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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
学员背景| Course Background
课程背景| Course Background
在当下数字化浪潮席卷全球的时代,数据已成为驱动各行业发展的核心要素。从宏观政策来看,国家积极推动数字经济发展,《“十四五” 数字经济发展规划》明确提出要加快企业数字化转型步伐,鼓励企业利用数据提升运营效率与决策科学性。
人工智能已成为全球科技竞争的核心领域,全球市场格局因 AI 技术的迅猛发展正在发生深刻巨变。在百年未有之大变局的背景下,AI 对经济、社会、军事等各领域的影响愈发深远。我国高度重视人工智能发展,将其纳入国家数字化转型和智能化顶层设计,“人工智能 +” 已上升为国家战略,为各行业的创新发展注入强大动力。而数据作为人工智能的三大核心要素之一,在人工智能发展和经济建设中发挥了重要作用。
金融行业作为经济发展的关键领域,数据思维的培养显得尤为重要。核心管理层掌握数据思维,不仅是顺应国家政策导向,更是在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。
从行业发展趋势而言,金融市场的复杂性与不确定性日益增加,传统决策方式难以精准应对市场变化。据相关数据显示,具备较强数据思维能力的金融机构,在风险管理、客户洞察等方面表现更为出色,平均风险损失降低 20%,客户满意度提升 15%。同时,AI 技术在金融领域的广泛应用,如智能风控、智能投顾等,也依赖于强大的数据思维支撑。然而,目前部分企业管理层在数据思维运用上仍存在不足,导致决策缺乏数据依据、对市场趋势判断滞后等问题。为帮助企业管理层提升数据思维能力,适应行业变革。本课程将从数据思维认知和应用场景等切入,系统性讲解大数据、人工智能、数据科学分析的价值,带领企业管理层深入理解并有效掌握数据的底层逻辑,有效提升数据管理能力,在AI智能时代实现商业化突破,把握 AI 发展的机遇,实现行业的价值飞跃。
课程收益| Program Benefits
完成本课程学习后,学员将熟悉AI数据思维在各个行业的多方面应用。
• 战略认知提升:管理层能够基于数据思维,深度挖掘市场数据,精准把握金融市场趋势,洞察 AI 为企业带来的新增长点与竞争优势,助力企业制定前瞻性发展战略,提升企业在市场中的竞争力。
• 核心技能掌握:熟练了解各类数据分析工具特征,涵盖数据模型、大数据分析、AI可视化图表、典型案例等,将其深度融入业务流程,实现从产品研发、营销推广到运营管理的全方位赋能。
• 风险管控强化:学会运用数据思维识别、评估和应对金融风险,通过数据分析构建更完善的风险预警体系,降低企业运营风险,保障企业稳健发展。
• 业务流程改进:借助数据思维对公司业务流程进行梳理与优化,发现流程中的瓶颈与潜在价值点,实现流程效率提升,降低运营成本,提高企业整体运营效能。
• 客户体验提升:运用数据思维深入洞察客户需求与行为模式,指导产品研发与服务优化,为客户提供更个性化、优质的金融服务,增强客户粘性与忠诚度。
• 创新能力激发:培养数据驱动的创新思维,运用 AI 思维分析,做出科学合理的决策,推动公司业务创新与模式变革,实现持续发展。
【课程特色】
政策解读:解读国家数字经济政策对金融行业的指导意义,又匹配企业实践案例,说明政策红利如何转化为商业价值。
趋势洞察:聚焦大数据、云计算、人形机器人、AI应用场景等前沿方向,结合市场数据预判未来 3-5 年行业变革重点。
实战导向:注重实际操作和应用,不仅系统讲解数据思维的概念、原理与相关公式,还配备实操环节,指导管理层运用数据分析工具进行数据处理与分析,实现理论知识向实践能力的有效转化。
通俗易懂:用简洁明了的语言解释复杂概念,确保每位学员都能轻松理解。
启发创新:鼓励学员跳出传统思维框架,探索数据思维+AI新业态应用场景。
循序渐进:课程内容由浅入深,逐步引导学员掌握从基础到高级的知识点。
幽默风趣:以轻松愉快的方式传递知识,让学习过程充满乐趣。
课程大纲| Course Outline
一、 AI 时代下的认知重构 —— 顶层认知思维和组织形态重构
1. AI智能时代下的认知转变
(1) 全球竞争市场格局的巨变
(2) 百年未有之大变局影响深远
(3) 第四次工业革命的理解与认知
1. AI成为国家和全球企业的首要战略
(1) 国家数字化转型和智能化顶层设计
(2) “人工智能+”成为中国国家战略
(3) AI替代的旧职业和AI创造的新职业
(4) 新转变带来新思路,新营销带来新机遇
(5) AI开启智能商业模式新时代
1. 企业实现智能化战略升级的五大核心要素
(1) 企业智能化的演变轨迹
(2) 企业智能化的发展维度
(3) 企业智能化的发展阶段
(4) 企业智能化的五大核心要素
一、 AI 时代下的数据认知概念 —— 数据思维的基础原理
1. 数据认知的基本概念
(1) 数据认知的定义
(2) 数据认知的核心
(3) 数据认知三大基本构成(框架、方法、转换)
1. 数据在统计学上的意义
(1) 数据的概念
(2) 数据的核心属性
(3) 数据的功能定位
1. 数据在计算机&人工智能领域的意义
(1) 计算机视角下的数据
(2) 人工智能视角下的数据
(3) 数据在未来的价值与挑战
一、 AI 时代下的大数据趋势 —— 大数据趋势与价值革命全新升级
1.大数据思维的基本概念
(1)大数据的定义
(2)大数据的特征
(3)大数据的工具
(4)大数据的结构特征
(5)数据可视化
(6)数据可视化工具
2.大数据的发展历史
(1)大数据的基本单位
(2)大数据的发展历史
(3)大数据与云计算、人工智能的关系和影响
3.大数据的技术原理和存储
(1)大数据管理技术的发展
(2)分布式系统基础理论
(3)大数据存储与管理技术
4.大数据在金融领域应用与案例
(1)大数据应用领域概览
(2)推荐系统的技术应用
(3)用户画像与精准营销
(4)客户信用评估
(5)金融反欺诈检测
(6)高频交易
(7)市场情绪反馈
(8)大数据征信
(9)信贷风险分析
二、 AI时代下的数据思维 —— 数据思维建设的底层逻辑
(1) 学会建立数据链路
(2) 掌握数据指标拆解
(3) 常用数据维度对比
(4) 熟悉数据分析模型
案例分析:财务公司利用AI时代下数据思维降本提效
一、 AI赋能数据分析 —— 建立数据分析方法和知识
1. 指标体系建设
(1) 什么是指标体系
(2) 指标体系有什么用
(3) 如何建立指标体系
(4) 常用的指标体系有哪些
(5) 建立指标体系有哪些注意事项
1. 常用的分析方法
(1) 5W2H分析法
(2) 逻辑树分析法
(3) 行业分析法
(4) 多维拆解分析法
(5) 对比分析法
(6) 相关分析法
(7) 假设检验分析法
(8) 群组分析法
(9) RFM分析法
(10) AARRR模型分析法
(11) 漏斗分析法
1. 用数据思维建立解决问题框架
(1) 发现并明确问题
(2) 分析和拆解问题原因
(3) 提出解决方案
案例分析:第三方支付行业的问题
一、 AI 激活企业数据应用能力 —— 数据价值应用与探索
1. AI驱动企业数据智能化转型
(1) 企业数字化转型的背景
(2) 企业数据智能化三个阶段
(3) 企业决策层对数据的需求
1. AI基础数据分析技能应用
(1) AI类数据分析示例
(2) AI类可视化图表搭建
1. 实操演练:数据基础分析与可视化图表
讲师背景| Introduction to lecturers
张峰 老师(北京)
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• (参加过08年奥运会和09年大阅兵)
• 中共党员(15年党龄)
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”!
授课风格
不讲道理、只讲干法,风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力,采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术,结合新商业环境下的授课风格,对标“国家队铁军”的训战理念,让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行,助力企业构建一支真正的高绩效铁军!
张老师来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网,见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战,帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名;从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践,对标“国家队”的训战理念,浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具,高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军!
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》(版权课)
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》(中层版)
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》(基层版)
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂-新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山-团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望,但是我想,只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得,也因此才会打造出真正的铁军,期待再次倾听张峰老师的铁军管理课!
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战!实效!实用!没认识张峰老师之前,我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程,“拉家常和扯闲篇”的居多,后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次,我仿佛找到了知音,这才是我们期待已久 的课程内容啊!现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导!
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程,课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程,尤为震撼,让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中,这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的,通过系统的“铁军”培训,对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长,赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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