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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
AI赋能人力-DeepSeek助力银行人力资源效率百倍提升
参加对象
人力资源管理专业人士、HR部门负责人、企业培训师、招聘专家以及对利用AI技术提升HR工作效率感兴趣的企业决策者。
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
在数字化转型加速的背景下，人力资源从业者作为企业智能化的核心推动力量，需借助 AI 工具提升培训效能。当前传统的人力资源管理方式存在流程繁琐、耗时耗力、效率低下等问题，已经难以满足现代企业对快速响应市场变化和高效运营的需求。因此，借助DeepSeek等人工智能技术，实现人力资源管理的智能化、自动化和高效化，已经成为企业提升竞争力的重要途径。
人工智能技术可以通过自动化处理招聘流程、个性化培训员工、高效管理日常行政事务、智能化处理员工关系以及精准分析人力资源数据等方式，全面优化人力资源管理流程，提高管理效率和质量。同时，AI技术还能够为企业提供更全面、准确的人力资源数据支持，帮助企业更好地了解员工需求和市场变化，从而制定更科学、合理的人力资源策略。
本课程聚焦企业人力资源核心应用场景，结合行业案例，通过实操演练赋能员工掌握 AI 工具，打造 “智能 + 实战” 的综合能力。
• 掌握DeepSeek的操作与HR专属技巧，能快速上手DeepSeek，掌握更多在HR领域应用的隐秘技巧，提高工作效率。
• 熟悉DeepSeek在简历筛选与人才库管理中的应用能更高筛选简历，精准识别潜在人才，构建高质量的人才库。
• ·掌握DeepSeek在绩效数据分析中的实战技巧，能更准确地分析绩效数据，为绩效管理提供数据分析支持，为决策提供依据。
• ·掌握DeepSeek定制化功能模块的开发流程，能根据企业需求，定制化的开发DeepSeek功能学会利用DeepSeek进行员工满意度调查与分析，能更准确地了解员工需求，制定有效的改进措施，提升员工满意度。
• ·掌握DeepSeek在培训与发展计划制定中的应用，能更科学地制定培训计划，打造个性化学习体验，提升培训效果，优化培训资源配置
1、 AI 时代下的认知重构 —— 金融行业顶层认知思维重构
1.1 AI智能时代下的认知转变
(1) 全球竞争市场格局的巨变
(2) 百年未有之大变局影响深远
(3) 第四次工业革命的理解与认知
1.2 AI成为国家和全球企业的首要战略
(1) 国家数字化转型和智能化顶层设计
(2) “人工智能+”成为中国国家战略
(3) AI+金融的全新变革
1.3 AI在金融领域应用与案例
(1)AI大模型应用领域概览
(2)推荐系统的技术应用
(3)用户画像与精准营销
(4)客户信用评估
(5)金融反欺诈检测
(6)高频交易
(7)市场情绪反馈
(8)大数据征信
(9)信贷风险分析
1.4 AI金融大模型在金融领域探索与发展
(1)大数据、大模型、大风控下的共存与安全
(2)金融大模型的应用体系建设
(3)金融大模型与智能体的深度融合应用
1、 工具篇：掌握AI工具——AI工具的熟练应用
(1) AI模型&文本工具
(2) AI图像视频工具
(3) AI PPT制作工具
(4) AI 设计工具
(5) AI 数字人制作工具
1、 应用篇：应用AI知识——DeepSeek赋能人力资源工作场景
3.1 提示词工程
(1) 什么是提示词工程
(2) 提示词工程的3大作用
(3) DeepSeek提示词的常见3种问法
(4) 提示词设计的2大公式
(5) 5种优化提示词的策略与工具
(6) 常见案例分析：如何从低效提示优化为高效提示
3.2 AI赋能人力资源撰写报告&PPT
(1) 通用大模型和DeepSeek生成会议纪要的工具和方法
(2) 通用大模型和DeepSeek生成计划方案的工具和方法
(3) 通用大模型和DeepSeek生成总结汇报的工具和方法
(4) 通用模型AI 辅助生成PPT的3大核心工具
(5) 通用模型AI 辅助生成PPT的2大插件工具
(6) 通用模型AI 辅助生成PPT的使用方式方法
3.3 AI赋能人力资源数据可视化
(1) 数据清洗
(2) 数据排序
(3) 数据分类
(4) 数据提取
(5) 数据翻译
(6) 数据和图表生成
3.4 AI赋能人力资源全场景应用
1）招聘全场景
(1) 岗位JD制作与优化
(2) 候选人筛选
(3) 人才市场分析
2）培训与发展场景
(1) 培训需求分析
(2) 培训课程设计
(3) 员工职业发展规划
3）绩效管理场景
(1) 绩效指标设定
(2) 绩效评估与反馈
(3) 绩效改进计划
4）薪酬与福利场景
(1) 薪酬体系设计与优化
(2) 薪酬福利成本控制
(3) 薪酬福利沟通与员工反馈
5）员工关系场景
(1) 员工冲突调解
(2) 员工满意度调查分析
6）企业文化建设场景
(1) 文化活动策划
(2) 企业文化落地策略
7）人力资源战略规划场景
(1) 人力战略规划制定
(2) 人力资源对标分析
(3) 人力资源成本规划
珀菲特顾问 | 张峰老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
张峰 老师（北京）
高绩效团队教练
• 解放军三军仪仗队原分队长
• （参加过08年奥运会和09年大阅兵）
• 中共党员（15年党龄）
• 共青团中央创业导师
• 北京大学总裁班特聘导师
• 实战派团队执行力训练专家
• 原中国求索网（中央党校出版社主办）运营总监
• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO
• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师
个人简介
被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”！
授课风格
不讲道理、只讲干法，风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力，采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术，结合新商业环境下的授课风格，对标“国家队铁军”的训战理念，让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行，助力企业构建一支真正的高绩效铁军！
张老师来自军队，融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队，先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务，多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。
转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网，见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战，帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名；从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设，最终助力企业成功登陆资本市场。
张老师积累大量的实战经验和带兵心法，深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践，对标“国家队”的训战理念，浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具，高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军！
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
高层
《赋能商战赢在铁军领导力》（版权课）
《学会激励——有效激励与高效团队》
中层
《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》
《逆势增长赢在铁军执行力》（中层版）
《目标管理与计划执行》
基层
《逆势增长赢在铁军执行力》（基层版）
《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》
《铁血军魂－新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》
《军令如山－团队百分百执行》《正能量与责任担当》
定制课
《银行开门红 激励与动员》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药
客户点评
打造一支铁军团队是每一个领导的渴望，但是我想，只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得，也因此才会打造出真正的铁军，期待再次倾听张峰老师的铁军管理课！
---跟谁学联合创始人 吕伟胜
实战！实效！实用！没认识张峰老师之前，我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程，“拉家常和扯闲篇”的居多，后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次，我仿佛找到了知音，这才是我们期待已久 的课程内容啊！现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导！
---雅宿控股 董事长 朱红磊
有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程，课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程，尤为震撼，让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中，这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的，通过系统的“铁军”培训，对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。
---达观数据华北区总经理 徐红
【部分资料】
【视频链接】
《逆势增长，赢在铁军执行力》片段
https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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