AI时代全域数字化背景下城市运营管理的新特点

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
AI时代全域数字化背景下城市运营管理的新特点
参加对象
某国家级新区城市运营管理机构者
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

“十五五”时期,我国城镇化进程已历史性转向“存量提质增效”阶段,随着“数据要素×”与“人工智能+”浪潮席卷而来,国家层面更是密集出台全域数字化转型政策 ,对城市运营管理的发展方向、技术趋势、管理者的角色职责、核心能力等,均提出了新的要求。本课程系统回顾国内外智慧城市的发展历程、全面对比全球的发展热点,深度解析新阶段的城市运营管理的关键技术趋势和业务创新,并通过国内典型城市实例,帮助城市运营管理者洞悉变化、拓展视野、聚焦关键、应对挑战;以更加积极主动地方式,参与到城市全域数字化转型。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 明确演进逻辑,明晰“十五五”时期核心政策主线及全域数字化转型内涵。理解全面感知、数据汇聚、算力底座、模型赋能的新一代智慧城市技术体系

• 拓宽全球视野,深度借鉴国际典型城市的实践经验。

• 借鉴国内特色城市案例,抓住新阶段的核心变化和实施重点,从任务、技术、角色、技能等维度,探讨如何应对全域智慧下城市运营管理的变化。

• 结合全域智慧建设和AI技术发展,对国家级新区的城市管理,提出建议。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1、 破冰与头脑热身

分组讨论:未来城市是什么样子,一个小组分享

讨论引导:HW未来城市研究和智慧城市白皮书:城市是人类高级社会活动的综合载体

一、 迷局与破局:为什么“十五五”智慧城市建设必须走向“全域数字化转型”?

1. 智慧城市发展演进历程与通用模式

• 全球与国内演进断代史:从遥感测绘到泛在网络,从电子政务到全域智化

• 驱动演进的底层模式:关键需求驱动、创新技术加持、商业闭环加速

模型:智慧城市“需求—技术—商业”三角

1. “十五五”宏观政策导向的深度研判

• 顶层重塑:“全域数字化转型”的立体扩张

• 价值释放:数据要素乘数效应与财政逻辑的根本转换

• 底层渗透:“人工智能+”对城市生命体的全息赋能

3. 核心内涵解构:“全域”究竟指什么?

• 空间维度的立体扩张与技术维度的底座打通

• 产城维度的深度融合与管理维度的体制重塑

案例: 雄安新区工作营研讨(2017;突破行政边界、部门壁垒、空间限制等“六大突破”实践典范)在“全域”概念的落地探索中,雄安新区工作营规划提供了参考。其建设逻辑从一开始就摒弃了传统的单点信息化建设,提出了:突破行政边界(实现跨区域协同与标准统一)、突破部门壁垒(重塑政府内部协同流程)、突破数据烟囱(构建全量汇聚的底层数据湖)、突破服务壁障(实现对企业和市民的无感、主动服务)、突破空间限制(地上地下一体化设计)、突破数实区隔(实现物理城市与数字孪生城市的同生共长)。这一“六大突破”完美诠释了新时期全域数字化转型的核心内涵。

二、 他山之石:全球头部智慧城市的异构路径,能给我们带来哪些极限启示?

1、信任重塑与无感服务的极限

• 新加坡 Smart Nation 2.0:全维无感服务与数字基础设施立法

2、开源生态与社会资本协同的极限

• 伦敦 Data for London:高活力的开源治理与“生态培育者”角色转变

1. 对冲人口衰老的社会工程极限

• 东京“数字田园都市”:利用极 致感知技术替代人工劳动力

1. 物理与数字同频的基建极限

• 沙特 NEOM (The Line):摒弃后置改造,CIM与实体建筑同步验收

讨论: 结合本地现状和痛点,哪些国际经验最值得我们在“十五五”规划中借鉴落地?

三、 架构重塑:“十五五”时期驱动全域智化的“感知-数据-算力-模型”底座怎么建?

1、全面感知层:从单一物联向立体时空孪生演进

• 空天地下一体化物联网的盲区覆盖

• 高保真城市数字孪生(CIM/BIM集成)的动态映射

1. 数据汇聚层:从物理集中向可信空间与资产化跨越

• 城市可信数据空间构建机制与数据安全流通

• 数据资产化与公共数据资源目录“一本账”

1. 算力底座层:从通用云计算向多元智算与云边端协同升级

• 异构智算网络超前布局与边缘计算节点下沉

1. 模型赋能层:从辅助分析向大模型驱动的内生智能蜕变

• “AI+城市大模型”专属化微调与垂直应用

• 具备“感知-决策-执行”闭环的自主智能体(Autonomous Agents) 模型: 智慧城市四维关键技术架构全景图谱

四、 标杆城市案例深度剖析

1 杭州:从“城市大脑”到“超大城市智能体”

杭州是全国首个大规模落地“城市大脑”的城市。其3.0版本正推动先进模型深度嵌入治理流程:

• 数据资产化:通过整合交通、摄像头等设备数据,将城市交通数据利用率从35%提升至92%。

• 全域协同:构建了“一脑治城,两端赋能”模式,实现了政务服务“一网通办”与社会治理“一网共治”的深度融合。

2 无锡:物联网之城驱动的“安全底座”

无锡模式强调“感知即治理”,将物联网深度植入城市运行基础设施。

• 车路云一体化:将环卫车辆智能调度与车联网体系连接,显著降低了运维成本并提高了市容管理的精细度。

• 预测性维护:相比传统“发现问题再处理”,无锡更强调预测风险,防止事故发生。

3 漳州:轻量化与基层治理导向

• 漳州代表了中小城市的发展方向,通过“市县一体、充分利旧”实现了低成本AI赋能。

• “六树”管理逻辑:通过组织树、权责树等数字化架构,将省、市、县、村、网格五级贯通,确保指令垂直触达基层末梢。

• 一舱统揽:接入58种视频算法,重点服务于古城治理与文旅安全,体现了治理与服务融合的实用主义。

4、未来5-10年,智慧城管将呈现六大趋势:

• AI全面进入治理中枢:不再是辅助工具,而是决策大脑。

• 大模型成为城市操作系统:实现万物互联与人机高效协同。

• 数据资产成为核心竞争力:高质量治理数据集将成为城市最宝贵的财富。

• 数字孪生标准化:物理空间与数字空间将完全实时同步。

• 主动预测降低风险:利用预测性AI实现关口前移、源头治理。

• 治理与产业深度融合:智慧城管将连接商业、能源、低空经济等,形成城市智能运营平台。

五、国家级新区城市综合管理面临的挑战和应对策略

1 难点与挑战

• “成长型城市”的运营压力:部分片区人口和商业活跃度尚处于导入期,需要城管从“管设施”向“促活力”转型。

• 央央企导入后的治理复杂度:建设与运营并存,大型园区、多主体协同的难度极大,传统城管体系难以应对。

• 地下空间的高风险管控:超大规模地下管廊一旦发生故障,其连锁反应远超普通城市。应对策略是建立**“数字生命线”全国标杆**,强化综合管廊AI监测与应急联动。

• 低空空域的高复杂度管理:既要发展低空经济,又要确保安全底线;需要协同的机构、市场主体和产业生态高度复杂;业务运营高度动态

• 数据资产化探索:雄安应利用其国产算力底座(昇腾、DeepSeek等),探索“治理数据”向“生产要素”转化的资产化运营模式。

2 应对策略和建议

在全域智慧城市的构建中,城管执法大队作为城市治理的“神经末梢”,其职能正经历从“体力巡查”向“数智化网格经营”的重塑。

• 身份转变:从“机械执行”向“数智治理者”:传统的城管执法依赖经验治理,存在覆盖不全、被动响应等痛点。依托AI视频巡检大模型,基层大队实现了对违章行为的“全时空、全自动”感知。

--AI Agent助手:城管队员通过配备“智能体”助手,可以实现“一句话查询法规、一句话生成文书”,极大减轻了机械性工作的负担。

• 流程再造:AI驱动的闭环执法;执法大队深度融入全域智慧城市的关键在于业务流程的数智化重构。

--智能分拨:在广州白云区的实践中,执法大队接入AI引擎,实现了90%以上的事件自动分拨,发现时效缩短了80%以上。

--柔性执法:杭州等地探索的“轻微违规短信警告”模式,通过数据精准触达当事人,减少了现场对立冲突,体现了“温情智慧”。

• 纵向贯通:扁平化协同架构;基层大队在“一网统管”框架下,得以与公安、交通等部门共享感知数据,实现“一屏看全域”。跨部门“综合查一次”减少了对企业的重复干扰,让执法既有力度更有温度。

结语

AI时代的智慧城管,本质上是治理能力现代化的集中体现。中国正在为全球未来城市建设贡献一套“AI+Data”驱动的现代治理新范式。通过构建安全、自主、可持续的智能体系,城市管理将不仅变得更加精细,更将充满温情与智慧。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张鹏老师

珀菲特顾问 | 张鹏老师

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讲师简介 / About the Program Leader
★苏州大学企管班 讲师 
★企业管理问题分析实战专家、高级管理咨询师 
★中华讲师网、中国培训网 讲师 
★丰田精益管理 咨询顾问 
★中国精益生产协会 讲师 
★上海中小企业协会 讲师 
★上海市注册管理咨询师 
★上海大学MBA 
【职业背景】 
张鹏老师曾在上海英业达科技、华新集团等大型企业先后担任生产课长、生产厂长、生产副总等管理职务。工作当中深入生产一线,积累了丰富的生产管理经验。 
自进入培训行业一来,多年来张老师先后被邀请到:青岛海尔、住友电工、三一重工、江淮汽车、富士康科技、江淮汽车、长江电子、德林防务、兆胜集团、上海商业投资集团、京东方集团等国内知名企业进行多次培训与精益管理项目开展。并且不断优化整合国内外优秀企业的管理经验,为国内企业提供*针对性、可操作性的管理咨询与培训服务。 
张老师现在多个咨询项目中担任项目辅导工作,短短几年时间已在全国各地为数百家企业提供公开课程/内训课程、研讨会几百余场,累计培训几万人次,其主持的项目不仅注重实际操作,而且注重过程设计与管理工具的提供,受到企业广泛的认同与好评。
培训课程 / Training courses
精益生产系列 
《精益生产在制造企业上的应用》《精益成本管理》《车间精细化管理》《精益价值流图析》 
《生产精细化管理与现场改善》《用精益管理推进绩效考核》《精益物流与现场管理实务》 
《IE七大手法与现场改善》《5S与目视化管理》 《生产过程七大浪费的消除与改善》 
班组长系列 
《金牌班组长实战与能力提升》《班组长从技术走向管理》《一线督导人员技能提升训练》 
《一线主管高效时间管理》《车间主管管理技能提升训练》 
质量管理系列 
《品管圈QCC活动和管理实务》《卓越质量管理-QC小组活动推进训练营》《防呆防错与质量管理》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电子行业:苏州住矿电子、合肥京东方科技股份有限公司、富士康(淮安)有限公司、江苏斯德雷特通光光纤有限公司,达丰(上海)电脑有限公司,上海英华达科技有限公司,科络普线束(昆山、绵阳)有限公司,杭州安费诺飞凤通信部品有限公司,福弘金属工业(常熟)有限公司,苏州国巨电子有限公司,上海禄森电子有限公司,光驰科技(上海)有限公司,华硕电脑(上海)有限公司,合肥合晶电子有限公司、苏州富强科技股份有限公司、无锡速达新材料股份有限公司、昆山越峰电子有限公司、昆山东聚伸致有限公司、江阴长江电子有限公司、合肥海尔电器有限公司 
汽车配件:合肥江淮汽车有限公司、洛阳宇通汽车有限公司,江苏韩森自动车有限公司、上海大骏汽车股份有限公司、顺普汽车零部件(昆山)有限公司,上海弘安汽车配件有限公司,山东明水汽车配件有限公司,江苏成辰汽车配件有限公司,南京创捷和信汽车部件有限公司、靖江三鹏汽车模具有限公司、盐城查尔斯机电有限公司、苏州东吴滚针轴承有限公司 
机械行业:无锡德林船舶设备有限公司、江苏南极机械有限公司、江苏冬庆数控有限公司、江苏兆胜科技股份有限公司、江苏华东造纸机械有限公司,常熟众达机械有限公司,郑州菲尔特网毯有限公司,江苏启良停车设备有限公司,重庆九源机械有限公司,安徽蓝博旺机械集团,三一重工(常熟,昆山),无锡南泉压力容器有限公司、无锡铸鸿锻造有限公司、常熟常盛钢结构集团、常熟弘远机械有限公司、无锡伏尔康科技有公司(德资)、浙江永艺股份有限公司、苏州富通精密机械公司、苏州宏铭模具有限公司 
化工行业:泰州赢胜节能有限公司、山东宏信化工股份有限公司,洛阳骏马化工有限公司、中石油吐哈油田公司、中国化工油气股份有限公司、上海保立佳新材料有限公司 
煤矿行业:中国神华能源股份有限公司、神华宝日希勒能源有限公司 
烟草行业:江西中烟工业有限责任公司,贵州中烟工业有限责任公司、宝鸡烟草专卖局 
医药行业:江苏康健医疗用品有限公司、江苏同禾药业有限公司,江苏恒瑞医药股份有限公司,杭州中盈医药包装印刷有限公司 
服装行业:江苏利安达服装有限公司,江苏波司登羽绒服装有限公司、苏州格瑞服饰有限公司 
其它:贵州新双立汽车销售服务有限责任公司、上海商业投资有限公司
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

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Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

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