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AI引导式案例萃取实战训练营- 标准版

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI引导式案例萃取实战训练营- 标准版
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲授、案例分析、现场演练、小组讨论、AI智能体实战操作AI工具配备:每位学员需配备可上网的笔记本电脑/平板,用于AI案例萃取智能体实操特别说明:此大纲为标准版,实施前会根据调研结果再出一个针对性的版本。
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

管理大师德鲁克曾说过:"知识是今天唯一有意义的资源。"

"让优秀的经验被复制,让成功的方法被传承……"

这个听起来很简单的要求,却是很多企业管理者梦寐以求的。因为,这意味着:

1、个人优秀经验将被企业有效留存。即使业务骨干离开,也不会对组织产生过大的损失,组织为每一个人的成长所付出的代价,也不会随着人才的流失而付诸东流。

2、优秀经验将被充分共享。高绩效员工的优秀实践、技能将被其他普通绩效者充分吸收,避免成员的反复试错,用最贴近一线的实战经验快速武装每一个人。

企业中的宝贵案例需要被萃取,但问题是:

1、如何快速萃取?

专家往往处于"手上有,嘴上无"的状态。让他们去解决问题是可以,但是讲出来却很困难,即使讲出来了,也往往是信马由缰、偏离靶心。

2、如何时时萃、事事萃?

企业经营风云变幻,昨天的经验放在今天就可能过时,所以能人、能事需要及时被萃取,并且能够随着经营变化做出及时的调整。这就需要组织内部有专门的人员掌握案例萃取的技能,让萃取能力成为组织的标配。

如今,AI案例萃取智能体的出现为这两大难题提供了全新的解决方案。借助谢勇老师提供的AI智能体,即使没有写作经验的业务专家,也能在AI引导下完成案例定位、情景复盘、内容创作的全流程,并自动生成标准化的案例文档。AI不仅降低了萃取门槛,更让"时时萃、事事萃"成为可能。

本课程的两大特点:

1、简单易掌握+AI辅助

案例萃取最核心的部分是:最 佳实践的场景梳理和案例的还原分析。本课程作为企业首次的萃取实践,将剥离过多的边缘环节,专注于这两个核心,先让学员具备最紧要的萃取能力,再一步步的随着实践完善其他环节。同时,引入AI案例萃取智能体作为辅助工具,让学员在掌握方法论的同时,获得AI工具的持续赋能。

2、实操性高+AI产出

讲师有多年的TTT教学和萃取经验,两项相加,既精通萃取技术,又擅长课堂教学,所以能够保证把复杂的萃取技术用浅显的方式教给学员;同时,课程中大量穿插实际案例和实操演练,借助AI智能体,学员在课堂上即可完成案例萃取、质量评估、文档生成等全流程操作,不但让学员"知道""做到",更让学员"带着成果走"。

注:本次课程专注于案例萃取方法论与实践,不涉及教学设计部分。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 留存组织中专家的一线实践经验,避免专家人才流失带来的伤害

2. 快速推广内部专家能人的成功经验,提升普通员工的绩效

3. 建立组织内部的案例库,形成知识沉淀和传承机制

4. 借助AI案例萃取智能体,高效完成经验萃取,即时产出标准化案例文档

5. 借助AI智能体自动生成课堂练习题和培训PPT课件,让萃取成果直接用于培训

【教学目标】:

1. 学员可以界定案例萃取所适用的问题场景,并能借助AI智能体辅助判断

2. 学员可以借助表单工具完成案例定位四要素(主题、背景、受众、目标),并使用AI智能体辅助优化定位

3. 学员可以运用案例复盘四步法还原真实的实践案例,并借助AI智能体辅助复盘和还原

4. 学员可以运用六环节法完成案例创作(标题、摘要、引文、正文、附录、包装),并借助AI智能体高效产出案例文档

5. 学员可以运用结构化的方法,对所萃取案例进行包装和呈现,并能使用AI质量评估体系进行质量把控

6. 学员能够在AI智能体引导下,完成从案例定位到文档生成的全流程,高效产出可复用的萃取成果

【课程基本信息】:

课程大纲 COURSE OUTLINE

导入篇:四类职场人的苦恼

一、管理者的苦恼

二、技术控的焦虑

三、营销人的忧愁

四、内训师的心酸

教学案例:职场四类人的典型困境案例分享

破冰活动:"我的萃取初体验"——每人分享一个自己的成功经验

AI智能体介绍:谢勇老师提供的AI案例萃取智能体能力总览——对话式引导萃取、标准化文档生成、质量评估、配套产出

一、案例萃取的八大价值

二、案例的定义与分类

1. 什么是案例

2. 案例的分类

3. 案例的五大特点

三、最 佳实践案例的五要素

1. 是实践过的而不只是想法

2. 是产生了成果的

3. 关键的工作技能、方法、经验、习惯和态度

4. 可复制和易复制的

5. 主题是"窄而深"而非"宽而浅"

四、AI辅助萃取的价值变革

1. 传统萃取 vs AI辅助萃取的对比

(1)传统方式:依赖个人写作能力,耗时长、质量参差不齐

(2)AI辅助方式:对话式引导萃取,降低门槛、统一标准、高效产出

2. AI案例萃取智能体的核心能力

(1)全流程对话式引导:从案例定位到文档生成的闭环

(2)标准化案例文档自动生成(DOCX)

(3)配套产出一键生成(练习题+PPT课件)

(4)30分制案例质量评估体系

教学案例:"是什么让这位员工不再迟到"——人性化管理案例分析

AI演示:使用AI智能体快速萃取同一案例,对比传统方式与AI辅助的效率差异

小组讨论:结合自身工作,找出3个可以萃取的案例主题,并使用AI智能体辅助判断哪些主题更适合萃取

一、案例定位四要素

1. 选择案例主题

2. 分析案例背景

3. 描述目标受众

4. 确定案例目标

二、"窄而深"主题的选择方法

三、AI辅助案例定位

1. 使用AI智能体引导明确萃取目标

(1)AI对话式提问,帮助萃取者理清案例主题

(2)AI辅助分析案例背景和目标受众的匹配度

2. AI智能体辅助判断主题是否符合"窄而深"原则

教学案例:"是什么让这位员工不再迟到"案例定位分析

提供工具:案例萃取定位表

学员实操:每人选择一个真实案例,完成四要素定位(20分钟),并使用AI智能体辅助验证定位的合理性

一、为什么要复盘

二、案例复盘四步法

1. 还原情景

2. 锁定任务

3. 询问做法

4. 追溯细节

三、AI智能体引导式复盘

1. AI对话式引导复盘全流程

(1)AI通过结构化提问,帮助萃取者还原事件全貌

(2)AI自动捕捉关键细节,避免遗漏重要信息

(3)AI辅助梳理时间线和逻辑线,确保复盘的完整性

2. AI语音交互支持

语音输入转写:萃取者口述,AI自动记录和整理

教学案例:"是什么让这位员工不再迟到"案例复盘演示

提供工具:案例复盘工作表

学员实操:小组互访,挖掘案例细节(45分钟),并使用AI智能体辅助复盘,记录在表单中

一、案例创作五环节

1. 案例标题设计

2. 案例摘要编写——七要素法

3. 案例正文创作——三部分法

4. 案例附录补充

5. 案例包装完善

二、岗位案例萃取的STAR模型

1. S 情境(Situation)

2. T 任务(Task)

3. A 行动(Action)

4. R 结果(Result)

三、AI智能体辅助案例创作

1. AI自动生成标准化案例文档(DOCX)

(1)文档结构自动排版:标题/摘要/正文/分析/启示自动组织

(2)案例标题AI优化:生成吸引眼球的标题

(3)案例摘要AI提炼:200字以内精准概括

(4)案例正文AI创作:自然融入STAR四要素的故事化表达

2. AI案例质量评估(30分制)

(1)六大评估维度:主题聚焦度/结构完整性/真实性/可读性/可复制性/启发性

(2)使用AI智能体对案例进行质量评估,根据反馈优化

3. AI一键生成配套培训产出

(1)课堂练习题自动生成(单选/多选/判断/问答,附参考答案)

(2)培训PPT课件自动生成(12套专业主题风格可选)

教学案例:"是什么让这位员工不再迟到"完整案例展示——传统创作 vs AI辅助创作对比

提供工具:正面案例摘要模板、反面案例摘要模板、岗位案例萃取模板、引文写作检查清单、案例写作评判标准、AI质量评估表

学员实操:案例摘要及正文写作(60-90分钟),使用AI智能体辅助创作并生成标准化文档,使用AI质量评估体系进行质量把控和优化

一、四类职场人的应用提示

1. 管理者应用

2. 内训师应用

3. 营销人应用

4. 技术控应用

二、案例萃取的三步法总览

1. 案例定位——找准方向(AI辅助明确目标)

2. 案例复盘——还原场景(AI引导式复盘)

3. 案例创作——呈现成果(AI自动生成文档+配套产出)

三、企业AI案例库建设

1. 所有生成的案例自动存入统一案例库

2. 支持按关键词、萃取人、主题检索

3. 方便企业沉淀组织经验、复用过往案例资产

四、个人行动计划

1. 我的第一个萃取案例是什么

2. 我计划什么时候完成

3. 我需要哪些支持和资源

教学案例:优秀学员案例作品展示(含AI生成的标准化文档和配套培训材料)

学员实操:制定个人案例萃取行动计划,并使用AI智能体生成第一份完整的案例文档及配套培训材料

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
谢勇老师

珀菲特顾问 | 谢勇老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

谢勇老师

实战派TTT培训专家

• 曾任:头部酒水流通集团商学院 负责人

• 曾任:途虎养车汽车学院 培训经理

• 名仕领 袖学院(余世维)企业咨询师

• 深圳辰熙咨询 高级咨询顾问

• 浙江省企业培训师协会高级讲师

• 国际促动师协会(WFA)高级促动师

• 10年+企业培训与人才培养实战经验,其中6年专注TTT内训师培养领域,累计交付内训师培养项目50+期,培养认证内训师800+人,开发精品课程200+门,学员满意度95%以上

• 5大TTT版权课程体系:《经验萃取》《课程开发及教学设计》《授课技巧》《行动学习》《内训师体系搭建》,覆盖内训师"编导演"全能力链条

• 200+门精品课程开发辅导经验:辅导开发课程覆盖金融、制造、汽车、零售、地产等多个行业,课程返用率超80%

个人简介

谢勇老师拥有10余年企业培训管理与人才培养实战经验,曾任商源集团商学院负责人、途虎养车汽车学院培训经理,具备从0到1搭建企业大学及内训师体系的完整经验。后转型职业培训师,担任名仕领 袖学院(余世维)企业咨询师、深圳辰熙咨询高级咨询顾问,专注TTT内训师培养与课程开发领域。

授课风格

实战导向:所有课程基于企业真实问题设计案例,融入行业特性与岗位任务,确保内容贴近业务场景,学员"带着问题来,拿着方案走"。

互动促动:擅长结合行动学习促动技术(聚焦式会话、欣赏式探寻、群策群力、团队共创、世界咖啡、鱼缸会议、城镇会议),激发学员内在自驱力与主观能动性,课堂参与率超90%。

三段交付:坚持"训前调研-训中定制-训后跟进"完整闭环。训前深入调研业务场景与学员需求;训中动态调整教学节奏,确保内容精准匹配;训后1周-1月跟踪答疑,通过作业打卡、线上辅导、成果汇报等形式,确保学以致用。

轻松幽默:授课氛围轻松愉快,善用案例研讨、角色扮演、小组PK等演绎形式,将枯燥的理论转化为生动的场景体验,学员评价"既有深度又有温度"。

谢老师深谙企业内训师"编、导、演"三位一体能力模型,结合国际促动师协会(WFA)高级促动师认证技术,独创"三段式"交付模式(训前调研-训中定制-训后跟进),确保培训效果落地。累计交付内训师培养项目50余期,培养认证内训师800余人,辅导开发精品课程200余门,服务企业覆盖金融、制造、汽车、零售、地产等10余个行业,学员综合满意度95%以上。

实战经验

1、中信银行XX分行"全能金牌讲师"项目——培养讲师40人,开发精品课程10门,课程返用率85%

谢老师担任项目首席顾问,通过"选拔-萃取-开发-呈现-认证"五阶段培养模式,为中信银行XX分行搭建内训师培养体系。项目采用**《经验萃取》+《课程开发与设计》+《授课技巧》**三阶赋能方案,输出《票据岂是"池"中物——信e池产品应用的四个关键》等10门业务精品课程,课程直接应用于分行日常培训,年度返用率达85%,获评分行年度优秀培训项目。

2、长沙银行"全能金牌讲师"项目——培养讲师46人,开发精品课程20门,其中3门获评总行优秀课程

为长沙银行实施3期内训师培养项目,覆盖总行及支行骨干员工。运用**"课程设计画布+讲师手册+学员手册+试题集"标准化开发工具**,辅导开发《让假币无处遁形——四招教你识别与收缴假币》《渐入"家"境——如何做好家装分期这件事》《游"任"有"鱼"——厅堂IDOL营销4步曲》等20门业务课程。其中3门课程获评长沙银行总行年度优秀课程,5名学员晋升分行级内训师。

3、中国农业银行XX分行"金融科技讲师训练营"——2周集训开发精品课程10门,输出完整课程包50件套

针对农行数字化转型需求,设计"2阶段1周集训"高强度培养方案。第 一阶段聚焦**《经验萃取与课程开发》,第二阶段强化《授课技巧与课堂呈现》。辅导开发《点"数"成金"大"显神通——大数据平台基础架构介绍》《"刷脸"时代来临——人脸识别技术及金融场景下的应用》等金融科技课程10门,每门课程输出讲师手册、教学PPT、学员手册、课程大纲、试题集**5件套成果,成为农行系统内课程开发标杆项目。

4、首开集团"金种子"内训师成长训练营——历经选拔、开发、授课、辅导、认证5阶段,培养讲师35人,开发课程7门

为首开集团设计**"金种子"全周期培养项目**,覆盖新员工至中层管理者。通过**《行动学习》促动技术**(聚焦式会话、欣赏式探寻、群策群力、团队共创),激发学员内生智慧,开发《恋上标准 玩转物业》《走进开发》《新起点,心修炼》《跑酷职场》等7门企业文化与业务融合课程,建立集团首批标准化内训师队伍。

5、北京现代"启明星"内训师训练营——3期项目培养讲师117人,开发精品课程32门

担任北京现代"启明星"项目首席讲师,分3期实施10周全周期培养。针对汽车制造业特点,定制**《课程开发与设计工作坊》**,融入案例研讨、角色扮演、小组PK等演绎形式,开发《与追梦者同行——BHMC公司介绍》《我们去哪儿?——班组自主安全管理培训》《了不起的zero——把握质量管理的关键》等32门课程,支撑企业内训体系从0到1建设。

6、神州租车"讲师训练营"——2期项目培养讲师45人,开发精品课程22门

为神州租车设计"选拔-开发-呈现-认证"四阶段培养方案,聚焦一线管理者与业务骨干。运用**《管理高尔夫-向上/向下/平行管理》**沙盘技术,结合业务场景开发《初"升"牛犊——新领班如何搞定老团队》《财"孕"亨通——专车驾驶员孕妈服务五步法》《"料"敌制胜——论车辆过户及资料回收的三板斧》等22门实战课程,课程直接应用于全国门店培训。

培训课程 / Training courses

主讲课程

TTT系列

《经验萃取——从业务专家到课程开发者》

《课程开发及教学设计》

《授课技巧与课堂呈现》

《案例萃取到课程开发师课共建工作坊》

《TTT全案实战训练营》

《行动学习促动技术》

《内训师体系搭建与运营实战》

通用管理系列

《管理高尔夫——向上/向下/平行管理》

《教练式管理》

《DISC性格分析与应用》

授课视频

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/de0d553e5145403721532398209/v.f1453242.mp4

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

金融银行类:中信银行XX分行、长沙银行、中国农业银行XX分行、丽水龙泉联社、磐安联社、微贷网、泰然集团、江干区联通公司

汽车制造类:北京现代、神州租车、途虎养车

地产建筑类:首开集团

大制造类:老板电器、浙江嘉兴胜代机械、桐乡振石集团、浙江泰普森集团、安正时尚、四季青网络科技、广科安德、深圳朗坤科技、河南中原绿丰环保集团

消费连锁类:常州恒记饭店、宁波南苑e家、浙江商源集团、浙江杏汾酒业、新疆伊力特酒业浙江分公司、新疆楼兰酒业、预道养发、丝域养发、爱秀英语、老头油爆虾、济南徐志馍餐饮

学员评价

"谢老师的《课程开发》工作坊,让我们从'不知道怎么讲'到'有一套完整的课程包',特别是课程设计画布工具,非常实用!"

中信银行XX分行人力资源部 培训负责人

"谢老师不仅传授方法,更帮我们梳理了业务逻辑。开发的《厅堂营销》课程,学员反馈'终于知道怎么跟客户开口了'。"

长沙银行开福支行 杨经理

"行动学习的技术让课堂完全'活'了起来,以前是我们讲学员听,现在是学员自己找答案,效果天壤之别。"

中国农业银行XX分行 内训师 张经理

"从选拔到认证,谢老师全程跟进,特别是训后的作业辅导,让我们真正做到了学以致用。"

首开集团人力资源部 培训总监

"谢老师的课既有理论高度,又有汽车行业的实战案例,我们开发的课程直接就用到了门店培训中。"

神州租车培训部 负责人

【精彩瞬间】

  
预道养发-《课程开发与设计》宁波南苑e家-《课程开发与设计》
  
老板电器-《行动学习促动师认证系列》老板电器-《人才发展体系建设》
  
深圳朗科科技-《师课共建工作坊》山东徐志馍-《授课技巧与精彩演绎》
  
老板电器GTM部-《课程开发与设计》老板电器沈阳分公司-《经验萃取工作坊》
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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