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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
《AI+获客增长实战工作坊》是一门围绕企业真实获客问题设计的 AI 场景化落地课程。课程以“获客增长”为核心目标,聚焦三条获客路径:老板IP获客、全员营销获客、品牌账号获客,帮助企业用 AI 重构内容生产、客户触达、信任建立和线索转化体系。
课程不是单纯教 AI 工具,也不是传统新媒体课程。它强调先梳理企业获客链路,再用 AI 大模型、AI 智能体和 AI 系统解决获客中的具体问题:老板没时间持续输出、员工不会发内容、品牌账号内容产能不足、线索承接不系统、获客动作难复制。
本工作坊采用“课前调研+方法讲授+案例拆解+AI实操+现场开发+课后辅导”的方式推进。学员将在课堂中完成老板IP内容定位、全员营销任务拆解、品牌账号内容系统设计,并现场产出 AI 获客内容模板、AI 脚本工具、AI 智能体或 AI 获客系统雏形。
现在很多企业最焦虑的问题是获客。广告越来越贵,平台流量越来越卷,客户注意力越来越分散。企业做短视频、直播、小红书、视频号、朋友圈和社群,但常常陷入几个困局:老板有经验但无法持续表达,员工有触点但不会转化成内容,企业账号有团队但内容缺少方向和效率。
获客不是简单曝光,也不是多发几条视频。真正的获客,是让客户从“被看见”走向“被关注、被认可、被购买”。老板IP解决信任入口,全员营销解决触点放大,品牌账号解决企业内容阵地和持续运营。三条路径合在一起,才能形成企业的立体化获客系统。
AI 的价值,在于把原来依赖个人能力、灵感和临时发挥的获客动作,变成可生成、可复制、可管理的系统能力。通过 AI 辅助定位、选题、脚本、文案、直播话术、私域承接和数据复盘,企业可以把获客从“少数人会做”升级为“组织能持续做”。
【课程收益】
企业收益
• 建立 AI+获客增长的系统认知,明确企业获客难的真实原因
• 搭建老板IP获客路径,把老板经验、观点和信任资产转化为内容线索
• 搭建全员营销获客路径,让员工、门店、经销商成为客户触点和内容触点
• 搭建品牌账号获客路径,提升企业官方账号内容生产和线索承接能力
• 用 AI 批量生成获客内容、短视频脚本、直播话术和私域转化文案
• 形成 AI 大模型、AI 智能体、AI 系统的获客应用路径
• 通过课前调研、现场产出和课后辅导,推动获客成果真正落地
【学员收益】
• 理解老板IP获客、全员营销获客、品牌账号获客三条路径的关系
• 掌握用 AI 完成用户画像、内容定位、选题规划和脚本生成的方法
• 学会将老板经验转化为 IP 内容、观点内容和信任内容
• 学会为员工设计简单可执行的全员营销内容任务
• 学会用 AI 批量生成企业账号短视频、图文、直播和朋友圈内容
• 能够判断哪些获客任务适合用大模型、智能体或 AI 系统解决
• 在现场实操和课后社群答疑中,完成可直接使用的 AI 获客成果
模块一:获客认知——AI时代的获客增长底层逻辑
一、企业获客为什么越来越难
• 流量变贵、内容变卷、客户信任变弱
• 企业获客常见误区:只追曝光、只看流量、只靠投放、只发产品
• 获客不是把人引来,而是让客户看见、关注、认可并产生行动
• AI 不是替代获客逻辑,而是放大获客效率和组织执行力
二、获客增长的完整链路
• 被看见:让目标客户知道你是谁、能解决什么问题
• 被关注:让客户意识到你的内容和他有关
• 被认可:用专业、真实、案例和持续表达建立信任
• 被购买:让客户看到清晰的行动理由和价值回报
• 被忠诚:通过私域运营、复购和转介绍形成长期增长
三、三条AI获客路径
• 老板IP获客:解决信任入口和高价值客户连接
• 全员营销获客:解决触点不足和内容扩散不足
• 品牌账号获客:解决企业内容阵地和持续运营能力
• 三条路径不是替代关系,而是共同构成企业立体获客系统
实操练习:绘制企业当前获客链路,判断老板IP、全员营销、品牌账号三条路径中最需要优先突破的方向。
模块二:老板IP获客——用AI把老板经验转化为信任内容
一、老板IP获客的核心认知
• 老板IP不是把老板包装成网红,而是把企业信任资产人格化
• 老板IP的核心不是出名,而是被目标客户认可、信任和咨询
• 老板IP适合承接高客单、高信任、强决策型业务
• 老板IP获客要围绕“观点、经验、案例、判断、价值”持续表达
二、老板IP内容体系
• IP定位:老板代表什么行业、什么观点、什么价值
• 内容方向:行业洞察、客户问题、产品价值、经营思考、案例拆解
• 表达形式:短视频口播、直播分享、图文观点、朋友圈内容、私域答疑
• 信任建立:真实表达、专业判断、案例证明、持续互动
三、AI赋能老板IP获客
• 用 AI 提炼老板经验,生成观点选题和内容方向
• 用 AI 批量生成短视频口播脚本、直播提纲和朋友圈内容
• 用 AI 把客户常见问题转化为老板IP内容素材
• 用 AI 智能体沉淀老板IP选题库、脚本库和表达模板
实操练习:围绕一个老板或创始人,现场完成 IP定位、内容栏目、短视频脚本和朋友圈获客内容。
模块三:全员营销获客——用AI放大组织触点和内容产能
一、全员营销获客的核心认知
• 全员营销不是人人卖货,而是人人传播价值、人人连接客户
• 员工、门店、经销商、一线团队都是企业的客户触点
• 全员营销解决的是企业触点不足、内容不足、信任不足的问题
• AI 让普通员工也能低门槛产出规范、合适、可发布的获客内容
二、全员营销的任务设计
• 谁来参与:老板、销售、导购、门店、客服、经销商、一线员工
• 发什么内容:产品知识、客户案例、服务场景、使用体验、活动信息
• 怎么降低难度:统一模板、统一选题、统一话术、统一审核标准
• 如何形成机制:任务分发、内容生成、发布记录、数据反馈、复盘优化
三、AI赋能全员营销获客
• 用 AI 为不同岗位生成内容任务和发布模板
• 用 AI 批量生成员工朋友圈、短视频口播、客户触达文案
• 用 AI 系统管理内容素材、员工任务、发布记录和反馈数据
• 用智能体+AI系统,把全员营销从“临时动员”变成“持续运营”
实操练习:选择一个岗位或门店场景,设计全员营销内容任务,并生成员工可直接使用的朋友圈文案、短视频脚本和客户触达话术。
模块四:品牌账号获客——用AI打造企业账号内容系统
一、品牌账号获客的核心认知
• 品牌账号不是企业公告栏,而是企业持续获客的内容阵地
• 企业官方账号要承担品牌表达、产品种草、客户教育和线索承接
• 品牌账号获客的关键是稳定定位、持续内容和清晰转化路径
• AI 可以让品牌账号从“低频更新”升级为“系统化内容生产”
二、品牌账号内容体系
• 账号定位:企业是谁、服务谁、解决什么问题
• 内容结构:产品展示、干货知识、场景体验、客户案例、品牌信任
• 平台差异:抖音抓注意力,视频号抓关系,小红书抓搜索,朋友圈抓信任
• 直播协同:短视频引流、直播转化、私域承接、复盘优化
三、AI赋能品牌账号获客
• 用 AI 批量生成短视频选题、脚本、标题和口播内容
• 用 AI 批量生成小红书笔记、视频号文案和直播话术
• 用 AI 把产品资料转化为多平台内容资产
• 用 AI 系统沉淀内容素材、发布记录、客户反馈和数据复盘
实操练习:围绕一个品牌账号,现场完成账号内容定位、多平台内容选题、短视频脚本和直播话术设计。
模块五:AI部署——从内容生成到获客智能体与AI系统
一、AI获客应用的三层技术轨道
• AI 大模型:解决分析、创意、文案、脚本和方案生成
• AI 智能体:固化高频单点任务,如选题、脚本、话术、朋友圈文案
• AI 系统:承接多人协同、素材沉淀、任务管理和数据复盘
• 技术选型原则:单节点任务用智能体,多节点协作用 AI 系统
二、AI获客智能体开发
• 老板IP选题与脚本智能体
• 全员营销内容生成智能体
• 品牌账号内容策划智能体
• 直播话术与私域承接智能体
• 智能体开发要点:任务边界、知识资料、输出格式、使用流程
三、AI获客系统落地部署
• 建立企业 AI 获客场景清单
• 建立产品资料库、客户问题库、内容素材库和案例库
• 建立内容生成、任务分发、发布跟进、线索承接、数据复盘的 AI 系统雏形
• 形成课后辅导路径:优化提示词、训练智能体、完善系统、复盘结果
实操练习:现场完成一个 AI 获客智能体雏形,并输出企业 AI 获客增长落地路线图。

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)
销售总监 培训总监
Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理
Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监
Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超
1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
| 培训课程 / Training courses |
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》(返聘12期)
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)
《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)
《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》(返聘8期)
《企业私域营销操作密码》(返聘6期)
《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)
《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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