分组讨论在AI深度应用下团队和个人该做怎样的实际调整及相应策略

第五章(认识论+方法论)AI应用中的风险防范与误区规避

1、 AI应用中面临的三种风险

1.1 数据泄露

1.2 意识形态偏差

1.3 技术依赖)

1、 国有企业面临的四种挑战

1. 2.1 技术

2. 2.2 资金

3. 2.3 人才

4. 2.4 数据安全

5. 3、谁在制造“AI焦虑”“AI恐惧”?

4、常见的AI应用误区及其规避策略

4.1 党建数据分类分级与AI应用边界(涉密数据禁用)

4.2 决策树模型在党建评估中的应用

4.3 坚持“三不替代”原则(不替代政治判断-不替代组织程序-不替代线下活动)

5、建立AI应用的风险评估体系,确保数据安全与隐私

研讨:通过案例、工具和方法,结合自身单位实际,商讨确定本单位在AI应用的风险防控措施

第六章(认识论+方法论)AI时代党务工作者能力重构

1、“人才”进化图

2、“边际递减效应”在传统党务技能“技术替代曲线”中的实践意义

3、新型能力矩阵“铁三角”

3.1 技术应用

3.2 数据思维

3.3 风险防控

4、“工具是人的延伸,但永远无法替代人的判断。”

5、从“事务执行者”到“策略设计者”升级

6、新时代党务工作者进阶路线图

6.1 能干

6.2 愿干

6.3 热爱干

案例:央国企实际应用案例鉴析                                                      

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
赵联伟老师

珀菲特顾问 | 赵联伟老师

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讲师简介 / About the Program Leader

赵联伟老师

                ——党建创新党建品牌体系实践专家

拥有十二年中共济南市委机关报济南日报报业集团工作经历

授课风格

以解决问题为导向:从难点痛点入手,找出问题根源,分享技能工具,变痛点难点为亮点

从实际出发:根据客户不同阶段的现状,定制与企业实际相适应的授课内容

以结果为导向:从0到1,不止于教授,而是和学员一起创建、创造。帮助学员跨越认识论区域,从“学了”到做到,现场输出结果,提高解决实际问题能力

实用落地:专业性强,实用性更强,拥有原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论,100多成功案例资源,具有极强的可操作性

引导启发:化繁为简,互动性强,善于激发大家的积极主动性,课堂呈现既有意义又有意思,每个案例都从多个维度解析,给出化解路径图,点评一针见血,问题举一反三

【理论体系】

理论体系完备,实践经验丰厚,课程体系由浅入深,超预期交付,客户满意率超高。

党建品牌特色工作法提炼“三步法”

党建品牌创建“中看又中用”模型

(历任编辑助理主任副总等职)

• 曾任:中华人民共和国第十一届运动会济南赛区组委会策划处主任

• 现任:山东圣创控股党支部书记/党建党务部总经理

• 现任:中国济南高新技术开发区汉峪金谷金融企业党建联盟秘书长

• 现任:济南高新区基金行业工会联合会主席

• 北京博雅国研信息科学研究院高级研究员

• 中国管理科学研究院经济发展研究中心客座教授

• 中国电子商务协会产工委专家库首批专家/研究员

• 中海智库首席党建咨询专家

• 出版《党建品牌创建案例选编》(编委会成员,人民出版社出版)

• 原创100多个模型、公式、化繁为简的通俗语言方法论

• 《前沿讲座》精品管理类电视栏目认证“前沿名师”

【擅长领域】专注于党建创新方向党建品牌体系建设及高质量党建相关方向

个人简介

赵联伟老师是专职党建党务工作者,党建创新党建品牌体系建设实践者和探索者。十多年实战经验,培训场次近200场,服务单位100多家。

赵老师专注于央国企和非公经济组织的党建品牌体系打造、提升与重塑,在提高党的建设质量方面进行创新性探索实践,曾帮助辅导企业在党建品牌建设(党建品牌体系创建、党建与业务工作融合、党建文化引领企业文化建设等高质量党建提升方面)中获得多项荣誉奖项。其中,国 家 级荣誉2项,中央电视台报道1项,获得省级一等奖2项,写入地方五年规划1项,区域五星级支部2个,参与省级课题2个,基层模范点、示范点10个。

1、“规定动作”做精,“自选动作”出彩

在某央企业进行党建品牌创建的实战性授课,通过《“规定动作”不走样,“自选动作”当榜样》等认知论、方法论教授和实践,其“自选动作”特色做法便获得各种荣誉,其做法被写入地方五年规划,收入某大学及相关研究机构收入基层党建创新案例库。

2、不至于提升理论水平的知识传授,更注重实战提高解决实际问题的能力

在某央企集团各二三四级公司进行现场教授《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造及优化升级实训系列课程》的实战培训,现场教授方法论并实践操作,现场输出党建品牌名称标识、支撑体系、运行机制、提炼特色工作法、总结故事传播策略等,至今已持续三年,超100场次,培训近1000名支部书记及专兼职党务工作者,返聘率100%,好评如潮。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《党建品牌从0到1的创建策略与解决方案——国有企业基层党支部品牌创建(党建+)方法》(爆款课程)

• 《党建品牌的优化与升级——党建品牌建设从1.0版本到4.0版本的升级蝶变与落地策略》

《有效避免党建品牌昙花一现的秘籍——确保党建品牌持久运行的支撑体系和运行机制》

《党建活动“活”起来 党建品牌“火”起来——党建活动的策划与创新》

《“小书记”要有“大本事”——基层党支部书记工作方法和领导艺术创新》

《党建与业务融合的系统解决方案——国有企业党建与业务融合的立体模型、落地措施和长效机制》(爆款课程)

《叫得响、立得住、火得久、推得开——国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级实训课程》

《“小支部”发挥“大作用”——新时代国有企业基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》

《“规定动作”不走样,“自选动作”当榜样——国有企业基层党支部党建工作实务暨支部创新性建设工作实训》

《员工自驱动释放活力 团队自成长夯实根基——中国特色现代国有企业基层员工管理创新实践路径和十二种落地策略》

《向上管理 同级协调——国有企业基层党支部书记正确处理与行政领导的关系》

《好内容“创造”,强声量“传播”——国有企业基层党支部典型案例提炼暨推广传播策略》

《系统打造现代企业文化“软实力”,全面夯实高质量发展“硬支撑”——新时代国有企业党建品牌与企业文化深度融合的实践路径》

《高效打造彰显“党味”和“鲜味”的融合型主题党日》

《国有企业基层党支部党建创新案例鉴析——精选全国获奖案例解析与重构》

《AI在党建政工领域的应用策略和风险防范》(爆款课程)

《基层党支部书记如何开展党建创新工作》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

央企(含科研院所):中国石油(返聘)、中国中车、中国船舶、中国海油(多次返聘)、中国三峡(多次返聘)、中信建投、中国航空、中国中化、长安望江、上海振华重工、上海交通大学终身教育学院等

国企(含“双百企业”):上钞集团、首钢集团、潍柴集团、苏州农商行、山东高速(多次返聘)、汉江集团、上海汽轮机、冀中能源、豫资集团、山东能源等

学员评价

赵联伟老师是位博学多才的老师,经验丰富,底蕴丰厚,对学员的教学严谨专业,对学员的问题总能从多个维度给予启发性的答疑,并给出结合实际的正确指导。

——山东航空股份有限公司货运部党委副书记 潘霄峰

赵老师讲授的党建课确实与众不同,是能解决问题的“靶向药”,绝不是隔靴搔痒的“保健品”。赵老师改变了我对党课的认识,也改变了我对培训的认识,让我和学员们眼界大开,感触很深,受益匪浅。

——医保大健康集团党支部书记乔立新

“例不十,法不立。”赵老师在党建创新党建品牌建设中的观点、方法、模型,都经过了实践验证,其体系性、创新性对我们上市公司文化与党建文化的结合具有很强的实践指导性和启发性。

——齐鲁高速股份(上市公司)有限公司党群工作部副部长顾瑞

赵联伟老师在党建创新党建品牌体系建设领域拥有很深的造诣,既有模型体系又有众多案例,知识既有高度,又接地气,既系统全面又能具体问题具体分析,“庖丁解牛”式的解剖麻雀,给我们带来很多惊喜。

——东方集团副总裁王殿龙

赵老师的培训课程性价比超高,总能在剖析问题之后对症下药,提供有效的解决方案,内容清晰、简单实用,易于掌握又便于实施。

——中国自贸区联合会办公室副主任倪南

本次课程内容目标明确、有针对性、与我们的需求和实际情况相匹配;课程内容设计合理、有条理,能够达到我们的预期学习目标;赵老师授课能力非常出色,讲课情绪饱满,语言清晰,思路条理,内容充实,理论结合实际,不照本宣科,体现最 新进展,能够生动有趣地讲解知识点让我们易于理解和接受;善于引导我们参与讨论和思考激发我们的学习兴趣,使我们积极主动学习。

——冀中能源东庞矿组织部长张晓乾

此课程内容丰富,高屋建瓴,很有深度和广度,对我支部的党建活动很有启发和帮助。老师赵联伟上课不拘一格,和同学的互动很好的提振了课堂气氛,并有利于集思广益,上课的氛围很好。课程开展的形式也丰富多样,既有老师的言传身教,也有学员的经验分享。既是一堂学习课,也是一堂分享课。最后的分组共创环节更是课程的点睛之笔,通过让学员分组共创,模拟党建品牌的创建,让我们既能学习别的支部的优秀做法,又能得到模拟实战的机会,还有名师的点评,让我获益匪浅。

——冀中能源东庞矿瓦斯抽放区党支部书记刘晓强

【精彩瞬间】

  
山东能源集团
《国有企业基层党支部品牌创建》
中国石油
《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
  
山东航空股份有限公司
《基层党支部书记的工作方法和领导艺术》
济南国际金融城
《国有企业基层党支部品牌创建》
  
冀中能源东庞矿
《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
济南国际人才创新中心
《新时代基层工会如何发挥作用》
  
中国石油
《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》
济南市商务局国际商务促进中心
《国有企业基层党支部党建工作实务》
  
冀中能源东庞矿
《新时代国有企业党建品牌与企业文化》
济南热电集团
《国有企业基层党支部党建工作实务》
  
新疆乌鲁木齐水业集团
《党建活动的策划与创新》
新疆乌鲁木齐水业集团
《党建活动的策划与创新》(返聘)
  
济南能源集团
《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
中国中车集团
《国有企业基层党支部品牌创建》
  
长安望江工业
《国有企业基层党支部党建工作实务》
潍柴集团
《国有企业基层党支部党建品牌打造与优化升级》
  
中国海油(沂蒙干部学院)
《基层党支部战斗力提升和特色工作法提炼》
汉峪金谷党委
《新时代国有企业党建品牌与企业文化》

【视频链接】

基层党组织党建品牌创建策略及优化升级解决方案实训课程

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/6c36dd8c1397757912194203647/v.f1453242.mp4

党建品牌

https://v.qq.com/x/page/j3516khltoz.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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